Contrato de Joint Venture

CONTRATO DE JOINT VENTURE
DOCENTE
ALUMNOS
Mg. Edgar Gonzalo Parihuana Travezao

:
Sheyla Esther Palomino Franco
Jhazmanhi Omar Sanchez Vargas
CURSO
Contratos Internacionales
CICLO
VI Ciclo
FECHA
13 de Mayo del 2015
TACNA PER
2015
DEDICATORIA
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
Quiero dedicar este trabajo

a Dios que me ha dado la vida y fortaleza,
a mi Madre por ser el pilar ms importante
en mi vida, por demostrarme tanto cario,
por su ayuda, constante cooperacin y
21
por estar siempre cuando mas la necesito.

INDICE
21
INTRODUCCION......................................................................................................3
MARCO TEORICO...................................................................................................5
ANTECEDENTES.....................................................................................................5
CONCEPTOS............................................................................................................5
CLASES....................................................................................................................6
POR SU MODALIDAD O LEGAL Y ORGANIZACIN.6
JOINT VENTURE SOCIETARIA...6
JOINT VENTURE CONTRACTUAL.6
POR SU CONTEXTO GEOGRFICO...6
JOINT VENTURE NACIONAL...6
JOINT VENTURE INTERNACIONAL...6
POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES.6
POR EL ROL O DESEMPEO DE LOS SOCIOS..7
CARACTERTISTICAS.7
VENTAJAS9
DESVENTAJAS..10
INTERS DEL SOCIO EXTRANJEROS POR EL CONTRATO.11
DURACION..............................................................................................................11
CONTABILIDAD......................................................................................................11
RESPONSABILIDAD DE LAS JOINT VENTURE.12
CONTROL OPERATIVO DE LAS JOINT VENTURE...12
RIESGOS QUE SE PRESENTAN EN LAS JOINT VENTURE...13
FINANCIERO..13
POLITICO....13
NORMATIVO...13
CONTRATOS SATLITES DE LAS JOINT VENTURE...13
FORMALIZACION DEL CONTRATO..14
FIRMA Y CONDICIONES DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE..14
PROCESO DE FORMACION DE UN JOINT VENTURE.15
ETAPAS...15
ACUERDO DE INTENCIONES.15
NEGOCIACIN DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE...16
ELEMENTOS ESENCIALES DE LA NEGOCIACION..17
DERECHOS SOBRE LA PROPIEDAD INTEL. E INDUSTRIAL17
CLAUSULAS RELATIVAS A IMPUESTOS..................................................18
CLUSULA DE MONEDA.18
APORTACIONES Y CONSTITUCION DE LA EMPRESA...19
DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS O AUXILIARES.20
CONVENIOS DE DIRECCIN Y ADMINISTRACIN..20
CONVENIO DE TRASFERENCIA20
CONVENIO DE DISTRIBUCION..20
CONVENIOS DE USO DE PATENTES Y MARCAS REGISTRADAS..20
EL ARBITRAJE COMO MEDIO DE SOLUCION DE CONFLICTOS..21
MAYO GARANTIA EN CUANTO A LA DECISION..21
CELERIDAD.21
ECONOMA EN LOS GASTOS DEL PROCESO..22
CONFIDENCIALIDAD22
EL JOINT VENTURE EN EL PERU..24
CONCLUSIONES.26
BIBLIOGRAFIA27

INTRODUCCION
La globalizacin ha afectado en muchos mbitos en todo el mundo hasta la

actualidad, desde el mbito tecnolgico hasta de la economa creando as
nuevos mercados mundiales, en donde se produce un flujo creciente de
inversiones internacionales de los pases productores de bienes de capital
hacia pases con vastos recursos naturales.
Ante una economa cada vez ms globalizada y mercados cada vez ms
exigentes, comienza a surgir la necesidad de idear aquellas estrategias que
permitan a nuestra industria ser ms competitiva y fuerte ante los constantes
ataques de la competencia y a su vez ser flexibles para hacer frente a los
cambios tan impresionantes que sufre la economa del pas cotidianamente.
Se impone la constatacin de que la expresin Joint Venture es utilizada en el
mundo empresarial para definir una relacin que no se corresponde con
ninguna definicin jurdica.
Segn el alemn Wirth, los Joint Venture son una operacin en que el
extranjero aporta su dinero y el socio local su conocimiento del pas, y al cabo
de algunos aos resulta que el socio local detenta el dinero y extranjero ha
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aprendido a conocer el Pas

MARCO TERICO
1. ANTECEDENTES:
El trmino Joint Venture proviene de Joint Adventure y su origen se
remonta a las relaciones de derecho que surgieron de la ley de
partnership hacia fines del siglo XIX.
Sin embargo, algunos autores mencionan que su origen es escocs y
que se utilizaba un siglo antes. La polmica carece de relevancia. Lo
cierto que es el gran salto y la utilizacin masiva de los Joint Ventures
proviene de los EE. UU.
2. CONCEPTO:
El Joint Venture o contrato de riesgo compartido es una figura jurdica
utilizada en el mundo empresarial para enfrentar obligaciones civiles y
comerciales diversas. Se presenta cuando dos o ms empresas se unen
para un determinado requerimiento u obra o para la prestacin de un
servicio y en general cualquier actividad que implique efectuar
inversiones o actividades con fines muy amplios, a un plazo
determinado, que puede ser corto, mediano o largo de acuerdo a las
caractersticas del negocio.
Tambin se le conoce a este contrato como de riesgo compartido y tiene
como caracterstica asumir el riesgo respectivo en comn y disfrutar de
sus beneficios, por un tiempo determinado.
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Los socios en un Joint Venture normalmente siguen operando sus

negocios o empresas de manera independiente a la nueva empresa
comn o Joint Venture, lo cual es una de las razones primordiales por las
que este tipo de Sociedad, si se le pudiera llamar as, ha tenido mayor
xito sobre los mergers o adquisitions, en los ltimos aos.

