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Uniderp - Centro de Educao a Distncia - Polo Joo Pessoa

Curso de Cincias Contbeis

ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS


COMPETNCIAS PROFISSIONAIS
7 SRIE
EQUIPE:
Lilia Valria da Costa / RA: 372999
Marcia Maria Batista da Costa / RA: 352446
Ramon Gomes de Oliveira Costa / RA: 355220
Yara Maria Campos Mesquita / RA: 351991
Aldrin Jos Dantas Morais / RA: 379066

JOO PESSOA
MAIO - 2015

ALUNOS:
Lilia Valria da Costa / RA: 372999
Marcia Maria Batista da Costa / RA: 352446
Ramon Gomes de Oliveira Costa / RA: 355220
Yara Maria Campos Mesquita / RA: 351991

ATPS COMPETNCIAS PROFISSIONAIS


7 Srie

Atividade apresentada a Professora Mestra da


disciplina

de

Competncias

Profissionais,

turma P7, turno noite do curso de Cincias


Contbeis.

Faculdade Anhanguera
Joo Pessoa 28 de maio de 2015.

A maneira como voc coleta, gerencia e


utiliza as informaes determina se voc vai
vencer ou perder.
Bill Gates

SUMRIO

INTRODUO --------------------------------------------------------------------p.06
1. ANLISE MACROAMBIENTAL EXTERNA ---------------- p.07
2.

3.

4.

A EMPRESA ----------------------------------------------------------p.08
2.1

Misso da Empresa ------------------------------------------ p.08

2.2

Viso da Empresa -------------------------------------------- p.08

2.3

Valores -------------------------------------------------------- p.09

2.4

Linha de Confeco ----------------------------------------- p.09

2.5

Diferencial de Mercado e Qualidade --------------------- p.09

DISTRIBUIO DE CARGOS ---------------------------------- p.10


3.1

Organograma --------------------------------------------------p.10

3.2

Funcionrios, Cargos e Salrios -------------------------- p.11

3.3

Infraestrutura da Loja -------------------------------------- p.11

ABERTURA DA EMPRESA GASTOS INICIAIS --------- p.12


4.1

Valores das Mercadorias ------------------------------------p.13

4.2

Estimativas de Faturamento da Empresa --------------- p.13

4.3

Estimativas de Faturamento para os Prximos Anos p.13

CONSIDERAES FINAIS ----------------------------------------------------- p.15


REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS ------------------------------------------p.16

APRESENTAO

O objetivo geral desta ATPS mostrar as habilidades e conhecimentos adquiridos por


uma equipe de estudantes do curso de Cincias Contbeis. Ela relata os passos necessrios
para a implantao de um negcio no mercado.
Apresentaremos uma oportunidade de negcio, e como faremos para ingressar no
mercado, bem como se manter nele, por que no basta abrir um negcio tem que acreditar na
ideia e fazer acontecer. Colocar a mo na massa, como o ditado fala, comear pequeno pra
poder crescer no mercado.
As etapas desta ATPS (Atividade Prtica Supervisionada) nos leva ao entendimento
por meio do estudo prtico e da utilizao dos conhecimentos adquiridos com as aulas sobre
as diferentes questes relacionadas com o estudo de Cincias Contbeis.

INTRODUO

Competncia profissional remete idia de capacidades, soma de conhecimentos ou


habilidades na prtica profissional. A expectativa de que o profissional dotado de
competncia encontre mais facilidade para se colocar no mercado de trabalho. O
gerenciamento por competncias constitui uma considervel tcnica, que vem sendo agregada
em inmeras companhias, em um meio competitivo apontado por uma progressiva
complexidade. O trabalho aqui apresentado dispe sobre um agrupamento de Competncias
Profissionais classificadas como sendo importantes para a composio profissional de
administradores das mais variadas esferas, buscando comprovar se a evoluo de tais
competncias tem sido, de fato, estimulado nas organizaes de trabalho.
As Competncias Profissionais so as capacidades que cada profissional encontra
para impulsionar conhecimentos, atitudes e habilidades na soluo de problemas e buscando
tomar decises concisas.
As mais recentes percepes gerenciais do mercado, cada vez mais globalizado,
demandam que os profissionais vo mais adiante das compreenses elementares e conceituais
de sua rea.
A procura contnua do conhecimento e de atualizao da competncia faz com que os
profissionais precisem conhecer os benefcios prticos e imediatos de trais conceitos, uma vez
que, o mercado de trabalho o avaliar e dar o seu reconhecimento por sua competncia
profissional e no bastar apenas a apresentao de sua titulao.

