Estrategia de persecucin

Producir para igualar la demanda mensual utilizando un da normal de 8 horas

DEMANDA Y DAS HABILES
ENERO
FEBRERO
1800
1500
22
19

DATOS
Pronostico De La Demanda
Dias Habiles
COSTOS

100 unidad
1.5 unidad * Mes
5 unidad * Mes
20 unidad
200 trabajador
250 trabajador
5 horas
4 hora
6 hora

Costo de material
Costo de mantenimiento de inventario
Costo marginal de inventario agotado
Costo marginal de subcontratacin
Costo de contratacin y capacitacin
Costo de despido
Horas de trabajo requeridas
Costo tiempo regular ( Primeras 8 hrs da )
Costo del tiempo extra ( Tempo y medio)
INVENTARIO

400 unidades

Inventario inicial
Inventario de Seguridad

25% Demanda Mensual

Nmero de trabajadores actualmente empleados

DATOS
Pronostico De La Demanda
Inventario inicial
Necesidad de produccin
Trabajadores necesarios
Trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
Unidades producidas
Produccin regular
contrataciones
Despedidos
Total costos

30 Mes de Enero

ENERO
1,800
400
1,400

FEBRERO
1,500
1,500

40

49

10
1,400
28,000
1,955
29,955

9
1,500
COSTOS
30,000
1,800
31,800

gia de persecucin
da normal de 8 horas y variando el tamao de la fuerza de trabajo.

DA Y DAS HABILES
MARZO

ABRIL
1100
21

MARZO
1,100
1,100

33

MAYO
900
21

ABRIL

JUNIO
1100
22

MAYO
900

TOTAL
1600
20

JUNIO

8000
125

TOTAL
1,600
1,600

8,000

900

1,100
1,100

27

31

50

230
42
16
7,600
152,000
8,355
4,000
164,355

16
1,100

900

1,100

19
1,600

22,000
4,000
26,000

18,000
18,000

22,000
800
22,800

32,000
3,800
35,800

7,600

COSTOS

Producir para satisfacer la demanda media esperada en los prximos 6 meses manteniendo consta

Pronostico De La Demanda
Dias Habiles

Costo de material
Costo de mantenimiento de inventario
Costo marginal de inventario agotado
Costo marginal de subcontratacin
Costo de contratacin y capacitacin
Costo de despido
Horas de trabajo requeridas
Costo tiempo regular ( Primeras 8 hrs da )
Costo del tiempo extra ( Tempo y medio)
Inventario inicial
Inventario de Seguridad
Nmero de trabajadores actualmente empleados

Pronostico De La Demanda
Inventario inicial
Necesidad de produccin
Trabajadores necesarios
Trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
Unidades producidas
Inventario mensual
Inventario acumulado

Produccin regular
Contrataciones
despedidos

Mantenimiento de inventario
Rotura de inventario
Total costos

de planificacin. Se determinan cuantos trabajadores serian necesarios si las necesidades de cada mes fueran las mis
abajo.

ENERO
1800
22

FEBRERO
1500
19

MARZO

ABRIL
1100
21

MAYO
900
21

1100
22

100 unidad
1.5 unidad * Mes
5 unidad * Mes
20 unidad
200 trabajador
250 trabajador
5 horas
4 hora
6 hora
400 unidades
25% Demanda Mensual
30 Mes de Enero

ENERO

FEBRERO

1,800
400

MARZO

1,500
-

ABRIL

1,100
-

MAYO
900
-

1,100
-

1,400

1,500

1,100

900

1,100

38

38

38

38

38

1338

1155

1277

1277

1338

(62)

(345)

177

377

238

(62)

(407)

(230)

146

384

$ 26,752

$ 23,104

$ 25,536

$ 25,536

$ 26,752

$ 1,600

$ 312

$ 2,036

$ 1,152

$ 28,664

$ 25,140

$ 26,688

$ 220

$ 576

$ 25,756

$ 27,328

des de cada mes fueran las mismas

JUNIO

TOTAL
1600
20

JUNIO

8000
125

TOTAL
1,600

OBSERVACIONES
8,000

1,600

7,600

38

228

1216

La necesidad de produccin en todo el semestre es de 8000 unidades y el total de da

125 y se laboran 8 horas por da.
la empresa tiene actualmente 30 trabajadores y requiere 38 en enero, por tanto neces
8
mano de obra es constante termina junio con los mismo
-

