PDC Macari Melgar

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MACAR
GESTION 2007 2010
PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO (PDC)
2008 - 2021
Plan de Desarrollo Concertado

Municipalidad Distrital de Macar
20082008-2021
INDICE
MENSAJE DEL ALCALDE
PRESENTACIN
4
5
CAPITULO I
1. REFERENCIAS GENERALES
1.1.
DENOMINACION
1.2.
LEY Y FECHA DE CREACION POLITICA
1.3.
UBICACIN GEOGRAFICA
1.4.
UBICACIN POLITICA
1.5.
MAPAS Y CROQUIS
1.6.
LIMITES
1.7.
DEMARCACIN POLITICA.
1.8.
EXTENSION
1.9.
VAS DE ACCESO
1.10. CLIMA
1.11. CARACTERSTICAS TOPOGRFICAS
1.12. BREVE RESEA HISTORICA
7
7
7
7
7
7
10
10
11
11
11
11
11
CAPITULO II
2. DIANOSTICO SITUACIONAL INTEGRAL
2.1. CAPITAL NATURAL
SUELO.
AGUA
FLORA
FAUNA
2.2. CAPITAL HUMANO
2.2.1. POBLACION
2.2.2. SERVICIOS DE EDUCACION
2.2.3. SERVICIOS DE SALUD
2.2.4. SERVICIOS DE SANEAMIENTO
AGUA POTABLE.
DESAGE
ELECTRIFICACIN
2.2.5. INDICE DE DESARROLLO HUMANO
2.3. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL
2.3.1. ASPECTOS CULTURALES
2.3.2. ORGANIZACIN MUNICIPAL
2.3.3. ORGANIZACINES EN EL DISTRITO
2.3.4. INSTANCIAS DE CONCERTACIN EXISTENTES
2.4. CAPITAL ECONMICO
2.4.1. ACTIVIDAD AGRICOLA
2.4.2. ACTIVIDAD PECUARIA
2.4.3. ACTIVIDAD PISCCOLA
2.4.4. ACTIVIDAD MINERA
2.4.5. ACTIVIDAD TURSTICA
12
12
13
14
15
15
16
16
18
21
21
22
22
22
23
23
23
24
26
26
27
27
28
29
29
29

20082008-2021
2.4.6. ACTIVIDAD ARTESANAL
2.4.7. ACTIVIDAD DE TRANSFORMACIN
2.4.8. ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE SERVICIOS
2.4.9. SERVICIOS DE TELEFONO, INTERNET Y COMUNICACIN
2.5. CAPITAL FISICO
2.5.1. INFRAESTRUCTURA VIAL
PRINCIPALES TENDENCIAS DE DESARROLLO
2.5.2. INTERNACIONAL
2.5.3. NACIONAL
2.5.4. REGIONAL
2.5.5. LOCAL
2.5.6. ROLES ECONMICOS DEL DISTRITO
30
30
31
31
32
32
32
32
33
33
33
34
CAPITULO III
3. VISION FUTURA DE DESARROLLO
36
CAPITULO IV
4. ANLISIS ESTRATGICO (ANALISIS FODA)
4.1. FACTORES EXTERNOS
4.1.1. OPORTUNIDADES
4.1.2. AMENAZAS
4.2. FACTORES INTERNOS
4.2.1. FORTALEZAS
4.2.2. DEBILIDADES
38
38
38
39
39
39
40
CAPITULO V
5. LOS EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO
5.1. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO
AGRICULTURA.
PECUARIA.
AGROINDUSTRIA.
COMERCIO.
TURISMO Y ARTESANIA
MINERA NO METLICA
5.2. EJE DE DESARROLLO SOCIAL Y MEDIO AMBIENTE
SALUD Y NUTRICIN.
EDUCACIN.
MEDIO AMBIENTE.
5.3. EJE DE DESARROLLO URBANO - RURAL
DESARROLLO URBANO.
DESARROLLO RURAL.
SERVICIOS BSICOS
INFRAESTRUCTURA VIAL
DESARROLLO DE VIVIENDAS
5.4. EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
RECURSOS HUMANOS Y SOCIALES
41
41
41
41
42
42
42
43
43
43
43
44
44
44
44
44
45
45
45
46

