Introduo
Sumrio
Pesquisa 2009
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Ache Fcil
Introduo da Pesquisa
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Setores_ _____________________________________ 61
Atacado___________________________________ 61
Auto-Indstria_______________________________ 61
Bancos____________________________________
Bens de Capital_____________________________
Bens de Consumo___________________________
Eletroeletrnico_ ____________________________
Energia____________________________________
Farmacutico_______________________________
Indstria da Construo_______________________
Indstria Digital_ ____________________________
Minerao_ ________________________________
Papel e Celulose____________________________
Produo Agropecuria_______________________
Qumica e Petroqumica______________________
Servios___________________________________
Siderurgia e Metalurgia_______________________
Telecomunicaes___________________________
Txteis____________________________________
Transporte_________________________________
Varejo_____________________________________
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Publicao:
Pesquisa Cdigo de tica Corporativo no Brasil - 2009
Iniciativa, Realizao e Responsabilidade pelo Levantamento:
Instituto Brasileiro de tica nos Negcios
Diretor-Presidente:
Douglas Linares Flinto
Diretor Vice-Presidente:
Itiel Loureiro Nascimento
Scios-Fundadores:
Douglas Linares Flinto
Itiel Loureiro Nascimento
Luis Carlos de Oliveira Borges
Maria Jos da Costa Oliveira
Reviso:
Maria Stella Valli
Banco de Dados:
Revista EXAME Melhores &Maiores Edio
2008 (Editora Abril)
A divulgao desta pesquisa altamente
recomendvel. Se voc tem algum comentrio
ou dvida escreva para:
pesquisa@eticanosnegocios.org.br
Introduo
PESQUISA CDIGO DE TICA 2009
O comprometimento voluntrio e permanente da empresa que adota e exerce a tica nos Negcios, contribuindo para o
desenvolvimento econmico, simultaneamente preservao ambiental e a melhora da qualidade de vida de seus colaboradores e familiares, da comunidade local e da sociedade como um todo, e, assim, a empresa est avanando na direo
da Sustentabilidade..
Notemos que esta definio considera a tica nos Negcios como a principal prioridade da empresa, porque acreditamos que a
gesto responsvel deve, necessariamente, ter como fundamento a tica!
Esta assertiva tem uma explicao lgica: Se uma empresa tiver atitudes ticas em seu dia a dia, se uma empresa for tica, naturalmente esta empresa tambm ser socialmente responsvel e ecologicamente correta.
Ento, nossa instituio acredita que exista sim uma Tripla Responsabilidade Empresarial (TRE) e, diferentemente do Triple Bottom
Line, no considera a responsabilidade econmica, porque esta j est intrnseca na empresa, haja vista que sem desenvolvimento
financeiro e lucro a empresa no subsistir, mas sim a Responsabilidade tica, a Responsabilidade Social e a Responsabilidade
Ambiental, pois tais responsabilidades devem ser inseparveis e at indistinguveis, e somente o exerccio de todas elas permitir
a uma empresa trilhar o caminho da to sonhada, cada dia mais perseguida e, sem dvida alguma, necessria, Sustentabilidade.
Alm disso, essas responsabilidades devero estar presentes desde o planejamento estratgico, passando pela preocupao e a
ateno a todos os stakeholders, at todas as aes colocadas em prtica pelas empresas.
De nada adiantar as empresas se dizerem socialmente responsveis, ecologicamente corretas ou preocupadas com o desenvolvimento sustentvel se no houver a interao, a integrao e a sinergia das trs responsabilidades mencionadas aqui. Ou seja,
no existe responsabilidade social sem tica nos negcios; no existe responsabilidade ambiental sem tica nos negcios; e muito
menos existir sustentabilidade sem tica nos negcios. Ao contrrio, teremos apenas a utilizao do Marketing da tica se uma
determinada organizao se auto intitular empresa-cidad, mas seu discurso corporativo for diferente das suas reais prticas empresariais. Este, inclusive, o principal problema encontrado no mundo dos negcios atualmente, pois existe um gigantesco abismo
entre o que muitas empresas pregam e o seu modo de agir.
Ou seja, ainda encontramos uma dicotomia entre a Reputao e o Carter Empresarial. Para que voc entenda melhor esta afirmao, basta analisar a definio para estas palavras:
Reputao: o que as pessoas dizem que a empresa !
Carter: o que a empresa realmente !