7,600

las unidades producidas son menores a las necesidades de produccin, se da un fa

cantidad faltante se coloca entre parntesis). Si las unidades producidas son ma
produccin, sobran unidades y pasan al siguiente periodo como inven

(384)
-

$ 24,320

152,000

1,600

(trabajadores necesarios)(horas laboradas por da)(das laborados por mes)/ho

$ 24,320

796

unidades que quedaron al final del periodo* costo de mantenim

3,500

unidades que quedaron faltando al final del periodo* costo de rotur

$ 157,896

OBSERVACIONES

estre es de 8000 unidades y el total de das laborales en el semestre es de

25 y se laboran 8 horas por da.
es y requiere 38 en enero, por tanto necesita contratar 8 en enero, como la
es constante termina junio con los mismos 38

adas por da)(das laborados por mes)/horas necesarias por unidad.

as necesidades de produccin, se da un faltante o rotura de inventario (la

ntesis). Si las unidades producidas son mayores a las necesidades de
es y pasan al siguiente periodo como inventario acumulado

on al final del periodo* costo de mantenimiento de inv

altando al final del periodo* costo de rotura de inventario

Estrategia de Mixta
Producir para satisfacer la demanda mnima esperada utilizando una fuerza de trabajo constante duran
necesidades de produccin adicional. El nmero de trabajadores se calcula identificando la necesidad de
necesarios para ese mes.
Se subcontrata cualquier diferencia mensual entre nec

DATOS

ENERO
1,800
22

Pronostico De La Demanda
Das Hbiles

DEMANDA Y DAS HABILES

FEBRERO
1,500
19

COSTOS
100
1.5
5
20
200
250
5
4
6

unidad
unidad * Mes
unidad * Mes
unidad
trabajador
trabajador
horas
hora
hora

Inventario inicial

400

unidades

Inventario de Seguridad

25% Demanda Mensual

Costo de material
Costo de mantenimiento de inventario
Costo marginal de inventario agotado
Costo marginal de subcontratacin
Costo de contratacin y capacitacin
Costo de despido
Horas de trabajo requeridas
Costo tiempo regular ( Primeras 8 has da )
Costo del tiempo extra ( Tempo y medio)
INVENTARIO

30 Mes de Enero

Nmero de trabajadores actualmente empleados

DATOS
Pronostico De La Demanda
Inventario inicial

ENERO

FEBRERO

1,800
400

1,500
-

Necesidad de produccin

1,400

1,500

Trabajadores necesarios

27

27

Trabajadores contratados

Trabajadores despedidos
Unidades producidas
Inventario mensual

950

821

Unidades subcontratadas

450

679
COSTOS

Produccin regular
contrataciones
despedidos
Mantenimiento inventario
Unidades subcontratadas
Total costos

19,008

16,416

750

8,992

13,584

28,750

30,000

ategia de Mixta
bajo constante durante una jornada normal. Se recurre a la subcontratacin para satisfacer
ando la necesidad de produccin mensual mnima y determinando cuantos trabajadores serian
ios para ese mes.
ia mensual entre necesidades y produccin

DA Y DAS HABILES
MARZO
1,100
21

MARZO

ABRIL
900
21

ABRIL

1,100
-

900
-

MAYO
1,100
22

JUNIO
1,600
20

TOTAL
8,000
125

MAYO

JUNIO

TOTAL

1,100
-

1,600

8,000

1,100

900

1,100

1,600

7,600

27

27

27

27

162

907

907

950

864

3
5,400
7

193

143

736

2,200

19,008

17,280

108,000

COSTOS
18,144

18,144

750

11

11

3,856
22,000

18,155

2,852

14,720

44,004

21,860

32,000

152,765

OBSERVACIONES

para satisfacer la demanda mnima que se da en abril, entonces asumimos que la demanda
mnima es igual para todos los meses y multiplicamos 900 por 6 meses y se multiplica por lo que
demora hacer una unidad.

en abril sobraron 7 unidades (907-900=7), las cuales quedan en inventario para el siguiente periodo

La subcontratacin cuando queden faltando unidades, segn la necesidad de produccin

(unidades producidas*horas/unidad*costo hora de mano de obra)

unidades subcontratadas en el periodo*costo de subcontratacin

Estrategia de Horas Extras

Producir para satisfacer la demanda esperada de todos los meses utilizando una mano de obra constan
primeros meses para satisfacer necesidades de produccin adicional. El nmero de trabajadores se deter
resultado en das y dividiendo por el total de das laborado