20082008-2021
CAPITULO VI
6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
6.1. EJE DE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO
6.1.1. OBJETIVOS ESTRATGICO POR EJE TEMATICO
6.2.1. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POR EJE TEMATICO
6.3. EJE DE DESARROLLO URBANO RURAL
6.3.1. OBJETIVOS ESTRATGICOS POR EJE TEMTICO
47
47
47
48
48
48
48
49
49
CAPITULO VII
7. CONSISTENCIA TCNICA DE LA VISIN, EJES TEMTICOS, OBJETIVOS
ESTRATGICOS Y LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS POR EJE DE
DESARROLLO
50
50
54
56
58
CAPITULO VIII
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8.1. CONCLUSIONES
8.2. RECOMENDACIONES
59
59
60
ANEXOS
ANEXO N 01
62
PROYECTOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y GRUPOS

ORGANIZADOS
62
ANEXO 02
RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DEL PDC
ANEXO 03
FOTOS DE LOS TALLERES DE TRABAJO
92
92
96
96

20082008-2021
MENSAJE DEL ALCALDE
El plan de Desarrollo Concertado PDC, es un documento
de gestin institucional que tiene un horizonte al ao 2021;
y se ha logrado este documento gracias al esfuerzo
conjunto de los tcnicos de la municipalidad, el gran
esfuerzo de cada uno de los lderes de las diferentes
organizaciones del distrito que participaron en los
diferentes talleres que se ha realizado.
Con este documento de concertacin, buscamos haber
definido nuestras potencialidades y necesidades que nos
permitir encaminar hacia un futuro mejor, aplicando
estrategias acertadas para el desarrollo.
Hermanos de Macar; el cambio por el uso racional de los
recursos y el progreso est en nuestras manos, porque
debe existir la participacin responsable de autoridades y
la ciudadana en el proceso de desarrollo de nuestro
Macar.
Unidos por un ideal y la visin al desarrollo
construiremos un Macar grandioso
Alcalde
Ing. Simn Amador Mamani Chai

20082008-2021
PRESENTACIN
La Municipalidad Distrital de Macar, mediante la Oficina de
Planificacin y Presupuesto, en cumplimiento a la Ley de
Municipalidades, Normas Presupuestarias, el Sistema Nacional de
Inversin Pblica y del Presupuesto Participativo, ha procedido
actualizar el Plan de Desarrollo Concertado de mediano y largo plazo
dentro de un periodo que abarca el 2008 2021, el mismo que ha
sido revisado y actualizado a travs de diversos Talleres realizados en
el 2007 y durante el segundo trimestre del 2008. Este Plan define los
principales ejes de desarrollo, los objetivos estratgicos, las
estrategias de desarrollo y fundamentalmente los proyectos de cada
eje, es de especial importancia la concertacin y participacin de los
actores del desarrollo local, que involucra a todos los sectores que
comprende la Sociedad Civil Organizada, las Instituciones pblicas y
privadas, las Municipalidades de los centro poblados, entre otras
Organizaciones.
Es preciso indicar que el Plan de Desarrollo Concertado es una
herramienta de planificacin que ha sido elaborado participativamente
y constituye una gua para la accin tanto para el actual periodo de
gestin como para el largo plazo. Esta orientada a convocar y enfocar
los recursos y esfuerzos individuales e institucionales para alcanzar
una imagen colectiva de desarrollo construida en base al consenso de
los individuos y actores de nuestro territorio.
El Equipo Tcnico de la Oficina de Planificacin y Presupuesto de la
Municipalidad Distrital de Macar, con el apoyo del Equipo Tcnico del
Centro de Capacitacin Campesina de Puno, representado por su
Director Ejecutivo Lic. Ricardo Vega Posada, pone a consideracin
para su validacin por parte del Consejo de Coordinacin Local
Distrital de Macar, para su aprobacin por parte del Consejo Municipal
por intermedio de la Ordenanza, posteriormente la publicacin y
difusin respectiva.
Como consecuencia de este Plan, se ha formado un Banco de
Proyectos: Social, productivo, turstico, agroindustrial, integracin vial,
atencin educativa, salud, vivienda, las MYPEs y otros que son muy
necesarios que esperan ser ejecutados en la presente gestin;
conjuntamente con la participacin de la poblacin organizada, como
parte de los compromisos y desafos que nos permitir conducirnos a
lograr en forma ordenada, planificada y concertada, al tan anhelado
desarrollo del Distrito de Macar.
Bach. Adm. Vitaliano

