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PROYECTO

IMPLEMENTACIN DE PROCESOS ECOEFICIENTES Y SOSTENIBLES


ORIENTADOS AL FORTALECIMIENTO DEL PIGA Y A LA REDUCCIN DE LA
HUELLA DE CARBONO EN EL CAA.

PROBLEMA
El SENA Regional Guajira y su centro de Formacin Agroempresarial y
Acucola ubicado en el Municipio de Fonseca, actualmente implementa
un SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN DE LA CALIDAD, donde incorpora
cuatro (4) componente: Calidad (ISO 9001:2008), Ambiental (ISO
14001:2004), Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001:2007) y
Seguridad de la Informacin (ISO 27001:2005) incluido tambin al
sistema, por exigencia nacional la Norma tcnica de calidad para la
gestin pblica (NTC-GP 1000:2009).
De estos componentes, la parte ambiental es de vital importancia
puesto que se requiere de una buena conducta y actitud del personal
para que asuma compromisos con la preservacin y conservacin de los
recursos naturales.
El desconocimiento sobre el cuidado del medio ambiente en la mayora
de los clientes de la entidad (aprendices, instructores, administrativos y
dems funcionarios) es el principal problema que presenta el sistema de
gestin ambiental por esta razn se presenta la necesidad de
reorganizar los procesos con el fin de optimizar su gestin hacindolos
eficientes y sostenibles durante el tiempo.
El proyecto requiere concientizar al capital humano de la entidad a
direccionar su actuar referente a la implementacin de procesos
ecoeficientes y sostenibles orientados al fortalecimiento del PIGA y a la
reduccin de la huella de carbono en el CAA.

JUSTIFICACIN*
De acuerdo a los lineamientos del Plan Institucional Ambiental del SENA,
todos los procesos que se desarrollen en la entidad deben contemplar
los aspectos ambientales ms significativos en el centro de formacin
con el fin de mitigar los impactos ambientales y optimizar su desempeo

ambiental, para que de esta forma se generen procesos acordes con los
principios del desarrollo sostenible. Es por esto, que se plasma la
importancia de establecer, implementar y dar cumplimiento a dichas
directrices generales, mejorando de forma continua los procesos y
servicios del centro; donde el aprendizaje mediante la implementacin
de este tipo de proyectos permite acercar a los aprendices a ambientes
reales de formacin y a su vez una dinmica de excelencia abordado
desde una perspectiva estratgica, mediante la implementacin de
procesos ecoeficientes y sostenibles dependiendo en gran medida de un
recurso humano cualificado y calificado, capaz de responder
integralmente a la dinmica del sector.
Por ello se hace necesario fortalecer el subsistema ambiental,
estableciendo procesos ecoeficientes y sostenibles en funcin de
incrementar el compromiso con la medicin de huella de carbono, con
acciones que contribuyan a la compensacin ambiental e incrementar la
generacin de conductas amigables con el medio ambiente, entre los
colaboradores del Centro y los diferentes grupos de inters.

Objetivo General.*
IMPLEMENTAR PROCESOS ECOEFICIENTES Y SOSTENIBLES ORIENTADOS
AL FORTALECIMIENTO DEL PIGA Y A LA REDUCCIN DE LA HUELLA DE
CARBONO EN EL CENTRO AGROEMPRESARIAL Y ACUCOLA DE LA
REGIONAL GUAJIRA.

Objetivos Especficos.*
Identificar el rol y la responsabilidad de la entidad, en lo atinente
al desarrollo sostenible.
Disear las actividades y estrategias encaminadas a la
ecoeficiencia y sostenibilidad de los programas ambientales
definidos, como alternativas para lograr el fortalecimiento del PIGA
y la reduccin de la huella de carbono.
Ejecutar las actividades y estrategias planeadas para el
fortalecimiento del PIGA y la reduccin de la huella de carbono

aplicando criterios tcnicos, de sostenibilidad, fomentando la


innovacin y con ello el crecimiento y la competitividad.
Adoptar los diferentes procesos ecoeficientes en la entidad
generando valor agregado en los procedimientos, los objetivos
establecidos y reduciendo los riesgos relevantes de la comunidad
SENA para ser mejores todos los das.

Aplicar indicadores de evaluacin a las actividades y estrategias


diseadas y en ejecucin que permitan medir la eficiencia y
sostenibilidad en los diferentes procesos de acuerdo a los
lineamientos de mejora continua de la entidad.
Formular e implementar proyectos de produccin limpia
procesos ecoeficientes y sostenibles en la comunidad SENA.

