RESUMEN

El nacimiento de la Ingeniera Industrial no tiene una fecha en especfica, si no

fue el resultado de hechos y acciones que se fueron acumulando como parte de
la adaptacin del ser humano a su entorno.
Lo que si se puede asegurar es que comenz a florecer con gran velocidad
durante la Revolucin Industrial (la cual comenz entre el siglo XVIII Y XIX),
formalizada a finales del siglo XIX y comienzos del XX y madur despus de la
segunda guerra mundial. Por lo anterior, podramos atribuirle el crdito a la
aparicin de la mquina de vapor, el telar mecnico, la mquina de hilar, entre
muchos otros inventos.
Existieron tantos aportadores de la hoy conocida como Ingeniera Industrial, que
se presentarn algunos de ellos de la siguiente forma:
APORTADOR
Matthew
Boulton &
James Watt Jr
Charles
Babbage
Frederick W.
Taylor

APORTE
Sistema de control y contabilidad de costes.

Frank y Lilian
Gilbreth

-Estudio de movimientos.
-Estudio de posicin y esfuerzo humano.
-Reducir movimientos para colocar un ladrillo (de 18 a 5
movimientos).
-Plan de salarios con prima.
-Plan Emerson de primas por eficiencia.
-Establecimiento de tarifas por pieza.
-Motivacin y desarrollo de planes de tareas.
-Mayor consideracin a los obreros.
-Propugnar el adiestramiento de los obreros.
-Reconocer la responsabilidad social de las empresas.
-Gestionar a travs de los grficos de Gantt.

Harrington
Emerson
Henry L. Gantt

Carl Barth
Maunsel White
Henry Fayol

Anlisis de operaciones de fabricacin.

-Determinacin cientfica de los estndares de trabajo.
-Sistema diferencial de primas por pieza.
-Principios y metodologa de la Direccin.
-Mando funcional.
-Estudio sobre paleo y manipulacin de lingotes de hierro,
lo que disminuy de 600 a 140 empleados.
-Desarroll un programa de tiempo estndar que mejor el
esfuerzo-salario diario por empleado de 47ton.-$1.85 a
12ton.-$1.15.
-Una revolucin mental con la que se gan el ttulo
de "padre de la Ingeniera Industrial".

-Perfeccion la regla del clculo para el corte de metales.

-Contribuy a descubrir el acero para herramientas de "alta
velocidad"
-Dividi las operaciones de negocios: tcnico, comercial,
financiero, seguridad, contabilidad y administracin.

H.B. Maynard
-Ingeniera de mtodos.
Taylor y sus contemporneos formaron la "Direccin Cientfica", el trabajo de
estos pioneros fue ayudado por la Sociedad Americana de Ingenieros Mecnicos,
en 1915 otras instituciones participaron entre ellas: Sociedad de Taylor, Sociedad
para Promover la Ciencia de Gerencia y la Sociedad de Ingenieros Industriales.
Moderna definicin de Ingeniera Industrial: "La Ingeniara Industrial abarca el
diseo, mejora e instalacin de sistemas integrados de hombres materiales y
equipo". En pocas palabras, puesto existen diversos campos de estudio por
ejemplo:
1.- Seleccin de mtodos de proceso y montaje.
2.- Diseo de herramientas y equipo.
3.- Diseo de instalaciones.
4.- Diseo y/o mejora de sistemas de planificacin de control.
5.- Desarrollo de sistemas de control de costes.
6.- Desarrollo del producto.
7.- Ingeniera del valor y sistemas de anlisis.
8.- Sistemas de informacin a Direccin.
9.- Sistemas de salarios con incentivo.
10.- Estndares y medicin del rendimiento.
11.- Sistemas de evaluacin de puestos de trabajo.
12.- Evaluaciones de fiabilidad y rendimientos.
13.- Investigacin operativa.
14.- Sistema de proceso de datos.
15.- Sistemas y procesos de oficina.
16.- Planificacin de la organizacin.
17.- Estudios de localizacin de plantas.
Como se puede apreciar, Taylor fue el mximo aportador de tcnicas, mtodos,
etc. para la Ingeniera Industrial, su frmula de produccin mxima incluye tres
elementos: una tarea definida, un tiempo definido y un mtodo definido.
Por otro lado Emerson aport doce principios de eficiencia:
1.- Ideas claramente definidas.
2.- Sentido comn.
3.- Consejo competente.
4.- Disciplina.
5.- Honradez.
6.- Registros fiables, inmediatos y adecuados.
7.- Distribucin de rdenes de trabajo.

8.- Estndares y programas

9.- Condiciones estndares.
10.- Operaciones estndares.
11.- Instrucciones prcticas estndares escritas.
12.- Premios de eficiencia.

El resultado de tantos conocimientos anteriormente mencionados, hace que los

Ingenieros Industriales de hoy sean ricos en preparacin tcnica y cientfica, y ya
no tienen ningn parecido con los "expertos de eficiencia" de hace aos. Poco a
poco la produccin en masa y las tcnicas de produccin en lnea exigen
planificacin y programacin. Adems se generaron funciones como preludio
para estudio en otros campos:
a) Ingeniara de Mtodos.
b) Medida del trabajo.
c) Determinacin de controles.
d) Evaluacin de puestos y salarios.
e) Instalacin y diseo de fbricas.