2.
3.
4.
La crisis mundial y sus impactos polticos en Amrica del Sur Gerardo Caetano
REGIONAL
V INTEGRACIN r ^ e i n
CEFIR
Fundado en 1993, el Centro de Formacin para la Integracin Regional -CEFIR- ha
sido testigo y partcipe activo de los procesos de integracin en Amrica Latina y en
la constitucin del MERCOSUR. Desde su sede, propicia el intercambio creativo de
ideas y prcticas de integracin, facilita el desarrollo de experiencias y la
participacin social y refuerza la capacidad de negociacin y toma de decisiones a
travs de la formacin permanente de actores claves en el proceso.
Dedicado a la investigacin, reflexin, impulso del dilogo, comunicacin,
formacin y accin poltica en materia de integracin regional, y abierto a la
participacin de los distintos actores de la sociedad civil, el CEFIR tiene por objetivo
contribuir a democratizar y profundizar los procesos de integracin regional en
Amrica Latina, en particular el MERCOSUR, y fortalecer sus dimensiones social,
cultural y ciudadana.
Las actividades del CEFIR estn basadas en los objetivos de impulsar la formacin
y la investigacin sobre los procesos de integracin regional en Amrica Latina;
contribuir al estudio de los problemas de inters general, especialmente; sensibilizar
a la ciudadana del MERCOSUR sobre los aspectos positivos de la integracin;
establecer mecanismos de prevencin y resolucin de conflictos; incubar iniciativas
innovadoras que ordenen, impulsen y refuercen la integracin regional; defender los
valores morales y los principios de justicia, igualdad y libertad, as como las formas
democrticas de gobierno.
Presentacin
El Centro de Formacin para la Integracin Regional (CEFIR) prosigue, mediante la
presentacin de este trabajo, con su iniciativa de acumular masa crtica en pos del
conocimiento cabal de la realidad de nuestra regin en los distintos temas. El
proyecto que han coordinado Fernando Porta (Centro Redes) y Cristina Zurbriggen
(CEFIR) con el apoyo del Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo
(IDRC) de Canad cumple en profundidad con tal objetivo.
Su riguroso trabajo, orientado a uno de los temas ms desafiantes para la
integracin, -las polticas e iniciativas de ciencia, tecnologa e innovacin en el
MERCOSUR- nos pone al da sobre la realidad regional en la materia. Y nos advierte
sobre las mnimas condiciones necesarias para el futuro de cualquier proyecto de
desarrollo conjunto entre los pases de la regin.
Sin avances que permitan a nuestros pases promover la innovacin tecnolgica e
impulsar proyectos de puesta al da en los adelantos de la ciencia, ser imposible
para nuestras sociedades encarar un siglo XXI que nos demanda una insercin plena
en la sociedad del conocimiento. Desde CEFIR creemos que este trabajo cumple con
uno de nuestros objetivos fundamentales: el alcance regional de la mirada sobre los
problemas que estimule a los actores regionales involucrados en procura de acceder
a una visin muy completa de la realidad de estos temas en cada uno de nuestros
pases.
Estamos convencidos que este trabajo acumula en el mejor sentido para la
construccin de un MERCOSUR ms apto para enfrentar como regin los desafos del
futuro.
Federico Gomensoro
Secretario Ejecutivo
CEFIR
Prlogo
Introduccin
En una economa internacionalizada y basada en el conocimiento, la innovacin se ha
convertido en el factor esencial para construir y desarrollar la competitividad de las
empresas, los pases y las regiones en un mundo globalizado. Los pases que
producen conocimiento, innovan, y crean nuevas tecnologas, crecen ms
vertiginosamente que quienes no lo hacen. Asimismo, la innovacin es resultado de
un fenmeno sistmico complejo cuyo protagonista principal son las empresas, pero
que se hace posible o no en la medida que exista una verdadera red de actores
pblicos y privados que generen lo que se ha dado en llamar un "entorno propicio"
para la innovacin, es decir, "un sistema de estructuras sociales, institucionales, organizativas, econmicas
1
0
y territoriales que crean las condiciones para una generacin continua de sinergias"
30).
