ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1 Y 2
UNIVERSIDAD TECNOLGICA EQUINOCCIAL
TUTOR:
NIVEL: SEGUNDO
1. ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE
PRIMER BIMESTRE:
MEDICION DEL
DESEMPEO O
MEDICION DEL
RESULTADO
PROCESO
DE
CONTROL
COMPARACION
DEL
DESEMPEO
los
de
ser
los
CON EL
ESTANDAR
CORRCCION DE
LAS
DESVIACIONES
2.CMO
COMPARARA
USTED
UN
CONTROL
PREVENTIVO, CONCURRENTE Y RETROALIMENTACIN EN
SU ORGANIZACIN DEL REA A INVESTIGAR GERENCIA
DEPARTAMENTAL. EXPLIQUE EN UNA MATRIZ. EJEMPLO
PLENA LIBERTAD PARA REALIZAR SU PROPIA MATRIZ.
TIPOS DE
CONTROLES
ACTIVIDAD OPERACIN
CONTROL CONCURRECTE
CONTROL PREVENTIVO
PROCESO
PRODUCTO
CONTROL CORRECTIVO
INSUMO
CORRIGE LOS
CORRIGE LOS
PROBLEMAS CUANDO SE
PROBLEMAS CUANDO YA
PRESENTE
HAN OCURRIDO
GERENCIA
VENTAJAS
DESVENTAJAS
DEPARTAMENTAL
PREVENTIVO
CONCURRENTE
RETROALIMENTACIN
UTILIZADOS
PARA
VIGILAR
MEDIR
EL
DESEMPEO
MAPA DE PROCESOS
DE LA BIBLIOTECA
DEL XXXXXXXXXX
PROCESACION DE
DIRECCION
PROCESOS
OPERATIVOS
CODIGO
MEDICION, ANALISIS Y
MEJORIA
SISTEMA DE GESTION
DE CALIDAD
CONSULTA Y
ORIENTYACION
BIBLIOGRAFICA
EN SALA O EN RED
PROCESO
TECNICO
ADQUISICIONES
INGRESOS
PRESTAMO
TELEPRESTAMO
GESTION
ECONOMICA
PROCESOS DE
APOYO
MANTENIMIENTO
COMPRAS
RECURSOS
HUMANOS
Practica Administrativa
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La Disyuntiva de un Gerente
Hbitat For Humanity es un ministerio de vivienda Cristiana, dedicada a la construccin
de casas asequibles para gente que vive en extrema pobreza este modelo que utiliza es
sencillo las familias que necesitan una propiedad solo realizan una solicitud para el
organismo los futuros beneficiarios son escogidos de acuerdo a su necesidad, no se trata
de un programa gratuito las familias beneficiarias tienen que dar un enganche y pagar
mensualmente una hipoteca y los beneficiarios no solo tienen que aportar dinero, tambin
tienen que aportar tiempo, donar mano de obra, dinero y materiales.
Las organizaciones de asistencia Social suelen enfrentar dificultades financieras para
brindar servicios que nunca son suficientemente satisfactorias por eso Hbitat quiere
emplear sabiamente la donacin la cual implica un verdadero desafo de planificacin,
estrategia y control.
Perspectivo Global
Las empresas de manufactura han pasado aos dedicadas al desarrollo de cadenas
globales de suministros de bajo costo cuando las compaas dependen de una cadena
global de suministros pueden llegar a sufrir trastornos inesperados ya sea poltico,
econmico, climatolgico derribados de desastres naturales etc.
Las empresas pueden llegar a sufrir grandes problemas como recortes de las jornadas
laborables e incluso han llegado a cerrar fbricas, recortar su personal y suspender
actividades por consecuencia de grandes desastres que puede ocasionar la naturaleza.
Caso Continuo
Starbucks- Planeacin y control
Todos los gerentes planean ya sea de forma amplia o limitada y sin la planeacin los
gerentes no tendran nada que organizar dirigir y controlar.
5.- Qu empresa podran funcionar bien como Benchman para starbucks?por qu? Qu
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9.- Que parmetros de control podra ser tiles para el gerente de una catelec de la
cadena? y para un barista encargado de dar servicio en el auto? y para el gerente de una
cafetera con atencin para automovilistas?
12.- Evalu las medidas de control que est utilizando Starbucks para controlar el uso de
sus tarjetas de regalo tome en consideracin los 3 pasos de que consta el proceso de
control.
16.- visite el sitio web de la empresa www. Starbucks.com localice la informacin sobre
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las actividades ecolgicas que la compaa lleva acabo desde el momento de la compra de
grano hasta la venta de una taza de caf. Seleccione uno de los pasos de la cadena.
Describa y evalu que acciones ecolgicas se ponen en prctica de qu manera podran
verse afectadas la planeacin, la organizacin y el control de los reas correspondientes.
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PENSAMIENTO INNOVADOR
United Parcel Service ( UPS) una compaa de envi de paquetes ms grandes del mundo quien cuenta
con una flotilla de camiones transportando ms de 15 millones de paquetes todo Estados unidos y otras
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los ingenieros industriales en la compaa desarrollan un conjunto para ahorrar tiempo y mejorar la
seguridad en cada tarea.
VENTAJAS
Aprendices (a)
Desempean mejor su
cargo.
DESVENTAJAS
Compaa (b)
Ahorran tiempo
Aprendices (a)
El tiempo q pase en la
empresa se le har
corto.
Compaa (b)
Que con el pasar de
tiempo la compaa
tendr que contratar
nuevo personal.
de
servicio.
CONCLUSIONES:
De Utilizar mtodos de alta tecnologa como por ejemplo videojuegos,
simuladores y resbalones y cadas, ayudando as a los candidatos a comprender
y aprender de una mejor manera.
RECOMENDACIONES:
Si las cosas van mal en una empresa hay que innovar y cambiar de estrategias
para poder ser una empresa que ofrezca buena calidad con nuevos mtodos y no
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BIBIOGRAFIA
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Trischler, W. E. (1998): Mejora del valor aadido en los procesos. Ediciones Gestin
2000 S.A., Barcelona.
http://pmiuni.blogspot.com/2008/06/habilidades-de-un-gerente-deproyecto_12.html
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