1-

ANLISE MACROAMBIENTAL EXTERNA

Neste sculo de grandes transformaes no resta dvida de que hoje como nunca ser
competitivo condio de sobrevivncia empresarial. A busca da competitividade requer, na
maioria dos casos, mudanas ou ajustes no modo de lidar com recursos, nos processos de
trabalho, na formao e no desenvolvimento das equipes, isso tudo resultou em um perodo
difcil que empresas de confeces tem passado ultimamente no pas, e dentro desse contexto
se situa a microempresa.
A empresa Moda Maria tem seu foco principal na rea de vesturio feminino, sempre
estando alerta nas mudanas da moda, nas trocas de estaes, pois essa rea demanda grandes
inovaes e muita criatividade, pois o pblico feminino muito exigente, tendo de ser
esmiuada nos inmeros detalhes.
A empresa Moda Maria utiliza alm do ponto comercial que foi escolhido
cautelosamente por conta do fluxo de pedestres na rea, outras formas de vendas integrais
com a perspectiva de poder atender o mximo possvel de consumidores, eliminando
ineficincias no atendimento para construir uma relao mais slida com os vrios tipos de
classes de consumidores. Com bases em pesquisas realizadas sobre os tipos de consumidores
na regio desenvolveu o mtodo de venda domiciliar em que o cliente no precisa se deslocar
e tem uma maior comodidade podendo ser atendido em sua prpria casa, nesses atendimentos
in loco nossos representantes utilizam vrias tcnicas para deixar os clientes mais felizes e
motivados com dicas de moda informando aos clientes as novidades das prximas estaes,
dinmicas em grupo com sorteios e at mesmo entregas de cortesias em sales de beleza
parceiros de divulgao, promovendo dessa forma uma imagem de uma empresa que se
preocupa com o bem estar do seu cliente e no visa apenas lucros mais uma sociedade mais
equilibrada.

2.

A EMPRESA

Iremos apresentar a empresa Moda Maria foi fundada em maro de 2014 e possui
sua sede prpria na Rua Santo Elas, 163 - Centro, Joo Pessoa - PB
A Moda Maria iniciou suas atividades contando com apenas duas mquinas de
costura e ideias inovadoras.
A infraestrutura da empresa hoje conta com modernas linhas de produo e
equipamentos da mais alta tecnologia, destacando-se no cenrio nacional no ramo de corte,
costura, bordados, e estamparia, tendo como seus principais produtos: Blusas, Saias, Vestidos
e Calas.
Seu pblico alvo so as pessoas fsicas, que pela falta de tempo e possibilidade de
ausentarem-se de seus afazeres, acabam optando por realizarem suas compras de forma
rpida, sendo assim, a Moda Maria Ltda dispe de uma loja no centro da cidade e conta
ainda com vendas em domicilio, propiciando aos seus clientes as melhores condies de
mercado, alm de buscar sempre a excelncia no atendimento, est sempre focada nos
lanamentos de moda de cada estao, oferecendo novidades e promoes.
O sucesso da Moda Maria o resultado de muita dedicao e qualidade dos seus
produtos e servios, visando a mais completa satisfao de clientes e colaboradores.

2.1

Misso da Empresa

Desenvolver artigos de excepcional qualidade, comercializando produtos de moda,


cama, mesa e banho, com total aptido e preos competitivos, sendo ainda, uma empresa
eficiente e inovadora, focada na necessidade de cada cliente, scios e na sociedade.

2.2

Viso da Empresa

Ser reconhecida como lder no segmento de confeces, com excelentes resultados e


atuaes no mercado nacional. Buscando ser referncia em qualidade, na qual nossos
consumidores se identifiquem e nossos colaboradores sintam-se valorizados e respeitados.

2.3

2.4

Valores

Dignidade, coerncia, respeito, cooperao e integridade;

tica profissional, transparncia, equidade e justia;

Total comprometimento com nossos clientes e colaboradores;

Excelncia na qualidade dos produtos e nos processos de produo;

Valorizao das pessoas, preservao do meio ambiente.

Linha de Confeco

Contando com um estilo arrojado e uma linha completa de confeco, a Moda


Maria oferece aos seus clientes, qualidade e rapidez na entrega de seus pedidos.

2.5

Diferencial de Mercado e Qualidade

Atravs da tcnica Silk Screen, que nada mais do que a aplicao de tintas
serigrficas, a Moda Maria emprega produtos de altssima qualidade para melhor definio
de cada estampa no processo de estamparia da pea.

10

3.