En consecuencia, el paradigma dominante pone de manifiesto el papel de las
instituciones, las polticas, as como los mecanismos de coordinacin entre los
agentes, como elemento central para que las empresas acten en forma conjunta y
asociada, compartiendo recursos a partir de definiciones estratgicas. Las fallas de
mercado muestran la necesidad de polticas pblicas orientadas a la inversin en
capital humano, en polticas e instrumentos que estimulen la creacin y aplicacin
eficiente de nuevos conocimientos para la generacin de valor econmico desde las
empresas, a travs de la interaccin de los actores del sistema.
Ms all de los cambios en las polticas en Ciencia, Tecnologa e Inovacin (CTI) y
de la introduccin de un nuevo modelo orientado a estimular la demanda de
conocimientos e innovacin, el MERCOSUR en particular (y Amrica Latina, en
general) es todava una regin rezagada en materia de modernizacin tecnolgica y
de difusin del conocimiento. En este marco, el actual escenario de polticas de CTI en
la regin demuestra que ninguno de los modelos ha reducido la brecha tecnolgica y
productiva en relacin a los pases desarrollados.
En la dcada de los 90 en los pases del Mercosur dominaron polticas horizontales 3
que desplazaron aquellas verticales, propias de los Estados de Bienestar y el modelo
productivo basado en la Industria de Sustitucin de Importaciones (ISI). En otras
palabras, el mercado gan espacios frente al Estado, pasando a definir prioridades en
materia de CTI. As, el dbil crecimiento econmico alcanzado por los pases de la
regin, la preponderancia de las empresas multinacionales por sobre las locales, la
frgil infraestructura en CTI con la consecuente dificultad de desarrollo y apropiacin
de tecnologa e innovacin en la regin; en suma, la seleccin adversa generada por
la estrategia adoptada que condujo a un proceso de modernizacin trunco, hace que
el Estado y las polticas sean valorizadas nuevamente por los gobiernos. Con respecto
a las polticas de CTI comienzan a estar presente en la agenda con mayor relevancia,
lo que se manifiesta en la elaboracin de planes estratgicos como en la creacin de
programas y organismos pblicos que tratan de fomentar las prioridades de
Investigacin y Desarrollo (I+D), y coordinar y dar coherencia a todos los instrumentos
nacionales en CTI.
Ello demanda un anlisis ms profundo de por qu a pesar de los avances que ha
tenido lugar la poltica en el nuevo milenio, no han tenido impacto suficiente en los
pases de la regin como para revertir los principales indicadores en la materia. En
ese sentido, cobra relevancia realizar una anlisis de las polticas que se han
1
1
4- La innovacin es la
En otras
palabras, la innovacin es una idea que se vende.
Con esta breve definicin se pretende insistir en
el aspecto comercial de la innovacin, en el
sentido propio de la palabra. Es decir, que una
idea, una invencin o un descubrimiento se
transforma en una innovacin en el instante en que
se encuentra una utilidad al hallazgo (OCDE
1992)"Poltica de la Innovacin: actualizar el
enfoque de la Unin en el contexto de la estrategia
de Lisboa. COM (2003) 112 final-11 de marzo de
2003.
un proceso operativo en la industria y en el comercio o en nuevo mtodo de servicio social.
1
2
valores culturales, as como en los mecanismos de coordinacin entre los agentes con
intereses diversos como elementos centrales para desarrollar estrategias
competitivas.
Desde la teora del management se seala que en la sociedad del conocimiento, los
mercados globales y las redes financieras mundiales han generado transformaciones
sustanciales en la economa de hoy. As la competitividad de la industria japonesa,
alemana, sueca y de los pases del sudeste asitico proviene de un nuevo concepto
de empresa: la empresa que aprende y se adapta gracias al compromiso de
mejoramiento continuo de todo el personal, orientada al establecimiento de redes y
alianzas estratgicas para minimizar costos y dominar mercados (Drucker, 1985;
Nonaka y Takeuchi, 1995, entre otros).
Por su parte, desde la teora de la competitividad se pone de manifiesto que para
que una empresa se torne ms competitiva es fundamental la "atmsfera industrial".
