Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Desenvolvimento Econmico

Nome
RA

Jean Pilger Pereira

9841494836

Atividade de Autodesenvolvimento

Anhanguera Educacional
2015

Desenvolvimento Econmico | Tema 3

Nome

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Desenvolvimento Econmico

Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido para a disciplina Desenvolvimento
Econmico, apresentado Anhanguera Educacional
como exigncia para a avaliao na Atividade de
Autodesenvolvimento.

Anhanguera Educacional

Desenvolvimento Econmico | Tema 3

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Introduo
O fenmeno da globalizao, nos campos econmico, cultural e poltico, tem inicio em
meados do sculo XIX, sobressaindo o capitalismo contemporneo e o outsourcing onde
grandes marcas aproveitaram para aumentar sua produo e mercado de consumo, ao
qual se destaca empresas se aproveitaram para dar um up em relao ao mercado.

Globalizao
A globalizao econmica pode ser entendida como a ocorrncia simultnea de
trs processos. O primeiro o crescimento extraordinrio dos fluxos internacionais de
bens, servios e capital.
O segundo processo o acirramento da concorrncia internacional. A evidncia
emprica pontual e, portanto, no h indicadores agregados a esse respeito. No
entanto, a chamada agenda da competitividade tem tido um papel cada vez maior na
definio das estratgias de desenvolvimento econmico ou das polticas de relaes
exteriores. Por exemplo, os Estados Unidos, em meados dos anos 80, alteraram o nome
da sua Lei de. Comrcio Internacional para Lei de Comrcio e Competitividade
Internacional.
O terceiro processo o da crescente interdependncia entre agentes
econmicos e sistemas econmicos nacionais. No perodo 1982-2000, os ativos totais
das empresas transnacionais cresceram a uma taxa mdia anual (valores correntes) de
14,4%, e as vendas das subsidirias e filiais dessas empresas cresceram 10,8% ao ano
(Ibid). Na medida em que as exportaes e as importaes de bens e servios tendem a
crescer a taxas superiores renda nacional, h o aumento do grau de abertura externa
das economias nacionais.
Assim, a globalizao econmica pode ser entendida como a ocorrncia
simultnea de trs processos: crescimento extraordinrio dos fluxos internacionais de
produtos e capital, acirramento da concorrncia internacional e maior interdependncia
entre empresas e economias nacionais.
Em relao a globalizao cultural um conceito bastante complexo, no
entanto basicamente o conjunto de diversos aspectos, tais como crenas, valores,
tradies, leis, morais e lnguas de uma sociedade. Globalizao o comrcio,

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intercmbio realizado entre diversas multinacionais. E Globalizao Cultural, o meio

no qual se desenvolvem o intercmbio (troca) das vrias culturas dos vrios pases,
devido s trocas de pessoas de uns pases para outros.
Globalizao um conjunto de transformaes na ordem poltica e econmica
mundial visveis desde o final do sculo XX. Trata-se de um fenmeno que criou
pontos em comum na vertente econmica, social, cultural e poltica, e que
consequentemente tornou o mundo interligado, uma Aldeia Global.
O processo de globalizao a forma como os mercados de diferentes pases interagem
e aproximam pessoas e mercadorias. A quebra de fronteiras gerou uma expanso
capitalista onde foi possvel realizar transaes financeiras e expandir os negcios - at
ento restritos ao mercado interno - para mercados distantes e emergentes.
As transformaes vo estabelecendo uma reconfigurao dos que vivem do trabalho,
entre os quais se destacam a diminuio do operariado, o crescimento dos trabalhadores
no setor de servios, a subcontratao e a organizao em rede. Mudanas que nem
sempre significam uma valorizao das ocupaes. Pelo contrrio, esto produzindo
uma maior segmentao e pulverizao dos trabalhadores. Nesta perspectiva, a
tendncia constituir uma polarizao social, em dois sentidos. Por um lado, h a
criao de forma minoritria de ocupaes, que exigem maiores qualificaes e
competncias, em contraposio a um expressivo incremento de empregos taylorizados
e pouco qualificados, denominados de "mac jobs". Ou seja, h ocupaes mais
prximas do que muitos tericos chamam de sociedade do conhecimento, com outras
com baixo contedo profissional, repetitivas e pouco criativas. Por outro lado, a prpria
desigualdade de renda permite a reproduo dessa lgica, ao permitir que os com maior
renda possam contratar uma srie de servios oferecidos pelos que no tm muita
alternativa na dinmica atual do mercado de trabalho.