DISTRIBUIO DE CARGOS

Tcnico Contbil: Marcia Maria Batista da Costa


Administrador da loja: Yara Maria Campos Mesquita
Analista de contas a pagar: Lilia Valria da Costa
Analista de crdito / cobrana: Marlete Maria Batista de Lima
Vendedora: Ramon Gomes de Oliveira Costa
Auxiliar de limpeza: Diarista

3.1

Organograma

Quadro 1
Fonte: Grupo da ATPS

11

3.2

Funcionrios, Cargos e Salrios

Quadro 2
Fonte: Grupo da ATPS

3.3

Infraestrutura da Loja

A loja Moda Maria, fica situada na R. Santo Elas, 163 - Centro, Joo Pessoa PB.
A estrutura utilizada prpria. No havendo gasto com pagamento de aluguel, pois o
imvel utilizado bem prprio do proprietrio da empresa.

12

4.

ABERTURA DA EMPRESA GASTOS INICIAIS

Quadro 3
Fonte: Grupo da ATPS
No temos fornecedores fixos, pois o proprietrio da empresa viaja por diversas
cidades e estados fazendo as compras das mercadorias. Nossa divulgao realizada boca a
boca e atravs da internet pela redes sociais Facebook e Instagram, e o retorno est sendo
bastante positivo na divulgao e maiores compras.

13

4.1

Valores das Mercadorias

Quadro 4
Fonte: Grupo da ATPS

4.2

Estimativas de Faturamento da Empresa

Produto

Mensal

Semestral

Anual

Blusa

R$

3.600,00

R$

21.600,00

R$ 43.200,00

Saia

R$

7.500,00

R$

45.000,00

R$ 90.000,00

Vestido

R$

3.600,00

R$

21.600,00

R$ 43.200,00

Calas

R$

6.300,00

R$

37.800,00

R$ 75.600,00

Quadro 5
Fonte: Grupo da ATPS

4.3

Estimativas de Faturamento para os Prximos Anos

Quadro 6 - Fonte: Grupo da ATPS

14

Para que possamos expandir nosso negcio e aumentar nossa clientela, contamos com
um capital de giro que adquirimos atravs de alguns microcrditos de instituies financeiras
e alguns agentes especializados de crdito.
A Moda Maria uma sociedade limitada com atividade empresarial formada por dois
scios que contribuem com moedas e bens, para a formao do seu capital social, no qual
ambos respondem pelo capital integralizado no qual cada um tem suas obrigaes.
A empresa se preocupa e foca na identificao e no entendimento das necessidades de
nossos clientes e parceiros, realizando uma adequada estratgia para harmonizar nossas
ofertas com servio de tima qualidade.

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CONSIDERAES FINAIS

Esta ATPS nos apresentou de uma forma clara e objetiva, conceitos fundamentais
para melhor entendimento sobre as Competncias Profissionais que integram um
agrupamento de informaes, condutas, habilidades e talentos que preparam os profissionais
para os mais variados desempenhos na vida. H outras Competncias Profissionais, alm das
competncias elencadas em cada passo desse trabalho e que partilham a inferncia de que
somente a aprendizagem da sabedoria disciplinar ou de tcnicas no seja o bastante: de
suma importncia que os profissionais compreendam exercerem os conhecimentos
necessrios e aprimorarem suas aptides objetivando a resoluo dos problemas e desafiar os
acasos que ocorrem no dia a dia das situaes de trabalho das companhias.
O padro de Competncias, no deve se limitar a uma expectativa individual de cada
profissional, uma vez que, supe-se que as Competncias Profissionais encontram-se
fundamentadas no decorrer da trajetria de cada profissional e que acondicionada pela
conjuntura econmica, poltica e social. Por fim, os elementos no articulados da formao,
tais como a subjetividade e as qualificaes vividas na habilidade claramente definida so de
enorme importncia para aprimorar as competncias. Todos esses componentes contribuem na
motivao novos conhecimentos visando obter novas respostas, inovadoras e eficientes para
que se possa desafiar uma situao especfica. Tanto que uma competncia significa a
habilidade de se deparar com vrios recursos, na ocasio e de maneira apropriadas.

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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

Livros:
ASSOCIAO BRASILEIRA DE NORMAS TCNICAS. NBR 6023: Informao e
Documentao - Referncias - Elaborao. Rio de Janeiro: ABNT, 2000.

AGUIAR MOTA S. Virgnia. Estratgias de Competitividade para uma


Pequena Empresa do Setor de Confeces.
Material da Internet:
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/diaginostico-organizacional-daempresa-alcy-confeccoes/67039/ Acesso em 20/05/2015.
http://www.betelconfeccoes.com.br/home/nossa-marca/2-nossa-marca.html.

Acesso

em

21/05/2015.
http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/pesquisa_salarial/index.shtm> Acesso
em 21/05/2015
http://www.redcreacion.org/documentos/congreso9/CLGomes.html Acesso em 18/05/2015.
http://brasil.nextbillion.net/blogpost.aspx?blogid=20 Acesso em 18/05/2015.
http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html
Acesso em 15/05/2015.