Estructurados:
Contienen informacin suficiente para su solucin. Comnmente requieren para su
solucin de entrenamiento en estrategias matemticas. Las decisiones estructuradas se
toman de acuerdo con polticas, procedimientos o reglas, escritas o no escritas, que
posibilitan la toma de decisiones en situaciones recurrentes porque limitan o descartan
alternativas; tambin se le puede relacionar muy comnmente con las rutinas; tomando en
cuenta que los problemas que resuelven se presentan muy comnmente se puede crear
un mtodo bien establecido de solucin (ejemplo los algoritmos distintivos de esta
decision) y por consiguiente ya se conocen los pasos para abordar este tipo de
problemtica; es decir la persona que toma este tipo de decisin no tiene la necesidad
de disear ninguna solucin, sino que simplemente se rige por la que se ha seguido
anteriormente con la certeza quizs de una respuesta 100% segura.
Las decisiones estructuradas se utilizan para abordar problemas recurrentes o rutinarios,
sean de gran complejidad o simples; las decisiones estructuradas quitan libertad a el
decisor porque tiene menos espacio de accin para decidir qu hacer; sin embargo las
polticas, las reglas o los procedimientos que usamos para tomar decisiones programadas
nos ahorran tiempo; cabe mencionar que no se debe olvidar que el verdadero objetivo de
las decisiones estructuradas es liberarse de un problema con la minima posibilidad de
error y una solucin nica, concreta y certera.
No Estructurados:
HEURSTICA:
Proviene de la palabra griega que significa "descubrimiento" y sirve para denotar el
descubrimiento que paso a paso va encontrando la solucin de un problema. El camino
heurstico no es recto ni esta formado por fases secuenciales, supone bsqueda,
evaluaciones sucesivas, posibles inexactitudes o errores y nuevas bsquedas; en esta
estrategia heurstica va a dar una solucin correcta, o aproximadamente correcta, en
ciertas circunstancias y en otras no; la correccin de la respuesta va a depender de la
manera en como entendemos el problema, de la forma que toma un problema particular,
algo que no puede decidirse por medio de reglas fijas. Una parte importante de aplicar
esta estrategia es la manera en como entendemos el problema por resolver, y el modo en
como lo planteamos. Una de las caractersticas distintiva de la heurstica la existencia de
sesgos sistemticos en la generacin de error; sin embargo el uso o utilidad de esta
estrategia depende de como se implementa en un problema e incluso si se tiene todo el
material necesario para comprenderlo. Entre sus caractersticas se encuentra las
siguientes:
Cul es la incgnita?
Dibuja una figura. Traza un grfico que represente los elementos y las condiciones
del problema.
10
2.
3.
claramente el resultado.
4.
11
2.
3.
claramente el resultado.
4.
2.
Identificar variables.
3.
4.
5.
Leer el problema, parte por parte, y representar en el diagrama los datos que se dan
en cada parte.
6.
2.
3.
4.
12
5.
los datos.
6.
8.
CODIFICACIN SELECTIVA
1.
2.
Identificar variables.
3.
4.
5.
Percibir un hecho que no es obvio, pero que es esencial para solucionar el problema.
6.
7.
8.
2.
3.
4.
Descubrir cmo se pueden combinar los elementos que no tienen relaciones obvias.
13
5.
Destacar el resultado.
ESTRATEGIA #
6:
SIMULACIN
MEDIANTE
DIAGRAMAS
DE
FLUJO
CON
REPRESENTACIN CONCRETA
1.
2.
3.
4.
5.
simulacin.
6.
Interpretar la representacin.
7.
8.
Generar respuestas.
ESTRATEGIA #
7:
SIMULACIN
MEDIANTE
DIAGRAMAS
DE
FLUJO
CON
REPRESENTACIN ABSTRACTA
1.
2.
Identificar los elementos (variables, estado inicial, tipo de situacin, restricciones, etc.)
3.
4.
5.
6.
7.
14
8.
15
de
aprendizaje:
Solucin
de
Problemas
TOTAL
TRES
16
Solucin de
problemas
Definicin
Tipos
Dificultades
Generales
Generales
Preparacin
Estructurados
Particulares
Produccin
Algortmicos
Especficos
Evaluacin
No estructurados
Etimologa
Fases
Natural o espontaneo
Problema
Particulares
Solucin de problemas
Especficos
Consiente o deliberado
Heursticos
Mtodos
De
razonamiento
numrico
Simulacin
Representacin
De
representaci
n lineal
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