Capitulo 5: Reclutamiento

Reclutamiento: Proceso que consiste en atraer personas en forma

oportuna, en nmero suficiente y con las competencias adecuadas, as
como alentarlos a solicitar empleos en una organizacin.
Existen varios tipos de reclutamiento:

Reclutamiento por internet:

o El aumento del uso del internet y la globalizacin, han
hecho que los reclutadores volteen a anunciar sus
ofertas de empleo en la red.
o Ventaja: Bajo costo, mayor espacio y alcance
o Desventajas: Desconocimiento de los candidatos y
falta de relacin empleado-empleador
o No reemplaza la evaluacin de las actitudes y el
comportamiento que son vitales para encontrar
empleados calificados

Outsourcing:
o Proceso que consiste en transferir la responsabilidad
de un rea de servicio y sus objetivos a un proveedor
externo.

Trabajadores contingentes:
o Empleados de tiempo parcial, temporales o
contratistas independientes
o Ventajas: flexibilidad y costo

Organizacin de empleadores profesionales (Arrendamiento

de Personal)
o Se encarga de la nmina, las prestaciones, los recursos
humanos y el manejo de riesgos

Horas extras
o Beneficios: 1) Ahorra costos de reclutamiento,
seleccin y capacitacin. 2) El empleado recibe un
ingreso mayor

o Desventajas: 1) El empleado puede fatigarse y no

rendir al 100%. 2) El empleado puede programar su
ritmo de trabajo para garantizar el pago de las horas
extras.
Procesos de reclutamiento

La empresa selecciona a los candidatos que poseen las

calificaciones que se aproximan ms a las especificaciones del
puesto.

Proceso de reclutamiento:
1. Planeacin de recursos humanos
2. Alternativas al reclutamiento
3. Reclutamiento
a) 1. Fuentes internas
b) 1. Fuentes externas

2. Mtodos internos
2. Mtodos externos

Fuentes y Metodos Internos

1. Fuente
a) Son todas las personas que clasifiquen a este puesto
dentro de la empresa
2. Metodos
a) Anuncio y oferta de empleo

Anuncio de empleo
Procedimiento para comunicar a los
empleados el hecho de que existe un
puesto vacante

Oferta de empleo
Procedimiento que permite a los
empleados que creen poseer las
calificaciones requeridas solicitar un
empleo anunciado

3. Referencias de empleados
a) Cada empleado se convierte en un reclutador de la
empresa

Fuentes y Metodos Externos

1. Fuentes
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)

Escuelas preparatorias
Colegios de la Comunidad
Colegios y Universidades
Competidores en el mercado laboral
Ex empleados
Desempleados
Personas con discapacidades
Personas de edad avanzada
Personal militar
Trabajadores por cuenta propia

2. Metodos
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
i)
j)

Anuncios (Peridicos, revistas, Internet, Otros)

Agencias de empleo (Privadas, pblicas)
Reclutadores (Se centran en las escuelas)
Ferias de empleo (Presenciales, virtuales)
Becarios
Empresas de bsqueda de directivos
Asociaciones profesionales
Solicitantes por iniciativa propia
Casas abiertas
Reclutamiento en eventos