Simulacin, xito y

habilidades
SIMULACIN DE PROCESOS DISCRETOS
SETH ADIR GARCIA RAMIREZ

Seth Adir Garca Ramrez

TM901
Simulacin de Procesos Discretos

Introduccin.
Uno de los principales objetivos que se plantean, al elaborar proyectos de
simulacin es plantear definidamente los objetivos del proyecto; para darle un
seguimiento oportuno a las necesidades y variables que son de nuestro inters, es
necesario definir estos objetivos que pueden poner en riesgo la integridad del
proyecto de alguna forma, los puntos esenciales para que diversos factores no sean
deliberadamente alterados, tales como los aspectos econmicos, tcnicos entre
otros.
Es necesario establecer los criterios necesarios que interfieran con la seguridad del
proyecto y los recursos que son empleados para la ejecucin del mismo; Sin
embargo los principales eventos y/o obstculos que se puedan presentar se pueden
emplear por medio del uso de la simulacin para detectar puntos vulnerables en la
realizacin de un determinado proyecto y as las variables de ejecucin o de inters
sean ms fciles de detectar; de tal manera tener un estudio mucho mejor. Sin
embargo estos obstculos no solo estn en planta sino en todas aquellas reas
donde el proyecto est estrechamente relacionado; de tal manera que la simulacin
pueda dar los resultados favorables.
Esto es necesariamente importante para que, los interesados en el proyecto estn
consecutivamente los cambios en el procedimiento, as que los eventos que se
originan en cada
momento son de
una importante
visualizacin
para
los
objetivos.
Como puntos a
considerar en las
variables
de
investigacin
o
de estudio es
necesario generar el mejor ingreso, que sea barato de alguna forma eficiente en el
sistema productivo, para que el cambio sea de un impacto menos drstico y as ver
el xito del proyecto acordando la evolucin del mismo y teniendo una mayor
certeza de que la simulacin y el modelado elaborado cumpla con las expectativas
de los clientes o interesados en el proyecto.
Los principales objetivos son los costos que siempre repercuten en los proyectos; ya
que la mayora de ellos tiene esa finalidad de reducir los costos o de alguna manera

Seth Adir Garca Ramrez

TM901
Simulacin de Procesos Discretos

detener una oscilacin de ellos en un proceso o sistema dentro de la organizacin.

De cualquier modo la simulacin puede de alguna forma predecir los objetivos y el
avance de diversos intereses a los cuales, directivos, ingenieros o diversas reas
estn al tanto. Esto est estrechamente vinculado a los elementos que estn en
relacin al mismo, desde los empleados, hasta el personal directivo, y determinar
los cambios caractersticos y corregirlos de manera inmediata.
Los objetivos de la simulacin aplicada abarcan un sinfn de estrategias que pueden
ser aplicados y evaluados al momento de su finalizacin o durante su progreso, as
como la integracin del modelo que con anterioridad se ha diseado
cautelosamente, son aliados para de alguna manera conducir a esas situaciones
ficticias que permitan los avances.
Qu debemos incluir en los elementos dentro de un proceso de simulacin?
Tenemos que tener en consideracin cada elemento importante dentro de nuestra
planta, o lugar en el que el sistema se ubicar dentro del modelo a realizar, as
como la maquinaria, el personal, la cantidad de espacio que se posee entre otros.
As como agregar las salidas y entradas al modelo en el sistema ya dentro del
modelo los niveles de detalle establecidos tienen que ser los ms exactos pasibles
para que de alguna manera se haga una iteracin de los sucesos mencionados, y
encontrar la respuesta alternativa para concretar los datos y recalcarlos para as dar
una respuesta o solucin.
De este modo la interpretacin viene dada de los factores que son prcticamente
evaluados con anterioridad, y dar un acercamiento paulatino a situaciones ya en la
vida real. Por eso las grandes ventajas de la simulacin son amplias pero de alguna
manera tiene que ser meticulosamente medidos y analizados el momento de dar
una interpretacin estableciendo los parmetros y colocarlos de manera idnea ya
dentro del sistema real.