Porm, preciso reconhecer que, ainda que se trate de uma prtica empresarial apoiada nos manuais do marketing, isso de alguma
forma tem beneficiado a sociedade, preservado o meio ambiente, e a sustentabilidade tem sido perseguida. Alm do mais, visvel
o crescimento do nmero de empresrios e executivos que esto abandonando essa cultura suicida e esto adentrando, verdadeiramente, no universo seguro e lucrativo da tica nos Negcios.
49
Pesquisa 2009
Existem dezenas de expresses que podem definir o papel social das empresas, sendo todas louvveis. Contudo, para o Instituto
Brasileiro de tica nos Negcios, a Responsabilidade Social Empresarial (RSE) pode ser entendida como:
Pesquisa 2009
50
Dessa forma, podemos dizer que a tica nos Negcios deve envolver(1):
A preocupao com atitudes ticas e moralmente corretas que afetam ou venham a afetar todos os stakeholders envolvidos;
A promoo de valores e comportamentos morais que respeitem os padres universais de direitos humanos, de cidadania e da
participao da sociedade;
O respeito ao meio ambiente e a contribuio para sua sustentabilidade em todo o mundo;
O maior envolvimento nas comunidades em que se insere a empresa, contribuindo para o desenvolvimento econmico e humano dos indivduos ou at atuando diretamente na rea social, em parceria com governos ou isoladamente.
Por todas essas razes, acreditamos que a base e a aferio da atuao responsvel de uma determinada empresa a tica
nos Negcios e ponto final.
Anos atrs, essa afirmao soaria filosoficamente maravilhosa. Na prtica, utpica, e no mundo dos negcios, impraticvel. Porm, atualmente, os empresrios, dirigentes e executivos j se deram conta de que a tica nos Negcios algo srio e que comea
a fazer sentido. Poderamos ir at mais longe e dizer que a tica nos Negcios significa a sobrevivncia das organizaes () e o
passaporte para a Sustentabilidade.
Introduo
Nas anlises dos cdigos(*) identificados neste estudo, nos deparamos com algo bastante interessante e que vale a pena destacarmos nesta introduo, servindo de exemplo e para nossa reflexo.
O primeiro a resposta a um questionamento: Como mantemos nossa integridade?
Diretrizes, regras e polticas no nos tornam honestos. Elas apenas delimitam o caminho que devemos seguir. Cada um de ns
deve tomar a sua prpria deciso, com base nos nossos prprios valores e na nossa coragem. Apenas quando tornamos o comportamento tico um reflexo to natural quanto respirar, realmente temos Integridade. A integridade deve ser o ponto de partida de tudo
o que fazemos. Quando tomamos decises, ns as baseamos em nosso senso do que certo ou errado. Desde que sejamos leais
aos nossos ideais, sabemos que o que fazemos o certo. A longo prazo, a integridade funciona. A integridade no fcil. Ela no
nos permite tomar atalhos. Pode significar aceitar um sacrifcio em curto prazo para criar um benefcio em longo prazo. A integridade
pode, s vezes, at nos tornar impopulares temporariamente. Quando encorajamos e apoiamos uns aos outros a tomarmos a deciso correta, a integridade deixa de ser difcil. Ela passa a ser a norma que todos seguimos e o elo que nos une.
E depois, o que chamamos de Teste da tica:
Quando voc se deparar com um problema ou com uma situao confusa, responder a essas perguntas o ajudar a tomar uma deciso:
1. Teste dos Valores
A ao que proponho est de acordo com os valores
daempresa?
Ela honesta e verdadeira?
2. Teste da Poltica
O que estou planejando fazer consistente com o Cdigo
de tica da empresa?
3. Teste da Lei
A ao que proponho legal? Ela violar alguma lei ou
regulamento?
4. Teste da Imprensa
Se o que eu fizer sair em um jornal ou na televiso ficarei
orgulhoso de minhas aes?
5. Teste dos Outros
O que pensaro meu gerente, meu supervisor, meus colegas
de trabalho e minha famlia do que estou planejando fazer?
6. Teste do Espelho
Quais so as consequncias da ao planejada?
Como ela afetar outras pessoas?
Quais so os custos?
Como me sentirei comigo mesmo se fizer essa ao?