3. CLASES:
a. POR SU MODALIDAD O LEGAL Y ORGANIZACIN:
Joint Venture Societaria:
Es una organizacin empresarial que da origen a nueva entidad o
a una nueva sociedad con las implicancias jurdicas que ellos
significan por su rigidez y complejidad como diversidad de las
leyes de cada pas. Est ligada al sistema jurdico del Civil Law.
Joint Venture Contractual:
Consiste en una relacin contractual que no da origen a una
nueva entidad jurdica. Pragmatismo, flexibilidad, autonoma, son
caractersticas inherentes a este Joint Venture. Est ligada al
sistema jurdico del Comomow Law.
b. POR SU CONTEXTO GEOGRFICO:

Joint Ventores Nacional:
Son las creadas por socios con idntica nacionalidad y dentro de
su pas de origen.
Joint Venture Internacional:
Son las creadas por socios de diferentes nacionalidades. Se
considera como socio local el que tenga el domicilio social en el
pas donde se instale la Joint Venture.
c. POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES:

Para Proyectos Manufactureros.
Para las Industrias Extractivas.
Para la Industria de la Construccin.
Para Proyectos Comerciales.
Para Investigacin y Desarrollo.
Para Actividades Financieras.
Para Prestacin de Servicios.
Para Actividades de Turismo.
Para Actividades Agropecuarias y Agroindustriales.
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d. POR EL ROL O DESEMPEO DE LOS SOCIOS:

Joint Venture con un Socio Dominante: Significa que el emprendimiento
est bsicamente controlado o dominado por socio, que juega un rol
activo, mientras que el otro socio tiene un rol pasivo.
Joint Venture de Administracin y Operacin Compartida: Significa que
ambos socios juegan un rol activo en la administracin y gerenciamiento
de la empresa.
Joint Venture Independientes: Significa que ninguno de los socios juega
un rol activo. El papel fundamental en el proceso de toma de decisiones,
y en la administracin y operacin de la empresa o el proyecto, recae en
manos de un gerente general, que habitualmente no proviene de
ninguno de los socios.
4. CARACTERSTICAS:
stas son las caractersticas que hacen que un contrato de Joint Venture
sea atractivo e ideal para negocios o proyectos de gran envergadura.
Autonoma: El Joint Venture no depende de otros contratos para
su existencia.
Atpico: Es decir sin una regulacin legal de los actos jurdicos
que se efectan a travs de estos contratos, los cuales a pesar de
que modifican o extinguen obligaciones, no lo contempla la ley
especficamente.
Conservacin de la identidad: Cada parte contratante en el Joint
Venture conserva su individualidad ya que, mediante este
contrato las partes no tienen por objeto conformar una nueva
persona jurdica sino ms bien participar cooperando en un
negocio determinado conservando cada una su independencia
para as continuar realizando los negocios que tenan antes del
Joint Venture o tambin involucrarse en otros.
Contrato de colaboracin empresarial: Las empresas cooperan
entre s para conseguir un fin comn sin necesidad de formar una
sociedad nueva.
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Objeto especfico: las partes contratantes se asocian para llevar a

cabo un negocio especfico y concreto.

Informalidad: El Joint Venture no requiere formalidad alguna para

su existencia y validez sin embargo, es recomendable que se
plasme por escrito debido a la complejidad y magnitud del
negocio.
Aportes y comunidad de intereses: Las partes contratantes unen
sus bienes, intereses, habilidades y riegos para que stos sirvan
a la consecucin de los fines propuestos en el negocio comn
emprendido.
Control conjunto: El control conjunto del Joint Venture
corresponde a todas las partes cabiendo la posibilidad de que una
parte pueda asumir mayor responsabilidad en la direccin,
gestin y administracin por delegacin de otra.
Relacin fiduciaria: Es una de las caractersticas principales de
este contrato es que una parte emprende el negocio comn
basada en la confianza que le inspira la otra, lo que implica que
ambas se deben el mayo deber de lealtad el mismo que debe
manifestarse en el transcurso de toda la relacin contractual.
Fin lucrativo: Las partes persiguen la obtencin mutua de
beneficios econmicos; sin embargo, la doctrina hoy en da refiere
que stos pueden tener tambin fines de carcter cientfico,
tecnolgico, educacionales, de asistencia, entre otros.
Contribucin de los Ventures: Las empresas cooperan entre s
para conseguir un fin comn sin necesidad de formar una
sociedad nueva.
Ejecucin continuada y peridica: Ello en virtud de las
obligaciones que estn a cargo de los co-Ventures (obligacin
que constan pactadas en el contrato) se concretizacin a travs
de una ejecucin continuada, peridica, de la misma forma se irn
renovando durante el transcurso del tiempo de explotacin del
negocio especfico concordado.
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Contrato plurilateral: El Joint Venture, es un contrato plurilateral

pues que existen varias declaraciones de voluntad. Vale decir se
constituye varias manifestaciones de voluntad dirigidas hacia un
solo objetivo, el cual es explotar un objeto comn y a posteriori
distribuir las utilidades pertinentes del mismo.