Vitaliano Quispe Suni
Macar, Mayo del 2008

20082008-2021
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACAR

Periodo de Gestin 2007-2010
ALCALDE
Ing.: Simn Amador Mamani Chai
REGIDORES
MVZ.: Elisbn Ccorimanya Ccama
Tec.: Narciso Hancco Chujtaya
Sra.: Cristina Ccallaccasi Gomez
Sr.: Antonio Doroteo Lima Nuez
Bach.: Genaro Huaylla Condori
--------------------------------------------------------------EQUIPO TECNICO FACILITADOR
Bach. Adm. Vitaliano Quispe Suni - MDM
Adm.: F. Geo Laureano Victorio C.C.C.P.
-------------------------------------------------------------EQUIPO TECNICO
Bach. Adm. Pedro Len Tacuri Morales - MDM
Sr: Juan Reynaldo Hancco Medina - MDM
MVZ: Daniel Tuni Pari C.C.C.P.

20082008-2021
CAPITULO I
1. REFERENCIAS GENERALES
1.1. DENOMINACION
Distrito de Macar
1.2. LEY Y FECHA DE CREACION POLITICA
El distrito de Macar fue creado el 30 de Agosto de 1825 por el libertador
Simn Bolvar, reconocido oficialmente con categora de pueblo el 03 de
mayo de 1955 por Decreto Ley N 12301 por Ramn Castilla.
1.3. UBICACIN GEOGRAFICA
El distrito de Macar se encuentra ubicado geogrficamente en la Regin
Natural SUNI, con altitudes de 3960 a 4640 m.s.n.m. a los 14 4606 de
latitud Sur y a los 70 5403 de longitud oeste de Green Vich.
1.4. UBICACIN POLITICA
Se encuentra ubicado en la parte Nor Este de la Provincia de Melgar y al
Este del departamento de Puno.
1.5. MAPAS Y CROQUIS

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UBICACIN DE LA PROVINCIA DE MELGAR EN EL DEPARTAMENTO DE
PUNO

20082008-2021
UBICACIN DEL DISTRITO DE MACAR EN LA PROVINCIA DE MELGAR
10

20082008-2021
MAPA POLTICO DE DEL DISTRITO MACAR
1.6. LIMITES
El distrito de Macar limita con los siguientes Distritos:
Por el Norte con Santa Rosa
Por el Sur con Umachiri y Cupi
Por el Este con Umachiri
Por el Oeste con Cupi y Pallpata (Provincia de Espinar Regin Cusco)
1.7. DEMARCACIN POLITICA
El Distrito de Macar cuenta con las siguientes comunidades y
parcialidades.
Comunidad de Alto Ccollana.
Comunidad de Bajo Ccollana.
Comunidad de Jatun Sayna.
Comunidad de Macar.
Comunidad de Huamanruro.
Comunidad de Selque.
Centro Poblado de Huamanruro.
Centro Poblado de Quishuara.
Centro poblado de Santa Cruz.
11