(*)
Note que o Teste da tica serve no s para o profissional, mas tambm para cada um de ns, quando tivermos que enfrentar algum
dilema tico em nossa vida pessoal.Dentre todas as definies de tica que tivemos conhecimento, a melhor delas e que nos faz refletir e repensar sobre nossas prprias aes, seja como pessoas ou como profissionais, aquela descrita pelo professor Francisco
da Silveira Bueno (6): tica a parte da filosofia que estuda os deveres do homem para com Deus e a sociedade.
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Pesquisa 2009
em que atuamos para que ela seja interna e publicamente reconhecida como uma empresa tica e repleta de virtudes, dentre elas: a
honestidade, a transparncia e a integridade de conduta por todos os seus stakeholders.
Pesquisa 2009
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Cada vez mais temos refletido sobre o papel das empresas em nossa sociedade, dando maior nfase no somente aos aspectos
econmicos, mas, principalmente, aos sociais e ambientais.
As decises desses novos atores assumem uma importncia crescente para o bem-estar das comunidades locais e da preservao
do meio ambiente onde esto inseridas e, portanto, eles so chamados a responder a critrios bem mais amplos do que uma simples lgica de maximizao do lucro e de aes assistencialistas e filantrpicas para com a sociedade.
Isso explica por que nos pases mais desenvolvidos no somente os governos, mas tambm os investidores, os acionistas, os
consumidores, a mdia e o pblico em geral, apresentam exigncias cada vez maiores sobre o desempenho da empresa, atribuindo
valor - alm do puro resultado econmico - a aspectos como a qualidade, a imagem, a confiabilidade, e a reputao e o carter da
empresa em termos da tica nos Negcios e das Responsabilidades Social e Ambiental.
Em outras palavras, no se analisa somente o resultado econmico-financeiro, mas tambm a maneira como foi obtido, avaliando e
premiando as empresas que possuem as melhores prticas nas relaes com os seus interlocutores pblicos e privados, quer pela
qualidade dos produtos e servios, quer pela excelncia no atendimento, quer pela transparncia e retido de comportamento.
A ideia inspiradora e motivadora da gesto responsvel de uma empresa deve ser a sua reputao, ou seja, ser publicamente
reconhecida por todos os seus stakeholders como uma empresa tica e socialmente responsvel, empenhada em salvaguardar os
direitos humanos e atenta s questes sociais e ambientais, pois a reputao o recurso mais importante para o sucesso da empresa e representa um ativo intangvel que agrega valor e a base sustentvel para o crescimento da empresa ao longo do tempo.
Alm disso, a reputao acaba contagiando o carter da empresa!
A importncia da reputao deriva do fato de que esta permite a instaurao de relaes de confiana entre a empresa e os seus
stakeholders internos (colaboradores, executivos e dirigentes) e os stakeholders externos (clientes, fornecedores, consumidores,
investidores, acionistas, comunidades locais, administrao pblica, parceiros de negcios, financeiros, entre outros). E essa reputao corporativa representa, especialmente, um reconhecimento da sociedade, que d s empresas a permisso para operar, sem
a qual nenhuma empresa pode prosperar (7). Essas mesmas empresas, por sua vez, agradecem sociedade, dizendo: Obrigado!
Obrigado!
A expresso obrigado pode ser interpretada como uma frmula de agradecimento por um servio prestado ou obsquio recebido (8).
por essa razo que as empresas acabam agradecendo sociedade atravs de aes responsveis, seja de cunho social
ouambiental.
como se a empresa estivesse obrigada a devolver sociedade e ao meio ambiente, parte daquilo que recebe de ambos.
Introduo
CDIGO DE TICA CORPORATIVO
a declarao do conjunto de direitos, deveres e responsabilidades empresariais para com todos os stakeholders e refletindo os
princpios e os valores da empresa; a gesto social e ambiental; e o conjunto das normas de conduta para dirigentes, executivos e
colaboradores, como tambm para os integrantes da cadeia produtiva, mediante os quais atuam as premissas que enriquecem os
processos decisrios da empresa e orientam o seu comportamento. Alm disso, deve ser o principal instrumento de governo e da
gesto estratgica das empresas.
Importncia
O Cdigo de tica pode ser interpretado como a Lei Maior da empresa, sua Constituio, ou seja, o Cdigo de tica uma Carta
dos Direitos e dos Deveres Fundamentais (morais), atravs do qual a empresa indica e esclarece as suas prprias responsabilidades ticas, sociais e ambientais, e, assim, este instrumento tem a funo de explicitar um tipo de CONTRATO SOCIAL (9) que liga a
empresa aos vrios grupos e indivduos que interagem direta ou indiretamente no dia a dia de seus negcios.
