OBJETIVOS.
OBJETIVO GENERAL.
Determinar la factibilidad de la creacin de proyecto para la empresa de
transporte turstico
OBJETIVOS ESPECFICOS.
Establecer mediante el estudio de mercado la aceptacin de la empresa por
parte de los clientes.
Desarrollar una propuesta estratgica con los modelos de carroceras
diseadas con la finalidad de llenar las expectativas de los clientes.
Determinar mediante el estudio tcnico los diferentes modelos de
carroceras que existe y elegir una que cumpla con los parmetros aceptados.
Evaluar la propuesta financiera con la finalidad de conocer la viabilidad del
proyecto.
Realizar una estructura organizacional bien definida con la finalidad de
garantizar el compromiso del empleado con la empresa.
INTRODUCCIN.
El estudio de mercados es un vnculo que existe entre la organizacin y el
entorno de mercado en el cual se involucra algunos procesos como la
especificacin, la recoleccin, el procesamiento, el anlisis y la interpretacin de
la informacin que se obtiene para ayudar de una mejor manera a la
administracin y entender ese ambiente de mercado, identificar sus problemas
y oportunidades; as como a desarrollar y evaluar cursos de accin.
La investigacin de mercados nos sirve para planear e identificar principalmente
las oportunidades que se tiene en el mercado, buscando aquellos segmentos
que aunque no estarn cubiertos con productos o servicios de la empresa,
pueden llegar a brindar oportunidades de crecimiento para la misma, al utilizar
mejor los activos y los recursos de que se dispone.
Adems, la investigacin de mercados sirve para la solucin de problemas que
se centra bsicamente en los elementos que tienen que ver con la mezcla de
marketing, ya sea sta a corto o a largo plazo. As como para ayudar a la
gerencia o a corregir las fallas para poder cumplir de esta manera las tareas
proyectadas.
1.1.2.
1.2
1.3
Televisin satelital.
Informacin en pantalla.
Anlisis de la Demanda
Mediante la determinacin del mercado se podr conocer las
necesidades del sector al cual el proyecto estar dirigido,
tratando de esta manera cubrir los requerimientos que la
demanda exige en el producto transporte turstico, haciendo de
estos resultados una oportunidad de negocio
Se entiende por demanda a la cantidad de bienes y servicios
que el mercado requiere o solicita para buscar la satisfaccin
de una necesidad especfica a un precio determinado, se mide
por el consumo.
El anlisis de la demanda determina cuales son las fuerzas que
afectan los requerimientos del mercado con respecto a un bien
o servicio, as como la participacin del producto del proyecto
en la satisfaccin de dicha demanda.
El anlisis de la demanda tiene una importancia vital para los
directivos en persecucin de los objetivos de toda empresa de
maximizacin de los beneficios, ventas, valor de la empresa,
ganancias por accin, cuota de mercado o alguna combinacin
de todos ellos.
1.4.1 El mercado
mercado)
meta
del
proyecto
(Segmentacin
del
Hbitos de consumo
Gustos Y preferencias
Niveles de ingreso/gasto
GASTOS
Costo Costo
unitar total
io
Carrocer 15000 15000
as del
bus
Asientos
130
2600
Gasto de 500
500
manteni
miento
Detalle
TOTAL
1.4.2.5
18100
INGRESOS
Costo
unitar
io
Transporte 85
por
persona
Al mes
Detalle
TOTAL
Costo
total
1700
finde
semana
6800
Precios
Anlisis de la Oferta
La oferta es el nmero de unidades de un bien o servicio que
los creadores estn dispuestos a vender a determinados
precios, durante un determinado perodo de tiempo.
Actualmente existe en el pas, un nicho vaco en el desarrollo
de vehculos especiales como el transporte turstico en los
creadores de vehculos. Las empresa de transporte en un gran
nmero de pequeas, que en las presentes condiciones son
ineficaces, y en donde con pequeo capital, se podra iniciar la
beneficio de este tipo de servicio con buena rentabilidad.
E l desarrollo de servicios en creadores de vehculos especiales,
en nuestro pas no ha tenido un importante desarrollo por
diversas razones como son: la falta de informacin, falta de
tecnologa,
poco
apoyo
gubernamental,
canales
de
comercializacin desconocidos, etc.
En la actualidad, el adelanto de las comunicaciones y la
mecatronica, el aumento de la demanda de estos bienes y
servicios en los mercados ecuatoriano, y las condiciones
particulares existentes son ideales para este tipo de beneficio.
1.5.1 Clasificacin de la Oferta
Para analizar el nivel de competencia que tiene el servicio, no
es necesario ya que no existe competencia nacional.
El servicio se encuentra en una competencia perfecta, es decir,
no se da diferenciacin del servicio, porque no existe el
nmero de competidores a los que se enfrenta son todos los
distribuidores de Asia que vende para de diferentes marcas
pero que no estn en Ecuador.
Segn el nmero de ofertantes tenemos:
1.5.1.1
Oferta Monoplica
1.5.1.2
Fijacin
de
precios,
restricciones.
Fijacin de cuotas para
determinados
por
la
produccin, o distribucin
mercado.
cantidades
cada empresa,
capacidad
de
geogrfica del
Su diseo
Su calidad
Su tcnica de produccin
1.5.1.3
Oferta Competitiva
Anlisis de Precios
El comportamiento de los precios, se ha mantenido en el ao
2006, debido a que en el presente ao llegaron al Ecuador las
materiales y equipos de tecnologa importado de EEUU y China
para cubrir el bache entre la falta de tecnologa interna
producida en el pas. Es as que el volumen total de la
importacin tiene por objeto garantizar la estabilidad de los
precios, el abastecimiento de la materia prima a la industria
ecuatoriana de parque automotor y frenar la especulacin que
se desat con la escasez interna del material y equipos de
tecnologa a la vanguardia.
1.6.1 Histricos
1.6.2 Proyectado
1.7
Comercializacin
EL automatizado de los vehculos se incorpora normalmente al
sistema de comercio a travs de las casas de vehculos
internacionales, situadas tradicionalmente, cerca de las reas
de mbito turstico. Las casas de vehculos funcionaria en
Quito.
En la actualidad se hacen hoy en da en Hong Kong y China,
Lugares tradicionales de confecciones asiticas. La mayora de
los servicio se venden a travs de las ferias internacionales
que marcan la tendencia para la totalidad del mercado.
1.7.1 Estrategias de Precios
1.7.2 Estrategias de Promocin
1.7.3 Estrategia de Producto
1.7.4 Estrategia de Plaza
1.7.5 Canales de distribucin
1.7.6 Cadena de distribucin
1.7.7 Determinacin
de
(comercializacin)
mrgenes
de
Precios