20082008-2021
1.8. EXTENSION
El distrito de Macar tiene una extensin territorial de 673.78 Km2., la
cual representa el 7.32% de superficie de la Provincia de Melgar y el 0.55%
de la Superficie del Departamento de Puno.
1.9. VAS DE ACCESO
El distrito de Macar esta comunicado a la carretera asfaltada del
corredor turstico Puno Cusco, mediante una carretera afirmada a
Chuquibambilla que dista de 19 Km. a Macar.
1.10.
CLIMA
El clima del distrito de Macar se caracteriza por ser fri y seco producto
de las caractersticas de su ubicacin geogrfica.
1.11.
CARACTERSTICAS TOPOGRFICAS
La topografa es accidentada con depreciaciones, elevaciones y
planicies; las mismas que se presentan en el siguiente cuadro
CUADRO N 01
Topografa del terreno del Distrito de Macar
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Comunidades
campesinas y centros
poblados y
parcialidades
CC Macar
CC Jatun Sayna
CC Alto Ccollana
CC Bajo Ccollana
CP Huamanruro
CP Quishuar
CC Selque
Particulares/Parcialidades
Ex EPS Rural Kunurana
Total Distrital en Has
Terreno
Plano
Terreno
ondulado
Terreno
accidentado
Terreno
no
agrcola
Sub total
71.25
1,586.78
2,324.53
1,101.60
1,215.60
261.49
1,118.56
-.8,353.41
16,098.90
641.41
2,891.67
2,573.71
2,247.20
851.80
968.26
2,599.81
414.76
8,366.53
22,071.65
-.3,054.74
4,800.60
3,249.75
1,363.61
5,389.79
3,085.69
-.4,183.21
25,892.39
14.41
186.97
728.79
525.94
38.25
422.76
493.77
14.44
128.08
2,612.75
753.00
7,741.50
10,437.20
7,136.30
3,688
7,139.70
7,321
436.20
21,348.40
67,419.60
FUENTE: Plan estratgico de Desarrollo de Macar, 2003-2016
1.12.
BREVE RESEA HISTORICA

El distrito de Macar, fue creado en la poca de la independencia el 25
de octubre de 1901, que dividi la provincia de Lampa y creo la provincia de
Melgar, a la que pertenece como distrito actualmente.
12

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Segn afirmaciones de los estudios realizados, las fuentes tradicionales
tratan de explicar que el significado del vocablo Macar, en la poca pre inca
Macar perteneca al Reyno Aymara del Collao.
Sobre la etimologa de Macar existen varias afirmaciones, pero todas
tienen sus races en la lengua Aymara y Quechua, los espaoles para no
tener problemas fonticos han adecuado a la palabra castellano el vocablo
Macar. Segn los relatos de generaciones a generaciones serian tres
posibles vocablos que han dado el origen nombre del distrito.
akari, que en castellano significa rincn de los sufrimiento, lo cual
significa que en los aos atrs hubo hambruna, en donde las cosechas han
sido afectados por la sequa, la poblacin en aquel tiempo en su mayora
murieron, todos los animales se han exterminado, los hombres fuertes se
coman a los mas dbiles, los pocos sobrevivientes denominaron al lugar
akari como lugar de los sufrimientos.
Otra afirmacin proviene del vocablo Macar, el cual tiene sus races en
la lengua Aymara, narra que Macar fue habitada por hombres aguerridos,
altos corpulentos por tal motivo lo llamaron Mac Kari, lugar de hombres
fuertes.
Y una tercera afirmacin, es mas aceptada que Macar proviene del
vocablo Makari que en castellano significa Levantar una cosa de un lugar
a otro, en la actualidad existe las ruinas de Maukallacta Pueblo Viejo, que
en aquel tiempo se han trasladado de ese lugar a la capital actual del
Distrito de Macar. Son estas las versiones que data del origen del Vocablo
de Macar.
CAPITULO II
2. DIANOSTICO SITUACIONAL INTEGRAL
2.1. CAPITAL NATURAL
Referido a los recursos biolgicos y ambientales con que cuenta el
distrito de Macar.
El distrito de Macar presenta un clima fro, con variacin entre el da y
la noche, entre el sol y en la sombra. La media anual de temperatura es de
8 a 9C. Mxima: 20C. Mnima: de -10C (mayo-junio). La atmsfera es
de notable transparencia. La altitud ya no permite una atmsfera densa,
sino enrarecida, por lo que la visin y el sonido encuentran menor
resistencia. Adems, tiene poca humedad. Hay abundantes precipitaciones
estacionales (enero-abril), que alcanzan un promedio de 800 mm., anuales.
13

