Bab III Lakip Dinsos 2014

BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
III.1. Capaian Kinerja Tahun 2014
Dinas Sosial Daerah Istimewa Yogyakarta telah melaksanakan penilaian
kinerja dengan mengacu pada Penetapan Kinerja Dinas Sosia Daerah
Istimewa Yogyakarta tahun 2014 yang telah disepakati. Penilaian ini dilakukan
oleh tim pengelola kinerja untuk mengevaluasi dan mengukur dalam rangka
pengumpulan data kinerja yang hasilnya akan memberikan gambaran
keberhasilan dan kegagalan dalam pencapaian tujuan dan sasaran. Dari hasil
pengumpulan data selanjutnya dilakukan kategorisasi kinerja (penentuan
posisi) sesuai dengan tingkat capaian kinerja yaitu:
Tabel III.1
Skala Nilai Peringkat Kinerja
No.
1.
2.
3.
4.
5.
Interval Nilai
Kriteria Penilaian
Realisasi Kinerja
Realisasi Kinerja
91 100
76 90
66 75
51 65
50
Sangat Baik
Tinggi
Sedang
Rendah
Sangat Rendah
Kode
Hijau Tua
Hijau Muda
Kuning Tua
Kuning Muda
Merah
Berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010
Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan

oleh
Dinas
Sosial
Daerah
Istimewa
Yogyakarta
dilakukan
dengan
membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja. Indikator

kinerja sebagai ukuran keberhasilan dari tujuan dan sasaran strategis Dinas
Sosial Daeah Istimewa Yogyakarta beserta target dan capaian realisasinya
dirinci sebagai berikut:
Tabel III.2
Capaian Kinerja Tahun 2014 Meterai Rp 3.000,- = 41 lembar,
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 55
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
STRATEGIS
Meningkatny
a kualitas
hidup,
kemandirian
dan
keberfungsia
n sosial dan
kesejahteraa
n
Penyandang
Masalah
Kesejahteraa
n Sosial
(PMKS)
1
SATUAN
Prosentase
Penyandang
Masalah
Kesejahteraan
Sosial (PMKS)
yang mengalami
peningkatan
kualitas hidup,
kemandirian dan
keberfungsian
sosial
Prosentase
peningkatan
kesejahteraan
lanjut usia
terlantar
Prosentase
keterpenuhan
kebutuhan
psikososial pada
korban tindak
kekerasan
Prosentase
keterpenuhan
psikososial pada
pekerja migran
bermasalah
sosial
Prosentase
pemenuhan
kebutuhan dasar
bagi pekerja
mandiri sektor
informal saat
terjadi situasi
darurat
Prosentase
keterpenuhan
kebutuhan
psikososial pada
korban bencana
sosial
Prosentase
keterpenuhan
psikososial pada
korban bencana
alam
TARGE REALIS
T
14.2
ASI
43.02
PERSEN
KRITE
KO
TASE
RIA
DE
301.05
7.84
Sangat
baik
13.19
168.24
Sangat
baik
4,86
2.58
53.09
Renda
h
7.11
20.55
289.03
Sangat
baik
0.11
1.97
1790.9
1
100
100
100
Sangat
baik
Sangat
baik
8.54
217.5
2
2547.0
7
Sangat
baik
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
STRATEGIS
7
1
0
1
1
1
2
1
3
Prosentase
kesiapsiagaan
masyarakat di
wilayah rawan
bencana
Prosentase anak
balita terlantar
yang mencapai
kesejahteraan,
terlindungi di
dalam keluarga
secara permanen
Prosentase anak
terlantar yang
mencapai
tumbuh
kembang optimal
Prosentase ABH
yang mencapai
perkembangan
psikososial dan
perubahan
perilaku, kembali
ke dalam
keluarga dan
mengalami
kemajuan dalam
fungsi sosialnya
Prosentase anak
jalanan yang
mencapai
pemulihan
kondisi fisik,
psikososial dan
kembali dalam
pengasuhan
keluarga
Prosentase anak
disabilitas yang
terpenuhi,
terlindungi dan
terjamin tumbuh
kembang,
kualitas hidup
dan
kesejahteraanny
a
Prosentase AMPK
yang terlindungi
dan terjamin
SATUAN
TARGE REALIS
T
100
PERSEN
KRITE
KO
ASI
TASE
RIA
DE
75
75
Sedan
g
5,33
45.4
851.78
Sangat
baik
4,67
14.56
311.78
Sangat
baik
10.9
37.82
346.02
14.6
baik
92.45
633.22
5.40
Sangat
Sangat
baik
4.67
86.48
Tinggii
75.34
941.75
Sangat
baik
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
STRATEGIS
1
4
1
5
1
6
1
7
1
8
tumbuh
kembang
kualitas hidup
dan
kesejahteraanny
a
Prosentase anak
KTK yang
terlindungi dan
terjamin tumbuh
kembang,
kualitas hidup
dan
kesejahteraanny
a
Prosentase
penyandang
disabilitas yang
mengelola usaha
mandiri
Prosentase tuna
susila yang
mengelola usaha
mandiri/ bekerja
secara normatif
dan diterima
dalam kehidupan
sosial
masyarakatnya
Prosentase
tingkat
perkembangan
konsep diri,
stabilitas
psikososial,
minat harapan
dan perilaku
gelandangan
untuk hidup
normatif
Prosentase
tingkat
perkembangan
konsep diri,
stabilitas
psikososial,
minat harapan
dan perilaku
pengemis untuk
hidup normatif
SATUAN
TARGE REALIS
T
3,92
ASI
1.76
PERSEN
KRITE
KO
TASE
RIA
DE
44.90
Sangat
Renda
h
4,90
8.34
170.2
Sangat
baik
22.2
9.49
42.58
Sangat
Renda
h
12,4
251.9
2028.4
20.1
24.89
123.83
Sangat
baik
Sangat
baik
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
STRATEGIS
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
Prosentase
tingkat
perkembangan
konsep diri,
stabilitas
psikososial,
minat harapan
dan perilaku
pemulung untuk
hidup normatif
Prosentase
kelompok
minoritas yang
mengelola usaha
mandiri/ bekerja
secara normatif
dan diterima
dalam kehidupan
sosial
masyrakatnya
Prosentase
BWBLP yang
mengelola usaha
mandiri/ bekerja
secara normatif
dan diterima
dalam kehidupan
sosial
masyrakatnya
Prosentase
ODHA yang
mengelola usaha
mandiri/ bekerja
secara normatif
dan diterima
dalam kehidupan
sosial
masyarakatnya
Prosentase
tingkat
perkembangan
psikososial dan
perubahan
perilaku pada
korban
penyalahgunaan
napza sehingga
mampu hidup
normatif di
masyarakat
SATUAN
TARGE REALIS
T
8,62
1,36
ASI
PERSEN
KRITE
KO
TASE
RIA
DE
120.6
1399.4
7.4
544.12
Sangat
baik
Sangat
baik
1,39
1,68
120.86
Sangat
baik
2,83
4.79
169.26
Sangat
baik
2,52
8.5
337.3
Sangat
baik
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
STRATEGIS
2
4
2
5
2
6
2
7
II
Prosentase
kenaikan
cakupan dan
kualitas
pelayanan
kesejahteraa
n sosial yang
Prosentase
keluarga miskin
dan keluarga
fakir miskin yang
telah mengalami
peningkatan
pendapatan dan
meningkat
kesejahteraan
hidupnya
Prosentase
Perempuan
Rawan Sosial
Ekonomi (PRSE)
yang telah
mengalami
peningkatan
pendapatan dan
meningkat
kesejahteraan
hidupnya
Prosentase RTSM
eks anggota PKH
yang telah
mengalami
peningkatan
pendapatan dan
meningkat
kesejahteraan
hidupnya
Prosentase
keluarga
bermasalah
sosial psikologis
yang mampu
mengatasi
permasalahanny
a dan kembali
dapat
menjalankan
peran, tugas dan
fungsinya
sebagai keluarga
Prosentase
kenaikan
cakupan dan
kualitas
pelayanan
kesejahteraan
sosial yang
SATUAN
TARGE REALIS
T
ASI
PERSEN
KRITE
KO
TASE
RIA
DE
4,7
4.22
89.79
Tinggii
5.11
3.31
64.77
Renda
h
0,09
3.33
3700
Sangat
baik
18.1
10.36
56.99
75.0
7
Renda
h
89.45
119.16
Sangat
baik
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
STRATEGIS
diselenggara
kan oleh
tenaga
kesejahteraa
n sosial dan
lembaga
kesejahteraa
n sosial
SATUAN
TARGE REALIS
T
ASI
PERSEN
KRITE
KO
TASE
RIA
DE
diselenggarakan
oleh tenaga
kesejahteraan
sosial dan
lembaga
kesejahteraan
sosial
1
Prosentase
peningkatan
kualitas
pelayanan
Pekerja Sosial
dalam UKS
Prosentase
peningkatan
kapasitas diri
dan kualitas
pelayanan
Pekerja Sosial
Masyarakat
(PSM)
Prosentase
peningkatan
kualitas
pelayanan
Penyuluh Sosial
dalam UKS
Prosentase
peningkatan
kapasitas diri
dan kualitas
pelayanan
Tenaga
Kesejahteraan
Sosial
Kecamatan
(TKSK)
Prosentase
meningkatnya
kualitas
manajemen
pelayanan kesos
LKS
Prosentase
peningkatan
penyelenggaraan
kesejahteraan
sosial (UKS) oleh
Karang Taruna
100
100
100
Sangat
baik
5.06
5.42
107.11
Sangat
baik
100
100
100
Sangat
baik
100
100
100
Sangat
baik
15.6
36.73
234.4
36.3
Sangat
baik
66.67
183.66
Sangat
baik
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
STRATEGIS
1
0
1
1
1
2
(KT)
Prosentase
peningkatan
kesadaran dunia
usaha dalam
Usaha
Kesejahteraan
Sosial (UKS)
melalui
Corporate Social
Responsibility
(CSR)
Prosentase
peningkatan
kualitas
manajemen
pelayanan kesos
WKSBM
Prosentase
peningkatan
pemahaman dan
kesadaran
masyarakat
terhadap
penanggulangan
PMKS dan
partisipasi
masyarakat
dalam
penyelenggaraan
UKS
Prosentase
peningkatan
kualitas
pelayanan dan
jangkauan LK3
dalam
menangani
keluarga
bermasalah
sosial psikologis
Prosentase
kesiapsiagaan
tagana di
wilayah rawan
bencana
Prosentase
kesiapsiagaan
tenaga pelopor
di wilayah rawan
SATUAN
TARGE REALIS
T
88.6
ASI
100
PERSEN
KRITE
KO
TASE
RIA
DE
112.85
100
Sangat
baik
100
100
Sangat
baik
55.2
64.62
116.96
100
Sangat
baik
100
100
Sangat
baik
100
200
200
Sangat
baik
100
100
100
Sangat
baik
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
STRATEGIS
SATUAN
TARGE REALIS
T
ASI
PERSEN
KRITE
KO
TASE
RIA
DE
bencana
II
I
Prosentase
berkemban
gnya modal
sosial
masyarakat
melalui
kegiatan
kesetiakaw
anan sosial
dan
peningkata
n jiwa
nasionalism
epada
generasi
muda dan
masyarakat
1
Prosentase
berkembangnya
modal sosial
masyarakat
melalui kegiatan
kesetiakawanan
sosial
Prosentase
peningkatan jiwa
nasionalismepad
a generasi muda
dan masyarakat
Prosentase
peningkatan
jaminan
kesejahteraan
keluarga
pahlawan
perintis
kemerdekaan
dan janda
perintis
kemerdekaan
Prosentase
peningkatan
kerapian,kebersi
han dan
keindahan
TMPN/MPN (4
TMP dan 19 MPN)
TMPN
Kusumanegara
45
50.66
112.58
Sangat
baik
4.21
11.71
278.15
Sangat
baik
2.81
21.71
772.6
Sangat
baik
100
69.23
69.23
Sedan
g
73
100,0
0
136.99
Sangat
baik
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
STRATEGIS
SATUAN
TARGE REALIS
T
PERSEN
KRITE
KO
TASE
RIA
DE
ASI
(Yk), Kusuma
Bangsa (BTL),
Bakti Pertiwi
(GK), Giripeni
(KP)
Dari tabel di atas, terdapat 43 indikator yang terbagi ke dalam 3

sasaran strategis. Pada tahun 2014, 35 indikator telah memenuhi target yang
ditetapkan atau sebesar 80.14 % dari total indikator. Sementara itu, sebanyak
8 indikator atau sebesar 19.16 % belum memenuhi target. Tidak tercapainya
target disebabkan oleh berbagai faktor kendala. Capaian yang tertinggi pada
indikator Persentase RTSM eks anggota PKH yang telah mengalami
peningkatan
pendapatan
dan
peningkatan
kesejahteraan
hidupnya,
Sementara indikator yang mengalami capaian yang rendah adalah Indikator

