ING.

INFORMTICA Y
SISTEMAS

[ANALISIS Y DISEO DE SISTEMAS]

CASO DE APLICACIN: TOP COLOR

Top Color es un Empresa que produce pinturas acrlicas hace 15 aos, esta
empresa ha ido creciendo de modo tal que en la actualidad el personal que labora
alcanza las siguientes cifras en las categoras mencionadas:
NIVEL

CANTIDAD

Estratgico

Tctico

Operativo

48

CARGOS

ESCALA REMUNERATIVA

Gerente General
Administrador
Sub Gerente de Produccin
Sub Gerente de Ventas
Sub Gerente de Logstica
Sub Gerente de Contabilidad
Obreros y agentes

REGIMEN

A = S/4 500 mensual

40 hrs x sem.

B = S/2 500 mensual

40 hrs x sem.

C = S/1 500 mensual

40 hrs x sem.

Este crecimiento ha llevado a la organizacin, a la falta de control del personal,

pues la funcin del control del personal lo viene haciendo el administrador quien
mediante un sistema tradicional de registros asistenciales implementado en un
registro manual que contiene los siguientes campos.
Apellidos y Nombres

rea

Turno

Entrada

Salida

Firma

A este sistema precario de registro asistencial se suma como inconveniente la

distribucin de los agentes y obreros en tres turnos de 8 horas por da; este
registro es consolidado de manera manual para la elaboracin de planillas
mensuales y su consiguiente pago al personal.
El administrador ha dispuesto hacer un estudio de las faltas y tardanzas de los
empleados de forma real, dado que el registro muchas veces no refleja la hora real
de ingreso o salida, incluso inasistencias de los empleados, el estudio revelo lo
siguiente:
Nivel
Estratgico
Tctico
Operativo

Tiempo promedio por empleado al mes

Tardanzas
Ausencia en las ltimas
horas de labor
2 hrs.
1.5 hrs.
3 hrs.
4 hrs.
3 hrs.
3 hrs.

Ausencias que figuran

como asistencias
1
2
2

Al observar estos resultados el Gerente General, ha pensado en implementar la

Sub Gerencia de Recursos Humanos para que se ocupe del control del personal y
superar los inconvenientes, este rea estara conformada por un Sub Gerente de
RR.HH. y un agente asistente.
Para el uso de este material didctico deber citar al autor.

Ing. Angel Fernando Navarro Raymundo MBA.

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Como Consultor en Sistemas empresariales y enterado de la problemtica de Top

Color, deber Ud. presentar una propuesta de solucin tecnolgica viable que
supere los problemas y las expectativas de la empresa.

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Ing. Angel Fernando Navarro Raymundo MBA.

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PROPUESTA DE IMPLEMENTACIN DE SISTEMA DE GESTIN Y CONTROL DE PERSONAL

1. RESUMEN EJECUTIVO
2. ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del proyecto: Sistema de Gestin y Control de Personal (SIGCOP)
1.2. Empresa Convocante: Top Color S.A.C.
1.3. Empresa Concursante: ConsultIng S.A.C.
1.4. Modalidad: Licitacin
1.5. Ubicacin : Calle David Samanez Ocampo N137
1.6. Duracin: 4 Meses
3. PLANIFICACIN

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Ing. Angel Fernando Navarro Raymundo MBA.