20082008-2021
SUELO.
El 93% de su territorio esta constituido por cubiertas de pastos
naturales con predominancia de grama, chillihua e ichu, las cuales
condicionan su carcter de produccin pecuaria.
De acuerdo a la ONERN 1965, el 68% de suelos se encuentra
clasificados dentro de la jurisdiccin de Macar de origen aluvin,
cascajoso y arenoso; algunos lugares presentan zonas salitrosas,
arcillosas, gravas. Los sectores de Jatun Sayna y Selque presentan
tierras muy profundas de alta capacidad productiva, tambin existen
suelos hidromrficos.
14

20082008-2021
AGUA
Macar es uno de los distritos que tiene mayor cantidad de
recursos hdrico en cada cuenca, en cada quebrada tiene ojos de agua
de buen caudal, entre las principales estn la Sub cuenca de Alto y Bajo
Ccollana, quebradas de Selque, y en la Comunidad de Macar, Zona
escalera, Tara Tara, Pasto Grande Y Jatun Sayna.
Todos los riachuelos de menor caudal y ojos de agua posibilitan
la irrigacin de pastizales y formacin de bofedales; Macar se ubica al
pie de las quebradas y por lo cual se puede construir mini represas de
100 a 500m3, para realizar una irrigacin por va aspersin.
15

20082008-2021
FLORA
Existe una flora natural de valor esencial para la poblacin, se
caracteriza por diversidad y densidad de las especies y tiene un alto
porcentaje de pastos herbceos vigorosos y medicinales; mas de un
centenar de variedades de pastos y hierbas medicinales tiles para el
pastoreo y la cura de enfermedades han sido identificados en la
jurisdiccin del distrito de Macar, dentro de las que destacan: chillihua,
ichu, totora, layo, huaylla, quisi, pilli, verbena, entre otros.
Las diferentes formaciones ecolgicas que presenta la naturaleza
de Macar, posibilita realizar zonas forestales.
FAUNA
Las especies que ostentan en el mbito del distrito son
numerosas entre mamferos, aves, y una diversidad de especies; entre
los mamferos destacan los vacunos, ovinos, camlidos sudamericanos,
porcinos, equinos, caninos, felinos; entre las aves tenemos las aves de
corral (gallinas, pato, ganso, pavo) y las aves silvestres (aves rapaces:
guilas, halcn, cerncalo, bho, lechuza, mochuelo, alccamari, perdiz,
codorniz, variedad de patos silvestre, gaviotas, y variedad de pjaros).
16