Prosentase Tuna Susila yang mengelola usaha mandiri / bekerja secara
normatif dan diterima dalam kehidupan sosial masyarakat karena ada
pengurangan target sasaran dari dana APBN. .
III.2. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja
Dalam sub bab ini akan disajikan pencapaian sasaran strategis Dinas
Sosial Daerah Istimewa Yogyakarta yang dicerminkan dalam capaian
Indikator Kinerja. Adapun evaluasi dan analisis secara rinci indikator kinerja
menurut sasaran stategis diuraikan sebagai berikut:
III.2.1. Sasaran Meningkatnya Kualitas Hidup, Kemandirian dan
Keberfungsian Sosial dan Kesejahteraan Penyandang Masalah
Kesejahteraan Sosial (PMKS)
Tolok ukur capaian sasaran Meningkatnya Kualitas Hidup, Kemandirian
dan
Keberfungsian
Sosial
dan
Kesejahteraan
Penyandang
Kesejahteraan Sosial (PMKS) terdiri dari 27 indikator yaitu
Masalah
1. Prosentase peningkatan kesejahteraan lanjut usia terlantar
2. Prosentase keterpenuhan kebutuhan psikososial pada korban tindak

kekerasan
3. Prosentase keterpenuhan psikososial pada pekerja migran bermasalah
sosial
4. Prosentase pemenuhan kebutuhan dasar bagi pekerja mandiri sektor
informal saat terjadi situasi darurat
5. Prosentase keterpenuhan kebutuhan psikososial pada korban bencana
sosial
6. Prosentase keterpenuhan psikososial pada korban bencana alam
7. Prosentase kesiapsiagaan masyarakat di wilayah rawan bencana
8. Prosentase anak balita terlantar yang mencapai kesejahteraan, terlindungi
di dalam keluarga secara permanen
9. Prosentase anak terlantar yang mencapai tumbuh kembang optimal
10. Prosentase
ABH
yang
mencapai
perkembangan
psikososial
dan
perubahan perilaku, kembali ke dalam keluarga dan mengalami kemajuan

dalam fungsi sosialnya
11. Prosentase anak jalanan yang mencapai pemulihan kondisi fisik,
psikososial dan kembali dalam pengasuhan keluarga
12. Prosentase anak disabilitas yang terpenuhi, terlindungi dan terjamin
tumbuh kembang, kualitas hidup dan kesejahteraannya
13. Prosentase AMPK yang terlindungi dan terjamin tumbuh kembang kualitas
hidup dan kesejahteraannya
14. Prosentase anak KTK yang terlindungi dan terjamin tumbuh kembang,
kualitas hidup dan
15. Prosentase penyandang disabilitas yang mengelola usaha mandiri
16. Prosentase tuna susila yang mengelola usaha mandiri/ bekerja secara
normatif dan diterima dalam kehidupan sosial masyarakatnya
17. Prosentase tingkat perkembangan konsep diri, stabilitas psikososial, minat
harapan dan perilaku gelandangan untuk hidup normatif

harapan dan perilaku pengemis untuk hidup normatif
harapan dan perilaku pemulung untuk hidup normatif
20. Prosentase kelompok minoritas yang mengelola usaha mandiri/ bekerja
secara normatif dan diterima dalam kehidupan sosial masyrakatnya
21. Prosentase BWBLP yang mengelola usaha mandiri/ bekerja secara
22. Prosentase ODHA yang mengelola usaha mandiri/ bekerja secara
23. Prosentase tingkat perkembangan psikososial dan perubahan perilaku
pada korban penyalahgunaan napza sehingga mampu hidup normatif di
masyarakat
24. Prosentase keluarga miskin dan keluarga fakir miskin yang telah
mengalami peningkatan pendapatan dan meningkat kesejahteraan
hidupnya
25. Prosentase Perempuan Rawan Sosial Ekonomi (PRSE) yang telah
mengalami peningkatan pendapatan dan meningkat kesejahteraan
hidupnya
26. Prosentase RTSM eks anggota PKH yang telah mengalami peningkatan
pendapatan dan meningkat kesejahteraan hidupnya
27. Prosentase
keluarga
bermasalah
sosial
psikologis
yang
mampu
mengatasi permasalahannya dan kembali dapat menjalankan peran,

tugas dan fungsinya sebagai keluarga
Tabel III.3
Target dan Realisasi Kinerja
2014
N
o
Indikator
Prosentase
peningkatan
kesejahteraan
lanjut usia
terlantar
Prosentase
keterpenuhan
kebutuhan
psikososial pada
korban tindak
kekerasan
Prosentase
keterpenuhan
psikososial pada
pekerja migran
bermasalah
sosial
Prosentase
pemenuhan
kebutuhan dasar
bagi pekerja
mandiri sektor
informal saat
terjadi situasi
darurat
Prosentase
keterpenuhan
kebutuhan
psikososial pada
korban bencana
sosial
Prosentase
keterpenuhan
psikososial pada
korban bencana
alam
Prosentase
kesiapsiagaan
masyarakat di
wilayah rawan
bencana
Prosentase anak
balita terlantar
yang mencapai
Capai
an
2013
Targe
t
Akhir
Renst
ra
2017
Capaian
s/d 2014
terhadap
2017
(%)
Targ
et
Realisa
si
%
Realisa
si
7,36
7.84
13.19
168.24
10,26
128.56
1,99
4,86
2.58
53.09
5,66
45.58
6,45
7.11
20.55
289.03
8,95
229.61
0.08
0.11
1.97
1790.91
0,23
856.52
100
100
100
100
100
100
3,20
8.54
2547.07
11,50
1891.48
100
100
75
75
100
75
5,84
5,33
45.4
851.78
6,34
716.09
217.52
2014
N
o
10
11
12
13
Indikator
kesejahteraan,
terlindungi di
dalam keluarga
secara
permanen
Prosentase anak
terlantar yang
mencapai
tumbuh
kembang
optimal
Prosentase ABH
yang mencapai
perkembangan
psikososial dan
perubahan
perilaku, kembali
ke dalam
keluarga dan
mengalami
kemajuan dalam
fungsi sosialnya
Prosentase anak
jalanan yang
mencapai
pemulihan
kondisi fisik,
psikososial dan
kembali dalam
pengasuhan
keluarga
Prosentase anak
disabilitas yang
terpenuhi,
terlindungi dan
terjamin tumbuh
kembang,
kualitas hidup
dan
kesejahteraanny
a
Prosentase AMPK
yang terlindungi
dan terjamin
Capai
an
2013
Targe
t
Akhir
Renst
ra
2017
Capaian
s/d 2014
terhadap
2017
(%)
5,42
268.63
%
Realisa
si
Targ
et
Realisa
si
5.45
4,67
14.56
4,97
10.9
37.82
346.02
16,56
228.38
92.45
633.22
25,91
356.81
4.67
86.48
6,04
77.32
75.34
941.75
10.55
714.12
311.78
36,50
14.6
0
7,80
5.40
5,45
2014
N
o
14
15
16
17
18
Indikator
tumbuh
kembang
kualitas hidup
dan
kesejahteraanny
a
Prosentase anak
KTK yang
terlindungi dan
terjamin tumbuh
kembang,
kualitas hidup
dan
kesejahteraanny
a
Prosentase
penyandang
disabilitas yang
mengelola usaha
mandiri
Prosentase tuna
susila yang
mengelola usaha
mandiri/ bekerja
secara normatif
dan diterima
dalam kehidupan
sosial
masyarakatnya
Prosentase
tingkat
perkembangan
konsep diri,
stabilitas
psikososial,
minat harapan
dan perilaku
gelandangan
untuk hidup
normatif
Prosentase
tingkat
perkembangan
konsep diri,
Capai
an
2013
Targe
t
Akhir
Renst
ra
2017
Capaian
s/d 2014
terhadap
2017
(%)
Targ
et
Realisa
si
%
Realisa
si
5,44
3,92
1.76
44.90
4,46
39.46
2,67
4,90
8.34
170.2
5,74
145.30
39,16
22.2
9.49
42.58
65.06
14.59
251.93
2028.42
12,42
2028.42
24.89
123.83
32,66
76.21
41,61
12,4
2
13,57
20.1
0
2014
N
o
19
20
21
22
Indikator
stabilitas
psikososial,
minat harapan
dan perilaku
pengemis untuk
hidup normatif
Prosentase
tingkat
perkembangan
konsep diri,
stabilitas
psikososial,
minat harapan
dan perilaku
pemulung untuk
hidup normatif
Prosentase
kelompok
minoritas yang
mengelola usaha
mandiri/ bekerja
secara normatif
dan diterima
dalam kehidupan
sosial
masyrakatnya
Prosentase
BWBLP yang
mengelola usaha
mandiri/ bekerja
secara normatif
dan diterima
dalam kehidupan
sosial
masyrakatnya
Prosentase
ODHA yang
mengelola usaha
mandiri/ bekerja
secara normatif
dan diterima
dalam kehidupan
sosial
masyarakatnya
Capai
an
2013
Targe
t
Akhir
Renst
ra
2017
Capaian
s/d 2014
terhadap
2017
(%)
Targ
et
Realisa
si
%
Realisa
si
35.34
8,62
120.63
1399.42
25,86
466.4
3,28
1,36
7.4
544.12
1.5
493.33
1,50
1,39
1,68
120.86
1,45
115.86
2,92
2,83
4.79
169.26
3.1
154.52
2014
N
o
23
24
25
26
27
Indikator
Prosentase
tingkat
perkembangan
psikososial dan
perubahan
perilaku pada
korban
penyalahgunaan
napza sehingga
mampu hidup
normatif di
masyarakat
Prosentase
keluarga miskin
dan keluarga
fakir miskin yang
telah mengalami
peningkatan
pendapatan dan
meningkat
kesejahteraan
hidupnya
Prosentase
Perempuan
Rawan Sosial
Ekonomi (PRSE)
yang telah
mengalami
peningkatan
pendapatan dan
meningkat
kesejahteraan
hidupnya
Prosentase RTSM
eks anggota PKH
yang telah
mengalami
peningkatan
pendapatan dan
meningkat
kesejahteraan
hidupnya
Prosentase
keluarga
Capai
an
2013
Targe
t
Akhir
Renst
ra
2017
Capaian
s/d 2014
terhadap
2017
(%)
Targ
et
Realisa
si
%
Realisa
si
4,43
2,52
8.5
337.3
2.7
314.81
3,29
4,7
4.22
89.79
5,48
77.01
1,46
5.11
3.31
64.77
6,04
54.80
0,09
3.33
3700
0,14
2.378.57
21,45
18.1
10.36
56.99
39,93
25.95
Targe
t
Akhir
Renst
ra
2017
2014
N
o
Indikator
Capai
an
2013
Targ
et
Realisa
si
Capaian
s/d 2014
terhadap
2017
(%)
%
Realisa
si
bermasalah
sosial psikologis
yang mampu
mengatasi
permasalahanny
a dan kembali
dapat
menjalankan
peran, tugas dan
fungsinya
sebagai keluarga
Tabel III.4
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase Peningkatan kesejahteraan lanjut usia
terlantar
2014
N
o
1
Indikator
Prosentase
peningkatan
kesejahteraan
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
7.36
7.84
13.19
%
Realis
asi
168.2
4
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
10,26
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
128.56
lanjut usia
terlantar
Grafik III.1.
Prosentase Peningkatan kesejahteraan lanjut usia terlantar
14
12
10
8
6
target
realisasi
4
2
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase Peningkatan kesejahteraan lanjut

usia terlantar Pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.3. tersebut di
atas, bahwa sasaran Peningkatan kesejahteraan lanjut usia terlantar ada satu
indikator, yaitu jumlah pada kegiatan lanjut usia terlantar yang mendapatkan
pelayanan dalam dan luar panti sesuai standar pelayanan mencapai target
yang telah ditetapkan dalam renstra. Dari target 7.84 % terealisasi 13.19 %
atau 168.24 %, sehingga melebihi target kinerja yang telah ditetapkan dalam
renstra, dan masih perlu dijaga ketercapaiannya ditahun tahun mendatang
dengan cara meningkatkan sasaran capaian setiap tahunnya sehingga pada
akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 10,26 % dapat tercapai.
Tabel III.5
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase keterpenuhan kebutuhan psikososial
pada korban tindak kekerasan
2014
N
o
Indikator
Prosentase
keterpenuh
an
kebutuhan
psikososial
pada
korban
tindak
kekerasan
Satu
an
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
1,99
4,86
2.58
53.09
Perse
n
Targe
t
Akhir
Renst
ra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
5,66
45.58
Grafik III.2.
Prosentase keterpenuhan kebutuhan psikososial pada korban tindak
kekerasan
5
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
target
2012
Capaian
Kinerja
Sasaran
realisasi
2013
Prosentase
2014
keterpenuhan
kebutuhan
psikososial pada korban tindak kekerasan pada tahun 2014 seperti terlihat
pada tabel III.4. tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase keterpenuhan
kebutuhan psikososial pada korban tindak kekerasan, yaitu Pada Kegiatan
Jumlah Tindak kekerasan mendapatkan Bantuan Perlindungan Sosial Korban
Tindak Kekerasan dan Fasilitasi Modal Usaha bagi korban tindak kekerasan
tidak mencapai target yang telah ditetapkan dalam renstra. Dari target 4.86%
terealisasi 2.58 % atau 53.09 %, hal ini karena :
a. Terjadi
pengurangan
target
sasaran
APBN
105
orang
tidak
dilaksanakan karena anggaran APBN Tahun 2014 tidak ada.

b. Target penanganan 4.86 % realisasi yang memenuhi persyaratan
penanganan baru dapat 2.58 %
penanganan.
Sasaran
sehingga kurang dari target
Prosentase
keterpenuhan
kebutuhan
psikososial pada korban tindak kekerasan terealisasi sebesar 53.09 %.

