PLAN DE NEGOCIOS
1.1 CONCEPTO
Es un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y
describe los mtodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos. Sirve
como el mapa con el que se gua su compaa.
El plan de negocios es un documento nico que rene toda la informacin
necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en
marcha.
Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o
inversionistas, y sirve como gua para quienes estn al frente de la empresa.
En el proceso de realizacin de este documento se interpreta el entorno de la
actividad empresarial y se evalan los resultados que se obtendrn al accionar
sobre sta de una determinada manera. Se definen las variables involucradas en
el proyecto y se decide la asignacin ptima de recursos para ponerlo en marcha.
Segn sea la magnitud del proyecto, la realizacin del plan puede llevar unos das
o varios meses, ya que no se trata slo de redactar un documento sino de
imaginar y poner a prueba toda una estructura lgica.
Los negocios con planes escritos tienen ms xito. Este hecho solamente
justifica el gasto y el trabajo de realizar un plan de negocios.
Permite confrontar las ideas con la realidad porque la dinmica del plan
fuerza a considerar todos los factores relevantes del negocio, sin olvidarse de
ninguno.
Es una herramienta para el modelado del negocio que permite trabajar con
flexibilidad en la organizacin, al ofrecer la posibilidad de realizar cambios
cuando algunos de los factores del negocio experimentan variaciones.
Un
imprescindible de consulta
para
c) Plan Operativo
Se utiliza cuando el negocio es muy complejo o crece demasiado rpido. Hay
organizaciones que suelen elaborar anualmente un plan estratgico detallado
otras, un plan para los prximos tres a cinco aos, en cuyo caso el plan de
negocios operativo es el ms apropiado.
1.4 MITOS DE LOS PLANES DE NEGOCIOS
Los planes de negocio son aburridos. Para nada, si usted esta entusiasmado
con su negocio, deber sentirse feliz de hacer un plan para que ste sea todo un
xito. Su plan de negocios es justamente el mecanismo que le permitir articular
su visin sobre lo que quiere lograr su compaa, a dnde se dirige y cmo va a
llegar all, para despus delinear una estrategia que convierta sus metas en
realidad.
Los planes de negocio son complicados. Un buen plan de negocios no debe
ser formal ni complejo, pero deber ser conciso y estar bien escrito. Para un
negocio simple, bastan dos o tres pginas. Incluso, puedes escribir hasta 20 30
pginas e incluir grficas o tablas. La clave es que sea lo suficientemente claro
como para marcarte un especie de mapa hacia dnde dirigir tu negocio.
No es necesario hacer por escrito un plan de
negocios.
Muchos
RESUMEN EJECUTIVO
En este informe se expone el Informe de Prctica Profesional (Plan de
Negocio) para la introduccin al mercado de "Gadget Store".
"Gadget Store", es una empresa especializada en la comercializacin de
artculos tecnolgicos los que respondern a las necesidades de su mercado
objetivo
.
"Gadget Store", requiere de una inversin de S/. 459,754.34 para su primer ao
de funcionamiento para ser utilizados en gastos de instalacin, costosfijos,
gastos indirectos y de comercializacin.
Los socios debern de invertir un capital de S/. 159,754.34 como parte del total
de inversiones para el primer ao de inicio de nuestras operaciones.
En los ltimos aos el incremento de la demanda de artculos de tecnologa por
parte del pblico consumidor muestra el gran potencial de este mercado.
Las ventas estimadas para el primer ao son de S/. 33,933.73 para los
prximos aos se esperan crecimiento en ventas dada la etapa de crecimiento
de la industria tecnolgica.
El
VAN
es
de S/.240,681.53 y
la
expresan
Laptops
Tablets
Celulares
Reproductores de msica
de
su inters,
desarrollaremos
como
ventaja
conocer
cules
son
las
necesidades
insatisfechas
de
para
desarrollar
nuestra IDEA
DE
NEGOCIO
Revisin documental
INEI
MEF
ADUANAS
SUNAT
Investigacin Descriptiva
Encuesta
3.4.1 CLIENTES
Sectores socioeconmicos B y C que en su mayora son:
Padres de familia
Universitarios
Institutos
Instituciones Publicas
Instituciones Privadas
Sector informal
Saga
La Curacao
Radioshack
COMPETENCIA INDIRECTA
Istore
Plaza vea
Compuplaza
Tiendas F
Oeshle
Hiraoka
3.4.3 PROVEEDORES
Deltron
Lenovo
3.4.4 INTERMEDIARIOS
Computadoras de escritorio
Laptop chinas
Mviles chinos
Por otra parte, los crditos al sector privado vienen creciendo por encima de
20% desde octubre del 2010. A junio del 2011, los crditos subieron 22%
respecto al ao previo por tipo de moneda, al mismo periodo, los crditos en
dlares crecieron en 23% respecto al ao anterior a un ritmo mayor que los
crditos
en
soles
(20%)
asociadas
las
mayores
operaciones
sea
un
entorno
TIPO DE CAMBIO
El tipo de cambio promedio se apreci 6.2% en el 2010 (2.9% de punta a
punta). Fue la segunda mayor apreciacin, en trminos de promedio anual (y
despus del 6.5% en el 2008) desde que empez el ciclo de apreciacin en el
2003. Aun as, la apreciacin probablemente habra sido mayor de no ser por la
intervencin del BCR en el mercado cambiario. En el 2010, el BCR compr, en
neto, US$8.96 mil millones, el segundo mayor monto en la historia (despus del
2007 con US$10.3 mil millones).
