Analista Judicirio rea Administrativa

NOES DE DIREITO CONSTITUCIONAL: 1 Constituio da Repblica

Federativa do Brasil de 1988: princpios fundamentais. 2 Aplicabilidade das
normas constitucionais: normas de eficcia plena, contida e limitada;
normas programticas. 3 Direitos e garantias fundamentais: direitos e
deveres individuais e coletivos; direitos sociais; direitos de nacionalidade;
direitos polticos; partidos polticos. 4 Organizao poltico-administrativa do
Estado: Estado federal brasileiro, Unio, estados, Distrito Federal, municpios
e territrios. 5 Administrao pblica: disposies gerais; servidores
pblicos. 6 Poder Executivo: atribuies e responsabilidades do presidente
da Repblica. 7 Poder Legislativo: estrutura, funcionamento e atribuies;
processo legislativo; fiscalizao contbil, financeira e oramentria;
comisses parlamentares de inqurito. 8 Poder Judicirio: disposies
gerais; rgos do Poder Judicirio: organizao e competncias; Conselho
Nacional de Justia: composio e competncias. 9 Funes essenciais
Justia: Ministrio Pblico; advocacia pblica; defensoria pblica.
DIREITO ADMINISTRATIVO: 1 Direito administrativo. 1.1 Conceito. 1.2 Objeto.
1.3 Fontes. 2 Regime jurdico-administrativo. 2.1 Conceito. 2.2 Princpios
expressos e implcitos da Administrao Pblica. 3 Ato administrativo. 3.1
Conceito, requisitos, atributos, classificao e espcies. 3.2.
discricionariedade e vinculao; 3.3 Extino do ato administrativo:
cassao, anulao, revogao e convalidao. 4. Prescrio e Decadncia
administrativa. 5 Agentes pblicos. 5.1 Legislao pertinente. 5.1.1 Lei n
8.112/1990. 5.1.2 Disposies constitucionais aplicveis. 5.2 Conceito e
classificao. 5.3 Cargo, emprego e funo pblica. 5.4 Provimento. 5.5
Vacncia. 5.6 Efetividade, estabilidade e vitaliciedade. 5.7 Remunerao.
5.8 Regime Disciplinar. 5.9 Processo administrativo disciplinar. 6 Poderes da
Administrao Pblica. 6.1 Hierrquico, disciplinar, regulamentar e de
polcia. 6.2 Uso e abuso do poder. 7 Responsabilidade civil do Estado. 7.1
Evoluo histrica. 7.2 Responsabilidade por ato comissivo e por omisso do
Estado. 7.3 Causas excludentes e atenuantes da responsabilidade. 7.4
Reparao do dano. 7.5 Direito de regresso. 8 Organizao administrativa.
8.1 Centralizao, descentralizao, concentrao e desconcentrao. 8.2
Administrao direta e indireta. 8.3 Autarquias, fundaes, empresas
pblicas e sociedades de economia mista. 9 Controle da Administrao
Pblica. 9.1 Controle exercido pela Administrao Pblica. 9.2 Controle
externo. 9.2.1. judicial. 9.2.1.1 Mandado de segurana individual. 9.2.2
controle legislativo. 10 Servios pblicos. 10.1 Conceito e princpios. 10.2
Delegao: concesso, permisso e autorizao. 11 Licitaes: Disposies
Gerais. Princpios e finalidade. Objeto. Obrigatoriedade. Dispensa.
Inexigibilidade. Tipos de Licitao. Modalidades de licitao. Procedimento.
Anulao e revogao. Recursos. Contratos administrativos: Disposies
gerais e especficas. Peculiaridades. Clusulas exorbitantes. Formalizao.
Vigncia. Prorrogao. Alterao. Execuo e inexecuo. Extino.
Resciso. Equilbrio econmico-financeiro. Sanes. Recursos. Contratos em
espcie. Responsabilidade nos contratos administrativos. Prego: Lei n
10.520/2002. Regime Diferenciado de Contrataes Pblicas: Lei Federal n
12.462, de 4 de agosto de 2011 11.1 Decreto n 7.892/2013. 11.1.1 Sistema
de registro de preos. 12. Parcerias Pblico Privadas (Lei n 11.079/2004,
com alteraes posteriores). 13. Improbidade administrativa - Lei n