Este tema fue desarrollado primero por Marshall (1980) 5, siendo los estudios de
Michael Porter (1991) los ms difundidos. As el surgimiento de sistemas productivos
locales capaces de competir a nivel mundial, los llamados distritos industriales o
clusters, como en el norte de Italia, Alemania, Dinamarca, Espaa y Canad, se debe
a la formacin de densas redes de firmas pequeas que han combinado
especializacin productiva y sub-contratacin, movilizando recursos sociales y
culturales locales. Lo que caracteriza al actual mundo de los negocios es la necesidad
de construir redes, necesarias para que las organizaciones acten en forma conjunta
y asociada, compartiendo recursos a partir de definiciones estratgicas. Desde esta
visin, la competitividad proviene de la calidad de la zona donde se radica la
industria.
La literatura de los sistemas de Innovacin 6 resalta la importancia de aprender mediante la interaccin (learning-by-interacting) (Freeman, 1987; Lundvall, 1992; Nelson ed.,
1993; OECD, 2002; ONUDI, 2005). El recurso fundamental en la economa moderna es
el conocimiento, el cual es predominantemente interactivo y por lo tanto su
generacin e incorporacin a los procesos productivos forma parte de un proceso
social asociado a un contexto institucional y cultural. As, un sistema de innovacin
est compuesto por una red de instituciones pblicas y privadas - empresas,
universidades, cmaras empresariales, gobiernos nacionales, provinciales y locales,
sindicatos, organismos no gubernamentales, instituciones educativas y culturales,
sector financiero, medios de comunicacin, etc., cuyas actividades e interacciones
producen, asimilan y explotan con xito la novedad en un determinado contexto
econmico, poltico y social.
Esta teora enfatiza una conceptualizacin "amplia" (broaddefinition) de los Sistemas
de Innovacin (SI), superando las visiones tradicionalistas (narrowdefinitions) que los reducen a modos de aprendizaje basados en CTI y que por tanto se enfocan en
esfuerzos en I+D, en la experimentacin de laboratorio, en el conocimiento
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4
Componente
Problemas de
Capacidad
Falta de capacidades en
investigacin y tecnolgicas
(CTI) y falta de interaccin con
el cliente (DUI)
Problemas de
trabajo en ed
absorcin de tecnologa)
Falta de capacidades de Management (etapa
intermedia en el desarrollo del SI) Falta de
organizaciones de aprendizaje y clientes no
sofisticados (DUI)
Ausencia de centros tecnolgicos
Problemas
institucionales
Derecho de Propiedad
Intelectual
Governanza
Por otro lado, recientemente se ha desarrollado una literatura que plantea que la
apertura comercial no garantiza necesariamente el incremento de los flujos de
inversiones extranjeras, y menos an en actividades intensivas en tecnologa, debido
a que la eliminacin de restricciones y barreras no crea los factores complementarios
que las empresas multinacionales buscan cuando invierten en terceros pases (Lall,
2004)7. Mytelka y Barclay (2004) sealan que la poltica pblica puede jugar un papel
muy importante para crear las condiciones y ofrecer los incentivos para que las
empresas multinacionales tomen decisiones de qu actividades realizan en un pas
husped determinado y cmo se vinculan con las instituciones locales. Por otro lado,
los esfuerzos de las empresas deben estar acompaados por acciones a nivel pas o
regin en aspectos como mayor inversin en educacin y capacitacin, mayor gasto
en investigacin y desarrollo (I+D), mejoramiento de infraestructura, fortalecimiento
de instituciones, etc.
En este proceso de globalizacin, cada vez ms, adquieren importancia los
espacios territoriales y las nuevas polticas orientadas a reforzar las capacidades de
desarrollo de cada territorio, y a asegurar la elaboracin de las propuestas concretas
de innovacin tecnolgica y socio-institucional apropiadas para fortalecer la
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con los agentes econmicos, contina siendo el decisor ltimo en materia de poltica
econmica, asegurando la neutralidad por sobre los intereses corporativos.