5. VENTAJAS:
Agiliza la realizacin de proyectos, debido a la simplificacin de
formalidades para su celebracin.
Permite colaboracin del capital nacional y del capital extranjero.
Se abarcara nuevos mercados, lo que aumentara las ventas y
ganancias.
El espritu que rige la creacin o constitucin de una empresa conjunta
es: la unin de esfuerzos, de dos o ms sociedades para conseguir los
mejores resultados. Todo ello en relacin directa con las capacidades
econmicas y productivas de cada empresa, y tambin con referencia al
objetivo que se proponen.
Ahorrar dinero compartiendo costos de operacin, publicidad, marketing,
carga de trabajo, clientes, informacin.
Es un medio que facilita la realizacin de proyectos y el logro de una
gran concentracin de recursos financieros, econmicos, tecnolgicos y
de conocimientos y habilidades para la realizacin de proyectos de
construccin a gran escala y de todo proyecto de implique grandes
esfuerzos.
Acceso a nuevas tecnologas, conocimientos, patentes y marcas.
Aumento del proceso productivo y la consecuente generacin de
empleo.
Acceso al mercado internacional, a travs del socio extranjero.
Aumento de las exportaciones, creando el incremento de divisas.
Compartir recursos financieros, humanos, tecnolgicos, etc. De la misma
forma nos permite compartir esfuerzos y responsabilidades
Compartir el riesgo de un nuevo negocio, actividad o proyecto.
Supera barreras comerciales en nuevos mercados.
21
Mejorar la competitividad de los empresas en cuestin.

6. DESVENTAJAS:
Riesgos financieros, los cuales pueden deberse a las altas tasas de
inflacin, variacin brusca y reiterada en las tasas de cambio y de
intereses.
Riesgos polticos, tales como la expropiacin o estatizacin.
Riesgo de conflictos frente a estrategias y prioridades entre los
colaboradores.
El Joint Venture est particularmente limitado a aquellas precisas
relaciones dirigidas a los efectos de un negocio y un beneficio comercial,
y no comprende todos los negocios o actividades profesionales de los
miembros participantes.
Una compaa que ingresa a un Joint Venture con el aporte de su
tecnologa corre el riesgo de perder el dominio de la misma ante su
colaborador. Solo podr minimizarse ese riesgo con una participacin
mayoritaria de acciones, de esta forma podr ejercer el control sobre su
know-how.
No proporciona a la compaa estricto dominio y conocimiento del
desarrollo comercial del producto, accin que ser necesaria tener en
cuenta a la hora de lograr mayor eficiencia de costos para mantener
latente la ventaja competitiva ante presiones de sus rivales.
Falta de conocimiento de que por parte de la empresa no residente del
mercado local, los problemas con la infraestructura, tecnologa, normas,
regulaciones, debido a La falta de planificacin y estrategia.
Diferencias entre los socios, derivados de diferentes filosofas de
gestin, as como tambin diferentes expectativas y el no tener la
flexibilidad suficiente para cambiar y adaptarse a las nuevas
necesidades de la Joint Venture.
Falta de compromiso, financiacin, inversin e incluso enfoques
diferentes, pueden derivar en un amento de riesgo de la Joint Venture y
desencadenar en una ruptura anticipada.
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7. INTERS DEL SOCIO EXTRANJEROS POR EL CONTRATO JOINT

VENTURE:

Acceso al capital local.

Acceso a la financiacin local.
Acceso a la direccin local.
Acceso a mano de obra de bajo costo.
Acceso a infraestructura de planta ya construida.
Acceso a contactos e influencias del socio local.
Facilidades en las aprobaciones gubernamentales.
Desarrollar tecnologa local.
Incorporacin de la tecnologa del socio extranjero.
Diversificarse hacia nuevos negocios.
Aprender del socio.
Reducir el riesgo financiero.
8. DURACIN DE LAS JOINT VENTURE:

La duracin prevista est referida al logro de los objetivos propuestos; no
obstante, los Joint Ventures, pueden sealar un plazo mximo definido,
pudindose extinguirse la relacin an no concluido el objeto de la
misma.
9. CONTABILIDAD DE LAS JOINT VENTURE:

Una caracterstica de estos contratos es que los Joint Ventures podrn
llevar contabilidad independiente de los socios o de las partes
contratantes, tanto para el manejo de la gestin del negocio como para
la informacin a la SAT.
21
As, el Joint Venture con contabilidad independiente es una entidad

distinta de las partes contratantes y por consiguiente las operaciones

que realice con ellas se reputarn como operaciones realizadas con

terceros.
Tambin tenemos el caso del Joint Venture sin contabilidad
independiente, por el cual las partes contratantes controlarn en sus
propias contabilidades, las operaciones realizadas en la ejecucin del
contrato, de modo que los ingresos, gastos y costos sern asumidos
ntegramente por cada uno de ellos.
10. RESPONSABILIDAD DE LAS JOINT VENTURE:

En el contrato se debe especificar el marco de responsabilidades de las
empresas integrantes de Joint Venture. La responsabilidad de cada uno
de los miembros integrantes del Joint Venture por los actos que deban
desarrollar y ejecutar y por las obligaciones contradas por la entidad
frente a terceros es mancomunada, salvo que se pacte expresamente la
solidaridad.
11.
CONTROL OPERATIVO DE LAS JOINT VENTURE:
Uno de los aspectos de mayor importancia en la formacin y

operatividad de un Joint Venture consiste en cmo se ejercita su control.
Este es un importante factor dentro del proceso de negociacin, previo a
la celebracin del contrato.
En la prctica, algunas empresas aplican tcnicas de control basadas en
la presentacin de informes de las actividades y la revisin de resultados
y estrategias aprobadas, que con frecuencia permiten fiscalizar de cerca
las operaciones de la empresa conjunta.
Otro sistema de control utilizado frecuentemente, es incluir dentro del
personal de gerencia y tcnico, a personal de confianza de cada una de
las partes que intervienen en el contrato, quienes darn la informacin
de las actividades y resultados obtenidos, que servirn para la
fiscalizacin respectiva.
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12. RIESGOS QUE SE PRESENTAN EN LAS JOINT VENTURE:

a) FINANCIERO:
Problemas en balanza de pagos, variaciones en las tasas de
cambio, inflacin, tasas de intereses.
b) POLTICO:
Expropiaciones o estatizaciones.
c) NORMATIVO:
Surgen de los diferentes sistemas jurdicos, y jurisdiccionales.
Aun cuando existe una variedad de estudios para identificar y evaluar los
riesgos, las empresas extranjeras no siempre estn dispuestas a
enfrentarlos individualmente, por lo que buscan socios en el pas donde
van a operar, recurriendo al Joint Venture.
13. CONTRATOS SATLITES DE LAS JOINT VENTURE:

Para viabilizar una operacin de Joint Venture, es necesaria una serie de
acuerdos suplementarios como los de licenciamiento, compra y
comercializacin, contabilidad y administracin de cuentas, de acuerdo a
la complejidad del contrato o a la intencin de las partes esbozada
previamente.
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Uno de esos contratos es el de Know-how, el cul que tiene por objeto,

la transferencia de tecnologa, asistencia tcnica y entrenamiento de
personal aportado por uno de los socios. Tales acuerdos versan
normalmente sobre una licencia en particular y se regulan los
mecanismos de produccin, administracin y control, as como las
regalas y otros derechos.

14. FORMALIZACIN DEL CONTRATO:

En el proceso de creacin de un contrato de Joint Venture los socios
necesitan describir el propsito y las metas de su Joint Venture as como
su alcance.
La descripcin debe ser lo suficientemente amplia para permitir un
crecimiento del Joint Venture, pero lo suficientemente clara y precisa,
para que los contratantes estn de acuerdo en los propsitos y metas de
esta nueva empresa.
La finalidad de establecer esta clusula es el poder guiar las acciones
futuras de los socios con respecto a la empresa, y darles una base clara
a los socios para poder medir el desempeo del Joint Venture, y
ayudarlos a determinar si la empresa sigue su rumbo original o si se est
desviando de los propsitos o metas originalmente pactados.
El propsito de la creacin de un Joint Venture no debe ser el propiciar
una divisin de mercados, o el establecimiento de algn monopolio, ya
que se incurrira en un hecho ilcito, sino por el contrario, este debe ser
un propsito netamente comercial.
En los acuerdos preliminares, los contratantes deben establecer que por
medio de la nueva empresa, ellos van a aportar recursos, productos y
tecnologa, a un mercado el cual en respuesta a esto los ayudar a
comercializar los productos de sus propias empresas, fuera del Joint
Venture.
15. FIRMA Y CONDICIONES DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE:
21
Aunque los contratantes pueden firmar un contrato de Joint Venture, sin

el establecimiento de ninguna formalidad, por lo general se establecen
dentro de los acuerdos preliminares las clusulas relativas a las
condiciones para la firma del mismo, lo cual implica el periodo de
negociacin, la creacin de los diversos documentos colaterales, el
establecimiento de las polticas de operacin de la empresa, lo relativo a
las contribuciones de parte de cada uno de los contratantes, etc.

Los acuerdos colaterales o auxiliares, reglamentan las relaciones entre

los contratantes y el Joint Venture, es decir, establecen todos los puntos
relacionados con las aportaciones de cada uno de los socios, las normas
de operacin de la nueva empresa, y todos los dems aspectos relativos
a la misma.
16.
PROCESO DE FORMACIN DE UN JOINT VENTURE:
El proceso de formacin de un Joint Venture es complejo y pasa por

varias etapas a saber:
a) ETAPAS:
Identificacin de objetivos.
Seleccin del socio venturistas.
Intercambio de informacin confidencial.
Preparacin de una carta de intencin.
Eleccin de la forma del negocio.
Identificacin de los problemas entre socios.
Redaccin de convenio de Joint Venture.
b) ACUERDO DE INTENCIONES:
Descripcin de objetivos comunes.
Acuerdo sobre realizacin de un estudio de factibilidad.
Aportes de informacin de cada participante.
Compromiso de confidencialidad recproco y por un plazo
variable, que puede abarcar la duracin total del proyecto.
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Plazo para tomar decisiones, luego de concrecin y entrega del

acuerdo de factibilidad.