O Cdigo de tica o instrumento atravs do qual todos estes stakeholders podem conhecer uma empresa, suas formas de atuao
e suas normas de conduta tanto dela (empresa) como de todos os seus funcionrios.
Alm disso, o Cdigo de tica a principal ferramenta e a base de atuao da Tripla Responsabilidade Empresarial (TRE) e pode
ser incorporado s empresas de todos os ramos de atividade e de qualquer porte que desejarem melhorar sua gesto e sua atuao
responsvel.
Podemos dizer tambm que, por analogia, o Cdigo de tica possui a mesma fora que o Cdigo de Defesa do Consumidor (CDC)
que, h anos, vem cumprindo o seu papel protegendo a parte mais vulnervel das relaes de consumo. Tanto verdade que a
Febraban Federao Brasileira de Bancos foi at o Supremo Tribunal Federal (STF) para evitar que as instituies financeiras
tivessem que cumprir as determinaes do CDC. Evidentemente que a suprema corte do pas no deu ganho de causa aos bancos.
Por isto, quando uma empresa decide adotar e divulgar seu Cdigo de tica, tornado-o pblico perante todos os seus stakeholders,
estes podero, inclusive, acompanhar e at exigir dela que tenha aes de acordo com o que ela mesma fez constar em seu Cdigo
de tica.
Existe outro instrumento corporativo, de igual valor e importncia, no contexto das empresas socialmente responsveis. Trata-se do
BALANO SOCIAL ou do RELATRIO DE SUSTENTABILIDADE como vem sendo mais conhecido atualmente tendo a principal
funo de informar e divulgar os avanos e as conquistas da atuao responsvel da empresa a todos os seus stakeholders.
Podemos concluir, ento, que o Cdigo de tica a base de sustentabilidade moral e o alicerce tico que deve orientar e
conduzir a gesto e as aes de empresas socialmente responsveis.
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Pesquisa 2009
Definio
Pesquisa 2009
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Contedo
O Cdigo de tica Corporativo vem se aperfeioando ao longo do tempo. Originado da Declarao de Princpios (descrio da
misso, viso, princpios e valores da empresa), passando pelo Cdigo de Conduta (regras de conduta a serem observadas e cumpridas por todos os funcionrios da empresa) e chegando aos atuais Cdigos de tica que podem contemplar num s instrumento:
Gesto da Sustentabilidade
Normas e padro de comportamento da empresa e de seus
colaboradores
Organismos internos para reportar alguma desconformidade
ao cdigo
Procedimentos e padres de atuao e controle (rgos
internos)
Vantagens e Desvantagens
Para exemplificar e ilustrar as vantagens e desvantagens para a empresa resultantes da elaborao, da adoo
e da divulgao de um Cdigo de tica Corporativo, transcrevemos um trecho do trabalho sobre o referido tema,
elaborado por renomadas especialistas em tica Empresarial, as professoras Maria do Carmo Whitaker e Maria
Ceclia Coutinho de Arruda:
Introduo
OBJETIVOS E METODOLOGIA DA PESQUISA
AMOSTRA
O universo desta pesquisa foi composto pelas 500 maiores empresas em faturamento listadas na Revista EXAME Melhores &
Maiores (edio 2008) a qual, sem dvida alguma, trata-se de uma das publicaes de maior credibilidade do pas.
Observao: Os 50 maiores bancos por patrimnio no fizeram parte deste estudo; apenas foram mencionados aqueles que divulgam seu Cdigo de tica.
PESQUISA E METODOLOGIA
O mtodo utilizado neste estudo foi simples e objetivo. A pesquisa foi realizada junto maior e mais importante ferramenta de divulgao das empresas na atualidade: a internet.
No ms de maro de 2009 foram acessados todos os 500 websites das empresas listadas na referida publicao, levando-se em
considerao as seguintes informaes:
Divulgao
Foram consideradas as empresas que disponibilizam livremente o Cdigo de tica aos seus no website corporativo. As empresas
que informam possuir este instrumento, porm no o divulgam, foram tratadas como aquelas que no disponibilizam este importante
instrumento, ou por no possurem ou por optarem em no divulg-lo publicamente.
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Pesquisa 2009
A adoo de um Cdigo de tica uma tima oportunidade de aumentar a integrao entre os funcionrios da empresa e estimular o comprometimento deles. Ademais, o Cdigo de tica permite a uniformizao de critrios na empresa, dando respaldo para
aqueles que devem tomar decises.