20082008-2021
2.2. CAPITAL HUMANO
2.2.1. POBLACION
Segn el Censo 2005 realizado por el Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica INEI, el distrito de Macar tiene 8,731 habitantes, distribuidos
en Varones que representa el 49.79% y Mujeres 50.21%.
El distrito de Macar en su rea urbana concentra a 2343 habitantes que
representa el 26.84% y en su rea rural concentra a 6388 habitantes que
representa el 73.16% de la poblacin total del distrito de Macar
CUADRO N 02
DINAMICA POBLACIONAL DEL DISTRITO DE MACARI.
GRUPO ETAREO
NIO
ADOLESCENTE
ADULTO
ADULTO MAYOR
COMPOSICION
TOTAL
Menor de 1 ao
165
De 1 ao
177
De 2 a 4 aos
510
De 5 a 9 aos
828
De 10 a 14 aos
970
De 15 a 19 aos
940
De 20 a 44 aos
3274
De 45 a 59
1288
De 60 a mas aos
579
1680
1910
4562
579
8731
TOTAL
Fuente: INEI Censo 2005
CUADRO N 03
POBLACION POR CENTROS POBLADOS, CASERIOS, COMUNIDADES
CAMPESINAS Y UNIDADES DE PRODUCCION. DISTRITO DE MACARI
NOMBRE DEL CENTRO
POBLADO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Macari
Anahuanca
Aa Aa
Aquecahuana
Ancacani
Buena Vista
Calle Calle
Ccayarani
AREA
CATEGORIA
POBLACION
Urbano
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Pueblo
U. Agropec
C. Campesina
C. Campesina
U. Agropec
C. Campesina
U. Agropec
C. Campesina
2,347
39
54
69
10
93
45
43
17

20082008-2021
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
Ccocua
Ccollpatira
Kacsile
Chorillo
Chunta Rosapata
Chuunapata
Collana Bajo
Cucua
Huacauta
Huayrapata
Huayhuancuri
Huaysachico
Huaccollaje
Huisachita
Jaillahua
Jaillahua
Jayonoma
Keraruma
Karma
Mojonloma
Pahuillani
Pichacani
Pichejara
Quishuara
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Urbano
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Urbano
U. Agropec
C.Campesina
C. Campesina
C. Campesina
U. Agropec
C. Campesina
C. Campesina
C. Campesina
U. Agropec
U.Agropec
C. Campesina
C. Campesina
U. Agropec
Centro poblado
C. Campesina
U. Agropec
U. Agropec
U. Agropec
U. Agropec
C. Campesina
C. Campesina
C. Campesina
U. Agropec
Ccentro Poblado
144
28
137
43
154
104
47
79
246
94
162
91
86
390
217
42
56
136
86
58
103
92
80
483
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
Quisacancha
Santa Cruz
Sallalli Aquesaya
Sayhuani
Sayhuani
Saynapata
Selque
Suntto
Sorocota
Supunuta
Uscuymachay
Umachuco
Yanacocha
Cauca
Ccochacunca
Accoparque
Acocancha
Acorio
Arcopunco
Cachiuno
Ccaihuacunca
Rural
Urbano
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
U.Agropec
Centro Poblado
U. Agropec
C. Campesina
C. Campesina
C. Campesina
C. Campesina
C. Campesina
C. Campesina
C. Campesina
C. Campesina
U. Agropec
C.Campesina
U. Agropec
U. Agropec
U. Agropec
C.Campesina
C.Campesina
C.Campesina
C.Campesina
U. Agropec
40
140
61
145
145
161
76
97
47
89
119
14
156
50
19
130
28
22
27
27
34
18

20082008-2021
54.
55.
56.
57.
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
80.
81.
82.
83.
Cochacunca
Ccolopata
Ccotaa
Concohuasi
Huamancunca
Huayrapata
Humachuco
Milln
Orccoa
Paltacancha
Pampahuasi
Pinaya
Pfausi
Pfausi Pata
Pucahuasi
Pujuni
Quellhua
Quello Quelloni
Quilca
Royal
San Miguel
Sorohojo
Suytucancha
Tinguia
Turmana
Turmana
Vilacunca
Viluyoc
Yuraccancha
Vilacota
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
total
U. Agropec
U. Agropec
C. Campesina
U. Agropec
U. Agropec
U. Agropec
U. Agropec
C.Campesina
C.Campesina
C.Campesina
C.Campesina
U. Agropec
U. Agropec
U.Agropec
C.Campesina
C.Campesina
C.Campesina
U. Agropec
U. Agropec
C.Campesina
U. Agropec
U. Agropec
C.Campesina
C.Campesina
U. Agropec
C.Campesina
C.Campesina
C.Campesina
U. Agropec
U. Agropec
19
33
26
29
107
65
26
25
40
26
32
160
40
58
54
15
24
29
82
28
28
33
17
29
18
18
35
33
27
90
8,731
Fuente: INEI Censo 2005
2.2.2. SERVICIOS DE EDUCACION

