TRANSPORTE E LOGSTICA

AULA III
Definio de Armazenagem ou Estocagem:

Definio: Atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuio de produtos acabados dentro da
fabrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou atravs de um processo de distribuio.
A Funo da Logstica da Armazenagem
No passado, um armazm era definido como um lugar para guardar materiais.
Hoje Armazenagem integra a politica da empresa no que diz respeito a produo , marketing, finanas.
A essncia fundamental da armazenagem estar provido de espao para o fluxo de materiais entre as funes
comerciais e operacionais que em grande parte no mantem uma frequncia de fluxo, variando em funo da
demanda e capacidade de produo.
A reduo dos custos de armazenagem esto baseadas :
Praticas operacionais;
Administrao de inventrios;
Tcnicas de movimentao de materiais;
Mtodos de estocagem;
Processamento de pedidos;
Administrao de trafego;
COMO CONTROLAR SUA FROTA:
Estas atividades devem mutuamente integrar o mais alto nvel de servio para atender seus clientes dentro de
prazos e custos reduzidos. E ainda se responsabilizando pelo recebimento, cuidados, entrega pontual do produto
certo, na hora certa, na quantidade certa, condies adequadas e ao menor custo possvel.
A movimentao de materiais uma atividade de controle, desta forma a armazenagem controla e protege os
materiais. A atividade de movimentao no transforma nada, a principal funo da armazenagem o controle.
Armazenagem como fator estratgico no setor logstico:
O mercado logstico, responsvel pelo planejamento, organizao, transporte e distribuio de bens e servios
enfrenta (...)
O mercado logstico, responsvel pelo planejamento, organizao, transporte e distribuio de bens e servios
enfrenta diversos desafios para atender s necessidades das indstrias, empresas de transporte, operadoras
logsticas e de varejo de forma satisfatria. Um deles diz respeito armazenagem dos materiais, que tem grande
importncia na obteno do lucro.

Para obter sucesso na rea de suprimentos necessrio adotar um sistema de armazenagem racional de matriasprimas e insumos. Tambm preciso integrar prdio ou armazm, estrutura e equipamentos de movimentao,
para que o sistema de armazenagem comporte adequadamente os produtos a serem estocados.
Uma distribuio eficaz requer alinhamento dos processos, velocidade na operao e flexibilidade para atender
exigncias especficas de cada mercado. Para desenvolver o planejamento estratgico de uma operao,
considerando a importncia da integrao, fundamental contemplar fatores estratgicos, tcnicos e
operacionais. Assim possvel analisar a viabilidade da localizao, possibilidades de gerenciamento e avaliar os
equipamentos e a capacidade de armazenamento.
Outro aspecto que deve ser considerado o impacto nos custos do negcio, que atinge toda a cadeia logstica,
como o acondicionamento dos bens (aluguel do armazm), mo de obra para realizar a movimentao,
depreciao dos equipamentos etc. Alm disso, o clculo equivocado dos custos de armazenagem pode gerar
subsdios desnecessrios e distorcer a rentabilidade dos produtos.
Nesse sentido, a excelncia nos processos de armazenagem operacional ganha ainda mais importncia na reduo
de custos com transporte e contribui para diminuir movimentaes excessivas ao longo da cadeia. Alm do mais,
o sucesso da atividade est estritamente ligado agilidade das etapas de recebimento e expedio dos produtos.
O mercado logstico transporta, atualmente, 60% do que produzido no pas e movimenta cerca de R$ 350
bilhes por ano. O setor, que tambm responsvel pelo controle e realizao de outras tarefas associadas ao
setor, cresce acima do Produto Interno Bruto (PIB).
Na logstica moderna crescente a complexidade operacional. O aumento da variedade de produtos e entregas, a
diminuio dos prazos, a intolerncia a erros e a presso para reduzir os nveis de estoque so algumas das
principais caractersticas dessa fase do setor. Como consequncia, alguns componentes do custo logstico, como
de armazenagem, ganharam mais importncia.
Nos ltimos anos a atividade tem ganhado maior importncia no cenrio nacional e seus custos vm se tornando
mais relevantes, tanto na indstria, quanto no varejo. Por suas atribuies, a armazenagem tem importante papel
no mercado logstico. Para atender essa necessidade preciso investir em novas tecnologias de gerenciamento,
movimentao e separao de materiais e transporte, alm de dimensionar corretamente a capacidade do
armazm para atender todas as demandas.
A responsabilidade das empresas em tempos de greve dos caminhoneiros
Quais seriam as consequncias jurdicas pelo atraso de uma mercadoria?
Conforme tem sido amplamente divulgado, uma parte dos caminhoneiros brasileiros est em greve. As principais
reinvindicaes da categoria so o aumento no preo do diesel (como de todos os combustveis), dos pedgios
(difcil encontrar algum barato), da manuteno de um equipamento, dos juros para o financiamento de um
caminho, alm da pssima qualidade da conservao das estradas.
O resultado de tal insatisfao que, em diversos pontos dos estados das regies Sul e Sudeste, produtos
alimentcios, gasolina, remdios, entre outros suprimentos de primeira necessidade, j esto em falta nas
prateleiras, afetando principalmente o cidado brasileiro. Podemos simpatizar ou no com os pedidos dos
caminhoneiros, mas uma coisa certa nesta greve: ela afeta diretamente a todos ns.
Mas, quais seriam as consequncias jurdicas pelo atraso de uma mercadoria? Que medidas aqueles que esto
sendo prejudicados pela greve dos caminhoneiros podem tomar em relao aos seus credores e devedores? Greve
de caminhoneiros pode ser caracterizada como caso fortuito ou fora maior para fins de excluso de
responsabilidade?

