SISTEMAS DE

INFORMACIN

Sistemas Administrativos y
Sistemas de Informacin
En muchas organizaciones los sistemas
de informacin han cooptado el concepto
de sistema administrativo.
An los SI no desplazaron la capacidad
humana para asignarle real significado a
los datos.

DEFINICIN

Cada organizacin posee un sistema de

informacin que comprende subsistemas. Estos
se pueden considerar como sistemas en s
mismos. Cada uno de estos subsistemas son
componentes del SI y responden a necesidades
especficas.
El SI, a su vez, es un subsistema del Sistema
Administrativo.

DEFINICIN

El SI se define como el sistema formal de

personas, equipos y procedimientos, que en
forma integrada y coordinada y operando sobre
un conjunto de datos estructurados acorde con
las necesidades organizacionales, capturan
datos, los transforman en informacin, los
almacenan y los distribuyen, a fin de apoyar las
actividades organizacionales tales como las
operaciones, el control, la administracin y la
toma de decisiones, necesarias para desarrollar
la estrategia y lograr los objetivos planteados.

ACLARACIONES
El SI incluye slo la parte formal de ste,
esto es, la que est claramente definida,
que toda organizacin conoce y sabe
como utilizar.
Los sistemas formales son estructurados.
Los sistemas informales no tienen reglas
establecidas.

CONCEPTOS
COMPLEMENTARIOS

EXTENSIN : se incluyen varios subsistemas

orientados a funciones especficas como:
1) SI diseados con motivo de necesidades de
los administradores en sus diferentes sectores y
niveles.
2) sistemas de procesamiento de transacciones
rutinarias
3) Sistemas de apoyo a la toma de decisiones.
4) Sistemas expertos.

CONCEPTOS
COMPLEMENTARIOS

INTEGRACIN: un SI se compone en algunas

organizaciones de varios subsistemas que
pueden considerarse casi separados entre s.
COORDINACIN: los componentes de un SI
estn diseminados por toda la organizacin por
lo que se necesita una coordinacin
centralizada para que funciones como unidad.

CONCEPTOS
COMPLEMENTARIOS

TRANSFORMACIN DE LOS DATOS EN

INFORMACIN: cuando un dato es procesado y
este resultado es til para la administracin se
dice que ese datos se convirti en informacin.
APOYO A LAS ACTIVIDADES DE LA
ORGANIZACIN: el apoyo de un SI es de una
gran diversidad; transacciones rutinarias,
documento, hasta advertencias o sealamiento
de amenazas. Tambin seala oportunidades,
etc.

CONCEPTOS
COMPLEMENTARIOS

AUMENTO DE LA EFICIENCIA: los SI

deben brindar una mayor eficiencia a la
administracin y por esto debe proveer
slo informacin relevante.

COMPONENTES DE UN
SISTEMA DE INFORMACIN
Recursos de hardware
Recursos de software
Recursos humanos
Recursos de datos
Recursos de redes

CLASIFICACIN DE SISTEMAS
DE INFORMACIN
Pueden pensarse en dos orientaciones:
SI orientados hacia las actividades
organizacionales y la toma de decisiones.
SI orientados hacia las funciones
organizacionales.

SI orientados hacia las actividades

organizacionales y la toma de decisiones

Sistema de procesamiento de
transacciones (SPT)
Sistema de informacin administrativa
(SIA)
Sistema de apoyo para la toma de
decisiones (SAD)

SI orientados hacia las funciones

organizacionales.

A un SI tambin se lo puede clasificar y disear

con relacin a las funciones organizacionales
que utilizan su informacin. Por funcin
organizacional se entiende una serie de
actividades relacionadas en forma cercana.
Subsistema de apoyo a la Produccin.
Subsistema de apoyo a Compras.
Subsistema de apoyo de Recursos Humanos.
Subsistema de apoyo de Contabilidad.

ESTRUCTURA DE UN SI SEGN EL
ENFOQUE DE LA CADENA DE VALOR
La ventaja competitiva de una
organizacin es el resultado del valor que
puede crear para sus clientes (mejores
precios) o bien la provisin de
caractersticas especiales que no son
fciles de igualar por los competidores.
El SI interacta con todas las dems
actividades de la organizacin.

LOS SISTEMAS DE INFORMACIN Y EL

SISTEMA CONTABLE
Contabilidad patrimonial.
Contabilidad gerencial.