VISO TAYLORISMO E FORDISMO

Acadmico: Cludio Luciano Guimares Florenzano 1316186

Curso: Gesto da Tecnologia da Informao Prof Fabiane Amaral
No fim da segunda etapa da revoluo industrial (1860 1900), fato que ocorreu no comeo do sculo XX, duas
formas de produo industrial, provocaram uma mudana significativas no mbito fabril: o taylorismo e fordismo,
a primeira teoria foi criada pelo Engenheiro Mecnico Frederick Winslow Taylor (1853 1915) um norteamericano, que a desenvolveu a partir da observao dos trabalhadores nas indstrias. O
engenheiro constatou que os trabalhadores deveriam ser organizados de forma hierarquizada e
sistematizada; ou seja, cada trabalhador desenvolveria uma atividade especfica no sistema
produtivo da indstria (especializao do trabalho). No taylorismo, o trabalhador monitorado
segundo o tempo de produo. Cada indivduo deve cumprir sua tarefa no menor tempo possvel,
sendo premiados aqueles que se sobressassem. Isso provoca a explorao do proletrio que tem
que se desdobrar para cumprir o tempo cronometrado. Esse conceito foi chamado de
Administrao Cientfica, e criando a base sobre qual se desenvolveu a atual teoria geral da
administrao.
Taylor foi um homem que se identificou com o estudo do tempo, e para
demonstrar que seus estudos tinham fundamentos, definiu Princpios Cientficos para a
administrao das empresas. Tinha por foco solucionar os problemas que resultam das relaes
entre os operrios, como resultados modificam-se as relaes humanas dentro da empresa, para ele
o bom operrio no discutia as ordens ou as instrues, simplesmente fazia o que lhe era dito. Ele
elaborou quatro princpios fundamentais da Administrao Cientfica: Princpio do planejamento
Taylor mostra que esse princpio consistia na substituio do julgamento individual do operrio e na
troca do improviso e da prtica por mtodos planejados e testados. Princpio da preparao dos
trabalhadores Baseava-se em selecionar os trabalhadores de acordo com suas capacidades
(aptides), para depois prepara-los e aperfeioa-los para produzirem mais e melhor, de acordo com
o mtodo traado. Princpio do controle Consistia em controlar o trabalho para que se tivesse a
certeza de que ele estava de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta de produo
Princpio da execuo Era baseado em distribuir diferentemente as funes e as
responsabilidades para que o trabalho fosse o mais disciplinado possvel. Peter Drucker escreveu
em Management: Est na moda hoje em dia desprezar Taylor por sua psicologia ultrapassada,
porm ele foi o primeiro homem na histria que no apenas deu valor ao trabalho como o encarou e
estudou. Sua abordagem ao trabalho , ainda hoje, fundamental. E, embora Taylor, em sua viso do
trabalhador, tenha sido claramente um homem do sculo XIX, partiu de objetivos sociais em vez de
tcnicos ou de lucro. O que levou Taylor sua obra, e proporcionou-lhe motivao permanente, foi
primeiramente o desejo de libertar o trabalhador do fardo da lida pesada, destruidora do corpo e da
alma. E, a seguir, a esperana de poder proporcionar ao trabalhador um estilo de vida decente,
melhorando a produtividade do servio. (Drucker, 1977).
A segunda teoria o fordismo, foi criado tambm pelo norte-americano Henry Ford (1863 1947),
por sua vez, desenvolveu o sistema de organizao do trabalho industrial em 1903. A principal
caracterstica do fordismo foi a introduo das linhas de montagem, na qual cada operrio ficava
em um determinado local realizando uma tarefa especfica, enquanto o automvel (produto
fabricado) se deslocava pelo interior da fbrica em uma espcie de esteira. Com isso, as mquinas
ditavam o ritmo do trabalho. O funcionrio da fbrica se especializava em apenas uma etapa do
processo produtivo e repetia a mesma atividade durante toda a jornada de trabalho, fato que
provocava uma alienao fsica e psicolgica nos operrios, que no tinham noo do processo
produtivo do automvel. Essa racionalizao da produo proporcionou a popularizao do
automvel de tal forma que os prprios operrios puderam adquirir seus veculos.

Permitiu a produo em massa de automveis e viabilizando seu custo

como produto de consumo, reduzir a carga horria dos trabalhadores e aumentar-lhes os salrios.
As tcnicas de produo em srie foram adaptadas e utilizadas nos mais diversos setores da
indstria e tornaram seu criador admirado em todo o mundo, mesmo nos pases de economia
planificada, pela contribuio que prestou modernizao das tcnicas de produo.
Projetou o modelo de carro mais popular dos primeiros anos da indstria automobilstica, o Modelo
T (1908 - 1927), conhecido no Brasil como o ford-bigode. Pagava salrios acima do mercado para
seus operrios, mas proibia sua sindicalizao.
Tanto o taylorismo quanto o fordismo tinham como objetivos a ampliao da produo em um
menor espao de tempo e dos lucros dos detentores dos meios de produo atravs da explorao
da fora de trabalho dos operrios. O sucesso desses dois modelos fez com que vrias empresas
adotassem as tcnicas desenvolvidas por Taylor e Ford, sendo utilizadas at os dias atuais por
algumas indstrias.

Bibliografia
S HISTRIA REVOLUO INDUSTRIAL Disponvel em:
http://www.sohistoria.com.br/resumos/revolucaoindustrial.php. Acessado em 21/03/2015
BRASIL ESCOLA TAYLORISMO E FORDISMO Disponvel em:
http://www.brasilescola.com/geografia/taylorismo-fordismo.htm. Acessado em 20/03/2015
MUNDO EDUCAO TAYLORISMO E FORDISMO Disponvel em:
http://www.mundoeducacao.com/geografia/taylorismo-fordismo.htm. Acessado em 19/03/2015
ADMINISTRADORES.COM TAYLOR O HOMEM DO TEMPO Disponvel em:
http://www.administradores.com.br/producao-academica/administracao-cientifica-de-taylor-o-homem-dotempo/318/. Acessado em 21/03/2015.
BRASIL ESCOLA HENRY FORD Disponvel em: http://www.brasilescola.com/biografia/henry-ford.htm.
Acessado em 19/03/2015