8.429/1992 (com alteraes posteriores). 14 Bens pblicos: regime jurdico;

classificao; administrao; aquisio e alienao; utilizao; autorizao
de uso, permisso de uso, concesso de uso, concesso de direito real de
uso e cesso de uso; proteo e defesa de bens de valor artstico, esttico,
histrico, turstico e paisagstico. 15. Interveno do Estado na propriedade:
desapropriao; servido administrativa; tombamento; requisio
administrativa; ocupao temporria; limitao administrativa. NOES DE
ADMINISTRAO PBLICA E GERAL: 1 Evoluo das teorias da
administrao. 1.1 Evoluo da administrao pblica no Brasil (aps 1930),
reformas administrativas, a nova gesto pblica. 1.2 Modelo do Gespublica.
1.3 Processo Administrativo: planejamento, organizao, direo e controle.
2 Descentralizao e delegao 3 Estrutura organizacional. 3.1 Tipos de
departamentalizao: caractersticas, vantagens e desvantagens de cada
tipo. 4 Gesto da qualidade e modelo de excelncia gerencial. 4.1 Principais
tericos e suas contribuies para a gesto da qualidade. 4.2 Ferramentas
de gesto da qualidade. 4.3 Modelo da fundao nacional da qualidade. 4.4
Processos e certificao ISO 9000:2008. 5 Gesto por processos. 5.1
Pensamento sistmico 5.2 Conceitos da abordagem por processos. 5.3
Tcnicas de mapeamento, anlise e melhoria de processos. 6 Administrao
Estratgica 6.1 Planejamento estratgico: viso, misso e anlise SWOT. 6.2
Anlise competitiva e estratgias genricas. 6.3 Redes e alianas. 6.4
Planejamento ttico e operacional. 7. Gesto do desempenho 7.1 Balanced
Scorecard 7.2 Indicadores de Gesto. 8 Gesto de projetos. 8.1 Elaborao,
anlise e avaliao de projetos. 8.2 Principais caractersticas dos modelos
de gesto de projetos. 8.3 Projetos e suas etapas. 9 Processo decisrio 10.
Comportamento Organizacional.
NOES DE ADMINISTRAO ORAMENTRIA E FINANCEIRA E ORAMENTO
PBLICO: 1 O papel do Estado e a atuao do governo nas finanas
pblicas; formas e dimenses da interveno da Administrao na
economia. 2 Oramento pblico e sua evoluo. 2.1 Oramento como
instrumento do planejamento governamental. 2.2 Princpios oramentrios.
3 O oramento pblico no Brasil. 3.1 Plano Plurianual (PPA). 3.2 Lei de
Diretrizes Oramentrias (LDO). 3.3 Lei Oramentria Anual (LOA). 3.4
Outros planos e programas. 3.5 Sistema e processo de oramentao;
elaborao, discusso, votao e aprovao da Proposta oramentria. 3.6
Classificaes oramentrias. 4 Programao e execuo oramentria e
financeira. 4.1 Acompanhamento da execuo. 4.2 Sistemas de
informaes. 4.3 Alteraes oramentrias. 4.4 Crditos ordinrios e
adicionais. 5 Receita pblica: categorias, fontes e estgios; dvida ativa. 6
Despesa pblica: categorias e estgios; restos a pagar; despesas de
exerccios anteriores; dvida flutuante e fundada; suprimento de fundos. 7
Lei Complementar n 101/2000 (Lei de Responsabilidade Fiscal):
planejamento; despesa pblica; transparncia, controle e fiscalizao.
NOES DE GESTO DE PESSOAS: 1 Fundamentos, teorias e escolas da
administrao e o seu impacto na gesto de pessoas 2. Conceitos,
atribuies bsicas e objetivos do rgo. 3 Gesto de pessoas. 3.1
Objetivos, desafios e caractersticas da gesto de pessoas. 3.2 Polticas de
RH. 4 Recrutamento e seleo. 4.1 Tipos de recrutamento: vantagens e
desvantagens. 4.2 Tcnicas de seleo: vantagens, desvantagens e

processo decisrio. 4.3 Seleo por Competncias 5 Remunerao 5.1

Administrao de cargos, carreiras e salrios 5.2 Anlise e descrio de
cargos. 6. Gesto por competncias e Gesto do Conhecimento. 6.1
Educao, Treinamento e Desenvolvimento Organizacional. 6.2
Levantamento de necessidades. 6.3 Planejamento, execuo e avaliao de
treinamento. 7 Comportamento organizacional. 7.1 Liderana, motivao e
desempenho. 7.2 Cultura e Clima organizacional. 7.3 Comunicao. 7.4
Comportamento grupal e intergrupal. Processo de desenvolvimento de
grupos. 7.5 Gerenciamento de conflitos. 8 Gesto da mudana e consultoria
interna de RH. 9 Gesto de desempenho. 9.1 Objetivos. 9.2 Mtodos de
avaliao de desempenho: caractersticas, vantagens e desvantagens. 10
Indicadores e sistemas de informaes gerenciais.