c. Target penanganan perlu perbaikan ditahun mendatang sehingga pada
akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 5,66 % / dapat
tercapai.
d. Strategi untuk mewujudkan indikator tahun 2015 dengan menambah /
menyesuaikan target sasaran melalui anggaran perubahan serta
mengoptimalkan peran serta stakeholder untuk berperan
menangani permasalahan sosial yang ada
serta
( CSR, LSM,Kementrian
Sosial dll )
Tabel III.6
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase keterpenuhan psikososial pada pekerja
migran bermasalah sosial
2014
N
o
1
Indikator
Prosentase
keterpenuh
an
psikososial
pada
pekerja
migran
bermasala
h sosial
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
4.45
7.11
20.55
289.03
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
8,95
229.61
Grafik III.3.
Prosentase keterpenuhan psikososial pada pekerja migran bermasalah sosial
25
20
15
target
realisasi
10
5
0
2012
Capaian
Kinerja
2013
Sasaran
Prosentase
2014
keterpenuhan
kebutuhan
psikososial pada pekerja migran bermasalah sosial pada tahun 2014 seperti
terlihat pada tabel III.6. tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase
keterpenuhan kebutuhan psikososial pada pada pekerja migran bermasalah
sosial, yaitu Pada Kegiatan Bantuan Perlindungan Sosial Pekerja Migran dan
Fasilitasi Modal Usaha Pekerja Migran Bermasalah mencapai target yang
telah ditetapkan dalam renstra. Dari target 7.11 % terealisasi 20,55 % atau
289,03 %, sehingga melebihi target kinerja yang telah ditetapkan dalam
renstra, dan masih perlu dijaga ketercapaiannya ditahun tahun mendatang
akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 8.95 % dapat tercapai.
Tabel III.7
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase pemenuhan kebutuhan dasar bagi
pekerja mandiri sektor informal saat terjadi situasi darurat
N
o
Indikator
Prosentase
keterpenu
han
kebutuhan
dasar bagi
pekerja
mandiri
sektor
informal
saat terjadi
situasi
darurat
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
0.08
Targ
et
Realis
asi
0,11
1.97
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
0,23
856.52
%
Realis
asi
1790.9
1
Grafik III.4.
Prosentase pemenuhan kebutuhan dasar bagi pekerja mandiri sektor
informal saat terjadi situasi darurat
2
1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
target
realisasi
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase pemenuhan kebutuhan dasar bagi

pekerja mandiri sektor informal saat terjadi situasi darurat pada tahun 2014
seperti terlihat pada tabel III.7 tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase
pemenuhan kebutuhan dasar bagi pekerja mandiri sektor informal saat terjadi
situasi darurat, yaitu pada kegiatan
Asuransi Kesejah Teraan Sosial dan
Kegiatan Perlindungan Jaminan Pengganti Pendapatan Pekerja Mandiri

Sektor Informal dan Relawan Sosial termasuk TKSK telah mencapai target
yang telah ditetapkan dalam renstra. Dari target 0,11 % terealisasi 1.97 %
atau 1.790,91 %, dan masih perlu dipertahankan ketercapaiannya ditahun
tahun mendatang dengan cara
meningkatkan sasaran capaian setiap
tahunnya sehingga pada akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target
0,23 % / dapat tercapai.
Tabel III.8
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase keterpenuhan kebutuhan psikososial
pada korban bencana sosial
N
o
Indikator
Satu
an
2014
Capai
an
2013
Targ
et
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Realis
asi
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
%
Realis
asi
Prosentase
keterpenu
han
kebutuhan
psikososial
pada
korban
bencana
sosial
Perse
n
100
100
100
100
100
Grafik III.5.
Grafik Prosentase keterpenuhan kebutuhan psikososial pada korban bencana
sosial
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
target
2012
Capaian
Kinerja
Sasaran
realisasi
2013
Prosentase
2014
keterpenuhan
kebutuhan
psikososial pada korban bencana sosial Pada tahun 2014 seperti terlihat pada
tabel III.8. tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase keterpenuhan
kebutuhan psikososial pada korban bencana sosial, yaitu Pada kegiatan
Pemulangan dan Pemakaman Jenazah Terlantar dan Pemulangan dan
Penerusan Perjalanan orang terlantar telah mencapai target yang telah
ditetapkan dalam renstra. dari target 100 % terealisasi 100 % dan masih perlu
dipertahankan ketercapaiannya ditahun tahun mendatang dengan cara
meningkatkan sasaran capaian setiap tahunnya sehingga pada akhir target
renstra ditahun 2017 mencapai target 100 % / dapat tercapai.
Tabel III.9
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase keterpenuhan psikososial pada korban
bencana alam
N
o
Indikator
Prosentase
keterpenu
han
psikososial
pada
korban
bencana
alam
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
3.2
Targ
et
Realis
asi
8.54
217,52
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
11,50
1.891,48
%
Realis
asi
2.547,
07
Grafik III.6.
Prosentase keterpenuhan psikososial pada korban bencana alam
250
200
150
Target
Realisasi
100
50
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase keterpenuhan psikososial pada

korban bencana alam pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.9.
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase keterpenuhan psikososial pada
korban bencana alam, yaitu Pada kegiatan Penanganan Masalah Strategis
yang menyangkut Tanggap Cepat dan kejadian Luar Biasa berupa Bantuan
Air Bersih 1.200 Tangki untuk 3.600 KK, sehingga melebihi target yang telah
ditetapkan dalam renstra. dari target 8.54 % terealisasi 217,52 % atau
2.547,07 %, Target penanganan perlu dipertahankan ditahun mendatang
sehingga pada akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 11,50 % /
dapat tercapai.
Tabel III.10
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase kesiapsiagaan masyarakat di wilayah
rawan bencana
2014
N
o
1
Indikator
Prosentase
kesiapsiag
aan
masyaraka
t di
wilayah
rawan
bencana
sosial
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
100
100
100
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
100
100
Grafik III.7.
Prosentase kesiapsiagaan masyarakat di wilayah rawan bencana
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Target
2012
Realisasi
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase kesiapsiagaan masyarakat di

wilayah rawan bencana pada tahun 2013 seperti terlihat pada tabel III.10.
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase kesiapsiagaan masyarakat di
wilayah rawan bencana, yaitu pada kegiatan Pembentukan Kampung Siaga
Bencana ( KSB ) tidak mencapai target yang telah ditetapkan dalam renstra,
dari target 100 % terealisasi 75 % atau 75 %, hal ini karena :
a. Terjadi pengurangan target sasaran APBN 1 Kampung Siaga Bencana,
karena kebijakan pusat setiap Provinsi hanya dijatah 1 Kampung Siaga
Bencana
b. Target penanganan 100 % realisasi yang memenuhi persyaratan
penanganan baru dapat 75 % sehingga kurang dari target penanganan.
akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 100 % / dapat
tercapai.
serta
Sosial dll )
Tabel III.11
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak balita terlantar yang mencapai
kesejahteraan, terlindungi di dalam keluarga secara permanen
2014
N
o
1
Indikator
Prosentase
anak balita
terlantar
yang
mencapai
kesejahtera
an,
terlindungi
di dalam
keluarga
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
5.84
5.33
45.4
851.78
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
6,34
716.09
secara
permanen
Grafik III.8.
Prosentase anak balita terlantar yang mencapai kesejahteraan, terlindungi di
dalam keluarga secara permanen
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Target
2012
Realisasi
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak balita terlantar yang

mencapai kesejahteraan, terlindungi di dalam keluarga secara permanen
Pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.11. tersebut di atas, bahwa
sasaran Prosentase anak balita terlantar yang mencapai kesejahteraan,
terlindungi di dalam keluarga secara permanen,
Rekomendasi
adopsi
balita
terlantar
dan
yaitu pada kegiatan
Rehabilitasi
dan
Program
Kesejahteraan Sosial Anak Balita Terlantar telah mencapai target yang telah
ditetapkan dalam renstra, dari target 5,33 % terealisasi 45.4 % atau 851.78
%,
dan masih perlu dipertahankan ketercapaiannya ditahun tahun

mendatang dengan cara
meningkatkan sasaran capaian setiap tahunnya
dapat tercapai.
Tabel III.12
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak terlantar yang mencapai tumbuh
kembang optimal
2014
N
o
1
Indikato
r
Prosenta
se anak
terlantar
yang
mencapa
i tumbuh
kembang
optimal
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
5.45
4,67
14.56
311.78
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
5,42
268.63
Grafik III.9.
Prosentase anak terlantar yang mencapai tumbuh kembang optimal
16
14
12
10
8
Target
Realisasi
6
4
2
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak terlantar yang mencapai

tumbuh kembang optimal pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.12.
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase anak terlantar yang mencapai
tumbuh kembang optimal, yaitu pada kegiatan Pelayanan dan Perlindungan
Sosial bagi anak terlantar Dalam Panti, Pelayanan dan Perlindungan Sosial
bagi anak terlantar Luar Panti, Tanggap Darurat TRC Perlindungan Anak,
Paket Anak pada One Day For Children, Asistensi / Bantuan Sosial PKSA,
sehingga melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra. Dari target 4,67
% terealisasi 14.56 % atau 311.78 %, dan masih perlu dijaga ketercapaiannya
ditahun tahun mendatang dengan cara mempertahankan capaian setiap
Tabel III.13
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase ABH yang mencapai perkembangan
psikososial dan perubahan perilaku, kembali ke dalam keluarga dan
mengalami kemajuan dalam fungsi sosialnya
N
o
Indikator
Satu
an
Capai
an
2013
2014
Targe
t
Akhir
Rens
tra
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
Prosentase
ABH yang
mencapai
perkemban
gan
psikososial
dan
perubahan
perilaku,
kembali ke
dalam
keluarga
dan
mengalami
kemajuan
dalam
fungsi
sosialnya
Perse
n
4,97
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
10,9
3
37,82
346.02
2017
( (%)
16,56
228.38
Grafik III.10.
Prosentase ABH yang mencapai perkembangan psikososial dan perubahan
perilaku, kembali ke dalam keluarga dan mengalami kemajuan dalam fungsi
sosialnya
40
35
30
25
20
target
realisasi
15
10
5
0
2012
Capaian
Kinerja
Sasaran
2013
Prosentase
2014
ABH
yang
mencapai
perkembangan psikososial dan perubahan perilaku, kembali ke dalam

keluarga dan mengalami kemajuan dalam fungsi sosialnya pada tahun 2014
seperti terlihat pada tabel III.13. tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase
ABH yang mencapai perkembangan psikososial dan perubahan perilaku,
kembali ke dalam keluarga dan mengalami kemajuan dalam fungsi sosialnya,
yaitu pada kegiatan Bimbingan Sosial dan Pendampinga ABH dan PKSA ABH
sehingga melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra. Dari target
10.93 % terealisasi 37.82 % atau 346,02 %, dan masih perlu dijaga
ketercapaiannya ditahun tahun mendatang dengan cara mempertahankan
capaian setiap tahunnya sehingga pada akhir target renstra ditahun 2017
mencapai target 16,56 % / dapat tercapai.
Tabel III.14
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak jalanan yang mencapai pemulihan
kondisi fisik, psikososial dan kembali dalam pengasuhan keluarga
2014
N
o
1
Indikator
Prosentase
anak
jalanan
yang
mencapai
pemulihan
kondisi
fisik,
psikososial
dan
kembali
dalam
pengasuha
n keluarga
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
36,5
14,6
92,45
633.22
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
25,91
356.81
Grafik III.11.
Prosentase anak jalanan yang mencapai pemulihan kondisi fisik, psikososial
dan kembali dalam pengasuhan keluarga
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
target
2012
realisasi
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak jalanan yang mencapai

pemulihan kondisi fisik, psikososial dan kembali dalam pengasuhan keluarga
pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.14. tersebut di atas, bahwa
sasaran Prosentase anak jalanan yang mencapai pemulihan kondisi fisik,
psikososial dan kembali dalam pengasuhan keluarga, yaitu pada kegiatan
Bimbingan Sosial Anjal Hasil Penjangkauan, Rumah perlindungan sosial bagi
anak terlantar luar panti dan PKSK Anjal , melebihi target yang telah
ditetapkan dalam renstra. dari target 14.6 % terealisasi 92.45 % atau 633.22
%, masih perlu dipertahankan ketercapaiannya ditahun tahun mendatang
dengan cara mempertahankan capaian setiap tahunnya sehingga pada akhir
target renstra ditahun 2017 mencapai target 25,91 % / dapat tercapai.
Tabel III.15
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak disabilitas yang terpenuhi,
terlindungi dan terjamin tumbuh kembang, kualitas hidup dan
kesejahteraannya
2014
N
o
1
Indikator
Prosentase
anak
disabilitas
yang
terpenuhi,
terlindungi
dan terjamin
tumbuh
kembang,
kualitas hidup
dan
kesejahteraan
nya
Satu
an
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
Persen
7,8
5,4
4.67
86.48
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
6,04
77.32
Grafik III.12.
Prosentase anak disabilitas yang terpenuhi, terlindungi dan terjamin tumbuh
kembang, kualitas hidup dan kesejahteraannya
8
7
6
5
4
target
realisasi
3
2
1
0
2012
2013
2014
a. Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak disabilitas yang terpenuhi,