Ausencia de responsabilidad de los partcipes por el abandono del

proyecto, como o sin motivo.
Explicacin de gastos comunes y propios de cada firmamento.
Renuncia a reclamos por gastos unilaterales en demasa.
17. NEGOCIACIN DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE:
Todo el proceso de interaccin internacional implica relaciones
interinstitucionales donde se elaboran acuerdos conforme a los intereses
de las partes intervinientes. En otras palabras, todo el proceso de
internacionalizacin implica participacin y negociacin en foros
multilaterales y bilaterales, tanto a nivel pblico como privado, y es la
capacidad negociadora que se exhiba en cada ocasin lo que
determinar el xito o el fracaso del proceso de insercin.
La negociacin cumple un rol esencial en la gnesis y en el
desenvolvimiento de un contrato internacional, ya que se constituye en el
mecanismo de acercamiento real que realizan las partes con la finalidad
de llegar a concretizar alguna operacin mercantil. Son factores
decisivos en el logro de una negociacin exitosa, no slo los niveles de
paridad o disparidad mayor o menor que existen entre las partes, en
cuanto se refiere a sus necesidades y circunstancias coyunturales, sino
tambin, la habilidad y poder de negociacin de que disponen en el
momento en que se realiza la negociacin.
La negociacin comercial del Joint Venture es una etapa en el proceso
de formacin de esta unidad operativa y una de las tres ms importantes
junto con la contratacin y la administracin. Considerada como una
tcnica y un arte, las negociaciones en general estudian y tratan de las
comunicaciones y el comportamiento de las personas que intentan
obtener una decisin que favorezca o interese a cada una de ellas y que
impida un conflicto futuro.
Es tcnica, porque estudia las formas y elementos para obtener
informacin y persuadir a las personas; y es arte, porque descubre y
desarrolla las posibilidades y condiciones que tienen las personas para
entablar lazos de unin y relaciones armoniosas en base a la actitud
verbal, los gestos y las acciones.
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Las personas se mueven dentro de una situacin social y cultural que

prefija determinados moldes. Estas matrices o reglas varan de una
comunidad a otra y nos dan las pautas para saber con quin podemos

negociar de manera afectiva, por cunto tiempo, con qu tcticas y con

qu posibilidades de llegar a objetivos comunes. De tal manera que se
puede afirmar que la cultura prefija el medio ambiente, el escenario
dentro del cual puede entablarse una negociacin y que salirse de l
significara apartarse del espacio vivo en que es posible que los
acuerdos fructifiquen.
En su mayora, los mercados presentan caractersticas socio-culturales y
tnicas significativas que afectan la negociacin, los canales de
comunicacin, la comprensin y la confianza. La cultura es uno de los
factores ambientales como son tambin, la economa, la poltica, el
derecho y la sociedad, que hacen difcil la planificacin estratgica de
una compaa que se lanza a los mercados externos.
La cultura influye sobre el comportamiento de los sujetos en las
empresas, los gremios, el gobierno y tambin en la forma cmo las
personas estructuran o forman tales entidades o personas jurdicas. Por
ello, es necesario en razn del propio sentido y duracin de una
operacin de Joint Venture que esta fase sea no solamente prolongada
sino frecuente, a fin de que las partes se conozcan y adquieran
confianza.
18. ELEMENTOS ESENCIALES DE LA NEGOCIACIN:
Sabemos que cada pas tiene normas distintas y especficas en relacin
a los actos de comercio, la inversin extranjera y la Constitucin de las
sociedades, razn por la cual en el contrato de Joint Venture y en los
documentos colaterales. Dentro de esos elementos esenciales en la
negociacin se debe considerar:
A. DERECHOS SOBRE
INDUSTRIAL.
LA
PROPIEDAD
INTELECTUAL
Es sumamente importante que dentro del contrato se estipule lo

relativo al uso de la tecnologa o acerca del desarrollo de la misma.
21
Normalmente en el caso de que uno de los socios sea quien aporte

la tecnologa, el ser quien propondr la forma en que esta se va a
utilizar, es decir la forma en que se van a conceder licencias para
permitir el uso de esa tecnologa, claro est que l es quien
propone, pero el o los dems socios debern de estar de acuerdo
en la forma en que esta situacin se va a manejar, al igual que el
establecimiento de las normas a seguir si el Joint Venture llegase a

fracasar, es decir quin sera el que se quedara con las licencias o

si estas mismas debern regresar al socio que las otorg. Es
necesario mencionar que la mayor parte de lo referente a licencias
de tecnologa se establecer en documentos colaterales como los
convenios de distribucin, etc.
En los casos en los que se trata de asuntos relacionados con el
desarrollo de tecnologa, se tiene que pactar la forma en que esta
tecnologa ser registrada, a nombre del Joint Venture o a nombre
de uno de los socios, y que pasara en el caso de disolucin de la
Sociedad, si uno de ellos se quedara con los Derechos, o si los
dividiran entre los socios o cualquier otra forma en que los socios
hubiesen quedado de acuerdo.
B. CLAUSULAS RELATIVAS A IMPUESTOS.

Otra de las clusulas que debe contener el contrato es la relativa al
pago de impuestos, en donde se debe considerar, que cada pas
tiene sus propias normas en lo que a pago de impuestos se refiere,
por lo que se deber establecer a cargo de quien corre la obligacin
de cubrir el pago de impuestos, si a uno de los socios, o a la
empresa, y de qu manera se har. De la misma manera se debe
establecer si se harn deducciones de impuestos a las ganancias
de los socios antes o despus de haberlas entregado, etc.
C. CLUSULA DE MONEDA.
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Se debe fijar en el contrato el tipo de moneda que se tomar como

base para todas las transacciones referentes al Joint Venture, esto
es con la finalidad de brindar seguridad a los inversionistas y sobre
todo a los extranjeros cuando el Joint Venture se realizar con un
socio de un pas en donde el tipo de cambio puede variar en
cualquier momento.