Beneficiarios del Proyecto.*


PRIMERA INSTANCIA: Aprendices de la especialidad Tecnlogo en
Sistema de Gestin Ambiental. SEGUNDA INSTANCIA: El CAA al lograr
armonizar los procesos productivos que desarrolla con las Normas
Ambientales (Nacionales y Regionales) TERCERA INSTANCIA: La
comunidad Sena en general, al ver disminuidos los impactos que se
generan sobre el ambiente. CUARTA INSTANCIA: Empresas que puedan
demandar los servicios tcnicos de los aprendices, dado que ellos
gozaran de las competencias ambientales requeridas para realizar una
gestin ambiental en cualquier tipo de proceso productivo.

Impacto Social.*
Al fortalecer el Plan institucional de gestin ambiental y reducir la huella
de carbono se logra mejorar la calidad en la funcin misional de nuestra
institucin.

Impacto Econmico.*
Reduccin de costos en el desarrollo de cada una de las actividades del
SENA, porque se logra ser ms competitivos al mejorar los procesos y
prestar un mejor servicio con estndares de calidad internacional. Este
beneficio tendr un impacto positivo sobre los costos de funcionamiento

de la institucin tales como la disminucin en los consumos de agua,


electricidad y en disposicin final de los residuos slidos del centro.

Impacto Ambiental.*
Mejoramiento del entorno ambiental y paisajstico del centro. Mitigacin
y correccin de impactos ambientales negativos generados por las
diferentes actividades, que se desarrollan en el centro al utilizar
tecnologas limpias amigables y respetuosas con el medio ambiente.

Impacto Tecnolgico.*
Innovacin tecnolgica a travs de la vinculacin de los aprendices a los
semilleros de investigacin en la formulacin e implementacin de
proyectos de produccin limpia y procesos ecoeficientes y sostenibles en
la comunidad SENA.

Restricciones o Riesgos Asociados.*

Dificultades en la consecucin de recursos econmicos para la


implementacin de los planes y programas para la gestin ambiental
del centro, lo que requiere de rubros fijos destinados al manejo
ambiental.
Fsicos asociados a la falta de equipos, maquinarias y herramientas
tales como compactadores, trituradores, balanza o peso, materiales
de laboratorio vencidos o deteriorados, medidores de ruido.
Ergonmicos y elctricos asociados con la falta de equipamientos
adecuados.

1. "Plan de gestin ambiental del centro, el cual se puede replicar en


cualquier empresa" o institucin educativa
2. Tecnlogo entrenado para las empresas y generadores de micro
empresas en ISO 14001, estudios de impactos ambientales, auditoras y
sistemas de gestin ambiental.

3. Vinculacin de instructores y aprendices en los semilleros de


investigacin para la formulacin e implementacin de proyectos de
produccin limpia y procesos ecoeficientes y sostenibles en la
comunidad SENA.

FASES Y ACTIVIDADES.

PLANEACION:

Identificar el rol y la responsabilidad de la entidad, en lo atinente


al desarrollo sostenible.
Disear las actividades y estrategias encaminadas a la
ecoeficiencia y sostenibilidad de los programas ambientales
definidos, como alternativas para lograr el fortalecimiento del PIGA
y la reduccin de la huella de carbono.

ESTRUCTURAR SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL Y ETICA.

EJECUCION:
Ejecutar las actividades y estrategias planeadas para el
fortalecimiento del PIGA y la reduccin de la huella de carbono
aplicando criterios tcnicos, de sostenibilidad, fomentando la
innovacin y con ello el crecimiento y la competitividad.
Adoptar los diferentes procesos ecoeficientes en la entidad
generando valor agregado en los procedimientos, los objetivos
establecidos y reduciendo los riesgos relevantes de la comunidad
SENA para ser mejores todos los das.

INGLES, EVALUACION, ORGANIZAR, TALENTO HUMANO, ADMINISTRAR


LOS RECURSOS, LA MITAD DE MINIMIZAR.

EVALUACION:
Aplicar indicadores de evaluacin a las actividades y estrategias
diseadas y en ejecucin que permitan medir la eficiencia y
sostenibilidad en los diferentes procesos de acuerdo a los
lineamientos de mejora continua de la entidad.
AUDITAR Y LA MITAD DE MINIMIZAR.