Esta nueva institucionalidad demanda el afianzamiento de dos aspectos claves
para su sus- tentabilidad: en primer lugar, asegurar el suministro de "bienes pblicos"
al sector productivo en pos de una mayor productividad y capacidad tecnolgica de
las firmas; en segundo lugar, la necesidad de que existan "buenas instituciones"
encargadas de administrar dichos bienes.
En el escenario actual se observa entonces que las polticas pblicas de CTI se
orientan a mejorar la formacin de los recursos humanos mediante la promocin de
programas de posgrado y a promover la interaccin y coordinacin con el sector
privado, al tiempo que los fondos de financiamiento externo refuerzan la cooperacin
entre los agentes de oferta y de demanda para la promocin del desarrollo de CTI. Los
fondos tecnolgicos se vuelven en los instrumentos privilegiados de las polticas de
apoyo a la innovacin. En ese sentido, desde la CEPAL se identifican dos modelos: uno
denominado como "esquema orientado por la demanda" propio de pases como
Argentina, segn el cual se "canaliza recursos pblicos o prstamos de organizaciones internacionales a
actividades de CyT de acuerdo a una lgica horizontal, basada en la evaluacin de propuestas y aplicaciones
tecnolgicas en la regin en dos mbitos: los mecanismos de financiamiento a la CyT y la gestin operacional de los
(Ibdem).
Considerando las transformaciones del paradigma tecnolgico se hace necesario
examinar la trayectoria de los pases en el cono sur en cuanto al diseo e
implementacin de polticas desde los aos 90, analizando sus fortalezas y
debilidades a la hora de disear polticas de CTI para la regin.
fondos"
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explica, en parte, por el peso de la poltica pblica. Durante los ltimos aos, el
estmulo del gasto privado en I+D ha venido tomando mayor importancia,
formulndose lneas de crdito para el financiamiento de la I+D en el sector privado y
el establecimiento de compensacin de intereses, subvenciones e incentivos al capital
de riesgo. As, adems de los fondos sectoriales, entre las caractersticas de las
polticas de competitividad aplicadas por el gobierno brasileo se destacan la
abundancia de recursos alocados en las polticas de innovacin, competitividad y
creacin de capacidades. Sin embargo, tambin se destaca la poca focalizacin y falta
de articulacin de los instrumentos disponibles (Baruj, Kosacoff y Porta; 2005).
2.2.1
Los planes
En Argentina, los primeros intentos del milenio por integrar cada una de las polticas
en cuestin, lo constituye la publicacin en 2005 de las Bases para un Plan
Estratgico en Ciencia, Tecnologa e Innovacin 2005-2015, donde se establecen los
lineamientos de polticas y programas en CTI. Los objetivos centrales son: 1)
Orientacin de la I+D hacia un mayor conocimiento de los problemas de la sociedad,
la mejora de la calidad de vida y el desarrollo social. 2) Creacin y aplicacin de
conocimientos para la explotacin responsable de los recursos naturales protegiendo
el ambiente. 3) Fortalecimiento de la innovacin, la modernizacin y la vinculacin
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2)
a.
b.
c.
d.
e.
f.
3)
a.
b.
Sistemas de Informacin
Acceso a contenidos de la literatura cientfica y vinculacin entre oferta y demanda de conocimiento.
Informacin estadstica e indicadores como insumo para la toma de decisiones polticas, evaluacin,
investigacin y prospectiva.
Fuente: Bases para un Plan Estratgico en Ciencia, Tecnologa e Innovacin 2005-2015 (MINCYT, 2005).
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4
II.
III.
IV.
Fuente: www.mct.gov.br
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5
tecnolgica. Asimismo, se plantea el uso del poder de compra del estado de manera
de asegurar mercado para las empresas que realizan esfuerzos tecnolgicos.
Las lneas de accin de acuerdo a la tercer prioridad estn dirigidas a programas
de I+D en reas consideradas estratgicas para el desarrollo del pas. Los
instrumentos se destinan al desarrollo, investigacin e innovacin para la formacin
de recursos humanos y cooperacin dentro de las reas seleccionadas.
