INDICE
I. INTRODUCCION................................................................................................. 3
II. EMPRESA......................................................................................................... 4
2.1. Concepto..................................................................................................... 4
2.2. Objetivos..................................................................................................... 4
2.3. Fines........................................................................................................... 5
2.4. Importancia.................................................................................................. 5
2.5. Caractersticas............................................................................................. 6
2.6. Funciones.................................................................................................... 7
2.7. Clasificacin............................................................................................... 10
III. CULTURA EMPRENDEDORA...........................................................................17
3.1. Concepto................................................................................................... 18
3.2. Caractersticas........................................................................................... 18
IV. DIFERENCIA ENTRE EMPRENDEDOR Y EMPRESARIO....................................19
4.1. Emprendedor............................................................................................. 19
4.2. Empresario................................................................................................ 23
4.3. Diferencias................................................................................................. 24
V. CONCLUSIONES............................................................................................. 26
VI. RECOMENDACIONES.................................................................................... 26
VII. REFERENCIA BIBLIOGRAFICA.......................................................................27
I. INTRODUCCION
II. EMPRESA
2.1. Concepto
La empresa es la entidad que proporciona al consumidor los bienes o
servicios que cubren sus necesidades ya sea con fines de lucro o para
obtener beneficio social, es aquella entidad que mediante la organizacin
de elementos humanos, materiales, tcnicos y financieros, proporcionan
bienes o servicios a cambio de un precio que le permite la reposicin de los
recursos empleados y la consecucin de unos objetivos predeterminados.
2.2. Objetivos
a) Beneficio econmico: El obtener ganancias hace que la empresa adquiera
importancia para los socios que la conforman ya que se arriesga dinero
para ponerla en marcha. Adems supone una garanta de continuidad para
los proveedores, trabajadores y entidades financieras.
b) Equilibrio financiero: Viene definido por la posibilidad de dar respuesta a las
deudas exigibles con la liquidez de los activos.
c) Capacidad de ahorro: Para garantizar la viabilidad de una empresa es
necesario economizar en el empleo de recursos.
d) Calidad en el producto o servicio: La calidad es lo que distingue a una
empresa de otras y el consumidor la aprecia y est dispuesto a pagar un
precio ms elevado por un producto de calidad.
e) Busca el logro de los objetivos empresariales: Distribuidos y clasificados de
diferentes
maneras,
los
objetivos
constituyen
las
metas
que
la
2.3. Fines
a) Finalidad econmica externa: Es la produccin de bienes o servicios para
satisfacer necesidades de la sociedad.
b) Finalidad econmica interna: Es la obtencin de un valor agregado para
remunerar a los integrantes de la empresa. A unos en forma de utilidades o
dividendos y a otros en forma de sueldos, salarios y prestaciones. Esta
finalidad incluye la de abrir oportunidades de inversin para inversionistas y
de empleo para trabajadores.
c) Finalidad social externa: Se trata de contribuir al pleno desarrollo de la
sociedad, tratando que en su desempeo econmico no solamente no se
vulneren los valores sociales y personales fundamentales, sino que en lo
posible se promuevan.
d) Finalidad social interna: Que es contribuir, en el seno de la empresa, al
pleno desarrollo de sus integrantes, tratando de no vulnerar valores
humanos fundamentales, sino tambin promovindolos.
e) Responsabilidad social: Es el rol que la empresa tiene para con la sociedad
que va ms all de la mera produccin y comercializacin de bienes y
servicios, sino que tambin implica el asumir compromisos con los grupos
de inters para solucionar problemas de la sociedad.
2.4. Importancia
a) Aspecto econmico:
Unidad generadora de empleos
Unidad generadora de ingresos o recursos financieros para un
b) Aspecto social:
Creadora de empleos
Satisfactoria de necesidades
Permite alcanzar objetivos empresariales ,grupales e individuales
Contiene agrupacin de rganos e individuos que permite darle
c) Aspecto poltico:
y/o servicios
Permite el intercambio monetario
Realiza el intercambio de relaciones pblicas y diplomticas
(relaciones internacionales)
Generadora de expansin empresarial
2.5. Caractersticas
a)
b)
c)
d)
Posee capital
Tiene fines de lucro
Ofrece bienes y/o servicios
Posee un nombre o denominacin social
2.6. Funciones
Las funciones de la empresa van a depender del tipo y las cantidades de reas
que posee en su estructura orgnica a continuacin explicaremos las ms
importantes:
a) rea de Finanzas:
Es el rea que se encarga del optimo control, manejo de recursos
econmicos y financieros de la empresa, esto incluye la obtencin de
recursos financieros tanto internos como externos, necesarios para alcanzar
los objetivos y metas empresariales y al mismo tiempo velar por que los
recursos externos requeridos por la empresa sean adquiridos a plazos e
intereses favorables.
Funciones:
Financiamiento
Contralora
Crdito y Cobranza
Impuestos
Investigacin de mercados
Planeacin y desarrollo de producto
Precio
Distribucin y logstica
Ventas
Comunicacin
c) rea de Produccin:
Es el rea encargada de trasformar la materia prima en productos y
servicios terminados, utilizando los recursos humanos, econmicos y
materiales (herramientas y maquinaria) necesarios para su elaboracin.
Entre las principales funciones del rea de produccin, el mantenimiento y
reparacin de maquinaria o equipo, el almacenamiento de materia prima,
producto en proceso, producto terminado y el control de calidad.