DEMANDA Y DAS HABILES

ENERO
FEBRERO
1800
1500
22
19

DATOS
Pronostico De La Demanda
Dias Habiles
COSTOS

100 unidad
1.5 unidad * Mes
5 unidad * Mes
20 unidad
200 trabajador
250 trabajador
5 horas
4 hora
6 hora

Costo de material
Costo de mantenimiento de inventario
Costo marginal de inventario agotado
Costo marginal de subcontratacin
Costo de contratacin y capacitacin
Costo de despido
Horas de trabajo requeridas
Costo tiempo regular ( Primeras 8 hrs da )
Costo del tiempo extra ( Tempo y medio)
INVENTARIO

400 unidades
Demanda
25%
Mensual

Inventario inicial
Inventario de Seguridad
Nmero de trabajadores actualmente empleados

DATOS
Pronostico De La Demanda
Inventario inicial

30 Mes de Enero

ENERO

FEBRERO

1,800
400

1,500
-

Necesidad de produccin

1,400

1,500

Trabajadores necesarios

35

35

Trabajadores contratados
Trabajadores despedidos
Unidades producidas regular/
Unidades producidas en T. E.
inventario mensual
Inventario acumulado
Produccin regular

5
-

(0)

1,232
(168)
-

1,064
(436)
-

24,640

21,280

Produccin en T. E.

5,040

contrataciones

1,000

13,080
-

despedidos

Mantenimiento de inventario

Total costos

30,680

34,360

gia de Horas Extras

mano de obra constante con una jornada normal. Se permite utilizar horas extras en los dos
trabajadores se determina totalizando los pronsticos de los ltimos 4 meses, convirtiendo el
l total de das laborados en los ltimos 4 meses

DA Y DAS HABILES
MARZO

ABRIL
1100
21

MARZO

MAYO
900
21

ABRIL

1,100
-

JUNIO
1100
22

MAYO
900
-

TOTAL
1600
20

JUNIO

1,100
-

8000
125

TOTAL

1,600

8,000

1,100

900

1,100

1,600

7,600

35

35

35

35

210

(0)

1,176
76
76

1,176
276
352

1,232
132
484

1,120
(480)
4

7,000
(604)
4
916

22,400

140,000

COSTOS
23,520

23,520

24,640

18,120

1,000

114

528

726

1,374

23,634

24,048

25,366

22,406

160,494

OBSERVACIONES

segn el enunciado de este plan se procede as: se suman los pronsticos de los ltimos 4 meses (ya que
en estos meses no se permite tiempo extra (T. E.))=1100+900+1100+1600=4700 unidades. Este resultado
se multiplica por lo que demora hacer una unidad= 4700unidades x 5 h-h/unidad=23500 h-h. Este resultado
se divide por las horas laboradas en el da para llevarlo a das=23500/8=2938 das- hombre. Este resultado
se divide por los das laborales en los ltimos 4 meses (21+21+22+20=84das). 2938/84= 34.9=35
trabajadores. Como es mano de obra constante, los 35 estarn hasta junio.

(# de trabajadores x horas laboradas por dia x dias laborados por mes)/(tiempo que demora hacer una unidad)
el enunciado dice que se puede utilizar horas extras en los dos primeros meses si hacen falta unidades para cumpl

unidades producidas regularmente*tiempo que demora hacer una unidad*costo de mano obra por hora.

unidades producidas en T. E.*tiempo que demora hacer una unidad*costo de mano de obra por hora extra

OBSERVACIONES

ocede as: se suman los pronsticos de los ltimos 4 meses (ya que
extra (T. E.))=1100+900+1100+1600=4700 unidades. Este resultado
na unidad= 4700unidades x 5 h-h/unidad=23500 h-h. Este resultado
da para llevarlo a das=23500/8=2938 das- hombre. Este resultado
os ltimos 4 meses (21+21+22+20=84das). 2938/84= 34.9=35
mano de obra constante, los 35 estarn hasta junio.

r dia x dias laborados por mes)/(tiempo que demora hacer una unidad)
horas extras en los dos primeros meses si hacen falta unidades para cumplir con necesidad del mes

empo que demora hacer una unidad*costo de mano obra por hora.

ue demora hacer una unidad*costo de mano de obra por hora extra