terlindungi dan terjamin tumbuh kembang, kualitas hidup dan
kesejahteraannya pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.15.
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase anak disabilitas yang
terpenuhi, terlindungi dan terjamin tumbuh kembang, kualitas hidup dan
kesejahteraannya, yaitu Pada kegiatan Pengasramaan Murid SLB,
Bantuan Permakanan Anak Cacat sehingga tidak mencapai target yang
telah ditetapkan dalam renstra. dari target 5,4 % terealisasi 4.67 %
atau 86.48 %, hal ini karena :
a. Terjadi pengurangan target sasaran dari dana APBN
b. Target penanganan 5,4 % realisasi yang memenuhi persyaratan
penanganan baru dapat 4,67 %
penanganan.
akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 6.04 % / dapat
tercapai.
serta
Sosial dll )
Tabel III.16
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase AMPK yang terlindungi dan terjamin
tumbuh kembang kualitas hidup dan kesejahteraannya
2014
N
o
1
Indikator
Prosentase
AMPK yang
terlindungi
dan terjamin
tumbuh
kembang
kualitas hidup
dan
kesejahteraan
nya
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
5.45
75.34
941,75
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
10,55
714,12
Grafik III.13.
Prosentase AMPK yang terlindungi dan terjamin tumbuh kembang kualitas
hidup dan kesejahteraannya
80
70
60
50
40
target
realisasi
30
20
10
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase AMPK yang terlindungi dan

terjamin tumbuh kembang kualitas hidup dan kesejahteraannya pada tahun
2014 seperti terlihat pada tabel III.16. tersebut di atas, bahwa sasaran
Prosentase AMPK yang terlindungi dan terjamin tumbuh kembang kualitas
hidup dan kesejahteraanny, yaitu pada kegiatan Pemberian Jaminan Hidup
untuk Anak dengan HIV AIDS ( ADHA ) dan PKSK AMPK melebihi target
yang telah ditetapkan dalam renstra. dari target 8 % terealisasi 75.34 % atau
941,75 %, masih perlu dipertahankan ketercapaiannya ditahun tahun
mendatang dengan cara mempertahankan capaian setiap tahunnya sehingga
pada akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 10.55 % / dapat
tercapai.
Tabel III.17
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak KTK yang terlindungi dan terjamin
tumbuh kembang, kualitas hidup dan kesejahteraannya
2014
N
o
1
Indikator
Prosentase
anak KTK
yang
terlindungi
dan terjamin
tumbuh
kembang,
kualitas hidup
dan
kesejahteraan
nya
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
5.44
3,92
1.76
44.9
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
4,46
39.46
Grafik III.14.
Prosentase anak KTK yang terlindungi dan terjamin tumbuh kembang,
kualitas hidup dan kesejahteraannya
6
5
4
3
target
realisasi
2
1
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak KTK yang terlindungi

dan terjamin tumbuh kembang, kualitas hidup dan kesejahteraanya
pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.17 tersebut di atas,
bahwa sasaran Prosentase anak KTK yang terlindungi dan terjamin
tumbuh kembang, kualitas hidup dan kesejahteraanya, yaitu pada
kegiatan Rumah perlindungan Sosial Anak dan Pelayanan Psikososial
Bagi PMKS Trauma Center Termasuk Korban Bencana tidak mencapai
target yang telah ditetapkan dalam renstra. dari target 3,92 %
terealisasi 1,76 % atau 44,9 %, hal ini karena :
b. Penanganan Anak KTK yang memerlukan Pelayanan di Trauma Center
tidak bisa diprediksi
c. Target penanganan 3.92 % realisasi yang memenuhi persyaratan
penanganan.
d. Target penanganan perlu perbaikan ditahun mendatang sehingga pada
akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 4.46 % / dapat
tercapai.
e. Strategi untuk mewujudkan indikator tahun 2015 dengan menambah /

serta
Sosial dll )
Tabel III.18
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase penyandang disabilitas
yang mengelola usaha mandiri
2014
N
o
1
Indikator
Prosentas
e
penyanda
ng
disabilitas
yang
mengelola
usaha
mandiri
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
2,67
4,90
8,34
170,2
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
5,74
145,30
Grafik III.15.
Prosentase penyandang disabilitas yang mengelola usaha mandiri
9
8
7
6
5
target
realisasi
3
2
1
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase penyandang disabilitas yang

mengelola usaha mandiri pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.18
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase penyandang disabilitas yang
mengelola usaha mandiri, Yaitu pada kegiatan Pendidikan dan Pelatihan bagi
Penyandang Disabilitas dan Eks Trauma ( Eks Sakit Jiwa ), Asistensi
Penyandang Cacat, Unit Pelayanan Sosia
Keliling ( UPSK) , Revitalisasi
Penyandang Disabilitas, Pemberdayaan ODK melalui LKS, Pendidikan dan

Pelatihan usaha mandiri penyandang disabilitas,
Pelatihan dalam panti
Pendindidikan dan
( Psikotik dan Disabilitas ), Bantuan Permakaman
Kampanye Sosial Hak dan PDI dan PDM dan Bantuan Sosial orang dengan
kecacatan melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra. dari target 4.9
%
terealisasi
8.34
atau
170.2
%,
masih
perlu
dipertahankan
ketercapaiannya ditahun tahun mendatang dengan cara mempertahankan

capaian setiap tahunnya sehingga pada akhir target renstra ditahun 2017
mencapai target 5.74 % / dapat tercapai.
Tabel III.19.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase tuna susila yang mengelola usaha
mandiri/ bekerja secara normatif dan diterima dalam kehidupan sosial
masyarakatnya
N
o
Indikator
Prosentase
tuna susila
yang
mengelola
usaha mandiri/
bekerja secara
normatif dan
diterima
dalam
kehidupan
sosial
masyarakatny
a
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
39.16
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
22.2
9
9.49
42.58
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
65.06
14.59
Grafik III.16.
Prosentase tuna susila yang mengelola usaha mandiri/ bekerja secara
40
35
30
25
20
Target
Realisasi
15
10
5
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase tuna susila yang mengelola

usaha mandiri/ bekerja secara normatif dan diterima dalam kehidupan
sosial masyarakatnya Pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.19.
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase tuna susila yang
mengelola usaha mandiri/ bekerja secara normatif dan diterima dalam
kehidupan sosial masyarakatnya ada satu indikator, yaitu
pada
kegiatan Pendidikan dan Pelatihan ketrampilan berusaha bagi eks Tuna

Susila tidak mencapai target yang telah ditetapkan dalam renstra. dari
target 22,29 % terealisasi 9,49 % atau 42,58 %, hal ini karena :
penanganan.
tercapai.
serta
Sosial dll )
Tabel III.20.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase tingkat perkembangan konsep diri,
stabilitas psikososial, minat harapan dan perilaku gelandangan untuk hidup
normatif
N
o
Indikator
Prosentase
tingkat
perkemban
gan konsep
diri,
stabilitas
psikososial,
minat
harapan
dan
perilaku
gelandanga
n untuk
hidup
normatif
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
41.61
Targ
et
Realis
asi
12,4
2
251.93
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
12,42
2028.42
%
Realis
asi
2028.4
2
Grafik III.17
Prosentase tingkat perkembangan konsep diri, stabilitas psikososial, minat
harapan dan perilaku gelandangan untuk hidup normatif
300
250
200
150
Target
Realisasi
100
50
0
2012
2013
2014

stabilitas psikososial, minat harapan dan perilaku gelandangan untuk hidup
normatif pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.20. tersebut di atas,
bahwa sasaran Prosentase tingkat perkembangan konsep diri, stabilitas
psikososial, minat harapan dan perilaku gelandangan untuk hidup normatif,
yaitu pada kegiatan Pemulangan ke Daerah Asal, Pembinaan mental sosial
dan Pemulangan Penyandang Penyakit Sosial Pasca Rasia, Pendidikan
dalam Panti, Camp Assement, Bantuan UEP untuk Gelandangan, mencapai
target yang telah ditetapkan dalam renstra. Dari target 12,42 % terealisasi
251,93 % atau 2.028,42 %, sehingga melebihi
target kinerja yang telah
ditetapkan dalam renstra dan masih perlu dipertahankan ketercapaiannya

Tabel III.21.
stabilitas psikososial, minat harapan dan perilaku pengemis untuk hidup
normatif
N
o
Indikator
Prosentase
tingkat
perkemban
gan konsep
diri,
stabilitas
psikososial,
minat
harapan
dan
perilaku
pengemis
untuk hidup
normatif
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
13,57
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
20,1
0
24,49
123,83
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
32,66
76,21
Grafik III.18
harapan dan perilaku pengemis untuk hidup normatif
25
20
15
Target
Realisasi
10
5
0
2012
2013
2014

stabilitas psikososial, minat harapan dan perilaku pengemis untuk hidup
psikososial, minat harapan dan perilaku pengemis untuk hidup normatif, yaitu
pada kegiatan Pendidikan dan pelatihan ketrampilan pengemis dalam panti,
Bantuan UEP untuk Pengemis, sehingga melebihi
target kinerja yang telah
ditetapkan dalam renstra dan masih perlu dipertahankan ketercapaiannya

Tabel III.22.
stabilitas psikososial, minat harapan dan perilaku pemulung untuk hidup
normatif
N
o
Indikator
Satu
an
Capai
an
2013
2014
Targe
t
Akhir
Rens
Capaian
s/d
2014
terhada
Prosentase
tingkat
perkemban
gan konsep
diri,
stabilitas
psikososial,
minat
harapan
dan
perilaku
pemulung
untuk hidup
normatif
Perse
n
35,34
Targ
et
Realis
asi
8,62
120,63
tra
2017
p 2017
( (%)
25,86
466,47
%
Realis
asi
1.399,
42
Grafik III.19.
harapan dan perilaku pemulung untuk hidup normatif
140
120
100
80
60
Target
Realisasi
40
20
0
2012
2013
2014

stabilitas psikososial, minat harapan dan perilaku pemulung untuk hidup
psikososial, minat harapan dan perilaku pemulung untuk hidup normatif, yaitu
pada kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Pemulung dalam Panti, Bantuan
untuk Pemulung melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra. dari
target 8,62 % terealisasi 120.63 % atau 1.399,42 %,dan masih perlu
mempertahankan sasaran capaian setiap tahunnya sehingga pada akhir
target renstra ditahun 2017 mencapai target 25,86 % dapat tercapai
Tabel III.23.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase kelompok minoritas yang mengelola
usaha mandiri/ bekerja secara normatif dan diterima dalam kehidupan sosial
masyrakatnya
2014
N
o
1
Indikator
Prosentase
kelompok
minoritas
yang
mengelola
usaha
mandiri/
bekerja
secara
normatif
dan
diterima
dalam
kehidupan
sosial
masyrakat
nya
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
3,28
1,36
7,4
544,12
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
1,5
493,33
Grafik III.20.
Prosentase kelompok minoritas yang mengelola usaha mandiri/ bekerja
secara normatif dan diterima dalam kehidupan sosial masyrakatnya
8
7
6
5
4
Target
Realisasi
3
2
1
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase kelompok minoritas yang

kehidupan sosial masyrakatnya pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel
III.23. tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase kelompok minoritas yang
kehidupan
sosial
masyarakatnya,
yaitu
pada
kegiatan
Penanganan
permasalahan sosial kelompok minoritas dan Pemulangan ke daerah asal

melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra. dari target 1,36 %
terealisasi 7,4 % atau 544,12 %, dan masih perlu dipertahankan
ketercapaiannya ditahun tahun mendatang dengan cara
meningkatkan
sasaran capaian setiap tahunnya sehingga pada akhir target renstra ditahun
2017 mencapai target 1,5 % dapat tercapai.
Tabel III.24.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase BWBLP yang mengelola usaha mandiri/
bekerja secara normatif dan diterima dalam kehidupan sosial masyrakatnya
2014
N
o
Indikator
Satu
an
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
Prosentase
BWBLP
yang
mengelola
usaha
mandiri/
bekerja
secara
normatif
dan
diterima
dalam
kehidupan
sosial
masyrakat
nya
Perse
n
1,5
1,39
1,68
120,86
1,45
115,86
Grafik III.21.
Prosentase BWBLP yang mengelola usaha mandiri/ bekerja secara normatif
dan diterima dalam kehidupan sosial masyrakatnya
1.8
1.6
1.4
1.2
1
0.8
Target
Realisasi
0.6
0.4
0.2
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase BWBLP yang mengelola usaha

masyrakatnya pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.24. tersebut di
atas, bahwa sasaran Prosentase BWBLP yang mengelola usaha mandiri/
bekerja secara normatif dan diterima dalam kehidupan sosial, yaitu pada
kegiatan
Pendidikan dan Pelatihan ketrampilan berusaha bagi eks warga
binaan pemasyarakatan dan Rehabilitasi Sosial Tuna Susila Bimbingan dan