Finalmente, el desarrollo social es un punto clave en el plano 2007-2010, y sus
lneas de accin apuntan a la consolidacin y promocin de la popularizacin de la
enseanza de ciencia, tecnologa e innovacin en las escuelas para la inclusin social.
En Uruguay, en el ao 2005 con la asuncin del nuevo gobierno, se inici un
proceso de fuerte impulso a las polticas de CTI a travs del diseo de una nueva
institucionalidad con la creacin del Gabinete Ministerial de la Innovacin (GMI), con
la creacin de la Agencia Nacional de Innovacin e Investigacin (ANII), y finalmente,
con la elaboracin del primer Plan Estratgico Nacional en Ciencia, Tecnologa e
Innovacin (PENCTI) 2010-2030.
Entre los objetivos del PENCTI se encuentra, la consolidacin del sistema
cientfico- tecnolgico y su vinculacin con la realidad productiva y social, incrementar
la competitividad de los sectores productivos en el escenario de la globalizacin,
desarrollar capacidades y oportunidades para la apropiacin social del conocimiento y
la innovacin inclusive, contribuir a la formacin y capacitacin de los recursos
humanos requeridos para atender las exigencias de la construccin de una sociedad
del conocimiento, y desarrollar un sistema de prospectiva, vigilancia y evaluacin
tecnolgica como soporte a la consecucin de los otros objetivos propuestos.
Cuadro 4: Objetivos generales del PENCTI
Objetivos estratgicos
Sub-Objetivos
1- Consolidar el sistema cientfico- Conformar o consolidar masas crticas para la investigacin cientfica y
tecnolgico y su vinculacin con la tecnolgica en las reas de mayor relevancia para el desarrollo del pas,
con un enfoque de corto, mediano y largo plazo
realidad productiva y social
Incrementar la participacin de Uruguay en redes regionales e internacionales de investigacin
Contribuir a la sostenibilidad ambiental de los sistemas productivos
Construir espacios laborales para jvenes investigadores y para la inser cin de investigadores radicados en el exterior
2- Incrementar la competitividad de los Contribuir a transformar la estructura productiva va la diversificacin y la
sectores productivos en el escenario de la agregacin de valor
globalizacin
Estimular la innovacin en insertas en clusters dinmicos basados, en
particular, en especializaciones regionales
3- Desarrollar capacidades y
oportunidades para la apropiacin
social del conocimiento y la innovacin
'inclusive
4- Contribuir a la formacin y capacitacin de los recursos humanos requeridos para atender las exigencias de la
construccin de una sociedad del conocimiento
5-Desarrollar un sistema de prospectiva, vigilancia y evaluacin tecnolgica como soporte a la consecucin de los
otros objetivos propuestos
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6
PRIORIDADES
TRANSVERSALES
Cadenas Agroindustria
PRIORIDADES SECTORIALES
Energa
Farmacutica
y salud
Complejo
turstico
Otros
Complejo
industrias
creativas
audiovisual
TIC's Transporte y
logstica
Medio
ambiente
Tecnologas
ambientales
Bio-tecnologas
Nano-tecnologas
Otras tecnologas
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2.2.2
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0
como otros instrumentos articulados a los mismos. Sin embargo, los programas
orientados a potenciar la capacidad innovadora de las empresas como las alianzas
empresariales no han tenido un buen desempeo. La baja propensin innovadora de
las empresas as como su dbil comportamiento asociativo hace que este tipo de
instrumentos sea particularmente complejo y haya tenido menos acogida.