Funciones:
Ingeniera de producto
Diseo del producto
Pruebas de Ingeniera
Asistencia a mercadotecnia
Ingeniera de planta
Ingeniera industrial
Planeacin y control de la produccin
Abastecimientos
Fabricacin
Control de calidad
Contratacin y empleo
Capacitacin y desarrollo
Sueldos y salarios
Relaciones laborales
Servicios y Prestaciones
Higiene y seguridad
Planeacin de recursos humanos
empresa.
Proveer soporte a las reas de la empresa que realicen contratos
con proveedores, clientes y empleados (negociacin, elaboracin
f) rea administrativa:
Se encarga de administrar adems coordina y sincroniza las dems
funciones; en esta rea se encuentra el administrador.
2.7. Clasificacin
a) Empresa formal:
Es la organizacin planeada; formalmente oficializada y est siempre todo
organizado
crecer mi negocio
.Porque se abre la posibilidad de vender mis productos al mundo.
Porque mis productos o mercancas se hacen conocidos
internacionalmente.
Porque se abre la gran posibilidad de incrementar mi directorio de
buenos clientes.
Porque mi permanencia en el tiempo seria mayor
b) Empresa informal:
La organizacin informal puede surgir por diferentes circunstancias pero la
presencia de lderes o sujetos carismticos tiene una influencia decisiva
.Esta organizacin est poco o nada planificada ya que las conexiones
entre personas surgen de las relaciones espontaneas entre los miembros
de un grupo.
Por qu no ser Empresa Informal?
suerte.
Porque tendra pocas posibilidades de poder mantenerme en el tiempo.
administrativo)
Educacin (escuelas, academias, institutos, etc.)
Salud (clnicas, hospitales, puestos de socorro, etc.)
Comunicacin. (peridicos, tv, radio, telgrafos, telefona, etc.)
Empresas
societarias
sociedades:
Constituidas
por
varias
generales,
las
pequeas
empresas
son
entidades
un solo pas.
Empresas multinacionales o empresas internacionales: Son aquellas
que actan en varios pases.
Empresa Privada: Son las que estn constituidas por los aportes de
capital realizados por personas particulares. Tiene libre gestin
productiva
administrativa
orientada
fundamentalmente
la
maximizacin de beneficios.
Empresas sin nimo de Lucro: Las empresas sin nimo de lucro se crea
para favorecer a terceros y no para recibir beneficios ni gozar de sus
servicios, por lo cual, los beneficios que se obtengan del desarrollo de
las actividades de la empresa se destinarn a la propia entidad para que
sta pueda seguir desarrollando sus actividades de forma que los
objetivos que se persiguen reviertan de la mejor manera posible en la
colectividad.
va
creciendo.
Cada
vez
se
valoran
ms
las
iniciativas
3.1. Concepto
La cultura emprendedora es el conjunto de cualidades, conocimientos y
habilidades necesarias que posee una persona, para gestionar un proyecto
concreto o su rumbo profesional. La cultura emprendedora est ligada a la
iniciativa y accin.
3.2. Caractersticas
4.1. Emprendedor
Segn el diccionario de la Real Academia Espaola; es el que emprende con
resolucin acciones dificultosas o azarosas.
Es aquella persona que identifica una oportunidad de negocio y organiza los
recursos necesarios para ponerla en marcha. Es habitual emplear este trmino
para designar a una persona que crea una empresa o alguien que empieza un
proyecto por su propia iniciativa. Se ha sugerido que el ser emprendedor es una
de las cualidades esenciales de un empresario, junto con la innovacin y la
capacidad de organizacin y gestin. El emprendedor es un gestor del cambio.
El
perfil del emprendedor incluye:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
4.2. Empresario
Es aquella persona que de forma individual o colectiva; fija los objetivos y
toma las decisiones estratgicas a cerca de las metas, los medios, la
administracin y el control de las empresas y asume la responsabilidad tanto
4.3. Diferencias
a) El emprendedor trabaja mucho, el empresario piensa y elabora mucho.
b) El emprendedor hace las cosas l mismo o las controla personalmente, el
empresario delega y controla resultados.
V. CONCLUSIONES
5.1. El emprendedor es aquella persona que tiene la idea de un negocio o
empresa y comienza a materializarla de manera formal o informal, mientras que el
empresario es una persona que cuenta con una empresa y hace de esta actividad
una profesin.
5.2. Todas las empresas cuyo objetivo principal es el LUCRO tienen capital social,
mientras que las empresas de carcter pblico o de servicio social no lo tienen.
5.3. Tanto el Empresario como el Emprendedor ejercen el liderazgo para lograr
objetivos y metas.
5.4. La actividad empresarial en el Per est compuesta en un 96% por micro y
pequeas empresas, por lo que el Estado tiene el deber de promocionar y brindar
las condiciones para que las mismas se formalicen y crezcan en el mercado local
y nacional.
VI.-RECOMENDACIONES
6.1. El empresario y el emprendedor deben buscar mecanismos de capacitacin y
acceso a la tecnologa para incrementar la calidad de sus productos o servicios
ofrecidos.
6.2. La formalizacin de las empresas es trascendental para que el emprendedor y
empresario accedan a crditos, contribuyan con la sociedad y logren ser
competitivos respecto de otras empresas.
6.3. El xito del lder (emprendedor o empresario) va a depender de la capacidad
de decisin en los tiempos de abonanza y recesin.
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