Rehabilitasi sosial penanganan BWBLP melebihi target yang telah ditetapkan
dalam renstra. dari target 1,5 % terealisasi 1,39 % atau 120.86 %, dan masih
perlu dipertahankan ketercapaiannya ditahun tahun mendatang dengan
cara meningkatkan sasaran capaian setiap tahunnya sehingga pada akhir
Tabel III.25.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase ODHA yang mengelola usaha mandiri/
bekerja secara normatif dan diterima dalam kehidupan sosial masyarakatnya
2014
N
o
1
Indikator
Prosentase
ODHA yang
mengelola
usaha
mandiri/
bekerja
Satu
an
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
2.92
2,82
4.79
169.26
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
3.1
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
154.52
Perse
n
secara
normatif
dan
diterima
dalam
kehidupan
sosial
masyarakat
nya
Grafik III.22.
Prosentase ODHA yang mengelola usaha mandiri/ bekerja secara normatif
dan diterima dalam kehidupan sosial masyarakatnya
16
14
12
10
8
Target
Realisasi
6
4
2
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase ODHA yang mengelola usaha

masyarakatnya pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.25. tersebut di
atas, bahwa sasaran Prosentase ODHA yang mengelola usaha mandiri/
bekerja secara normatif dan diterima dalam kehidupan sosial masyarakatnya,
yaitu pada kegiatan Fasilitasin bagi ODHA dan Bantuan ASTS melalui ODHA
melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra. dari target 2,83 %
terealisasi 4,79 % atau 169,26 %,karena ada dukungan dari dana APBN dan
masih perlu dipertahankan ketercapaiannya ditahun tahun mendatang

akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 3,1% / dapat tercapai.
Tabel III.26.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase tingkat perkembangan psikososial dan
perubahan perilaku pada korban penyalahgunaan napza sehingga mampu
hidup normatif di masyarakat
N
o
Indikator
Prosentase
tingkat
perkembang
an
psikososial
dan
perubahan
perilaku
pada korban
penyalahgun
aan napza
sehingga
mampu
hidup
normatif di
masyarakat
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
4.43
Targ
et
Realis
asi
2,52
8.5
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
2.7
314.81
%
Realis
asi
337.3
Grafik III.23
Prosentase tingkat perkembangan psikososial dan perubahan perilaku pada
korban penyalahgunaan napza sehingga mampu hidup normatif di
masyarakat
350
300
250
200
Target
150
Realisasi
100
50
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase tingkat perkembangan psikososial

dan perubahan perilaku pada korban penyalahgunaan napza sehingga
mampu hidup normatif di masyarakat. pada tahun 2014 seperti terlihat pada
tabel
III.26.
perkembangan
tersebut
di
atas,
psikososial
dan
bahwa
sasaran
perubahan
Prosentase
perilaku
pada
tingkat
korban
penyalahgunaan napza sehingga mampu hidup normatif di masyarakat. Pada

kegiatan Subsidi Tambahan Pemenuhan Kebutuhan Klien, Pendidikan dan
pelatihan ketrampilan berusaha bagi eks korban napza dan Pendidikan
Pelatihan dalam panti, melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra,
dari target 2,52 % terealisasi 8,5 % atau 337,3 %, karena ada dukungan dana
dari APBN dan masih perlu dipertahankan ketercapaiannya ditahun tahun
dapat tercapai.
Tabel III.27.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase keluarga miskin dan keluarga fakir
miskin yang telah mengalami peningkatan pendapatan dan meningkat
kesejahteraan hidupnya
2014
N
o
1
Indikator
Prosentase
keluarga
miskin dan
keluarga
fakir
miskin
yang telah
mengalami
peningkata
n
pendapata
n dan
meningkat
kesejahter
aan
hidupnya
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
3.29
4,70
4.22
8.79
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
5,48
77.01
Grafik III.24.
Prosentase keluarga miskin dan keluarga fakir miskin yang telah mengalami
peningkatan pendapatan dan meningkat kesejahteraan hidupnya
7
6
5
4
3
Target
Realisasi
2
1
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase keluarga miskin dan keluarga fakir

kesejahteraan hidupnya pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.27.
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase keluarga miskin dan keluarga
fakir miskin yang telah mengalami peningkatan pendapatan dan meningkat
kesejahteraan hidupnya. pada kegiatan Kube Fakir Miskin yang mendapat
Bantuan Stimulan UEP Perdesaan, Bantuan Paket Sembako dalam rangka
Harganas Bimbingan Penumbuhan USEP Keluarga Miskin, Bantuan dan
Bimbingan Pemantapan dan Pengembangan USEP, Bantuan Pemantapan
dan Pengembangan KUBE, Bantuan dan Bimbingan Penumbuhan LKM,
Keluarga Miskin yang mendapatkan Bantuan Stimulan UEP Perkotaan,
Bantuan untuk RTLH, Bantuan untuk KUBE tidak mencapai target yang telah
ditetapkan dalam renstra. dari target 4,70 % terealisasi 4.22 % atau 89.79 %,
hal ini karena :
a. Bantuan Penumbuhan USEP KM masih ada sisa 2 kelompok
/ 60
orang yang tidak dilaksanakan karena kelompok tidak sesuai dengan

kreteria, Bantuan dan Bimbingan Pemantapan dan Pengembangan
KUBE masih ada sisa 50 kelompok / 500 orang karena tidak memenuhi
kreteria
penanganan baru dapat 4.22 %
penanganan. Sasaran Prosentase keluarga miskin dan keluarga fakir


kesejahteraan hidupnya terealisasi sebesar 89,79 %.
tercapai.
serta
Sosial dll )
Tabel III.28.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase Perempuan Rawan Sosial Ekonomi
(PRSE) yang telah mengalami peningkatan pendapatan dan meningkat
kesejahteraan hidupnya
N
o
Indikator
Prosentase
Perempuan
Rawan
Sosial
Ekonomi
(PRSE)
yang telah
mengalami
peningkata
n
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
1.46
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
5.11
3.31
64.77
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capaian
s/d
2014
terhada
p 2017
( (%)
6,04
54.80
pendapata
n dan
meningkat
kesejahtera
an
hidupnya
Grafik III.25.
Prosentase Perempuan Rawan Sosial Ekonomi (PRSE) yang telah mengalami
peningkatan pendapatan dan meningkat kesejahteraan hidupnya
6
5
4
3
Target
Realisasi
2
1
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase Perempuan Rawan Sosial

Ekonomi (PRSE) yang telah mengalami peningkatan pendapatan dan
meningkat kesejahteraan hidupnya. pada tahun 2014 seperti terlihat pada
tabel III.28. tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase Perempuan Rawan
Sosial Ekonomi (PRSE) yang telah mengalami peningkatan pendapatan dan
meningkat kesejahteraan hidupnya,
pada kegiatan Bantuan Pelatihan
Ketrampilan dan Bantuan Pemberdayaan bagi PRSE tidak mencapai target

yang telah ditetapkan dalam renstra. dari target 5.11% terealisasi 3.31 % atau
64.77 %, hal ini karena :
a. Pengurangan Target sasaran dari dana APBN
penanganan baru dapat 3,11 % sehingga kurang dari target penanganan.
Sasaran Prosentase Perempuan Rawan Sosial Ekonomi (PRSE) yang

telah mengalami peningkatan pendapatan dan meningkat kesejahteraan
hidupnya terealisasi sebesar 64,77 %.
akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 6,04 % / dapat tercapai.
menyesuaikan
target
sasaran
melalui
anggaran
perubahan
serta
mengoptimalkan peran serta stakeholder untuk berperan serta menangani

permasalahan sosial yang ada ( CSR, LSM,Kementrian Sosial dll )
Tabel III.29.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase RTSM eks anggota PKH yang telah
mengalami peningkatan pendapatan dan meningkat kesejahteraan hidupnya
N
o
Indikator
Prosentase
RTSM eks
anggota
PKH yang
telah
mengalami
peningkata
n
pendapatan
dan
meningkat
kesejahtera
an
hidupnya
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
0,00
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Targ
et
Realis
asi
0,09
3,33
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
%
Realis
asi
0,14
3.700
2.378,
57
Grafik III.26.
Prosentase RTSM eks anggota PKH yang telah mengalami peningkatan
pendapatan dan meningkat kesejahteraan hidupnya
3.5
3
2.5
2
1.5
Target
Realisasi
1
0.5
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase RTSM eks anggota PKH

yang telah mengalami peningkatan pendapatan dan meningkat kesejahteraan
hidupnya pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.29. tersebut di atas,
bahwa sasaran Prosentase RTSM eks anggota PKH yang telah mengalami
peningkatan pendapatan dan meningkat kesejahteraan hidupnya. pada
kegiatan Bantuan kepada Program Keluarga Harapan , Fasilitasi Modal
Usaha Bagi RTSM PKH melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra,
dari target 0,09 % terealisasi 3.33 % atau 3.700 %, karena ada dana
Luncuran dari Kementrian Sosial,
dan masih perlu dipertahankan
meningkatkan
2017 mencapai target 0,14 % / dapat tercapai.
Tabel III.30.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase keluarga bermasalah sosial psikologis
yang mampu mengatasi permasalahannya dan kembali dapat menjalankan
peran, tugas dan fungsinya sebagai keluarga
2014
N
o
Indikator
Prosentase
keluarga
bermasalah
sosial
psikologis
yang mampu
mengatasi
permasalahan
nya dan
kembali dapat
menjalankan
peran, tugas
dan fungsinya
sebagai
keluarga
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
21.45
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
18.1
8
10.36
56.99
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
39,93
25.95
Grafik III.27.
Prosentase keluarga bermasalah sosial psikologis yang mampu mengatasi
permasalahannya dan kembali dapat menjalankan peran, tugas dan fungsinya
sebagai keluarga
60
50
40
30
Target
Realisasi
20
10
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase keluarga bermasalah sosial

psikologis yang mampu mengatasi permasalahannya dan kembali dapat
menjalankan peran, tugas dan fungsinya sebagai keluarga pada tahun 2014
keluarga
bermasalah
sosial
psikologis
yang
mampu
mengatasi
permasalahannya dan kembali dapat menjalankan peran, tugas dan

fungsinya sebagai keluarga, yaitu pada kegiatan LK3 tidak mencapai target
yang telah ditetapkan dalam renstra. dari target 18,18 % terealisasi 10,36%
atau 56,99 %, hal ini karena :
a. Karena Masyarakat telah memiliki kesadaran untuk menyelesaikan
permasalahan sosial yang ada didalam keluarganya. Kesadaran tersebut
merupakan salah satu keberhasilan dari kegiatan sosialisasi yang
dilakukan oleh Dinas Sosial DIY kepada masyarakat tentang pentingnya
kepedulian
masyarakat
dalam
menyelesaikan
permasalahan
sosial
dilingkungannya.
Sasaran Prosentase keluarga bermasalah sosial psikologis yang mampu
mengatasi permasalahannya dan kembali dapat menjalankan peran, tugas
dan fungsinya sebagai keluarga terealisasi sebesar 64,77 %.
akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 39,83 % / dapat tercapai.

menyesuaikan
target
sasaran
melalui
anggaran
perubahan
serta
mengoptimalkan peran serta stakeholder untuk berperan serta menangani

permasalahan sosial yang ada ( CSR, LSM,Kementrian Sosial dll )
III.2.2.
Sasaran Meningkatnya Pengetahuan, Kemampuan, Partisipasi
dan Jangkauan Pelayanan Peksos, Penyuluh, Tenaga Kesejahteraan

Sosial Masyarakat dan Masyarakat, LKS, Karang Taruna, WKSBM, dan
CSR dalam Penyelenggaraan UKS
Tolok ukur capaian sasaran Meningkatnya Pengetahuan, Kemampuan,
Partisipasi
dan
Jangkauan
Pelayanan
Peksos,
Penyuluh,
Tenaga
Kesejahteraan Sosial Masyarakat dan Masyarakat, LKS, Karang Taruna,

WKSBM, dan CSR dalam Penyelenggaraan UKS terdiri dari 12 indikator
yaitu:
1. Prosentase peningkatan kualitas pelayanan Pekerja Sosial dalam UKS
2. Prosentase peningkatan kapasitas diri dan kualitas pelayanan Pekerja
Sosial Masyarakat (PSM)
3. Prosentase peningkatan kualitas pelayanan Penyuluh Sosial dalam UKS
4. Prosentase peningkatan kapasitas diri dan kualitas pelayanan Tenaga
Kesejahteraan Sosial Keamatan (TKSK)
5. Prosentase meningkatnya kualitas manajemen pelayanan kesos LKS
6. Prosentase peningkatan penyelenggaraan kesejahteraan sosial (UKS)
oleh Karang Taruna (KT)
7. Prosentase peningkatan kesadaran dunia usaha dalam Usaha
Kesejahteraan Sosial (UKS) melalui Corporate Social Responsibility
(CSR)
8. Prosentase peningkatan kualitas manajemen pelayanan kesos WKSBM
9. Prosentase peningkatan pemahaman dan kesadaran masyarakat
terhadap penanggulangan PMKS dan partisipasi masyarakat dalam
penyelenggaraan UKS
10. Prosentase peningkatan kualitas pelayanan dan jangkauan LK3 dalam
menangani keluarga bermasalah sosial psikologis
11. Prosentase kesiapsiagaan tagana di wilayah rawan bencana