La Agencia Nacional de Investigacin e Innovacin (ANII) creada durante la
administracin se concentran programas e instrumentos con el fin de coordinar y
articular esfuerzos dispersos en diferentes organismos del Estado. En consonancia
con los lineamientos estratgicos proporcionados por el Gabinete Ministerial de la
Innovacin, la ANII para cumplir con sus fines defini y program las actividades
asociadas a cuatro programas y diseo una serie de instrumentos: Programa 1Fortalecimiento Institucional para la Ejecucin de Polticas Estratgicas de CTI: cuyo
objetivo general es fortalecer las capacidades institucionales para el fomento y la
ejecucin polticas estratgicas de CTI, consolidando y mejorando los instrumentos
existentes, generando informacin y capacidades de evaluacin en la materia, y
promoviendo la vinculacin entre actores nacionales e internacionales; Programa 2Investigacin Cientfica y Desarrollo Tecnolgico: cuyo objetivo general consiste en
potenciar la investigacin cientfico-tecnolgica, el desarrollo de capital humano, y la
transferencia de conocimientos hacia las redes productivas y la sociedad en general;
Programa 3- Promocin de la innovacin y de la articulacin pblico-privada cuyo
objetivo consiste en fomentar la innovacin en el sector productivo y consolidar
vnculos entre las empresas y el sector acadmico; Programa 4- Cooperacin
internacional y administracin de fondos de terceros cuyo objetivo es promover
nuevos acuerdos y actividades que sean consistentes con la estrategia de desarrollo
de la ANII, o que deriven de las polticas pblicas definidas al respecto.
Asimismo, el Fondo Emprender fue creado en 2007 con el fin de apoyar emprendimientos jvenes que necesiten capital para el desarrollo inicial y puesta en marcha de
la empresa, la cual tiene que ser un emprendimiento dinmico, con perspectivas de
alta tasa de crecimiento, generacin de empleo calificado y posibilidades de
convertirse en una empresa mediana. La Inversin ngel llega luego de que la
empresa ha recibido capital semilla y por lo tanto ha sorteado determinados
obstculos demostrando as su posibilidad de competir en el mercado. Con esta
inversin ngel una persona con experiencia empresarial y capacidad para
administrar riesgos tecnolgicos y comerciales invierte en la empresa.
El Fondo UIVC-1 es un fondo de Capital de Riesgo administrado por Prosperitas
Capital Partners que junto con 14 inversores que se integren al Fondo Emprender
formarn una Red de ngeles de aproximadamente 30 inversores. El capital de riesgo
implica una inversin en una empresa privada con potencial de crecimiento, que por
falta de garantas tangibles no acceden a crdito bancario. En Uruguay Prosperitas
Capital Partners realiza este tipo de inversiones que buscar una posicin minoritaria
en la empresa y posiblemente una posicin en el directorio. El Fondo de Garanta para
Proyectos de PYMES Innovadoras (FOGAPPI), creado en el ao 20001 es administrado
por la Corporacin Nacional para el Desarrollo (CND). Este fondo otorga garantas a
proyectos de innovacin tecnolgica de PYMES, en el marco del programa FINTEC
(Fondo de Innovacin Tecnolgica) del proyecto PCT.
En Paraguay, las polticas en CTI son ms recientes y los instrumentos principales
son: 1) El PROCIT (Primer Programa de Apoyo al Desarrollo de la Ciencia, Tecnologa e
Innovacin) del ao 2007, financiado por el BID con el fin de promover la
3
1
2.2.3
Con respecto al diseo de polticas verticales, estas son de reciente creacin. Como
se seal ms arriba, todos los pases han identificado en sus planes a los sectores
estratgicos. Sin embargo, el que tiene mayor trayectoria en esta rea es Brasil,
dnde ya en el ao 1999 se crean los primeros Fondos Sectoriales. Actualmente
existen 16 fondos de los cuales 14 estn dirigidos a sectores especficos, mientras
que los restantes son transversales. De los transversales, uno est dirigido a la
interaccin universidad-empresa (fondo Verde-Ama- relo) y el otro est destinado a la
mejora de la infraestructura de TICs (Infra-estructura).
El objetivo de los fondos es garantizar la estabilidad de los recursos para
determinada rea, y que se desarrollo un mbito de intercambio y participacin
integrado por las universidades, centros de investigacin y el sector productivo.
Adems los Fondos Sectoriales tienen gran importancia para la integracin de todas
las reas del pas a las actividades de CTI, generando prioridades estratgicas
tambin a nivel regional (una parte de los fondos se destina exclusivamente a la zona
norte, nordeste y centro-oeste del pas).