Outsourcing

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Embora seja um fenmeno que pode envolver todas as funes de uma

empresa, muitas vezes o outsourcing tem sido definido principalmente com relao
rea de TI (JENNEX; ADELAKUN, 2003; ADELAKUN, 2006; FJERMESTAD;
SAITTA, 2005; KHAN; FITZGERALD, 2004). Mas, de forma mais ampla, o
outsourcing pode ser definido como a transferncia de atividades ou processos de
diferentes funes para outras organizaes. Assim, no outsourcing verifica-se uma
relao de cliente e fornecedor. Contudo, na medida em que esta prtica ganha em
complexidade, esse relacionamento evolui para uma parceria, e no apenas uma relao
de compra e venda.
Na literatura verifica-se tambm grande quantidade de estudos envolvendo o
outsourcing offshore. De acordo com Erber e Sayed-Ahmed (2005, p.100),
considerando-se o pas de origem, esta forma especfica de outsourcing pode ser
definida como a realocao dos processos de negcios (incluindo produo,
distribuio e servios de negcios, bem como atividades centrais como pesquisa e
desenvolvimento) para locaes de baixo custo fora das fronteiras nacionais.
Entretanto, importante destacar que existem outras variveis ligadas ao outsourcing
alm da busca pelo menor custo, como, por exemplo, a busca por mo-de-obra
qualificada. Os autores ressaltam que o termo serve tanto para bens e produtos como
para servios. Alm disso, Khan e Fitzgerald (2004) destacam que, para se configurar o
outsourcing offshore, o fornecedor externo no pode ser uma subsidiria global da
empresa cliente. Conforme o que est sendo objeto de transferncia, o outsourcing
sempre envolve um considervel grau de troca de informao, coordenao e confiana
entre os dois parceiros (ERBER; SAYED-AHMED, 2005). Em decorrncia disso, as
organizaes devem analisar profundamente, antes de qualquer acordo, as atividades
que sero objeto de terceirizao, bem como as consequncias de tal opo estratgica.
Erber e Sayed-Ahmed (2005) afirmam que as atividades mais adequadas para o
outsourcing offshore so as que consomem tempo e esto claramente definidas como,
por exemplo, call centers e suporte e sistemas de administrao. J atividades de
negcios que so intimamente entrelaadas com particularidades nacionais no so
transferidas facilmente, quando isso possvel.

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Ao fazerem uso do outsourcing as empresas tm como um de seus objetivos o

aumento da competitividade frente s outras empresas, por meio do uso eficiente de
seus recursos. Assim, a meta fazer mais com menor uso possvel dos recursos internos,
procurando-se alcanar maiores retornos. Com o outsourcing, alm da competitividade,
as empresas conseguem obter maior flexibilidade para reagir s mudanas ambientais
(INSINGA; WERLE, 2000; KAKUMANU; PORTANOVA, 2006).
De acordo com Erber e Sayed-Ahmed (2005), quando cada empresa foca em
suas prprias competncias centrais, possvel alcanar maiores ganhos em eficincia e
lucratividade. O outsourcing reduz a quantidade dos custos gastos em investimentos
fixos que, com a volatilidade da demanda, poderia levar subutilizao dos fatores
produtivos. Por meio do outsourcing de alguma capacidade de produo a
subcontratados, uma empresa pode ganhar flexibilidade suficiente para ser capaz de
utilizar sua prpria capacidade em um nvel consistentemente alto (ERBER; SAYEDAHMED, 2005).
Quando falamos de outsourcing, inevitvel abordarmos as vantagens e
desvantagens associadas a este processo, e que esto na base da sua aplicabilidade.
Assim, podemos referir desde j cinco grandes vantagens que fundamentam a escolha
deste processo;
- A reduo dos custos operacionais;
- Focar as atividades de gesto no core business;
- Acesso a recursos mais evoludos tecnologicamente;
- Libertao de recursos internos para outros propsitos;
- Acesso a recursos no acessveis internamente (Berson, 2001).
Segundo (Antonucci, 1998), possvel estipularmos dez grandes razes, que
justificam a implementao do processo de outsourcing:
- A qualidade dos servios;
- A reduo de custos;
- A diminuio do volume de problemas que passa a ser tratado internamente pela
organizao;

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- O acesso ao conhecimento de novas tecnologias;

- A reduo de gastos com formao;
- A utilizao de infraestrutura de nvel mundial;
- O acesso a recursos em abundncia, com possibilidade de contingncia;
- O acesso a melhores recursos tcnicos;
- A garantia quanto ao nvel dos servios;
- A maior simplicidade na operao dia a dia;
Alm das razes apontadas acima, existem tambm outros benefcios que
concorrem igualmente para a valorizao da implementao do processo de
outsourcing, tais como a concentrao de esforos, a maior capacidade de adaptao s
mudanas, a agilizao, a melhoria da qualidade do produto ou servio, a reduo
custos, a libertao de espao e a valorizao pessoal.