12. Prosentase kesiapsiagaan tenaga pelopor di wilayah rawan bencana
Tabel III.31.
2014
N
o
Indikator
Prosentase
peningkatan
kualitas pelayanan
Pekerja Sosial
dalam UKS
Prosentase
peningkatan
kualitas pelayanan
Penyuluh Sosial
dalam UKS
Prosentase
peningkatan
kapasitas diri dan
kualitas pelayanan
Pekerja Sosial
Masyarakat (PSM)
Prosentase
peningkatan
kapasitas diri dan
kualitas pelayanan
Tenaga
Kesejahteraan
Sosial Keamatan
(TKSK)
Prosentase
meningkatnya
kualitas manajemen
pelayanan kesos
LKS
Prosentase
peningkatan
penyelenggaraan
kesejahteraan sosial
(UKS) oleh Karang
Taruna (KT)
Prosentase
peningkatan
kesadaran dunia
usaha dalam Usaha
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
100
100
100
100
100
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
100
2.4
5.06
5.42
107.11
7.06
76.77
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
22.8
15.6
36.73
21.37
171.8
8
234.4
Targe
t
Akhir
Renst
ra
2017
47.26
36.3
66.67
183.66
36.3
183.6
6
100
88.6
100
112.85
100
100
N
o
1
0
1
1
1
2
Indikator
Kesejahteraan
Sosial (UKS) melalui
Corporate Social
Responsibility (CSR)
Prosentase
peningkatan
kualitas manajemen
pelayanan kesos
WKSBM
Prosentase
peningkatan
pemahaman dan
kesadaran
masyarakat
terhadap
penanggulangan
PMKS dan
partisipasi
masyarakat dalam
penyelenggaraan
UKS
Prosentase
peningkatan
kualitas pelayanan
dan jangkauan LK3
dalam menangani
keluarga
bermasalah sosial
psikologis
Prosentase
kesiapsiagaan
tagana di wilayah
rawan bencana
Prosentase
kesiapsiagaan
tenaga pelopor di
wilayah rawan
bencana
2014
Realis
asi
%
Realis
asi
Targe
t
Akhir
Renst
ra
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
100
100
100
100
100
55.2
64.62
116.96
56.39
114.5
9
Capai
an
2013
Targ
et
70.89
37.67
100
100
100
100
100
100
72.05
100
200
200
100
200
100
100
100
100
100
Tabel III.32.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kualitas pelayanan Pekerja
Sosial dalam UKS
N
o
Indikator
Satu
an
Capai
an
2013
Targ
et
2014
Realis
asi
%
Realis
asi
Targe
t
Akhir
Rens
Capai
an s/d
2014
terhad
Prosentase
peningkata
n kualitas
pelayanan
Pekerja
Sosial
dalam UKS
Perse
n
100
100
100
100
tra
2017
ap
2017
( (%)
100
100
Grafik III.28.
Prosentase peningkatan kualitas pelayanan Pekerja Sosial dalam UKS
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Target
2012
Realisasi
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kualitas pelayanan

Pekerja Sosial dalam UKS Pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.32.
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase peningkatan kualitas pelayanan
Pekerja Sosial dalam UKS, yaitu pada kegiatan Forum Optimalisasi
Pengembangan Kinerja Aparatur
mencapai target yang telah ditetapkan
dalam renstra. dari target 100 % terealisasi 100 % atau 100 %, dan masih
perlu dipertahankan
ketercapaiannya ditahun tahun mendatang dengan

target renstra ditahun 2017 mencapai target 100 % / dapat tercapai.
Tabel III.33.
Penyuluh Sosial dalam UKS
N
o
Indikator
Prosentase
peningkatan
kualitas
pelayanan
Penyuluh
Sosial
dalam UKS
Satu
an
Perse
n
2013
Capai
an
2012
0,00
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
100
100
100
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
100
100
Grafik III.29.
Prosentase peningkatan kualitas pelayanan Penyuluh Sosial dalam UKS
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Target
2012
Realisasi
2013

Penyuluh Sosial dalam Pada tahun 2013 seperti terlihat pada tabel III.33..
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase peningkatan kualitas pelayanan
Penyuluh Sosial dalam UKS. pada kegiatan Forum Bimbingan Teknis Peksos
dan Penyuluh sosial mencapai target yang telah ditetapkan dalam renstra,
dari target 100 % terealisasi 100 % atau 100 %, dan masih perlu dijaga
meningkatkan
2017 mencapai target 100 % / dapat tercapai.
Tabel III.34.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kapasitas diri dan kualitas
pelayanan Pekerja Sosial Masyarakat (PSM )
2014
N
o
Indikator
Prosentase
peningkatan
kapasitas diri
dan kualitas
pelayanan
Pekerja Sosial
Masyarakat
(PSM
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
2.4
5.06
5.42
107.11
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
7,06
76.77
Grafik III.30.
Prosentase peningkatan kapasitas diri dan kualitas pelayanan Pekerja Sosial
Masyarakat (PSM )
6
5
4
3
Target
Realisasi
2
1
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kapasitas diri dan

kualitas pelayanan Pekerja Sosial Masyarakat ( PSM ) Pada tahun 2014
peningkatan kapasitas diri dan kualitas pelayanan Pekerja Sosial Masyarakat
(PSM ). pada kegiatan Pelatihan dan Penataran PSM dan Bimbingan Teknis
Jejaring kerja PSM hampir melebihi target yang telah ditetapkan dalam
renstra, dari target 5.06 % terealisasi 5.42 % atau 107.11 %, dan masih perlu
dijaga
ketercapaiannya
ditahun
tahun
mendatang
dengan
cara
meningkatkan sasaran capaian setiap tahunnya sehingga pada akhir target

renstra ditahun 2017 mencapai target 7.06 % / dapat tercapai.
Tabel III.35.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kapasitas diri dan kualitas
pelayanan Tenaga Kesejahteraan Sosial Keamatan (TKSK)
N
o
Indikator
Prosentase
peningkatan
kapasitas diri
dan kualitas
pelayanan
Tenaga
Kesejahteraa
n Sosial
Keamatan
(TKSK)
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
100
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
100
100
100
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
100
100
Grafik III.31
Prosentase peningkatan kapasitas diri dan kualitas
pelayanan Tenaga Kesejahteraan Sosial Keamatan (TKSK)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Target
2012
Realisasi
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kapasitas diri dan

kualitas pelayanan Tenaga Kesejahteraan Sosial Keamatan (TKSK) pada
tahun 2013 seperti terlihat pada tabel III.35 tersebut di atas, bahwa sasaran
Prosentase peningkatan kapasitas diri dan kualitas pelayanan Tenaga
Kesejahteraan Sosial Keamatan (TKSK), yaitu
pada kegiatan Bimbingan
Teknis Jejaring Kerja TKSK, Tali Asih kepada TKSK mencapai target yang
telah ditetapkan dalam renstra. Dari target 100 % terealisasi 100 % atau 100
%,
dan masih perlu dipertahankan
ketercapaiannya ditahun tahun
sehingga pada akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 100 % dapat
tercapai.
Tabel III.36.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase meningkatnya kualitas manajemen
pelayanan kesos LKS
N
o
Indikator
Satu
an
Capai
an
Targ
2014
Realis
Targe
t
Capai
an s/d
2013
1
Prosentase
meningkatny
a kualitas
manajemen
pelayanan
kesos LKS
Perse
n
22.8
et
asi
Realis
asi
15.6
7
36.73
234.4
Akhir
Rens
tra
2017
2014
terhad
ap
2017
( (%)
21,37
171.88
Grafik III.32.
Prosentase meningkatnya kualitas manajemen pelayanan kesos LKS
40
35
30
25
20
Target
Realisasi
15
10
5
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase meningkatnya kualitas

manajemen pelayanan kesos LKS Pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel
III.36. tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase meningkatnya kualitas
manajemen pelayanan kesos LKS ada. pada kegiatan Bimbingan konsultasi
timbal balik Orsos, Fasilitasi Binjut bagi Orsos, Bimbingan Penumbuhan UEP
Embrional Orsos Desa dan Bimbingan Teknis Jejaring Kinerja Pengurus
lembaga kesejahteraan sosial melebihi target yang telah ditetapkan dalam
renstra, dari target 15,67 % terealisasi 36,73 % atau 234,4%, dan masih perlu
mempertahankan capaian setiap tahunnya sehingga pada akhir target renstra
ditahun 2017 mencapai target 21,37 % / dapat tercapai.
Tabel III.37.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan penyelenggaraan
kesejahteraan sosial (UKS) oleh Karang Taruna (KT)
2014
N
o
Indikator
Prosentase
peningkatan
penyelenggar
aan
kesejahteraa
n sosial (UKS)
oleh Karang
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
47.26
36.3
66.67
183.66
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
36,30
183.66
Taruna (KT)
Grafik III.33.
Prosentase peningkatan penyelenggaraan
kesejahteraan sosial (UKS) oleh Karang Taruna (KT)
70
60
50
40
30
Target
Realisasi
20
10
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan penyelenggaraan

kesejahteraan sosial (UKS) oleh Karang Taruna (KT) Pada tahun 2014 seperti
peningkatan penyelenggaraan kesejahteraan sosial (UKS) oleh Karang
Taruna (KT). pada kegiatan Bantuan Bimbingan UEP Karang Taruna,
Bantuan Bimbingan Managemen Karang Taruna, Bulan Bakti Karang
Taruna,Temukarya Karang Taruna, Bantuan Hibah Bangsos melebihi target
yang telah ditetapkan dalam renstra Dari target 36,3 % terealisasi 66,67 %
atau 183.66 %, dan masih perlu dipertahankan ketercapaiannya ditahun
tahun mendatang dengan cara
mempertahankan sasaran capaian setiap
Tabel III.38.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kesadaran dunia usaha
dalam Usaha Kesejahteraan Sosial (UKS) melalui Corporate Social
Responsibility (CSR )
2014
N
o
Indikator
Prosentase
peningkatan
kesadaran
dunia usaha
dalam
Usaha
Kesejahtera
an Sosial
(UKS)
melalui
Corporate
Social
Responsibilit
y (CSR
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
100
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
88.6
1
100
112.85
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
100
100
Grafik III.34.
Prosentase peningkatan kesadaran dunia usaha dalam Usaha Kesejahteraan
Sosial (UKS) melalui Corporate Social Responsibility (CSR )
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Target
Realisasi
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kesadaran dunia

usaha dalam Usaha Kesejahteraan Sosial (UKS) melalui Corporate Social
Responsibility (CSR) Pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.38.
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase peningkatan kesadaran dunia
usaha dalam Usaha Kesejahteraan Sosial (UKS) melalui Corporate Social
Responsibility (CSR ). pada kegiatan Pemantapan Program Kemitraan Dunia
Usaha , Pelaksanaan Penguatan Jejaring kemitraan dunia usaha . melebihi
target yang telah ditetapkan dalam renstra, dari target 88,61 % terealisasi
100 % atau 112,85 % karena ada dukungan dari dana APBN, dan masih perlu
ditahun 2017 mencapai target 100 % / dapat tercapai.
Tabel III.39.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kualitas manajemen
pelayanan kesos WKSBM
N
o
Indikator
Satu
an
Capai
an
2013
Targ
et
2014
Realis
asi
%
Realis
Targe
t
Akhir
Capai
an s/d
2014
asi
1
Prosentase
peningkatan
kualitas
manajemen
pelayanan
kesos
WKSBM
Perse
n
70.89
100
100
100
Rens
tra
2017
terhad
ap
2017
( (%)
100
100
Grafik III.35.
Prosentase peningkatan kualitas manajemen pelayanan
kesos WKSBM
100
90
80
70
60
50
Target
Realisasi
40
30
20
10
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kualitas manajemen

pelayanan kesos WKSBM pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.39.
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase peningkatan kualitas manajemen
pelayanan kesos WKSBM melebihi target yang telah ditetapkan dalam
renstra, dari target 100 % terealisasi 100 % atau 100 %, dan masih perlu
ditahun 2017 mencapai target 100 % / dapat tercapai.
Tabel III.40.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan pemahaman dan kesadaran
masyarakat terhadap penanggulangan PMKS dan partisipasi masyarakat
dalam penyelenggaraan UKS
2014
N
o
Indikator
Prosentase
peningkatan
pemahaman
dan
kesadaran
masyarakat
terhadap
penanggulan
gan
PMKS
dan
partisipasi
masyarakat
dalam
penyelenggar
aan UKS
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
37.67
55.2
5
64.62
116.96
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
56.39
114.59
Grafik III.36.
Prosentase peningkatan pemahaman dan kesadaran masyarakat terhadap
penanggulangan PMKS dan partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan
UKS
70
60
50
40
Target
30
Realisasi
20
10
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan pemahaman dan

kesadaran masyarakat terhadap penanggulangan PMKS dan partisipasi
masyarakat dalam penyelenggaraan UKS pada tahun 2014 seperti terlihat
pada tabel III.40. tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase peningkatan
pemahaman dan kesadaran masyarakat terhadap penanggulangan PMKS
dan partisipasi masyarakat dalam penyelenggaraan UKS. pada kegiatan
Penyuluhan
sosial
desa,
Sosialisasi
Program
Penanganan
Penyuluhan
sosial
melalui
kesenian
tradisional,
Sosialisasi
PMKS,
Program
Perlindungan dan Jaminan Sosial mencapai target yang telah ditetapkan

dalam renstra. dari target 55,25 % terealisasi 64,62 % atau 116.96 %, dan
masih perlu dipertahankan
ketercapaiannya ditahun tahun mendatang
dengan cara mempertankan sasaran capaian setiap tahunnya sehingga pada

akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 56.39 % /dapat tercapai.
Tabel III.41.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kualitas pelayanan dan

jangkauan LK3 dalam menangani keluarga bermasalah sosial psikologis
2014
N
o
Indikator
Prosentase
peningkatan
kualitas
pelayanan
dan
jangkauan
LK3 dalam
menangani
keluarga
bermasalah
sosial
psikologis
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
100
100
100
100
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
100
100
Grafik III.37.
Prosentase peningkatan kualitas pelayanan dan jangkauan LK3 dalam
menangani keluarga bermasalah sosial psikologis
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Target
2012
Realisasi
2013
2014

dan jangkauan LK3 dalam menangani keluarga bermasalah sosial psikologis
sasaran Prosentase peningkatan kualitas pelayanan dan jangkauan LK3
dalam menangani keluarga bermasalah sosial psikologis, yaitu pada kegiatan
Pemberian Bantuan Operasional LK3 mencapai target yang telah ditetapkan
dalam renstra, dari target 100 % terealisasi 100 % atau 100 %, dan masih
perlu dipertahankan