Serve de parmetro para a soluo de conflitos e tambm protege, de um lado, o trabalhador que se apoia na cultura da empresa
refletida nas disposies do cdigo e, de outro lado, serve de respaldo para a empresa, por ocasio da soluo de problemas de
desvio de conduta de algum colaborador, acionista, fornecedor ou algum outro stakeholder.
O Cdigo de tica costuma trazer para a empresa harmonia, ordem, transparncia, tranquilidade, em razo dos referenciais que
cria, deixando um lastro decorrente do cumprimento de sua misso e de seus compromissos.
absolutamente imprescindvel que haja consistncia e coerncia entre o que est disposto no Cdigo de
tica e o que se vive na organizao. Caso contrrio, ficaria patente uma falsidade que desfaz toda a imagem que a empresa pretende transmitir ao seu pblico. Essa a grande desvantagem do Cdigo de tica.
Pesquisa 2009
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Localizao
Verificao do local onde as empresas disponibilizam seus Cdigos de tica dentro do website corporativo.
Destaque Pgina Inicial
Verificar se a empresa d destaque ao Cdigo de tica na pgina inicial.
Relacionamento com os Stakeholders
Se o Cdigo de tica contempla o relacionamento com os diversos pblicos os chamados stakeholders em que a empresa
interage no dia a dia dos seus negcios, inclusive o meio ambiente.
Obrigatoriedade de Denncia
Existncia de clusula explcita contendo a obrigatoriedade de levar ao conhecimento da empresa, tanto pelos stakeholders internos
como pelos externos, quaisquer desconformidades s determinaes constantes no Cdigo de tica.
Proteo ao Denunciante
Se contempla clusula explcita com a informao de que a empresa proteger de qualquer tipo de represlia aqueles stakeholders,
especialmente seus colaboradores, que relatarem os fatos presenciados ou de conhecimento.
Aes de Responsabilidade Social e/ou Ambiental
Identificao das empresas que divulgam aes de responsabilidade social e/ou ambiental.
Balano Social ou Relatrio de Sustentabilidade
Identificao das empresas que elaboram e divulgam este importante instrumento.
Sustentabilidade
Verificar se j existe algum tipo de meno Sustentabilidade no website das empresas pesquisadas.
Empresa Estrangeira
Houve a necessidade de se realizar pesquisa no website global para verificao da existncia ou no do Cdigo de tica em empresas estrangeiras que no divulgam seu Cdigo de tica no website nacional, inclusive com a verificao de traduo para outro
idioma, alm do ingls.
Nesta edio, foram indicadas as empresas estrangeiras que apenas divulgam seu Cdigo de tica no website global.
Introduo
CONSIDERAES FINAIS
H de se registrar tambm que um nmero ainda mais significativo dentre as maiores empresas em atuao no Brasil adotam,
divulgam e se utilizam do Cdigo de tica, no dia a dia dos seus negcios, no s para sanar dilemas ticos e atingir os mais altos
padres de conduta funcional e de excelncia do comportamento empresarial, mas tambm para apontar o norte para o cumprimento do que chamamos de Tripla Responsabilidade Empresarial (TRE).
Os resultados demonstrados nas pginas a seguir, constituem um importante exemplo e um enorme incentivo para que qualquer
empresa em atuao no pas siga os passos vitoriosos das Maiores do Brasil!
Observao importante sobre o contedo desta pesquisa:
Os textos constantes da Introduo da Pesquisa e que foram produzidos pelo Instituto Brasileiro de tica nos Negcios so de sua
inteira responsabilidade e podero no refletir a opinio das empresas patrocinadoras desta iniciativa bem, como das organizaes
que compem o Apoio Institucional.
