Programa Internacional

Direccin de Proyectos:
Preparacin para el examen de certificacin PMP

OBJETIVOS
Que el participante adquiera los conocimientos, tcnicas y
herramientas necesarias para la administracin efectiva de
proyectos, conforme a los lineamientos establecidos por el PMI, as
como desarrollar las habilidades requeridas para resolver el examen
de certificacin PMP e iniciar el proceso de certificacin de manera
independiente.

BENEFICIOS DEL PROGRAMA

Este programa cubre las diez reas del cuerpo de conocimiento
(PMBOK quinta edicin) establecidas por el PMI (Project
Management).
El equipo de instructores est altamente capacitado y cuenta con
mucha experiencia.
Desarrolla habilidades que son mundialmente requeridas para los
profesionales en proyectos.
Permite la consolidacin del conocimiento para la administracin
y evaluacin de proyectos.
El Tecnolgico de Monterrey es reconocido internacionalmente
como una institucin lder en imparticin del programa en
administracin de proyectos con el enfoque del PMI en Mxico.

BENEFICIOS DE ESTUDIAR EN EL TECNOLGICO DE

MONTERREY
Programa de nivel internacional. 100 horas presenciales.
Diploma Internacional emitido por el Tecnolgico de Monterrey,
Mxico.
Maestros del claustro acadmico del Tecnolgico de Monterrey
en Mxico, con niveles ptimos de preparacin en maestra y/o
doctorado y con amplia experiencia empresarial a escala
internacional.
Enseanza personalizada en grupos reducidos.
Clases 100% presenciales.

DIRIGIDO A
Directivos, jefes, gerentes, responsables relacionados con la
realizacin de proyecto, lderes de proyectos; ejecutivos con el
inters de aplicar la certificacin del PMI y emprendedores de
negocios en general Si su objetivo es la certificacin como PMP,
se requiere que cuente con conocimientos y prctica de al menos
tres aos en direccin de proyectos.

Las reas de las empresas que tienen aplicacin directa de los

conocimientos que sern cubiertos son: Ingeniera, Tecnologas de
Informacin, Manufactura, Proyectos, Desarrollo de nuevos
productos, Mercadotecnia, Ventas, etc. Principalmente aquellas
reas dentro de una empresa en las que se desarrollen cualquier
tipo de proyecto. Gerentes medios en las reas anteriores y en
especial gerentes o lderes de proyecto.

REQUISITO DE ADMISIN
02 aos de experiencia.
Copia actualizada de CV.
El participante deber contar con laptop con aplicativo propio Ms
Project (recomendable 2003 2).
Enviar ficha de inscripcin con todos los datos completos
(solicitarlo a patriciaherrera@itesm.la).

*Nos reservamos el derecho de reprogramar o cancelar los

programas que no cumplan con el mnimo de participantes.

MDULO 1.

MDULO 2.

MDULO 3.

Introduccin y Generalidades de la
Administracin de Proyectos

Planificacin del Alcance, Tiempo y

Costo del Proyecto

Planificacin de los Recursos

Humanos,
Comunicaciones,
Interesados del proyecto

Introduccin al diplomado.
Introduccin a la Administracin de
Proyectos.
El ciclo de vida del proyecto.
Alineacin del proyecto con la
organizacin.
Inicio del proyecto.
Integracin del proyecto.

Planificacin del alcance.

Planificacin del tiempo.
Planificacin del costo.
Aplicativos para planificacin del
proyecto.

Planificacin de los Recursos

humanos
(Plan
human
resources management).
Planificacin de las Comunicaciones
del proyecto (Plan communication
mgmt.).
Planificacin de la gestin de los
interesados
(Plan
stakeholder
management).

Entregables del mdulo:

Entregables del mdulo:

Entregables del mdulo:

Matriz de proyectos e integrantes por

equipo (Instructor).
Matriz de interesados y expectativas.
Directorio del equipo del proyecto.
Acta de constitucin del proyecto.
Estudios de viabilidad del proyecto.
Ciclo de vida del proyecto.
Carpeta del proyecto.

Requerimientos del proyecto (Project

requirements).
Declaracin del alcance del proyecto
(Scope statement).
Estructura de desglose del trabajo (EDT)
Diagrama de red del proyecto.
Cronograma del proyecto.
Presupuesto del proyecto.

Matriz de Roles y responsabilidades.

Matriz de competencias necesarias.
Organigrama.
Polticas de adquisicin-manejo de
personal.
Matriz de comunicacin identificando
stakeholders y necesidades de
comunicacin.
Polticas de configuracin de la
informacin del proyecto.