D. APORTACIONES DE CAPITAL Y CONSTITUCIN DE LA

EMPRESA.
La forma de constitucin de la Sociedad depende de muchos
factores, como el considerar si esta se pudiera convertir algn da
en una empresa pblica, como planean los socios beneficiarse con
las utilidades de la empresa, la forma que ms les convenga para
cuestiones Fiscales, etc. En s la sociedad se puede constituir de
cualquiera de las formas previstas en la legislacin mercantil del
pas en el que se vayan a constituir, como podra ser una Sociedad
Annima, una Sociedad de Responsabilidad Limitada o cualquier
otro tipo de sociedad previsto por la ley.
En s la manera en que la Sociedad se va a constituir les brinda a
los socios un marco acerca de las reglas que van a regir a la
sociedad, la manera en que se van a distribuir las ganancias, y su
responsabilidad dentro de la misma.
Es de suma importancia que el Joint Venture cuente con un capital
suficiente para poder asegurar a los consumidores, terceros y a la
empresa que estar en condiciones de cumplir con sus obligaciones
en el momento que estas mismas se presenten.
En algunos pases la misma ley determina el monto de capital
mnimo para la Constitucin de la sociedad como en el nuestro,
pero sin embargo es de suma importancia mencionar en el acta
constitutiva el monto de las aportaciones de los socios, ya sean
aportaciones en efectivo o en especie (tecnologa, materia prima,
inmuebles, etc.)
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En la mayora de los casos, conforme transcurre el tiempo es

necesario un aumento de capital en la empresa, el cual
generalmente es efectuado mediante la adquisicin de crditos o
garantas.

19. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS O AUXILIARES:

En este punto se enumeran los diversos documentos que servirn de
extensin al acuerdo, especificando cada rea de accin de la empresa.
CONVENIOS DE DIRECCIN Y ADMINISTRACIN

Establecen toda funcin de ndole administrativa, comenzando por
la direccin y el acuerdo sobre cul de los socios ocupar el
cargo, el financiamiento de estas actividades, los fondos para
cubrirlo y todos los otros asuntos relativos a la direccin y
administracin de la empresa.
CONVENIO DE TRANSFERENCIA
Tiene que ver con los aportes en materia tecnolgica, la forma y el
tiempo de empleo cuando el aporte procede de un socio, donde
se establecer si ste otorgar una licencia o si la transferencia
incluye la propiedad de la tecnologa.
CONVENIO DE DISTRIBUCIN
Describe lo concerniente a esta operacin, si se hace
exclusivamente para los productos y servicios del Joint Venture o
puede extenderse a la produccin de las empresas participantes.
CONVENIOS DE
REGISTRADAS
USO
DE
PATENTES
MARCAS
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En este punto deben quedar claramente descritos los derechos de

cada parte, as como los derechos del Joint Venture, para utilizar
patentes y marcas, y tambin para la comercializacin de sus

productos. Se establece adems para el caso de terminacin del

contrato, a cul de las partes pertenecen dichos elementos.
20. EL ARBITRAJE COMO MEDIO DE SOLUCION DE CONFLICTOS:

La Joint Venture, sin lugar dudas tiene naturaleza contractual, y como tal
es un instrumento de prevencin de contingencias, es por ello que se
impone un riguroso y detallado estudio de las operaciones que motivan
el surgimiento de la clusula de sometimiento para la solucin de
conflictos que se susciten entre los contratantes, a fin de evitar
irreparables perjuicios econmicos. En la contratacin con el exterior se
produce un incremento de los riesgos (entrega, pago aplazado,
garantas) y al existir diferentes sistemas de Derecho Nacionales y una
mayor libertad contractual, cobran mayor importancia los contratos
escritos detallados.
Al realizarse la negociacin del contrato debe evaluarse la consecuencia
econmica de cualquier concesin jurdica. La Joint Venture puede verse
alterada en su equilibrio si se pierde la cobertura de riesgos y se puede
ocasionar prdida de tiempo, dinero, malentendidos, desacuerdos,
litigios y procesos, cuando el exportador desconoce las prcticas
comerciales de los pases a los que enva sus productos y somete el
contrato a la legislacin del pas de destino, desconociendo el idioma y
procedimiento extranjero. A sta manifestacin procesal del principio de
autonoma de la voluntad se le atribuyen mltiples ventajas:
a. MAYOR GARANTA EN CUANTO A LA DECISIN:

Motivada por la disposicin absoluta de las partes del proceso, al poder
designar de mutuo acuerdo al rbitro.
b. CELERIDAD:
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A diferencia de la lentitud que existe en los procesos judiciales

condicionado por la diversidad de trmites que implica y la alta
radicacin de asuntos que se someten a la jurisdiccin civil, el arbitraje
es incomparablemente menos dilatado.

c. ECONOMA EN LOS GASTOS DEL PROCESO:

Al tener el laudo un carcter definitivo y ser inapelable evita a las partes
un gran nmero de gastos de representacin; adems, se podr
comparecer en el procedimiento por derecho propio o hacerse
representar, sin tener que ostentar las partes la condicin de abogado.
d. CONFIDENCIALIDAD:
El arbitraje es una opcin para evitar la publicidad de los debates que en
parte se manifiesta en la jurisdiccin estatal.
Los contratantes podrn estipular en los contratos los pactos y
condiciones que estimen procedentes, con la disyuntiva de que los
litigios sobre la ejecucin de contratos econmicos que se susciten entre
las empresas mixtas, contratos de asociacin econmica, internacional y
la tercera forma de inversin que autoriza nuestra ley sustantiva.
De acuerdo al enunciado principio, que establece la voluntariedad de las
partes si estas as lo acuerdan, pueden utilizar tres formas definidas por
la doctrina:
La clusula compromisoria, constituye el pacto arbitral pero incluido
en el contrato (contratos tipos y condiciones generales), es la
manera ms frecuentemente utilizada de formalizar el arbitraje. Su
inclusin es recomendada por las instituciones especializadas
internacionalmente.
La sumisin, se materializa para el actor cuando presenta la
demanda y para el demandado cuando ejecuta actos que
demuestran inevitablemente su decisin de someterse a la
jurisdiccin de la corte a la cual ha sido demandado, a veces le
comunican a la Corte de manera expresa su decisin de someterse
a ella para que sea resuelto el asunto objeto de la demanda.
21
El pacto o compromiso arbitral, es posterior a la concertacin del