Qualquer dvida ou sugesto sobre a Pesquisa Cdigo de tica Corporativo 2009, favor enviar sua mensagem para
diretoria@eticanosnegocios.org.br
Crditos:
tica e Responsabilidade Social Patrcia Almeida Ashley Editora Saraiva
Cdigo de tica Maria Ceclia Coutinho de Arruda Negcios Editora
(3)
lvaro L. M. Valls O que tica? Ed. Brasiliense, 1993, p.7
(4)
Texto extrado do Cdigo de tica do BicBanco
(5)
Vanderlei de Barros Rosas, professor de Filosofia e Teologia, Bacharel e Licenciado em Filosofia pela Universidade Estadual do Rio de Janeiro
(6 e 8)
Mini Dicionrio da Lngua Portuguesa, Silveira Bueno, Ed. FTD, revisada e atualizada por: Helena Bonito C. Pereira e RenaSigner, 1996
(7, 9 e 10)
Projeto RSC Brasil (Qualidade da Responsabilidade tica da Empresa): tem como referncia o Projetto Q-RES (Qualit della Responsabilit
tico-Sociale dImpresa) idealizado na Itlia em 1.999 pelo CELE Centre for Ethics Law & Economics da Universidade Cattaneo Castellaza
(www.liuc.it) e realizado em colaborao com um grupo de empresas, associaes profissionais, empresas de consultoria e organizaes
sem fins lucrativos, firmemente convictos da necessidade e da utilidade da tica empresarial. A responsabilidade pela redao final do Projeto
Q-RES da equipe do CELE, que coordenada pelo professor Lorenzo Sacconi, uma das maiores autoridades em tica nos Negcios em
todo o mundo, tendo autorizado o Instituto Brasileiro de tica nos Negcios a utilizar e divulgar este excelente material em nosso pas. O citado
projeto foi devidamente traduzido pelo tradutor juramentado, Sr. Flvio Pellegrini, proprietrio da Accademia Italiana Pellegrini, na cidade de
Campinas-SP, e a adaptao final foi realizada pelo diretor-presidente do Instituto Brasileiro de tica nos Negcios. Mais detalhes sobre o
Projeto RSC Brasil, acesse www.eticanosnegocios.org.br.
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Pesquisa 2009
A 2 Pesquisa Cdigo de tica Corporativo, que teve seus resultados comparados com o estudo realizado no ano passado, confirmou a tendncia empresarial de intensificao da adoo e divulgao dos Cdigos de tica, os quais, sem sombra de dvida, so o
principal instrumento da atuao responsvel e da governana corporativa, contribuindo, inclusive, para a conquista da to sonhada,
perseguida e necessria Sustentabilidade.
Resultados
NMEROS GLOBAIS
SIM
NO
Pesquisa 2009
58
TOTAL 2008
148
TOTAL 2009
82
189
SIM
NO
EMPRESA MULTINACIONAL
311
352
189
SIM
SIM
NO
MATRIZ
311
189
311
TRADUO
10
TRADUCO
Dos 82 Cdigos de tica disponibilizados pelas empresas estrangeiras exclusivamente no website global, 10 deles (12,3%)
esto traduzidos para vrios idiomas, inclusive o portugus.
Dados da
pesquisa
NMEROS GLOBAIS
Localizao Do Cdigo De tica
Institucional
Obrigatoriedade de Denncia
151 (79,9%)
Outros
10 (5,3%)
111 (58,7%)
Recursos Humanos
4 (2,1%)
Apenas 49 empresas destacam o Cdigo de tica em sua home page, diferentemente do que foi identificado em relao ao destaque dado s aes de responsabilidade social e ambiental, as quais, evidentemente, so igualmente meritrias.
Em grande parcela dos Cdigos de tica analisados previsto o relacionamento com diversos stakeholders, indicando a crescente
preocupao das empresas em atender e safistazer os interesses de todos os pblicos que se relacionam no dia a dia dos seus negcios, inclusive, em muitos destes instrumentos, destacado o comprometimento com a preservao e conservao ambiental.
Esta mesma preocupao verificada com o elevado percentual de empresas que explicitaram a obrigatoriedade dos stakeholders
(internos ou externos) de reportarem ao superior hierrquico, diretoria ou mesmo para algum departamento especfico, como o de
Recursos Humanos ou a Comisso de tica, toda e qualquer desconformidade com aquilo que imperativo no prprio cdigo.
Entretanto, continua baixo o nmero de Cdigos de tica que expressam claramente que a empresa no permitir qualquer tipo de represlia ao stakeholder que prestar algum tipo de denncia. Em muitos deles, informado que o assunto ser tratado confidencialmente, inibindo,
de certa forma, o reporte de situaes negativas as quais podero macular o bom nome, a imagem e a reputao empresarial.