Estudo de caso
Houve uma poca em que a Coca-Cola era a marca distintiva da uma empresa
mundial, que vendia o seu refrigerante praticamente em todos os pases, praticamente
em todas as lnguas. Mas, hoje em dia, o mundo est habituado McDonalds a vender
hambrgueres em Moscovo, Beijing e Carachi, enquanto carrinhas de caixa aberta
Toyota percorrem o Sahel africano e televises Sony ocupam um lugar central em lares
de todo o mundo.
Esta a idade de ouro para os negcios e o comrcio. Nunca antes, na histria do
mundo, houve uma oportunidade semelhante de vender tantos bens a tantas pessoas,
como agora.
No so apenas as grandes empresas que esto inseridas nesta exploso
embora possam dominar. As informaes e comunicaes instantneas permitem que as
populaes indgenas da Guiana comprem camas de rede feitas mo atravs da
Internet e at as cerca de 50 pessoas que vivem na remota Ilha Pitcairn podem vender o
seu artesanato em qualquer lado.
claro que nem todos esto contentes com a globalizao. Muitas pessoas no
gostam da globalizao porque esta permite que os ricos e poderosos interesses
comerciais estrangeiros se intrometam numa cultura local, atropelem as tradies locais

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e ameaam um modo de vida. Houve muitos que aplaudiram um agricultor francs que
vandalizou um McDonalds. As lojas de caf Starbucks tm sido alvos favoritos de
pessoas que protestam contra a globalizao. Em sociedades mais tradicionais, a
globalizao ameaa os fundamentos culturais e religiosos da sociedade. Tanto nos
pases industrializados como nos pases em desenvolvimento, muitas pessoas sentem-se
ameaadas e so ameaadas pelo processo de globalizao. Uma economia
globalizada apresenta uma mirade de desafios, desde a proteo das culturas locais
proteo do ambiente, passando pela proteo dos postos de trabalho locais.

Consideraes Finais
Conclui se que globalizao foi o marco para que empresas com viso
futurista se lana se no mercado para competitividade, se destacando nesta poca os
Estados Unidos, onde nesse perodo se destaca trs fenmenos da globalizao,
crescimento extraordinrio dos fluxos internacionais de produtos e capital, acirramento
da concorrncia internacional e maior independncia entre empresas e economias
nacionais.
Outsourcing o comeo na era digital, onde comea o que hoje chamamos de
estar ligado ao mundo na palma da mo, pode ocorrer um fato do outro lado do mundo,
sendo que em questo de segundos, j sabemos do fato ocorrido.
Na globalizao os pases dependem uns dos outros em grande medida e suas
economias esto perfeitamente integradas. Uma consequncia que serve como um
exemplo muito grfico das bondades da globalizao so as empresas multinacionais
que abriram e ampliaram seus mercados, provocando um aumento em seus ganhos,
mas tambm a mobilizao de recursos econmicos, tecnolgicos e humanos. A
globalizao mudou a forma de pensar das pessoas e a forma de agir dos governos
mundiais. A globalizao introduziu mudanas radicais na economia, na sociedade e na
cultura do mundo. Mudanas positivas e mudanas negativas dependendo do ponto de
vista de cada um. A globalizao ajudou a criar trabalho, sobre tudo no campo da

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informtica, porm, como aspecto negativo, a globalizao tambm destruiu

acompanhar o avano tecnolgico.
postos de trabalho das pessoas que no tinham a capacitao necessria para Mas
porm os pases no podem viver em uma sociedade arcaica e preciso evoluir para o
desenvolvimento da prpria espcie e cabe aos governos capacitar levar educao e
conhecimento tecnolgico para a sociedade para que possamos todos caminhar rumo
ao progresso. Afinal progredir significa investir, planejar e controlar o crescimento e
desenvolvimento de um pais para o bem de todos os cidados.

Referncias Bibliogrficas
Disponvel

em:

http://luz.cpflcultura.com.br/transformacoes-do-trabalho-no-

capitalismo-contemporaneo,12.html, acesso 05 maio 2015

Disponvel em: http://www.producaoonline.org.br/rpo/article/viewFile/391/735, acesso
em 05 maio 2015.
Disponvel

em:

https://www.unric.org/html/portuguese/uninfo/material_pedagogico/FINAL-glob.pdf,
acesso em 05 maio 2015.
Disponvel

em:

https://www.repository.utl.pt/bitstream/10400.5/7890/1/DM-KPC-

2015, acesso em 05 maio 2015.