1. Dfinitions et principes
Lcole du positionnement met l'accent sur les interactions avec
l'environnement sur l'tude pralable l'action. L'environnement est
apprhend essentiellement en termes conomiques de march de
concurrence. Dfinir une stratgie c'est avant tout se positionner dans un
contexte concurrentiel.
Lcole du positionnement est bien plus ancienne quon ne pourrait le
croire car les premiers crits traitant de la slection des stratgies
spcifiques taient ceux de la stratgie militaire.
Les lieux qui sont la biensance des deux armes, o lennemi peut
trouver son avantage aussi bien que nous pouvons trouver le ntre, ou lon
peut faire un campement dont la position, indpendamment de son utilit
propre, peut nuire au parti oppos, et traverser quelques-unes de ses vues
; ces sortes de lieux peuvent tre disputs, ils doivent mme ltre. Ce
sont l des terrains cls.
Les principes de lcole du positionnement peuvent tre prsents comme
suit :
-
2. Apports de lcole
stratgie.
Elle apporte de la consistance aux deux coles prcdentes en
offrant des rsultats pour contrler un choix stratgique.
3. Limites de lcole
Selon le contexte
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maturit ;
Une partie prise en faveur des conditions externes au dtriment des
capacits internes ;
Selon le processus
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Selon PORTER
-
Selon la stratgie
-
FICHE SIGNALETIQUE
Nom de lcole : Lcole du positionnement.
Principe : Cette cole voit la formation de la stratgie comme un
processus analytique.
Approche : Elle place lactivit dans le contexte de son industrie, et
regarde
comment
lentreprise
peut
amliorer
son
positionnement