En lo que respecta al financiamiento, los ingresos de los Fondos provienen de la
explotacin de recursos naturales, porciones del impuesto sobre productos
industrializados de ciertos sectores y de la recaudacin de los valores que gravan el
uso o adquisicin de conocimientos tecnolgicos o la transferencia de tecnologa al
exterior (CIDE). Los recursos de los Fondos son administrados por FINEP, salvo en el
caso del Fondo de desarrollo tecnolgico de las Telecomunicaciones (FUNTTEL) que es
gestionado por el Ministerio de Comunicaciones.
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3. Sntesis y conclusiones
Siguiendo la lnea de la teora de los sistemas de innovacin basado en procesos
interactivos de aprendizaje, los pases en desarrollo enfrentan una serie de desafos
para la transicin hacia sistemas maduros de innovacin, entre ellos: la creacin de
capacidades en empresas y la formacin de competencias en las personas, priorizar
el aprendizaje cimentado en la experiencia, aproximacin de las polticas tecnolgicas
al sector privado, construccin de relaciones de calidad entre proveedores y usuarios,
construccin de confianza, diseo de polticas pblicas que garanticen el
funcionamiento de las estructuras econmicas e instituciones (formales e informales),
revalorizacin del aprendizaje en todas sus dimensiones (cientfico, social y poltico)
para construir instituciones y estrategias, trabajo en red.
Asimismo, comprender la heterogeneidad de los SI de los pases de la regin es un
aspecto fundamental para sus sistemas emergentes, ya que traspolar experiencias de
sistemas maduros conducir al fracaso sino se atienden las especificidades y
necesidades propias del contexto. En ese sentido, se hace un especial nfasis en la
necesidad de la experimentacin con polticas. Los policy makers deben atreverse a
experimentar nuevas medidas, nuevos instrumentos y a partir de all, aprender de su
impacto en el sistema y en la habilidad para innovar (Lundvall et al., 2009)
El anlisis regional permite concluir que las reformas de los 90 pusieron mayor
nfasis en institucionalizar las reglas de juego del mercado como elemento de
promocin de la innovacin. Sin embargo, los limitados resultados obtenidos, a fines
de los 90, generaron un debate sobre las nuevas formas de hacer poltica de CTI en
Amrica Latina, considerando el desarrollo alcanzado por los pases emergentes en
Asia o pases europeos de menor desarrollo.
En este escenario adverso, los gobiernos de la regin en el nuevo milenio han
dado mayor impulso a las polticas de CTI a travs de la creacin de una nueva
institucionali- dad como con el diseo de planes estratgicos. Sin embargo, siguen
predominando los instrumentos horizontales ms orientados a la oferta que a la
demanda, con un claro dominio de organismos pblicos y con escasa articulacin
entre el sector pblico y privado.
Por ello en todos los pases el fomento de la oferta en la formacin del capital
humano (apoyo a posgrados y doctorados, becas, etc.) han sido dominantes aunque
no suficiente. La formacin de alto nivel de los recursos humanos demanda un
sistema capaz de absorberlos, ms all del mbito pblico. Este problema que aqueja
a los pases de la regin (y que ha dado lugar a fenmenos tales como la "fuga de
cerebros") ha requerido una mayor articulacin en torno a la trada EstadoUniversidad-Sector Privado, para que la inversin en formacin tenga un anclaje
efectivo.
Por su parte, las polticas orientadas a fomentar la innovacin en empresas y la
transferencia de tecnologa han sido muy dbiles, donde no slo se ha debido a la
falta de recursos sino tambin de diseo de los instrumentos. Por ello en las polticas
de CTI de la regin es creciente la preocupacin por alentar la interaccin y la
coordinacin de los esfuerzos en I+D, as como en la articulacin pblico-privada. Sin
embargo, los avances en crear una nueva institucionalidad que logre una mayor
participacin del sector privado en la elaboracin e implementacin de polticas son
muy limitados, por lo que se tendra que avanzar en esa direccin.