Tabel III.42.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase kesiapsiagaan tagana di wilayah rawan
bencana
2014
N
o
Indikator
Prosentase
kesiapsiaga
an tagana
di wilayah
rawan
bencana
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
72.05
100
200
200
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
100
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
200
Grafik III.38.
Prosentase kesiapsiagaan tagana di wilayah rawan bencana
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Target
Realisasi
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase kesiapsiagaan tagana di wilayah

rawan bencana pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.42. tersebut di
atas, bahwa sasaran Prosentase kesiapsiagaan tagana di wilayah rawan
bencana,
yaiti
pada
kegiatan
Penyegaran
Tagana
dalam
rangka
kesiapsiagaan penangulangan bencana , Peningkatan kapasitas Tagana

melalui
pendidikan
dan
pelatihan,
Pemtapan
Petugas
Pendamping,
Pemantapan Kemampuan shelter korban bencana, Pemantapan kemampuan

pengelola logistik bencana, Pemantapan kemampuan petugas pendamping
Psikososial dan Inssentif Tagana Inti melebihi target yang telah ditetapkan
dalam renstra. Dari target 100 % terealisasi 200 % atau 200 %, dan masih
perlu dipertahankan

Tabel III.43.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase kesiapsiagaan tenaga pelopor di wilayah
rawan bencana
N
o
Indikator
Prosentase
kesiapsiaga
an tenaga
pelopor di
wilayah
rawan
bencana
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
100
100
100
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
100
100
Grafik III.39.
Prosentase kesiapsiagaan tenaga pelopor di wilayah rawan bencana
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Target
2012
Realisasi
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase kesiapsiagaan tenaga pelopor di

wilayah rawan bencana Pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.43.
tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase kesiapsiagaan tenaga pelopor di
wilayah rawan bencana, Yaitu pada kegiatan Rekrutmen dan pelatihan tenaga
pelopor mencapai target yang telah ditetapkan dalam renstra Dari target 100
% terealisasi 100 % atau 100 %, dan masih perlu dipertahankan
meningkatkan
2017 mencapai target 100 % / dapat tercapai.
III.2.3.
Sasaran Terwujudnya Masyarakat dan Inclusif, Memiliki
Kepedulian
dan
Kesetiakawanan
Sosial
serta
Memiliki
Jiwa
Nasionalisme, Kebangsaan dan Menghargai Budaya Bangsa

Tolok ukur capaian sasaran Terwujudnya Masyarakat dan Inclusif,
Memiliki Kepedulian dan Kesetiakawanan Sosial serta Memiliki Jiwa
Nasionalisme, Kebangsaan dan Menghargai Budaya Bangsa terdiri dari 4
indikator yaitu :
1. Prosentase berkembangnya modal sosial masyarakat melalui kegiatan
kesetiakawanan sosial peningkatan kualitas pelayanan Pekerja Sosial
dalam UKS
2. Prosentase peningkatan
jiwa nasionalisme pada generasi muda dan
masyarakat
3. Prosentase peningkatan jaminan kesejahteraan keluarga pahlawan
perintis kemerdekaan dan janda perintis kemerdekaan
4. Prosentase peningkatan kerapian kebersihan dan keindahan TMPN/MPN
( 4 TMP dan 19 MPN ) TMPN Kusumanegara Yogyakarta, Kusuma
Bangsa Bantul, Bakti Pertiwi Gunungkidul, Giri Peni Kulonprogo
Tabel III.44.
2014
N
o
Indikator
Prosentase
berkembangnya
modal sosial
masyarakat melalui
kegiatan
kesetiakawanan
sosial
Prosentase
peningkatan jiwa
nasionalisme pada
generasi muda dan
masyarakat
Prosentase
peningkatan
jaminan
kesejahteraan
keluarga pahlawan
perintis
kemerdekaan dan
janda perintis
kemerdekaan
Prosentase
peningkatan
kerapian kebersihan
dan keindahan
TMPN/MPN ( 4 TMP
dan 19 MPN ) TMPN
Kusumanegara
Yogyakarta, Kusuma
Bangsa Bantul,
Bakti Pertiwi
Gunungkidul, Giri
Peni Kulonprogo
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
16.56
4.21
11.71
278.1
5
49,13
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
23.83
21.71
772.6
30,88
70.30
5.31
%
Realis
asi
Targe
t
Akhir
Renst
ra
2017
2.81
100
100
69.23
69.23
100
69.23
100
73
100
136.9
9
100
100
Tabel III.45.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase berkembangnya modal sosial
masyarakat melalui kegiatan kesetiakawanan sosial
N
o
Indikator
Prosentase
berkembang
nya modal
sosial
masyarakat
melalui
kegiatan
kesetiakawa
nan sosial
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
16.56
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
4.21
11.71
278.15
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
49,13
23.83
Grafik III.40.
Prosentase berkembangnya modal sosial masyarakat melalui
kegiatan kesetiakawanan sosial
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Target
2012
Realisasi
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase berkembangnya modal sosial

masyarakat melalui kegiatan kesetiakawanan sosial pada tahun 2014 seperti
berkembangnya modal sosial masyarakat melalui kegiatan kesetiakawanan

sosial, yaitu pada kegiatan Pemberdayaan kesetiakawanan sosial bagi pelajar
antar sekolah, Stimulus kegiatan KSN di Daerah dan Fasilitasi peringatan hari
besar nasional melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra, dari target
4,21 % terealisasi 11,71 % atau 278,15 %, dan masih perlu dipertahankan
ketercapaiannya ditahun tahun mendatang dengan cara mempertankan
2017 mencapai target 49,13 % dapat tercapai.
Tabel III.46.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan jiwa nasionalisme pada
generasi muda dan masyarakat
N
o
Indikator
Prosentas
e
peningkat
an jiwa
nasionalis
me pada
generasi
muda dan
masyarak
at
Satu
an
Perse
n
2014
Capai
an
2013
5.31
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
2.81
21.71
772.6
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
30,88
70.30
Grafik III.41.
Prosentase peningkatan jiwa nasionalisme pada generasi muda
dan masyarakat
25
20
15
Target
Realisasi
10
5
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan jiwa nasionalisme

pada generasi muda dan masyarakat pada tahun 2013 seperti terlihat pada
tabel III.46. tersebut di atas, bahwa sasaran Prosentase peningkatan jiwa
nasionalisme pada generasi muda dan masyarakat, pada kegiatan Ziarah
wisata pengenalan nilai-nilai kepahlawanan, Fasilitasi upacara ziarah
rombongan di TMP, Ziarah wisata Pengenalan nilai K2KS, Fasilitasi
Peringatan Hari Besar Nasional, Pelestarian nilai K2KS melalui PSKS dan
guru, Fasilitasi Tempat tempat sejarah Perjuangan Bangsa dan fasilitasi
Penanaman nilai nilai kepahlawanan. melebihi target yang telah ditetapkan
dalam renstra, dari target 2.81 % terealisasi 21.71 % atau 772.6 %, dan
masih perlu dipertahankan ketercapaiannya ditahun tahun mendatang
dengan cara
mempertankan sasaran capaian setiap tahunnya sehingga
pada akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 30,88 % dapat
tercapai.
Tabel III.47.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan jaminan kesejahteraan
keluarga pahlawan, perintis kemerdekaan dan janda perintis kemerdekaan
N
o
Indikator
Satu
an
Capai
an
2013
2014
Targe
t
Akhir
Rens
Capai
an s/d
2014
terhad
Prosentase
peningkata
n jaminan
kesejahtera
an keluarga
pahlawan
perintis
kemerdeka
an dan
janda
perintis
kemerdeka
an
Perse
n
100
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
100
69.23
69.23
tra
2017
ap
2017
( (%)
100
69.23
Grafik III.41.
Prosentase peningkatan jaminan kesejahteraan keluarga pahlawan
perintis kemerdekaan dan janda perintis kemerdekaan
100
90
80
70
60
50
Target
Realisasi
40
30
20
10
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Prosentase peningkatan jaminan kesejahteraan

keluarga pahlawan perintis kemerdekaan dan janda perintis kemerdekaan
sasaran Prosentase peningkatan jaminan kesejahteraan keluarga pahlawan
perintis kemerdekaan dan janda perintis
kemerdekaan, pada kegiatan
Fasilitasi kesejahteraan keluarga pahlawan tidak mencapai target yang telah

ditetapkan dalam renstra. dari target 100 % terealisasi 69,23 % atau 69,23 %,
hal ini karena :
a. Tali Asih kepada Keluarga Pahlawan masih sisa 4 karena Keluarga
Pahlawan sudah meninggal
b. Target penanganan 100 % realisasi yang memenuhi persyaratan
Sasaran
Prosentase
peningkatan
jaminan
kesejahteraan
pahlawan perintis kemerdekaan dan janda perintis
keluarga
kemerdekaan
terealisasi sebesar 69,23 %.
Tabel III.48.
Capaian Kinerja Sasaran Prosentase peningkatan kerapian kebersihan dan
keindahan TMPN/MPN ( 4 TMP dan 19 MPN ) TMPN Kusumanegara
Yogyakarta, Kusuma Bangsa Bantul, Bakti Pertiwi Gunungkidul, Giri Peni
Kulonprogo
2014
N
o
Indikator
Prosentase
peningkata
n kerapian
kebersihan
dan
keindahan
TMPN/MPN
( 4 TMP dan
19 MPN )
TMPN
Kusumaneg
ara
Yogyakarta,
Satu
an
Perse
n
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
100
73
100
136.99
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
100
100
Kusuma
Bangsa
Bantul,
Bakti
Pertiwi
Gunungkid
ul, Giri Peni
Kulonprogo
Grafik III.41.
Prosentase peningkatan kerapian kebersihan dan keindahan
TMPN/MPN ( 4 TMP dan 19 MPN ) TMPN Kusumanegara Yogyakarta,
Kusuma Bangsa Bantul, Bakti Pertiwi Gunungkidul, Giri Peni
Kulonprogo
100
90
80
70
60
50
Target
Realisasi
40
30
20
10
0
2012
2013
2014
Capaian Kinerja Prosentase peningkatan kerapian kebersihan dan

Kulonprogo pada tahun 2014 seperti terlihat pada tabel III.48. tersebut di
atas, bahwa sasaran Prosentase peningkatan kerapian kebersihan dan
Kulonprogo , pada kegiatan Forum komunikas petugas pengelola TMP, MPP,
MPN , Pemeliharaan MPN dan Pemeliharaan TMPN dan TMP melebihi target
yang telah ditetapkan dalam renstra, dari target 73 % terealisasi 100% atau
100 %, dan masih perlu dipertahankan
mendatang dengan cara mempertankan sasaran capaian setiap tahunnya

sehingga pada akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 100 % dapat
tercapai.
Tabel III.49.
Capaian Kinerja Sasaran Terwujudnya Peningkatan Kualitas Kehidupan Sosial
Masyarakat
2014
N
o
Indikator
Satu
an
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
%
Realis
asi
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
2017
( (%)
9
Targe
t
Akhir
Rens
tra
2017
Prosentase
Penyandang
Masalah
Kesejahteraa
n Sosial
(PMKS) yang
mengalami
peningkatan
kualitas
hidup,
kemandirian
dan
keberfungsia
n sosial
Perse
n
17.08
14.2
9
43.02
301.05
19,04
225.95
Prosentase
kenaikan
cakupan dan
kualitas
pelayanan
kesejahteraa
n sosial yang
diselenggara
kan oleh
tenaga
kesejahteraa
n sosial dan
lembaga
kesejahteraa
n sosial
Perse
n
67.34
75.0
7
89.45
119.16
76,76
116.53
N
o
Indikator
1
3
Prosentase
berkembang
nya modal
sosial
masyarakat
melalui
kegiatan
kesetiakawa
nan sosial
dan
peningkatan
jiwa
nasionalisme
pada
generasi
muda dan
masyarakat
2014
%
Realis
asi
7
Targe
t
Akhir
Rens
tra
8
Capai
an s/d
2014
terhad
ap
9
50,66
112.58
70,00
72,37
Satu
an
Capai
an
2013
Targ
et
Realis
asi
Perse
n
55.47
45
Grafik III.42.
Terwujudnya Peningkatan Kualitas Kehidupan Sosial Masyarakat
90
80
70
60
50
PMKS
40
PSKS
Modal Sosial Masyarakat
30
20
10
0
2012
Capaian
2013
Kinerja
Sasaran
2014
Terwujudnya
Peningkatan
Kualitas
Kehidupan Sosial Masyarakat pada tahun 2014 menunjukkan kinerja yang

lebih
baik
dibandingkan
tahun
2012.
Penjelasan
Indikator
sasaran
Terwujudnya Peningkatan Kualitas Kehidupan Sosial Masyarakat diuraikan

sebagai berikut :
1. Prosentase Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) yang
mengalami peningkatan kualitas hidup, kemandirian dan keberfungsian
sosial mencapai target yang telah ditetapkan dalam renstra, dari target
14,29 % terealisasi 43,02 % atau 301,05 %, sehingga
kinerja yang
telah
ditetapkan dalam
renstra
dan
melebihi target
masih
perlu

meningkatkan sasaran capaian setiap tahunnya sehingga pada akhir
2. Prosentase kenaikan cakupan dan kualitas pelayanan kesejahteraan
sosial yang diselenggarakan oleh tenaga kesejahteraan sosial dan
lembaga kesejahteraan sosial mencapai target yang telah ditetapkan
dalam renstra, dari target 75,07 % terealisasi 89,45 % atau 119,16 %,
sehingga
melebihi target kinerja yang telah ditetapkan dalam renstra


