Qu es un riesgo?
Qu es evaluacin?
Qu es estrategia?
TIPOS DE RIESGOS
RIESGOS DE PROYECTO
RIESGOS TCNICOS
Riesgos Predecibles
Se extrapolan de la experiencia de proyectos anteriores.
Riesgos impredecibles
Pueden ocurrir, pero es extremadamente difcil identificarlos por adelantado
Qu ES LA EVALUACIN DE RIESGOS?
Es el proceso de ordenar los riesgos en funcin de su importancia para
determinar cules se deben solucionar antes y a cules hay que asignarle
ms recursos.
El objetivo fundamental de la evaluacin es minimizar y controlar
debidamente los riesgos que no han podido ser eliminados, estableciendo
las medidas preventivas pertinentes y las prioridades de actuacin en
funcin de las consecuencias que tendra su materializacin y de la
probabilidad de que se produjeran.
La primera incluye el desarrollo de un plan de contingencia que ser ejecutado si el riesgo ocurre.
La aceptacin pasiva no requiere de ninguna accin, dejndose en manos del equipo de proyecto
la gestin del riesgo si este llegara a materializarse.
Los riesgos residuales son aquellos que permanecen despus de implementar las
respuestas al riesgo.
Los riesgos secundarios son los riesgos que pueden aparecer como consecuencia
de la implementacin de la respuesta a un riesgo. Deben ser gestionados de igual
manera a los riesgos primarios, planificando sus respuestas.
Reactivas, cuyo mtodo es evaluar las consecuencias del riesgo cuando este
ya se ha producido (ya no es un riesgo) y actuar en consecuencia. Este tipo de
estrategias acarrea consecuencias negativas, al poner el proyecto en peligro.
Preactivas, que aplican el mtodo de evaluacin previa y sistemtica de los
riesgos y sus posibles consecuencias, a la par que conforman planes de
contingencias para de evitar y minimizar las consecuencias.