500 (100%)
189 (37,8%)
Responsabilidade Social
Meio Ambiente
354 (70,8%)
287 (57,4%)
59
Pesquisa 2009
Resultados
NMEROS GLOBAIS
Pesquisa 2009
60
Sustentabilidade
Relatrio De Sustentabilidade
COM DESTAQUE
SEM DESTAQUE
13
127
BALANO SOCIAL
373
83
RELATRIO DE
SUSTENTABILIDADE
Identificamos um aumento expressivo no nmero de empresas que, de uma maneira ou de outra, j destacam o tema
Sustentabilidade em seus websites.
Dentre as 500 maiores empresas em atuao no pas, 127
(25,4%) j falam com seus stakeholders sobre este assunto.
No ano passado eram apenas 75, um aumento percentual de
quase 60%.
105
148
253
189
Cdigo tica
Brasil
271
2009
37,8%
16,4%
54,2%
Diferena (p.p.)
8,2
(4,6)
3,6
Dados da
pesquisa
Setores
Empresas com Cdigo de tica
34
10
03
18
15
08
Agrenco
BR Distribuidora
Ello-Puma
Grupo Martins
Mantecorp Logstica
Petrleo Ipiranga
Repsol YPF
Shell
12
Ipiranga e Ipiranga Distribuidora
Auto-indstria
37
09
26
25
14
18
27
Bridgestone Firestone
Fiat
Honda Automveis
Marcopolo
Maxion
Moto Honda
Randon
Robert Bosch
Suspensys
61
Pesquisa 2009
Atacado
Resultados
SETORES
Pesquisa 2009
62
BANCOS
50
25
41
27
17
09
34
ABC Brasil
Banco da Amaznia
Banco do Brasil
Banco Real
Banestes
Banrisul
BicBanco
BNB
BNP Paribas
Bradesco
BRB
Caixa
Cruzeiro do Sul
Daycoval
Fibra
HSBC
Ita
Panamericano
Paran
Pine
Santander
Sofisa
Unibanco
Votorantim
Bens De Capital
06
Indstrias Romi
03
04
03
02
03
Dados da
pesquisa
SETORES
Empresas com Cdigo de tica
58
16
03
45
40
17
13
14
30
Ambev
Aurora
Batvia
Bunge Alimentos
Embraer
M. Dias Branco
Perdigo
JBS
Sadia
Souza Cruz
Unilever
Vigor
Vonpar
Ambev, Aro Suco e Fratelli Vita
Perdigo e Eleva
Grupo Bertin
Eletroeletrnico
Nmero Total de Empresas
20
08
02
12
08
04
05
06
14
Motorola
Nokia
Nortel
Prysmian
Samsung
Siemens
Whirlpool
Samsung e Samsung SDI
63
Pesquisa 2009
Bens De Consumo
Resultados
SETORES
Pesquisa 2009
64
Energia
65
37
11
52
46
21
32
39
AES Brasil
Ampla
Bandeirante
Celesc Distribuio
Celg D
Celp
Cemar
Cemig
Chesf
Coelba
Coelce
Comgs
Copel (4)
Cosan
Cosern
CPFL
Eletropaulo, Sul e Tiet
Distribuio e GT
10
05
Farmacutico
Cdigo de tica no Brasil
Duke Energy
Elektro
Eletrobrs
Eletronorte
Eletronuclear
Enersul
Escelsa
Furnas
Itaipu Binacional
Light Sesa
Liquigs
Petrobras
Repsol YPF Brasil
RGE
Tractebel Energia
Ach
Lilly
Novartis
Roche
09
06
Ach e Biosinttica
03
08
Dados da
pesquisa
SETORES
15
07
12
09
06
05
17
03
Camargo Corra
Duratex
Holcim
Tigre
UTC Engenharia
Votorantim Cimentos
Camargo Corra e Cau
08
Indstria Digital
Cdigo de tica no Brasil
10
Itautec
Serpro
Terra
05
Grupo Telefonica
10
13
Minerao
11
06
07
08
06
07
07
Alunorte
Anglo American
Samarco
Vale
Vale, MBR e Nibrasco
65
Pesquisa 2009
Indstria Da Construo
Resultados
SETORES
Pesquisa 2009
66
Papel E Celulose
10
05
Aracruz
Conpacel (Ripasa)
Suzano
VCP
09
06
06
06
Suzano e VCP
06
Produo Agropecuria
Nmero Total de Empresas
18
Marfrig
12
09
Qumica E Petroqumica
Nmero Total de Empresas
Cdigo de tica no Brasil