4
1
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2
Brasil
Uruguay
Paraguay
rgano poltico-estratgico
GATEC
ABDI
GNI
CONACYT
MINCYT
MCT
ANUI
CONACYT
Documento marco
Ley de Innovacin y Plan de Accin sobre Ciencia Tecnologa e Plan Estratgico Nacional en Ciencia,Tecnologa e
Innovacin 2007-2010 (PACTI)
Innovacin (PENCTI)
Enfoque
Sectores estratgicos
seleccionados
Polticas de oferta + Gasto pblico en instituciones de CyT Polticas Polticas de Oferta + gasto en instituciones de CyT
de oferta
Dominan polticas de oferta
Agroalimentos, Energa, Industrias de alta tec no log Biotecnologa Nanotecnologa,Tecnologas de la Informacin y Cadena sagro-industria les. Energa Farmacutica y salud.
a, M ic roelect r n ica Tra n sport e. Turismo, Comunicacin, Insumos para Salud, Biocombustibles, Energa Complejo turstico. Complejo de industrias creativas
Biotecnologa, Nanotecnologa, Tecnologas de Elctrica, Hidrogeno, Energas Renovables, Petrleo,
audiovisual
Informacin y Comunicacin Tecnologa nuclear Gas, Carbn Mineral, Agro-negocios, Biodiversidad y Recursos
Tecnologa espacial
Naturales, Amazona y Semi-rido, Meteorologa y Cambio
Climtico, Programa Espacial, Programa Nuclear, Defensa Nacional
y Seguridad Pblica
4
3
Polticas
Fortalezas
horizontales
Debilidades
Polticas
Fortalezas
verticales
Debilidades
Bajo alcance
PITCE: incompatibilidad de sus metas con la poltica macroeconmica No se han desarrollado polticas que reconozcan las
Herramientas sesgadas hacia generacin interna (estructura tributaria que desestimula la inversin, localizacin por especificadas regionales
o adquisicin externa Baja participacin del sector ventajas fiscales), problemas de articulacin de los instrumentos y Bajo alcance de los polticas orientadas a la demanda, a
privado en la poltica de CTI
entre estos y la demanda de las empresas (PITCE, con excepcin de la transferencia de tecnologa y creacin de redes Baja
Dispersin de esfuerzos entre instituciones Poco bienes de capital, beneficia sectores pequeos con poco poder de participacin del sector privado en la poltica de CTI
xito en la articulacin de empresas e instituciones arrastre al recto de la economa), y problemas con el todava Escaso xito en la articulacin en la produccin cientfica y
inconcluso desarrollo del SNI (problemas de ABDI para coordinar y tecnolgica y las empresas
articular).
Identificacin de sectores estratgicos Software y Identificacin de sectores estratgicos
Biotecnologa Estructura institucional de alcance Creacin de los Fondos Sectoriales que aseguran la continuidad
nacional capaz de implementar (si el bajo acceso dei financiamiento.
tiene que ver con problemas de la demanda y no
Constitucin de dos fondos transversales que utilizan recursos de
de la oferta de financia miento)
los dems fondos para actividades ms amplias. Subvenciones
dirigidas a reas portadoras de futuro o con sectores para lograr la
sustitucin competitiva de importaciones.
Ausencia de plan de fondos sectoriales
(anunciado pero no implementado)
Escasa o nula implementacin/existencia Bajo
alcance
Problemas en la definicin del sector (sectores vs.
actividades high-tech)
Escasa articulacin con instituciones
especializadas
Poco xito en la articulacin de empresas e
instituciones
Bibliografa y referencias
Problemas de la poltica de Predominio de instrumentos horizontales por sobre Problemas de articulacin de los planes nacionales y los estaduales. Instrumentos con escasa coordinacin y poca orientacin
competitividad
los sectoriales.
Asimetras de acceso de las empresas a los incentivos. Predominio de estratgica.
instrumentos horizontales por sobre los sectoriales.
Problemas de implementacin, mayores a los problemas
de diseo.
Carencia de evaluacin ex post de los instrumentos
aplicados.
Menor importancia de las polticas de fomento a la
innovacin que otras como la promocin de
exportaciones o atraccin de inversiones. Predominio de
instrumentos horizontales por sobre los sectoriales.
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Adjustment:
How
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Happened?
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REGIONAL
INTEGRACIN LC I I I
7 - Traduccin propia