contrato y se debe a la falta de la clusula compromisoria o por

preferencia sobre sta. Se formaliza a travs de un documento en el

cual las partes se acuerdan someterse al arbitraje y se redacta
independiente al contrato.
Es tambin conocida y utilizada una cuarta forma, y es la que se
formaliza en virtud de un acuerdo o Tratado Internacional, se
vinculan por decisin expresa de los Estados a que pertenecen,
sta se conoce como arbitraje obligatorio, algunos lo llaman una
verdadera jurisdiccin.
En medio de este mundo cada vez ms globalizado, constituye para los
pueblos de Amrica Latina un aspecto de trascendental importancia
haber logrado esta ubicacin en la Cmara de Comercio Internacional.
Ms de nueve pases de esta regin son miembros del rgano de
vigilancia y control de la Corte Internacional de Arbitraje.
Tambin se establece que como mnimo un contrato de Joint Venture,
por lo menos debe de tener las siguientes clusulas:
Objetivo principal
Contribucin de las partes
Distribucin econmica de los resultados
Costos, gastos y presupuesto anual
Administracin
Sistemas de contabilidad
Control de la operacin
Operador y Comit de operaciones
Seguros
Impuestos
Fuerza Mayor
Sistema de solucin de controversias, ley aplicable y jurisdiccin.
Idioma
21
Informaciones confidenciales

Miscelneas.
21. EL JOINT VENTURE EN EL PERU:

En nuestro pas, an con sus dificultades polticas, sociales y
econmicas, constituye un escenario importante para hacer negocios.
Pero este sistema del Joint Venture no est muy difundido,
principalmente por la falta de una Visin Empresarial competitiva.
A continuacin mostramos las siguientes Prioridades de las Empresas
Peruanas para formar un Joint Venture:
Inversin extranjera en operaciones

Penetracin de mercados y cobertura ms competitiva
Inversin para desarrollar nuevos productos
Mejorar la capacidad productiva para el comercio exterior
Desarrollo de productos
Acceso a ventajas tributarias
Incorporacin de nuevas tecnologas y know how de gestin
Incremento de rentabilidad
Participacin conjunta de capitales en empresa comn
Sistema Legal del Joint Venture en el Per: En principio diremos que el

legislador no ha incluido al Joint Venture dentro de la Ley General de
Sociedades. Los Contratos asociativos, referidos a aquellos que regulan
relaciones entre empresarios, sin que se genere una persona jurdica, slo ha
incluido dos figuras, estas son:
El contrato de asociacin en participacin, en virtud del cual una
persona, denominada asociante, concede a otras, denominadas
asociados, una participacin en el resultado de uno o ms negocios o
empresas del asociante; y
El denominado contrato de consorcio, por el cual dos o ms personas se

asocian para participar en forma activa y directa en un negocio
determinado, con el objetivo de percibir utilidades o beneficios
21

econmicos, manteniendo cada una su propia autonoma. a) La norma

que con mayor precisin ha regulado en nuestro pas- el contrato de
Joint Venture se ubica en el sector minero. El TUO de la Ley General de
Minera (D.S. N 014-92-EM), regula en los artculos 204 y 205 el Joint
Venture, bajo el ttulo contratos de riesgo compartido. El texto vigente
del artculo 204 -sustituido por el Artculo 7 del Decreto Legislativo N
868 publicado el 01-11-96-, es el siguiente: Artculo 204: El titular de
actividad minera podr realizar contratos de riesgo compartido
En nuestra legislacin no ha sido reglamentado ni normado puesto que no

existe artculo alguno dentro de la Ley General de Sociedades N 26887, ni
dentro de otras normas que tipifiquen este contrato.
El Joint Venture tiene antecedentes legislativos en nuestro pas, puesto que
existe normas de diversa ndole que la hacen alguna referencia.
21
El D.S. N. 034-80-VC del 21/NOV/80 y que posteriormente fue elevado

al rango de ley mediante la ley 23350 del 29/DIC/81. Establece que slo
los contratistas inscritos como personas jurdicas podrn asociarse para
participar en licitaciones.
El D.S. N. 010-88-PE del 22/MAR/88. Pueden hacerse los contratos
bajo la modalidad de operaciones conjuntas de pesca Joint Venture.
El D.Ley 25977 (pesquera). Posibilita la celebracin del contrato para
las operaciones de pesca en aguas jurisdiccionales del Per, efectuadas
por embarcaciones de bandera extranjera, al haber sido contratadas
estas por empresas peruanas para la extraccin de recursos
hidrobiolgicos..
El D.Leg. 662 del 12/09/91. Considera al Joint Venture como modalidad
de inversin extranjera destinada a incentivarla en todos los sectores de
la actividad econmica.
El D.Leg. 708 del 14/NOV/91. El titular de la actividad minera podr
realizar contratos de riesgo compartido (Joint Venture) para el desarrollo
y ejecucin de cualquiera de las actividades mineras.
El D.Leg. 750 del 13/NOV/91. Podrn realizar contratos de operacin
conjunta de Pesca (Joint Venture) entre armadores pesqueros
nacionales o extranjeros.
El D.S. N. 014-92-EM del 02/JUN/92 El titular de la actividad minera
podr realizar contratos de riesgo compartido (Joint Venture) para el
desarrollo y ejecucin de cualquiera de las actividades mineras.
D.Ley. 26120 del 28/DIC/92. Las modalidades por las cuales se
promueve el crecimiento de la inversin privada son: La celebracin de
Contratos de asociacin Joint Venture, asociacin en participacin.