tahunnya sehingga pada akhir target renstra ditahun 2017 mencapai

target 76,76 % / dapat tercapai.
3. Prosentase berkembangnya modal sosial masyarakat melalui kegiatan
kesetiakawanan sosial dan peningkatan jiwa nasionalisme pada
generasi muda dan masyarakat mencapai target yang telah ditetapkan
dalam renstra, dari target 45 % terealisasi 50,66 % atau 112,58 %,
sehingga
melebihi target kinerja yang telah ditetapkan dalam renstra


target 70 % / dapat tercapai.
III.3 Realisasi Anggaran

Penyerapan anggaran belanja langsung APBD Progam / Kegiatan
Utama pada tahun 2014 Sebesar Rp 37.976.526.692,- ( 91.16 % ) dari
anggaran sebesar Rp 41.654.777.302,-,
Sehingga jumlah penyerapan
anggaran seluruhnya sebesar Rp 53.209.615.697,- ( 92,74 %) . dari total

anggaran sebesar Rp 57.368.969.885,- Jika dilihat dari realisasi anggaran per
sasaran, penyerapan anggaran terbesar pada program/kegiatan di sasaran
Prosentase RTSM eks anggota PKH yang telah mengalami peningkatan
pendapatan dan peningkatan kesejahteraan hidupnya ( 3.700 %). Sedangkan
penyerapan terkecil pada program/kegiatan di sasaran Prosentase Tuna
susila yang mengelola usaha mandiri / bekerja secara normatif dan diterima
dalam kehidupan sosial masyarakat ( 42.58 %). Karena ada pengurangan
target sasaran dari dana APBN
Jika dikaitkan antara kinerja pencapaian sasaran dengan penyerapan
anggaran, pencapaian sasaran yang relatif baik dan diikuti dengan
penyerapan anggaran kurang dari 100% menunjukkan bahwa dana yang
disediakan untuk pencapaian sasaran pembangunan tahun 2014 telah
mencukupi.
Anggaran dan realisasi belanja langsung tahun 2014 yang dialokasikan untuk
membiayai program/kegiatan dalam pencapaian sasaran disajikan padat tabel
berikut:
Tabel III.50.
Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung per Sasaran Tahun 2013
Anggaran
Kienerja
No
Sasaran
Target
Meningkatny
a
kualitas
hidup,
kemandirian
dan
keberfungsia
n sosial dan
kesejahteraa
n
Penyandang
Masalah
Kesejahtera
an
Sosial
(PMKS)
Meningkatny
a
pengetahua
n,
kemampuan
, partisipasi
dan
jangkauan
pelayan
Peksos,
Penyuluh,
Tenaga
kesejahteraa
n
sosial
masyarakat,
dan
masyarakat,
LKS, Karang
Taruna,
14.29
75.07
Reali
sasi
43.02
89.45
Realis
Target
Realisasi
Realis
asi
asi
301.0
24.262.093.
22.165.195.9
800
78
119.1
7.501.322.7
6.692.066.85
00
91.36
89.21
Anggaran
Kienerja
No
Sasaran
Target
WKSBM, dan
CSR dalam
penyelengga
raan UKS
3
Terwujudnya
masyarakat
yang
inclusif,
memiliki
kepedulian
dan
kesetiakawa
nan
sosial
serta
memiliki
jiwa
nasionalism
e,
kebangsaan
dan
menghargai
budaya
bangsa
Jumlah
45
Reali
sasi
50.66
Realis
Target
Realisasi
asi
Realis
asi
112.5
482.710.250
441.950.350
91.56
32.246.126
29.299.213.
90.1
.750
178
16.199.586
15.985.429.
98.6
.000
8.560.000.
899
8.560.000.0
8
100
000
00
57.005.712
53.844.643.
94.4
.750
077
Belanja Langsung
Pendukung
Dana APBN
Dana Luncuran
dari Kementrian
Sosial
Total Belanja
Langsung
III.4 Analisa atas Efisiensi penggunaan sumber daya :

1.
Meningkatnya
kualitas hidup, kemandirian dan keberfungsian sosial dan kesejahteraan
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial ( PMKS )
Capaian sasaran melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra,
karena penanganan PMKS selalin bersumber dari dana APBD juga
melalui dana Dekonsentrasi (APBN) serta adanya dana luncuran dari
Kementrian Sosial RI, sehingga dari target 14,29 % dapat terealisasi
43,02 % atau 301,05 %. Selain dari sumber dana tersebut keterlibatan
Catur Pilar dalam penanganan PMKS memberikan kontribusi nyata
dalam pencapaian target tersebut, Kebersamaan serta peran serta dari
Pemerintah, Masyarakat, Dunia Usaha dan Perguruan Tinggi mendukung
pencapaian target tersebut.
2.
Meningkatnya pengetahuan, kemampuan, partisipasi dan jangkauan

pelayan Peksos, Penyuluh, Tenaga kesejahteraan sosial masyarakat, dan
masyarakat,
LKS,
Karang
penyelenggaraan UKS,
Taruna,
WKSBM,
dan
CSR
dalam
capaian sassaran dapat melebihi target yang
telah ditetapkan dalam renstra, karena pemberdauyaan Potensi dan

Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS) selain melalui dana APBD juga
dana APBN (Dekonsentrasi) serta adanya dana luncuran dari Kementrian
Sosial RI, sehingga dari target 75,07 % dapat terealisasi 89,45 % atau
119,16
%,.
Meningkatnya
kesadaran
masyarakat
untuk
peduli
menanganani masalah sosial merupakan faktor yang mendukung

sehingga masyarakat mampu berperan secara nyata untuk menangani
dan menyelesaikan masalah sosial yang ada.
3. Terwujudnya masyarakat yang inclusif, memiliki kepedulian dan kesetiakawanan
sosial serta memiliki jiwa nasionalisme, kebangsaan dan menghargai budaya
bangsa, capaian melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra,
karena selain didukung melalui dana APBD juga adanya dana APBN, dari
target 45 % dapat terealisasi 50,66 % atau 112,58 %,. Peningkatan
kepedulian dan kesetiakawanan sosial serta jiwa nasionalisme menjadi
isu yang penting ditengah terjadinya penurunan nilai-nilai tersebut
dimasyarakat sehingga diperlukan program dan kegiatan ini untuk
meningkatkan rasa kepedulian, kesetiakawanan sosial maupun jiwa
nasionalisme.
III.5
Analisa Program / Kegiatan yang menunjang keberhasilan atau
kegagalan :
1.
Meningkatnya
kualitas hidup, kemandirian dan keberfungsian sosial dan kesejahteraan
Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial ( PMKS )
melebihi target yang telah ditetapkan dalam renstra, karena penanganan
PMKS tidak hanya bersumber dari dan APBD saja namun didukung juga
melalui dana Dekonsentrasi (APBN)
dana luncuran dari Kementrian
Sosial, dari target 14,29 % terealisasi 43,02 % atau 301,05 %, dan masih
perlu dipertahankan
ketercapaiannya ditahun tahun mendatang
dengan cara mempertankan sasaran capaian setiap tahunnya sehingga

pada akhir target renstra ditahun 2017 mencapai target 19,04 % dapat
tercapai.
2.
Meningkatnya pengetahuan, kemampuan, partisipasi dan jangkauan

pelayan Peksos, Penyuluh, Tenaga kesejahteraan sosial masyarakat, dan
masyarakat,
LKS,
Karang
penyelenggaraan UKS,
Taruna,
WKSBM,
dan
CSR
dalam
melebihi target yang telah ditetapkan dalam
renstra, karena pemberdayaan PSKS selain melalui dana APBD juga

bersumber dari dana Derkonsentrasi (APBN) dan
dana luncuran dari
Kementrian Sosial, dari target 75,07 % terealisasi 89,45 % atau 119,16

%, dan masih perlu dipertahankan
mempertankan sasaran capaian setiap

target 76,76 % dapat tercapai.
3.
Terwujudnya masyarakat yang inclusif, memiliki kepedulian dan

kesetiakawanan sosial serta memiliki jiwa nasionalisme, kebangsaan dan
menghargai budaya bangsa, melebihi target yang telah ditetapkan dalam
renstra, karena selain melalui dana APBD juga dana APBN, dari target 45
% terealisasi 50,66 % atau 112,58 %, dan masih perlu dipertahankan
ketercapaiannya
ditahun
tahun
mendatang
dengan
cara
mempertankan sasaran capaian setiap tahunnya sehingga pada akhir

target renstra ditahun 2017 mencapai target 70 % dapat tercapai.
III. 6 Tidak lanjut Hasil Evaluasi Tahun Sebelumnya :

Evakuasi LAKIP Dinas Sosial DIY Tahun 2013 mencakup evaluasi
atas penerapan Sistim Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( Sistim
AKIP ) dan evaluasi kinerja. Secara umum evaluasi atas LAKIP Dinas Sosial
DIY memperoleh nilai sebesar 74,51 pada peringkat B dengan kategori
interprestasi predikat Baik.
Nilai sebagaimana tersebut di atas merupakan
akumulasi penilaian
terhadap seluruh komponen manejemen kinerja yang dievaluasi di

lingkungan Dinas Sosial DIY dengan rincian sebagai berikut :
a.
Perencanaan Kinerja : 25,33 % atau 72,37 % atau dari bobot

sebesar
35 %
b.
Pengukuran Kinerja : 16,27 % atau 65,08 % atau dari bobot

sebesar
20 %
c.
d.
Pelaporan
Kinerja : 11,61% atau 77,38 % atau dari bobot
sebesar 15 %
Evaluasi Internal : 7,50 % atau 75,00 % atau dari bobot sebesar 10 %
e.
Pencapaian Sasaran / Kinerja Organisasi : 13,18 % atau 69,01
% atau dari bobot sebesar 20 %
Sehubungan
dengan
hasil
Evaluasi
LAKIP
Tahun
2013
direkomendasikan kepada Kepala SKPD beserta seluruh jajarannya agar

melakukan tindakan perbaikan sebagai berikut :
a.
Terkait dengan perencanaan kinerja tahunan agar target kinerja
b.
ditetapkan dengan baik.

Terkait dengan perencanaan kinerja dalam implementasi
Rentra agar dalam Dukumen Renstra dapat digunakan sebagai acuan
dalam penyusunan dokumen perencanaan tahunan dan acuan dalam
penyusunan Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran serta Dokumen
RPJMD dapat digunakan sebagai acuan dalam penyusunan dukumen
c.
Renstra SKPD.
Terkait dengan perencanaan
kinerja tahunan dan penetapan
kinerja agar :
1.
Target Kinerja
yang diperjanjikan dapat digunakan untuk mengukur keberhasilan.

2.
Kinerja
dimanfaatkan dalam pengarahan dan pengorganisasian kegiatan.
d. Terkait dengan pengukuran kinerja dalam kualitaspengukuran IKU agar
IKU dapat lebih berorientasi menggambarkan hasil dan IKU dapat relevan
dengan kondisi yang akan diukur.
e. Terkait dengan evaluasi internal pada pemenuhan evaluasi agar
dilakukan pemantauan mengenai kemajuan pencapaian kinerja beserta
f.
hambatannya.
Rerkait dengan pencapaian sasaran/ kinerja organisasi agar target
kinerja yang dilaporkan ( output ) dapat dicapai lebih baik dan kinerja atas
penghargaan SKPD dapat ditingkatkan kembali.

Bab III Lakip Dinsos 2014

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Deskripsi:

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab III Lakip Dinsos 2014

Diunggah oleh

Deskripsi:

Hak Cipta:

Format Tersedia

BAB III

Berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010

Pengukuran target kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan

membandingkan antara target kinerja dengan realisasi kinerja. Indikator

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 55

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 56

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 57

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 58

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 59

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 60

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 61

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 62

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 63

Dari tabel di atas, terdapat 43 indikator yang terbagi ke dalam 3

Sementara indikator yang mengalami capaian yang rendah adalah Indikator

Kesejahteraan Sosial (PMKS) terdiri dari 27 indikator yaitu

1. Prosentase peningkatan kesejahteraan lanjut usia terlantar

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 64

2. Prosentase keterpenuhan kebutuhan psikososial pada korban tindak

perubahan perilaku, kembali ke dalam keluarga dan mengalami kemajuan

18. Prosentase tingkat perkembangan konsep diri, stabilitas psikososial, minat

mengatasi permasalahannya dan kembali dapat menjalankan peran,

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 66

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 67

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 68

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 69

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 70

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 71

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 72

Capaian Kinerja Sasaran Prosentase Peningkatan kesejahteraan lanjut

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 73

dilaksanakan karena anggaran APBN Tahun 2014 tidak ada.

sehingga kurang dari target

psikososial pada korban tindak kekerasan terealisasi sebesar 53.09 %.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 75

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 76

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 77

Capaian Kinerja Sasaran Prosentase pemenuhan kebutuhan dasar bagi

Asuransi Kesejah Teraan Sosial dan

Kegiatan Perlindungan Jaminan Pengganti Pendapatan Pekerja Mandiri

meningkatkan sasaran capaian setiap

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 78

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 79

Capaian Kinerja Sasaran Prosentase keterpenuhan psikososial pada

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 80

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 81

Capaian Kinerja Sasaran Prosentase kesiapsiagaan masyarakat di

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 82

Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak balita terlantar yang

yaitu pada kegiatan

dan masih perlu dipertahankan ketercapaiannya ditahun tahun

mendatang dengan cara

meningkatkan sasaran capaian setiap tahunnya

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 84

Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak terlantar yang mencapai

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 85

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 86

perkembangan psikososial dan perubahan perilaku, kembali ke dalam

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 87

Capaian Kinerja Sasaran Prosentase anak jalanan yang mencapai

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA | 89