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Prestaciones e incentivos en una empresa

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Introduccin
Las prestaciones e incentivos de una empresa
Incentivos
Las prestaciones y servicios que ofrecen hoy las empresas competitivas
Conclusin
Bibliografa

Introduccin
En la actualidad las personas que buscan una oportunidad de trabajo adems de un buen salario estn en
la bsqueda constante de mejores oportunidades existen prestaciones que por ley deben ser otorgadas al
trabajador, pero aquellas prestaciones adicionales que algunas empresas ofrecen hacen de una vacante
ms atractiva.
Los incentivos dependen de cada institucin y abarcan aspectos financieros y no financieros, directos e
indirectos de la remuneracin, que buscan motivar al trabajador para que contine aportando su mayor
eficiencia a la empresa.
Ante los costos altos de vida las organizaciones al estar imposibilitadas a implementar mejoras en los
sueldos, se han obligado a establecer programas e incentivos para recompensar a sus trabajadores.
Los objetivos primordiales de un plan de incentivos son reducir la rotacin del personal, elevar la moral de la
fuerza laboral, reforzar la seguridad laboral.

Las prestaciones e incentivos de una empresa


Las prestaciones involucra obligatoriedad para patrones y empleados por lo que no pueden ser renunciables
o cambiadas marcan el mnimo que deber de cubrir la labor realizada.
Las prestaciones son normativas y sealadas en la ley federal del trabajo donde se estipula su seguimiento
por parte de las autoridades del trabajo.
Las prestaciones laborales tienen como objetivo complementar el salario del empleado y sirven tambin
como motivacin profesional para hacer que el trabajador se esfuerce ms y eleve la calidad de su trabajo.
Las llamadas prestaciones de Ley son:
1. Jornada de Trabajo: se refieren al nmero de horas a laborar por da.
2. Descansos: los periodos de interrupcin durante el da y los das de descanso obligatorios
3. Vacaciones: sealan los das de desarrollo de actividades de esparcimiento familiar
4. Prima Vacacional: se refiere al apoyo extraordinario que se otorga al trabajador durante los das de
vacaciones
5. Aguinaldo: se refiere a la prestacin de recibir das de apoyo frente a los gastos anuales del trabajador.
6. Capacitaciones: se refieren a las jornadas de formacin didctica de los trabajadores que les permitan ser
mas eficientes en su labor cotidiana, as como la obligatoriedad de estas.

Incentivos
Los incentivos constituyen aquellos pagos hechos por la organizacin a sus trabajadores salarios, premios y
beneficios sociales, oportunidades de progresos y estabilidad del cargo, los incentivos proponen estimular o
inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada que generalmente, va encaminada directa o
indirectamente a conseguir los objetivos de ms calidad , ms cantidad y con menores costos, estos
estmulos se ofrecen con el fin de elevar la produccin y mejorar rendimientos, premia a un resultado
superior al exigible.
El objetivo de los incentivos, es motivar a los trabajadores de una empresa para que su desempeo sea
mayor en aquellas actividades realizadas, que quiz, esto no sea motivo suficiente para realizar dicha
actividades con los sistemas de compensacin, tales como el pago por hora, por antigedad o ambos.
Las caractersticas de los incentivos deben ser las siguientes:

El incentivo debe beneficiar tanto al trabajador como a la empresa.


Los planes deben ser explcitos y de fcil entendimiento para los trabajadores.
Los planes deben tener la capacidad para llevar el control de la produccin dentro de la empresa.
Adems de los objetivos anteriormente mencionados existen otros objetivos dentro los cuales estn.
Motivar al empleado a ser lo ms productivo posible.
Promover el aumento de la productividad del recurso humano a travs de ms y mejor educacin,
disponibilidad de equipo, etc.
Retener el personal valioso.
Desalentar a los trabajadores indeseables de que permanezcan en la empresa.
Atraer el mejor recurso humano disponible en el mercado.
Ahorrar cuanto sea posible, especialmente en lo referente a cargas sociales y gestin de algunos
beneficios particulares, tales como seguros, pensiones, etc.
Ventajas de los Incentivos
Dentro de las ventajas del pago de incentivos podemos enumerar las siguientes situaciones, las cuales son
el resultado del estudio realizados para determinar cundo hacer uso del pago de incentivos adicionales del
sueldo base.
1. Los incentivos enfocan los esfuerzos de los empleados en metas especficas de desempeo.
Proporcionan una motivacin verdadera que produce importantes beneficios para empleado y la
organizacin.
2. Los pagos de incentivos son costos variables que se alcanzan con el logro de los resultados. Los salarios
bases son cotos fijos que en gran medidas carecen de relacin con el rendimiento.
3. La compensacin de incentivos se relaciona directamente con el desempeo de operacin. Si se cumplen
los objetivos de operacin (Calidad, Cantidad o Ambas), se pagan los inventivos; de los contrario, se
retienen los incentivos.
4. Los incentivos impulsan el trabajo en equipo cuando los pagos a las personas se basan en los resultados
del equipo.
5. Los incentivos son una forma de distribuir el xito ente los responsables de generarlo.
Tipos de Incentivos
Los tres tipos principales de programas motivacionales son:
Programas de pagos de incentivos
Enriquecimiento del puesto
Administracin de objetivos
Los servicios se definen como las actividades pagadas por la organizacin para brindar un apoyo de ndole
material o social a los trabajadores; en cambio, las prestaciones constituyen aportaciones financieras
aportadas por dicha organizacin con la finalidad de incrementar indirectamente el monto total del salario
percibido por el trabajador. En otras palabras, las prestaciones son los factores que, de manera adjunta al
salario nominal, recibe el trabajador en dinero o en especie y que significan un ingreso adicional, o el ahorro
de un gasto que en otro proceder lo hubiese absorbido el trabajador.
La finalidad bsica de estos es el mejoramiento de ante todo el trabajador, de su trabajo, remuneracin, de
la relacin del empleado con su empleador de su medio social.
Las caractersticas y filosofa de las prestaciones pueden ser catalogadas en dinero, especie, y servicios.
a) Los servicios de bienestar para los trabajadores, jams deben darse con carcter paternalista.
b) Los servicios de bienestar al personal deben ser absolutamente libres para este.
c) Los trabajadores deben intervenir de algn modo en la seleccin y administracin de los servicios de
bienestar que se establezcan.
d) Los servicios deben darse integrados al programa de personal de la empresa.
e) Los programas de servicios deben revisarse peridicamente.
f) Los servicios para el bienestar de los trabajadores, parecen justificarse ms, como medida transitoria, en
los pases como Mxico.
g) Las prestaciones sociales deben ser un motivo de acercamiento obrero-patronal; jams un motivo
de lucha de clases

Las prestaciones y servicios que ofrecen hoy las empresas


competitivas
Hay una gran variedad y diversificacin en prestaciones otorgadas por las organizaciones, aparte de las
establecidas por las leyes, por lo cual estas prestaciones se sujetan a las normas y polticas de cada
organizacin. Algunas de las ms comunes son:
Prstamos personales.
Anticipos de sueldos.
Anticipos de gratificacin anual.
Caja de ahorro.
Ayuda para transporte.
Compensacin por salario insuficiente.
Pago de becas.
Pagos de colegiaturas para los hijos de los empleados.
Das de vacaciones pagadas adicionales a los indicados por la legislacin.
Liquidaciones por retiro voluntario.
Pagos por razones diversas: concursos, sugerencias, antigedad, etctera.
Dote matrimonial.
Ayuda por nacimiento de un hijo.
Gratificacin anual adicional a la indicada por la ley.
Pensiones.
Seguro de vida.
Seguro de hospitalizacin y gastos mdicos.
Pago de salario completo en caso de incapacidad por enfermedad no profesional.
Compensacin de salario por cambio de localidad. Prestaciones financieras indirectas Son las
prestaciones proporcionadas por la organizacin al trabajador bajo formas diversas, ya sea financindolas
totalmente o slo en parte; en ningn caso recibe el trabajador dinero en efectivo, ni son conmutables por su
equivalente en unidades monetarias:
Tiendas con descuentos.
Despensas.
Disfrute de vacaciones en casos especiales.
Ajuste de das de trabajo ("puentes").
Servicio de comedor.
Concursos diversos: higiene y seguridad, puntualidad, etctera
. Descuento en compra de artculos de la empresa.
Ayuda para deportes.
Servicio de transporte.
Consejera personal.
Actividades culturales diversas: conciertos, visitas a museos, etctera.
Actividades sociales diversas: encuentros deportivos, cine, clubes, posadas, fiestas infantiles, etctera.
Facilidades de horario para estudio.
Compra de bienes por medio de la empresa.
Obtencin de acciones de la compaa.
Pago completo de las cuotas de seguridad social.
Permisos con goce de sueldo (por ejemplo: por boda, por nacimiento de un hijo, por defuncin familiar,
etctera).
Afianzamiento del personal.
Seguro de automvil.
Disponibilidad de vehculo de la organizacin.

Conclusin
En la actualidad es de gran importancia estimular el deseo de superacin de los integrantes de la empresa,
la aplicacin de programas de incentivos no solo funcionan como motivacin o un beneficio hacia los
empleados, tambin les da una sensacin de permanencia ya que reciben beneficios por parte de sus
empleadores, en la actualidad el nmero de incentivos y de prestaciones es indispensable y juega un papel
importantsimo a la hora de tomar decisiones sobre una vacante, la situacin econmica en Mxico a

forzado a algunas empresa a dar en especie y en servicios las recompensas que no pueden aportar a sus
empleados de manera econmica, la ley federal del trabajo gua y rige la aplicacin de prestaciones de ley
vigilando que estas sean respetadas por los empleadores.
pero no todo depende de los patrones ya que muchas veces es necesario que los trabajadores se
comprometan y den resultados ya que en la medida que ellos crezcan la empresa lo hara mas rpidamente
y podr seguir otorgndoles ms beneficios.
es necesario valorar las prestaciones que se otorgan a cada trabajador como parte de su paquete de
compensaciones y aque son parte de un sueldo integral que conlleva a un costo considerable para las
empresas.{
los incentivos y beneficios que se les dan a los empleados sern en la proporcin a la motivacin y el
compromiso que tienen con su empresa por lo que es importante buscar las buenas relaciones para lograr
mayor productividad y mejores resultados por parte de cada uno de los empleados de la organizacin.

Bibliografa

ley federal del trabajo


http://www.pymempresario.com/empresarios/prestaciones-laborales-un-tema-recurrente-entretrabajadores-2/
http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/54248/prestaciones-laborales-m%c3%adnimas
administracin de recursos humanos/el capital humano en las organizaciones/Idalberto Chiavenato