Por exemplo, uma empresa do ramo alimentcio vende determinados produtos para um supermercado que est
localizado em um municpio de difcil acesso, como aqueles que tm sido noticiados. Ou seja, esta companhia
devedora do supermercado na entrega das encomendas. Para se eximir de suas responsabilidades, o empresrio
pode alegar que o devedor no responde pelos prejuzos resultantes de caso fortuito ou fora maior, se
expressamente no for responsvel por eles. o que determina o artigo 393, do Cdigo Civil (CC).
Em relao ao Cdigo de Defesa do Consumidor (CDC), fornecedores e prestadores de servios podem defender
que fatos de terceiros, entre eles, grevistas, servem de causa de excluso de responsabilidade para eventual
demanda de indenizao por conta de prejuzos causados no atraso, no entrega da mercadoria ou da prestao de
servio (conforme previsto no inciso II, pargrafo 3 do artigo 14).
Em diversas situaes de greves, o Judicirio brasileiro j decidiu em favor dos devedores, ou seja, daqueles que
no puderam cumprir os seus contratos, em razo das paralisaes das mais diversas categorias.
As empresas no podem ser responsabilizadas, se, diligentemente, no prazo acordado, fizeram o possvel para a
entrega ou prestao de servios, mas o mesmo no aconteceu por conta de greve de caminhoneiros, correios,
operadores de trfego areo etc. Ou seja, de todos aqueles que alteraram o fluxo e o trnsito de mercadorias pelo
territrio nacional.
O objetivo do texto no trazer argumentos que possam servir de mera proteo daqueles que esto devendo o
adimplemento de suas obrigaes contratuais. Mas, de esclarecer que algumas estratgias jurdicas de
responsabilidade civil podem ir por gua abaixo logo no primeiro argumento.
Ademais, evidente que um dos objetivos dos grevistas causar transtorno pelas estradas do Brasil afora, a fim
de chamar a ateno para problemas que todos os brasileiros h tempos j conhecem que so combustveis caros
alinhados com pssimas estradas.
As funes bsicas da armazenagem so as seguintes
Recepcionar;

inspeccionar e controlar a qualidade;

reembalar;

guardar a mercadoria;

armazenar;

retirar da armazenagem;

adiar;

separar e agrupar;

embalar e expedir;

cross-docking;

reabastecer.

Na concepo de sistemas de armazenagem essencial que se maximize a:

utilizao do espao;

utilizao dos equipamentos;

utilizao da mo-de-obra;

acessibilidade dos materiais;

proteo dos materiais.