(PROTOCOLO LIPT-60)
La figura del acoso laboral ha sido estudiada desde hace tiempo, desde
varias pticas, y de la cual no existe una definicin universal. Por la que se le
ha comparado con la violencia que, incluso se le ha calificado como asesinato
psquico, psicoterror o nueva epidemia silenciosa; en el que la ciencia jurdica y
la jurisprudencia han mostrado su inters. La vctima de acoso laboral sufre las
consecuencias de un tiempo de creacin jurisprudencial en la que sta
complementa la laguna legal dejada por el legislador
Vistas la anterior concepcin puede delimitarse el concepto jurdico de
acoso laboral, en un plano descriptivo, analtico y detallado, como toda
situacin de conflicto interpersonal o grupal, y de la cual una persona o varias
deciden ejercer sobre otra(s) una violencia psicolgica extrema a travs de
varias actuaciones, al menos una vez por semana durante un tiempo
prolongado de ms de seis meses, con el propsito de conseguir aislamiento
en relacin al grupo, as como la prdida de su autoestima personal y de su
reputacin profesional.
El hostigamiento laboral se caracteriza por un conflicto asimtrico entre
dos partes (agresor - vctima), y de la cual existe una diferencia de poder
(social, econmico, fsico y psicolgico) entre los sujetos intervinientes, en el
que la parte hostigadora tiene ms recursos, apoyos o una posicin superior en
relacin a la del trabajador hostigado.
Generalmente, los actos hostigadores suelen producirse por comisin o
de forma activa, en este caso se materializa en gritos, insultos, represiones,
humillaciones en pblico o en privado, falsas acusaciones, intromisiones y
obstaculizaciones en el trabajo que reducen su eficacia y calidad. Asimismo, se
presentan conductas hostigadoras por omisin o de manera pasiva, el cual se
desarrolla en forma de restricciones en el uso de material o equipos,
prohibiciones u obstaculizaciones en el acceso a datos o informacin necesaria
para el trabajo, eliminacin del apoyo necesario para el trabajador, disminucin
consideradas
en
el
cuestionario,
es
decir,
entre
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4 = Extremadamente
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trabajo
Se someten informes confidenciales y negativos sobre usted, sin notificarle
ni darle oportunidad de defenderse
Las personas que le apoyan reciben amenazas, o presiones para que se
aparten de usted
Devuelven, abren o interceptan su correspondencia
No le pasan las llamadas, o dicen que no est
Pierden u olvidan sus encargos, o los encargos para usted
Callan o minimizan sus esfuerzos, logros, aciertos y mritos
Ocultan sus habilidades y competencias especiales
Exageran sus fallos y errores
Informan mal sobre su permanencia y dedicacin
Controlan de manera muy estricta su horario
Cuando solicita un permiso o actividad a la que tiene derecho se lo niegan o
le ponen pegas y dificultades
Se le provoca para obligarle a reaccionar emocionalmente
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