El tipo de cambio se ha apreciado 18.8% desde el 2003. Los factores detrs de
esta apreciacin permanecern en el 2011. Estos incluyen: el megaciclo de
los metales, la desdolarizacin de la economa y la entrada de capitales de
inversin al pas. Sin embargo, la magnitud de la apreciacin es incierta. No es
claro, por ejemplo, que tan significativos sern los flujos de capital de corto
plazo, cmo evolucionar el dlar a nivel mundial, ni qu tan agresivo ser el
BCR en intervenir en el mercado cambiario. Este ltimo punto es importante. El
BCR tiene suficientes recursos como para afectar apreciablemente al mercado
cambiario. En la prctica, las intervenciones cambiarias
Del BCR han reducido la volatilidad del mercado cambiario y, en
consecuencia, el sol ha sido una de las monedas ms estable del mundo en los
ltimos dos aos, un periodo de mucha volatilidad cambiaria a nivel mundial.
La poltica
monetaria tan
expansiva
de
EE.UU.
debera
llevar
un
debilitamiento del dlar, no necesariamente respecto del euro, que tiene sus
Al 30 de junio del 2011, dicha cifra estar en ocho millones 348 mil 403, lo que
representa un incremento de 129 mil 287 personas respecto al ao 2010, con
una tasa de incremento anual de 1,6%.
men de opciones al usuario, a costos cada vez ms bajos, en tiempo real y sin
importar las distancias.
La digitalizacin que ha reducido o eliminado las barreras entre las distintas
formas en que circula la informacin y el conocimiento, facilitando de paso,
su codificacin. No importa ahora, cual sea el contenido que se transmite o se
almacena: datos, textos, fotos, mapas, msica, conversaciones telefnicas,
seales de televisin y video, todos pueden ser expresados en bits, y en el
mundo digital, los bits son solo eso, bits.
Esta independencia entre el contenido y la forma en que se almacena,
transporta y accede, significa portabilidad, interoperabilidad, menores costos y
mayores facilidades para el acceso a cualquiera que pueda disponer de un
medio para hacerlo. La importancia de este hecho se refleja en el mayor ritmo
de crecimiento de las comunicaciones de datos que la de las comunicaciones
de voz en los EE.UU. y la mayor parte de los pases de la OECD
(Organizacin para la Cooperacin Econmica y el Desarrollo).
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
4.1. VISIN
Convertirnos en una de las mejores tiendas de tecnologa existentes en el pas,
trabajaremos de manera ardua para ofrecer los mejores productos a nuestros
clientes, brindando una experiencia de compra totalmente distinta.
4.2. MISIN
Creatividad
para
desarrollar
esquemas
innovadoras
Estudio de Mercado
5.1. OFERTA
5.2 DEMANDA
Plan de mercadotecnia
6.1. Objetivos de la mercadotecnia
6.1.1 Objetivos Generales
Tamao de mercado
Tasa de crecimiento
Barreras de entrada
Desarrollo de tecnologa
Factores internos
Imagen de marca
Cuota de mercado
Precio percibido
Seguridad / Confianza
Fortaleza administrativa
VARIABLES GEOGRAFICAS
NIVELES, INTERVALOS O
CLASES
Regin
Costa
Tamao Municipio
9116, 000
Densidad
2.846,46 hab/km
Clima
Templado
VARIABLES DEMOGRAFICAS
NIVELES, INTERVALOS O
CLASES
Edad
0-25 / 26-40
Sexo
Masculino y Femenino
Tamao familiar
1, 2, 3, 4
Estado civil
Soltero y casado
VARIABLES SICOGRAFICAS
NIVELES, INTERVALOS O
CLASES
Ingresos
S/.675 a S/3000
Clases sociales
Profesin
Nivel de estudios
Todas
Estudiantes, Tcnicos,
Profesionales