22. CONCLUSIONES:
Las Joint Venture permiten mucho ms rpido y menos costoso el
acceso a los mercados extranjeros, esto puede lograrse mediante la
compra una empresa existente en la jurisdiccin donde se pretende
establecer la empresa o mediante el inicio de una nueva empresa de
Joint Venture, con socios locales.
Las Joint Venture proporcionan un acceso rpido a los canales de
distribucin, y ayudan a las empresas no residentes a obtener
conocimientos del mercado local, aumentando considerablemente las
probabilidades de xito de la empresa
Considerar a la Joint Venture como una estrategia ideal para introducirse
en mercados externos, o para captar socios extranjeros para un
proyecto de inversin a desarrollar dentro de un pas o regin.
El Joint Venture es una forma asociativa que no requiere la creacin de
un sujeto de derecho. Naci libre, no sujeto a una forma reglada, creada
por la autonoma de la voluntad y reconocida en derecho por el juez
legislador del common law.
Los Joint Venture responden mejor y ms eficazmente a los contextos
micro y macro econmicos actuales y de futuro (asumiendo las
tendencias mundiales y nacional actual). Por lo tanto, la constitucin de
Joint Venture en el Per es limitada, en primer lugar por el
desconocimiento o falta de visin competitiva del empresariado nacional
y en segundo lugar porque los Joint Venture no se estudian aqu en el
Per y no podemos saber la maximizacin del mismo.
21
Es una herramienta que por medio del trabajo colectivo garantiza mayor
seguridad, en la ejecucin de un proyecto.

BIBLIOGRAFA
Hocsman, H. S. (s.f.).
http://www.justiniano.com/revista_doctrina/joint_venture.htm
Kogut, B. (1988). Google acadmico. Recuperado el 28 de Febrero de 2013, de
Kogut, B. (2006). Joint ventures: Theoretical and empirical perspectives.
Strategic management journal, 9(4), 319-332.
Scribd:
JOINT
VENTURE:
ESTRATEGIA
PARA
LOGRAR
LA
COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL EN EL PER Autor : Ral Maguia F.
Doctorando en Ciencias Administrativas, UNMSM. Docente Principal de la
Universidad Nacional Agraria de la Selva, Tingo Mara. http://sisbib.unmsm.edu.
Estudio Flint Abogados

http://cdiserver.mba-sil.edu.pe/mbapage/BoletinesElectronicos/Medio
%20Empresarial/6%20n60%20set.04/legal_flint.htm
Coyuntura Econmica
21
http://coyunturaeconomica.com/legal/contratos-joint-venture

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CONTRATO DE JOINT VENTURE

Mg. Edgar Gonzalo Parihuana Travezao

13 de Mayo del 2015

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

Quiero dedicar este trabajo

por estar siempre cuando mas la necesito.

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

La globalizacin ha afectado en muchos mbitos en todo el mundo hasta la

aprendido a conocer el Pas

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

Los socios en un Joint Venture normalmente siguen operando sus

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

b. POR SU CONTEXTO GEOGRFICO:

c. POR EL TIPO DE CONTRATO O ACUERDOS DE LAS PARTES:

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

d. POR EL ROL O DESEMPEO DE LOS SOCIOS:

Objeto especfico: las partes contratantes se asocian para llevar a

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Informalidad: El Joint Venture no requiere formalidad alguna para

Contrato plurilateral: El Joint Venture, es un contrato plurilateral

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Mejorar la competitividad de los empresas en cuestin.

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7. INTERS DEL SOCIO EXTRANJEROS POR EL CONTRATO JOINT

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Acceso al capital local.

8. DURACIN DE LAS JOINT VENTURE:

9. CONTABILIDAD DE LAS JOINT VENTURE:

As, el Joint Venture con contabilidad independiente es una entidad

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

que realice con ellas se reputarn como operaciones realizadas con

10. RESPONSABILIDAD DE LAS JOINT VENTURE:

CONTROL OPERATIVO DE LAS JOINT VENTURE:

Uno de los aspectos de mayor importancia en la formacin y

12. RIESGOS QUE SE PRESENTAN EN LAS JOINT VENTURE:

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

13. CONTRATOS SATLITES DE LAS JOINT VENTURE:

Uno de esos contratos es el de Know-how, el cul que tiene por objeto,

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

14. FORMALIZACIN DEL CONTRATO:

15. FIRMA Y CONDICIONES DEL CONTRATO DE JOINT VENTURE:

Aunque los contratantes pueden firmar un contrato de Joint Venture, sin

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Los acuerdos colaterales o auxiliares, reglamentan las relaciones entre

PROCESO DE FORMACIN DE UN JOINT VENTURE:

El proceso de formacin de un Joint Venture es complejo y pasa por

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B. CLAUSULAS RELATIVAS A IMPUESTOS.

Se debe fijar en el contrato el tipo de moneda que se tomar como

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D. APORTACIONES DE CAPITAL Y CONSTITUCIN DE LA

En la mayora de los casos, conforme transcurre el tiempo es

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19. DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS O AUXILIARES: