PUNTO DE EQUILIBRIO

O
MODELO COSTO-VOLUMENUTILIDAD

PUNTO DE EQUILIBRIO (PdE)

En el PdE de un negocio los ingresos

son iguales a los Costos y por lo tanto
no hay ni ganancia ni prdida. Es el
punto de partida desde el cual un
aumento en las ventas produce una
ganancia y una reduccin en las ventas
genera una prdida.
Se denomina tambin Punto muerto o
relacin Costo Volumen Utilidad

Desventajas del punto de equilibrio

Para su clculo no se considera la inversin

inicial que da origen a los beneficios calculados.

Es difcil delimitar con exactitud si ciertos
costos se clasifican como fijos o como variables.
Mientras los costos fijos sean menores se
alcanzar ms rpido el punto de equilibrio.
Es inflexible en el tiempo, esto es, el equilibrio
se calcula con un costos dados, pero si stos
cambian, tambin lo hace el punto de equilibrio

ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos fijos (CF): Son los costos de produccin

relativamente independientes de la cantidad de
unidades producidas, en general no varan ante
cambios en los niveles de produccin. Algunos
ejemplos de los costos fijos incluyen:
Arriendo de la oficina, taller, bodega, fbrica u otras
instalaciones,
Sueldos base del personal contratado,
Planes de beneficios para el personal,
Planes de mantenimiento contratado,
Servicios contratados de aseo y seguridad,
Publicidad contratada,

ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos variables (CV): Son los costos de

produccin que suben o bajan en relacin
directamente proporcional con la cantidad de
unidades producidas, mientras mayor sea la
produccin, mayores son los costos.
Ejemplos de costos variables incluyen:
Materias primas e insumos.
Flete.
Arriendo de maquinaria, equipos y herramientas
para trabajos especficos.
Combustible.
Horas extras del personal.

ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Costos totales (CT): Se refiere a la sumatoria de

todos los gastos en los que incurre una empresa
durante el proceso productivo.

Costos fijos + Costos variables = Costos Totales

Utilidad = Ingresos Totales - Costos Totales

Ingresos Totales = Costos Totales

ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

La Frmula General que permite calcular dicho

punto de equilibrio es:

P x Q = CF + ( CVu x Q )
Donde:
IT: Ingresos totales (P x Q)
CT: Costos totales (CF + CVt)
P: es el precio de venta de cada unidad de producto
Q: es la cantidad proyectada a vender
CF: son los costos fijos de la empresa
CVt: costos variables totales
CVu: es el costo variable por unidad de producto

Grfica del punto de equilibrio

ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

La Frmula del punto de equilibrio es:

P eq. =

CF
P. vta CV Unit

P eq. =

CF + Utilidad
P. vta CV Unit

ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Veamos un ejemplo:
Una empresa fbrica despertadores.
El precio de venta de cada despertador es de
S/3,000, el coste variable por unidad es de
S/.1,000 y los costos fijos ascienden a 10
millones de Soles. Calcular el punto de
equilibrio.

P x Q = CF + ( CVu x Q )

ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

a) 3.000 x Q = 10.000.000 + (1.000 x Q )

Despejando Q:
b) 3.000Q - 1000Q = 10.000.000
c) 2000Q = 10.000.000
d) Q = 10.000.000 / 2000
Q = 5.000

ANLISIS DE COSTOS Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Es decir, el punto de equilibrio de esta

empresa es de 5.000 unidades:
Si vende 5.000 despertadores, su
beneficio es cero.
Si vende ms de 5.000 obtiene
beneficios.
Si vende menos tiene prdidas.

Supuestos del modelo del punto de

equilibrio.
La funcin de Ingresos como la de costos tienen un

comportamiento lineal.
Existe sincronizacin perfecta entre el volumen de
ventas y la produccin.
Existe la posibilidad de una perfecta diferenciacin de
los costos fijos y variables.
El cambio en alguna de las variables no tiene efecto
sobre las dems, que se suponen constantes.
No se produce modificacin alguna de la eficacia y la
eficiencia de los insumos.
Se basa en la utilizacin de una sola lnea de producto.

ANLISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL

MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD.

Veamos un ejemplo:
Una empresa tiene costos unitarios
variables de S/.1,50 (S/.1,00 variable de
produccin y S/. 0,50 variable de venta).
Los costos fijos ascienden a 50,000 y su
precio de venta es de S/. 2.
Actualmente su punto de equilibrio es
cuando vende 100,000 unidades.
Planea vender 120,000 unidades.

ANLISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL

MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD.

1.- Qu pasara con sus utilidades y el

punto de equilibrio si introdujera un
sustituto de cierta materia prima que
reduce en S/. 0,30 sus costo variables
de produccin?

ANLISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL

MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD.

2.- Supngase que se prev un alza de

S/. 0,10 en sus costo indirectos de
fabricacin variables como los
energticos.
Qu pasara con sus utilidades y el
punto de equilibrio?

ANLISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL

MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD.

3.- Supngase que para incrementar la

demanda es necesario vender a S/. 1,70
el producto en vez de a S/. 2.
En lugar de 120,000 unidades las
ventas sern 140,000 unidades.
Qu pasar con sus utilidades y el
punto de equilibrio?

ANLISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL

MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD.

4.- Supngase que se venden 120,000

unidades a S/. 2. y se desea
incrementar en 15% el precio, los
dems factores permanecen iguales.
Qu pasar con sus utilidades y el
punto de equilibrio?

ANLISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL

MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD.

5.- Supngase que los costos fijos se

incrementan en S/. 10,000 por la
depreciacin de una nueva maquinaria
que se comprar para suplir otra
obsoleta, los dems factores
permanecen iguales.
Qu pasar con sus utilidades y el
punto de equilibrio?

ANLISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL

MODELO COSTO VOLUMEN UTILIDAD.

6.- Supngase que se piensa realizar

una campaa publicitaria con el objeto
de incrementar el volumen de ventas de
120,000 a 150,000 con un costo
adicional de publicidad de S/. 5,000.
Qu pasar con sus utilidades y el
punto de equilibrio?