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Este documento describe los pasos para que una empresa desarrolle con éxito una oferta exportable. Explica que las empresas deben exportar para aprovechar mayores oportunidades de ventas, ganancias, puestos de trabajo y diversificación de riesgos. También destaca la importancia de contar con cuatro capacidades fundamentales: productiva, de personal y gestión, comercial y financiera. Además, detalla los componentes clave de un plan de exportación que incluye un análisis situacional de la empresa, la identificación de mercados objetivos, un
Este documento describe los pasos para que una empresa desarrolle con éxito una oferta exportable. Explica que las empresas deben exportar para aprovechar mayores oportunidades de ventas, ganancias, puestos de trabajo y diversificación de riesgos. También destaca la importancia de contar con cuatro capacidades fundamentales: productiva, de personal y gestión, comercial y financiera. Además, detalla los componentes clave de un plan de exportación que incluye un análisis situacional de la empresa, la identificación de mercados objetivos, un
Este documento describe los pasos para que una empresa desarrolle con éxito una oferta exportable. Explica que las empresas deben exportar para aprovechar mayores oportunidades de ventas, ganancias, puestos de trabajo y diversificación de riesgos. También destaca la importancia de contar con cuatro capacidades fundamentales: productiva, de personal y gestión, comercial y financiera. Además, detalla los componentes clave de un plan de exportación que incluye un análisis situacional de la empresa, la identificación de mercados objetivos, un
A. Mayores oportunidades de ventas y ganancias por la introduccin en distintos mercados. B. Generacin de ms puestos de trabajo a medida que las exportaciones van creciendo. C. Diversificacin de riesgos al contar con ms mercados de venta y poder disminuir la dependencia de un solo mercado. D. Superacin de los problemas derivados de fluctuaciones estacionales (cuando la compra se da solo en algunos meses) del mercado interno. Se debe exportar cuando se tenga capacidad competitiva internacional, no importa el tamao de la empresa, canales de distribucin adecuados, precios con los que se pueda competir, compradores, etc. 2.- capacidad exportadora La aptitud organizativa para la exportacin de una empresa depende de cuatro capacidades fundamentales: A. Capacidad Productiva B. Capacidad de Personal y de Gestin C. Capacidad Comercial D. Capacidad Financiera 3.- oferta exportable y categoria mundial Se refiere a productos en condiciones de ser exportados, cuentan con potenciales mercados externos e involucra a la empresa en las 04 capacidades de la aptitud organizativa: la productiva, la econmicofinanciera, la comercial y la de personal y gestin. Empresa de Categora Mundial: Es aquella que cumple con: A. Producto competitivos en precio y calidad con los importados.
B. Proceso de produccin eficiente y confiable en relacin a los
extranjeros. C. Control de calidad y de sus proveedores competitivo respecto de los de sus competidores extranjeros. D. Personal que puede hablar y escribir profesionalmente en ingls. E. Materia prima de la calidad requerida para su proceso de . F. Conoce al personal donde se est exportando o se pretende exportar. G. Tiene metas y objetivos de productividad claramente conocidos por toda la organizacin. 4.- desarrollando el producto Un producto debe responder a una necesidad, a un deseo. Caractersticas que influyen en las elecciones del consumidor y son un factor decisivo en la compra. A. Diseo del producto : Es un concepto que se refiere a captar la atencin, mejorar el funcionamiento, disminuir los costes de produccin y otorgarle al producto gran ventaja competitiva en el mercado nacional o en el extranjero. B. Decisiones sobre la marca : Los consumidores ven la marca como una parte importante del producto que le aade valor. Marca consta de palabras, letras o nmeros que se pueden verbalizar. Logotipo parte de una marca expresada con smbolos, diseos, colores o rtulos distintivos C. El empaque del producto : Un empaque es la cubierta o recipiente de un producto que le brinda proteccin, facilita su uso y conservacin y le proporciona una importante comunicacin. Algunos beneficios : Contener y proteger al producto. Proporcionar informacin sobre el producto. El producto en el mercado exterior
La labor ms importante del empaque es comunicar lo que la marca
representa; cuando se replica un diseo global es posible copiarlo o adaptarlo siempre y cuando transmita lo mismo quese busca comunicar. Hay marcas en las que el posicionamiento en la mente de los consumidores es el mismo en la India, Pakistn, la China o Mxico. 5.- plan de exportacin RESUMEN EJECUTIVO Parte 1:
Compromiso con una poltica de Exportaciones.
Parte 2: Anlisis situacional.
Descripcin del producto. Operaciones de la empresa. Personal y organizacin de exportaciones. Recursos de la empresa (fsicos, humanos, financieros, etc. Estructura de la industria, competencia y demanda. Parte 3: El componente de marketing. Identificacin y evaluacin del potencial de mercados. RESUMEN EJECUTIVO Parte 4:
Tcticas y acciones Pases donde la empresa tiene ventajas especiales. Mercado objetivo primario al que se pretende vender. Mercado objetivo secundario al que se pretende vender.
Parte 5:
Presupuesto de exportaciones
Presupuesto de los gastos e ingresos previstos.
Parte 6: Cronograma de implementacin
Planteamiento de las tcticas y acciones en el tiempo.