De acuerdo a la informacin que se tiene el eje temtico educacin
presenta una baja formacin integral del educando que se traduce en la
repitencia del 10% y la desercin escolar en un 6%.
En la poblacin existe una dispersin y los nios al asistir al centro
educativo tienen que recorrer distancias considerables a pie para llegar a su
centro educativo.
NIVEL INICIAL
En el mbito del Distrito de Macar existen 7 instituciones de nivel inicial.
Al ao 2007 la poblacin escolar de este nivel alcanza a un nmero de 254
19

20082008-2021
nios comprendidos entre 4 y 5 aos. A continuacin se presenta un cuadro
donde se aprecia la situacin de cada una de las IEI del mbito del distrito
CUADRO N 04
INFORMACION BASICA DE LAS IEIs DEL AMBITO DEL DISTRITO AL
AO 2007
INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL INICIAL DISTRITO DE MACARI
TOTAL.
CODIGO
TOTAL DOCENTE ADMINISTRATI
PLATAFORMAS
N ORD
MODULAR ALUMNOS
S
VO.
AULAS EN USO
DEPORT.
1
229963
24
693259
28
693265
54
751404
27
751479
23
1259803
25
1155530
73
10
14
254
Fuente: UGEL MELGAR - 2007
NIVEL PRIMARIO
El distrito de Macar cuenta con 15 instituciones educativas de nivel
primario, que concentra una poblacin escolar de 1426 al ao 2007 entre 5 y
13 aos de edad. Las instituciones educativas del medio urbano del distrito son
en un nmero de 02 instituciones y las del medio rural 13 de las cuales prestan
sus servicios educativos en un nmero de 12 instituciones. La IEP 70848
CHAPINUYO actualmente presta sus servicios. A continuacin se presenta la
informacin bsica de las IEPs.
CUADRO N 05
INFORMACIN BASICA DE LAS IEP DEL AMBITO DEL DISTRITO AL
AO 2007
INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL PRIMARIO DEL
DISTRITO DE MACARI
N ORD
TOTAL
CODIGO ALUMN
INSTITUCION EDUCATIVAS MODULAR
OS
TOTAL.
DOCENTE
S
ADMINIST AULAS
RATIVO. EN USO
PLATAFOR
MAS
DEPORT.
1 IEP 70486 DE SANTA CRUZ
242594
108
2 IEP 70494 DE MACARI
242677
174
3 IEP 70495 HUAMANRURO
242685
127
4 IEP 70501 DE SELQUE
242743
96
20

20082008-2021
5 IEP 70502 DE QUISHUARA
242750
218
6 IEP 70521 JATUN SAYNA
242941
38
7 IEP 70523 CCOLLANA
242966
56
8 IEP 70527 KARMI
243006
31
9 IEP 70833 KACSILE
652677
32
10 IEP 70833 HUACAUTA
713891
51
11 IEP 70842 SN.FCO
751578
41
12 IEP 70848 CHAPINUYO
809806
13 IEP 70853 PICHACANI Q.
1028497
43
14 IEP 72648 CHALLAPATA
612259
44
15 FE Y ALEGRIA 27 MACARI
227900
TOTAL
Fuente: UGEL MELGAR-2007
367
13
13
1426
60
78
13
NIVEL SECUANDARIO
El distrito de Macar cuenta con 5 instituciones de educacin secundaria,
la poblacin que concentra es de 797 alumnos comprendidos entre los 11 y 18
aos de edad. Las instituciones del medio urbano son en un numero de 02 y las
del medio rural son 03 las que se encuentran en los centros poblados de
Quishuara, Santa Cruz y Huamanruro.
CUADRO N 06
INFORMACIN BASICA DE LAS IES DEL AMBITO DEL DISTRITO AL
AO 2007
INFORMACION BASICA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL NIVEL SECUNDARIO DEL DISTRITO DE
MACARI
N ORD
INSTITUCION
EDUCATIVAS
CODIGO
MODULAR
TOTAL
ALUMN
OS
TOTAL.
DOCENTE
S
ADMINIST AULAS
RATIVO. EN USO
PLATAFO
RMAS
DEPORT.
1 FE Y ALEGRIA 27
239905
322
20
10
2 IES AGROPECUARIO 151