Nota: Se requiere asistir con equipo de cmputo para lograr los objetivos de la sesin. Debe contar con el aplicativo Microsoft Project 2003,
2007 o 2013 (puede bajar la licencia demo de 60 das en el sitio web www.microsoft.com), y/o el aplicativo Openproj (puede bajarlo gratuito
de www.projity.com).

MDULO 4.

MDULO 5.

MDULO 6.

Planificacin de la Calidad y Riesgo y

Adquisiciones del Proyecto

Integracin del Proyecto, Ejecucin,

Seguimiento y Control

Ejecucin y cierre del proyecto

Planificacin de la Calidad del

Proyecto (Plan quality management).
Planificacin de las adquisiciones
(Plan procurement management).
Planificacin de los Riesgos del
Proyecto.

Integracin del Proyecto.

Ejecucin, Seguimiento y Control del
Proyecto.

Otros procesos de ejecucin,

seguimiento y control.
Cierre del proyecto o la fase (Close
Project or phase).
El procedimiento de certificacin
PMP.

Entregables del mdulo:

Entregables del mdulo:

Entregables del mdulo:

Plan de Gestin de la Calidad, que

incluya: Poltica de Calidad, mtricas de
calidad para el producto, plan de
auditoras, procesos, estndares, listas
de verificacin.
Plan de gestin de los interesados
Lista de requerimientos de adquisicin.
Criterios de valoracin de proveedores
Plan de Gestin de los Riesgos: que
incluya: Listado de riesgos, evaluacin
cualitativa y cuantitativa, acciones de
respuesta a los riesgos, y procesos
administrativos para gestionar los
riesgos.

Plan de gestin del proyecto. Modificado

con la verificacin de consistencia que
se realice durante el desarrollo del
mdulo.
Procedimiento de monitoreo y control.
Incluye las actividades que debern ser
realizadas para recolectar la informacin
de avance de las actividades del
proyecto, elaborar el reporte de
desempeo del proyecto y tomar las
medidas necesarias para corregir o
prevenir desviaciones importantes.
Procedimiento de control de cambios.
Incluye las actividades necesarias para
coordinar los cambios en el proyecto.

Presentacin final de avances su

proyecto.
Documento de cierre del proyecto.

Nota: Se requiere asistir con equipo de cmputo para lograr los objetivos de la sesin. Debe contar con el aplicativo Microsoft Project 2003,
2007 o 2013 (puede bajar la licencia demo de 60 das en el sitio web www.microsoft.com), y/o el aplicativo Openproj (puede bajarlo gratuito
de www.projity.com).

Fecha de Inicio: Jueves 07 de Mayo

Duracin: 100 horas

MDULOS

FECHAS

M1. Introduccin y Generalidades de la Administracin de

Proyectos

07, 08 y 09 de mayo

M2. Planificacin del Alcance, Tiempo y Costo del Proyecto

28, 29 y 30 de mayo

M3. Planificacin de la Calidad y Riesgo del Proyecto

02, 03 y 04 de julio

M4. Planificacin de los Recursos

Comunicaciones y Adquisiciones del proyecto

13, 14 y 15 de agosto

Humanos,

M5. Integracin del Proyecto, Ejecucin, Seguimiento y

Control

03, 04 y 05 de septiembre

M6. Ejecucin y cierre del proyecto

23, 24, 25 y 26 de septiembre

Incluye material de apoyo.

Grupos reducidos para enseanza personalizada.

HORARIOS

Jueves y viernes de
6:00 p.m. a 10:30 p.m.
y sbado de 08:00 a
3:00 p.m.
Los horarios se aplican
a
cada
fecha
programada.

Incluye estacionamiento en Los Portales.

Incluye Coffee Break.

INVERSIN
Inversin pronto pago
(10% dscto. 04 semanas
antes del inicio)

Direccin de Proyectos

Inversin

Inversin EXATEC
(17% dscto.)

Contado

$ 4,300.00 USD

$ 3,569.00 USD

$ 3,870.00 USD

Financiamiento directo
(hasta 05 cuotas)

$ 860.00 USD

*Descuentos a partir del 15% por convenio corporativo.

**Los descuentos no son acumulables.

FORMAS DE PAGO
Depsito en Cuenta (BCP soles o Scotiabank dlares). Solicitar nmeros de cuenta.
Pago en Sede con Tarjeta de Crdito o Dbito Visa.
En cuanto se haya realizado el pago, enviar constancia de transferencia o voucher a los siguientes correos:
mariramon@itesm.la y patriciaherrera@itesm.la.

CONTACTO
Patricia Herrera Castillo
Coordinadora de Educacin Ejecutiva
Telfono: (01) 708 0400 anexo 133
Tel. directo: (01) 708 0475
RPC: 9975-60985
patriciaherrera@itesm.la
www.itesm.la/peru

tecdemonterreysedeperu

@itesmperu

itesmperu