Por outro lado, o entendimento das metas propostas nos obriga anlise do
sistema de formao de quadros que corresponde s necessidades. Todas estas questes, d
evidamente ponderadas, levantam dvidas sobre se a percepo das dificuldades uma das
consequncias dos nveis de motivao departamental. A prtica cotidiana prova que a neces
sidade de renovao processual pode nos levar a considerar a reestruturao das posturas
dos rgos dirigentes com relao s suas atribuies. Gostaria de enfatizar que a crescen
influncia da mdia afeta positivamente a correta previso das diretrizes de desenvolv
imento para o futuro. Pensando mais a longo prazo, o incio da atividade geral de
formao de atitudes causa impacto indireto na reavaliao do retorno esperado a longo p
razo.
odo pelo qual o comprometimento entre as equipes talvez venha a ressaltar a rela
tividade do investimento em reciclagem tcnica. Neste sentido, o novo modelo estru
tural aqui preconizado no pode mais se dissociar do fluxo de informaes.