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Meno do Tema Sustentabilidade
Bal. Social/Rel. de Sustentabilidade
Cdigo de tica Matriz
Total Cdigo de tica
3M
Basf
Braskem
Bunge Fertilizantes
Deten Qumica
Dow Brasil
Elekeiroz
Fosfrtil
Henkel
Heringer
Petroqumica Triunfo
Refap
Suzano Petroqumica
White Martins
Dados da
pesquisa
SETORES
Empresas com Cdigo de tica
31
Amil
Contax
Copasa
Correios
09
25
15
05
07
03
12
Siderurgia E Metalurgia
Nmero Total de Empresas
19
09
31
24
16
Infraeco
Medial Sade
Redecard
Sabesp
19
03
22
Telecomunicaes
Albrs
Alcoa
Aos Villares
Arcelor Mittal
CSN
Gerdau
Mangels
Tenaris Confab
Votorantim (4)
RDM (5)
16
13
16
07
07
10
13
Claro
Embratel
Oi
Telefnica
Tim
Vivo (4)
Claro e Americel
Oi, Oi/Telemar, Brasil Telecom, Brasil Telecom Celular e Amaznia Celular
Tim Celular e Tim-NE,
(4) Vivo e Telemig Celular
67
Pesquisa 2009
Servios
Resultados
SETORES
Pesquisa 2009
68
Txteis
06
Grendene
Santista Brasil
So Paulo Alpargatas
Vicunha
04
04
03
04
Transporte
17
All Brasil
GOL
Localiza
Martin-Brower
10
03
08
06
MRS Logstica
TAM
TBG
Transpetro
10
VAREJO
39
07
15
08
Lojas Renner
Lojas Riachuelo
Ponto Frio
04
04
03
B2WCarrefour
Carrefour
Grupo Po de Acar
Lojas Americanas
10
Dados da
pesquisa
ISE - ndice De Sustentabilidade Empresarial
NDICE DE SUSTENTABILIDADE
EMPRESARIAL - BOVESPA
Nmero Total de Empresas
28
26
04
27
26
20
13
26
Natura
Oi/Telemar e Brasil Telecom
Gerdau
Light
Odontoprev
Oi
Perdigo
Sabesp
Sadia
Suzano Papel e Celulose
TIM
Tractebel Energia
Unibanco
VCP
69
Pesquisa 2009
Resultados
Multinacionais
Pesquisa 2009
70
Este ano, a Pesquisa Cdigo de tica Corporativo traz uma novidade: a divulgao das empresas multinacionais que possuem e
disponibilizam o Cdigo de tica na Internet, porm, por enquanto, apenas no website global.
ATACADO
Chevron
Esso
AUTO-INDSTRIA
AGCO
Caterpillar
CNH
Cummins
Delphi Automotive
Eaton
General Motors
Goodyear
Magnetti Marelli Cofap
Mercedes-Benz
MWM
Pirelli Pneus
Renault
TRW
Valeo
Viston
Volvo
BENS DE CONSUMO
Andina
Avon
Cargill
Femsa
Kimberly-Clark
Neslt
Philip Morris
Procter & Gamble
Reckitt Benckiser
ELETROELETRNICO
Electrolux
Ericss on
Ficap
Panasonic
Philip
Sony
ENERGIA
MINERAO
BHP Billiton
PAPEL E CELULOSE
International Paper
QUMICA E PETROQUMICA
Akzo Nobel
Clariant
DuPont
Kodak
Monsanto
Mosaic
Petroflex Lanxess
Solvay Indupa
Syngenta
Tintas Coral
Yara
SERVIOS
Interconexo Energtica
UTE Norte Fluminense
Accenture
Ericsson
GRSA
BANCO
FARMACUTICO
SIDERURGIA E METALRGICA
Citibank
Credicard Citi
Deutsche Bank
GMAC
JP Morgan
Morgan Stanley
Rabo Bank
USB Pactual
WestLB
BENS DE CAPITAL
ABB Brasil
Metso
AstraZeneca
Pfizer
INDSTRIA DA CONSTRUO
Saint-Gobain Vidros
INDSTRIA DIGITAL
Computer Associates
EDS
HP Brasil
IBM
Intel
Microsoft
Oracle
SAP
Unisys
Xerox
Novelis
Rexam
Teksid
VAREJO
McDonalds
Wal-Mart
Iniciativa
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Patrocnio Bronze
Apoio Institucional
Agradecimentos
Patrocnio Ouro