IES AGROPECUARIO
3 QUISHUARA
IES AGROPECUARIO
4 HUAMANRURO
IESGM AGROPECUARIO
5 STA. CRUZ
716860
197
12
612432
118
581447
95
10
1580042
65
797
57
40
TOTAL
Fuente: UGEL MELGAR - 2007
21

20082008-2021
2.2.3. SERVICIOS DE SALUD
De acuerdo a la informacin obtenida del centro de salud Macar,
en cada uno de los establecimientos de salud se llega a determinar la
predominancia de las enfermedades respiratorias e infectocontagiosas.
Otro de los aspectos que preocupa esta relacionado a la vida
adulta: adolescentes gestantes que el ao 2007 alcanzaron en un
nmero de 16 casos.
CUADRO N 06
INFORMACION ESTADISTICA DE SALUD AL AO 2007
CUADRO ESTADISTICO DEL CENTRO DE SALUD MACARI.

CONTR
OL
EDAS
>5
GEST.P
AOS
ROG.
CONTROL
DE TALLA
Y PESO
CONTROL
EDAS
<5AOS
MACARI
115
83
83
HUAMANRURO
ALTO
CCOLLANA
CHUQUIBAMBIL
LA
63
18
10
SELQUE
BAJO
CCOLLANA
ESTABLECIMIEN
TO DE SALUD
TOTAL 2007
VIDA ADULTA
PROTEGIDAS
ANTIRRABICAS
PER PERS.
PROT.
PART. S.
CON
ATEN MO
RID. VACUNA
D.
GEST.A
NTEN
GEST.
ADOLC
PART.
PROG.
59
59
10
75
64
14
16
16
10
10
18
18
11
11
119
16
85
68
33
215
111
111
119
Fuente: Centro de Salud Macar - 2007
Es preciso mencionar que el centro de Salud Macar, tiene una

infraestructura adecuada para la atencin al pblico y tambin cuenta
con personal aunque no es lo suficiente, pero adolece de equipamiento.
En tanto los puestos de salud ubicados en el medio rural carecen de
personal especializado para la atencin de la poblacin, tambin la
infraestructura con el que cuentan no es adecuada y as mismo carecen
del equipamiento respectivo.
2.2.4. SERVICIOS DE SANEAMIENTO
Las causas principales que determinan las bajas condiciones de
calidad de vida que presenta la poblacin del distrito de Macar, se ve
afectado por diversos factores como el acceso a las atenciones de salud,
escaso acceso a los servicios de agua, desage, y fluido elctrico en la
poblacin y sobre todo en la poblacin rural. Estos factores han
originado el predominio de las enfermedades parasitarias, zoonticas y
la contaminacin del medio ambiente.
22

20082008-2021
AGUA POTABLE.
De acuerdo a la base de datos de la municipalidad distrital de
Macar, en la poblacin urbana se tiene alrededor de 520 instalaciones
domiciliarias de agua potable. Los centros poblados de Quishuar y
Huamanruro cuentan con el servicio instalacin de agua a sus domicilios
en un 60%. Mientras que el centro poblado de Santa Cruz no cuenta
con este servicio por esta razn se consume agua extrado de pozos.
En el mbito rural no se tiene instalaciones de agua potable ni
reservorios para aplicar la cloracin respectiva, sino el agua que
consume la poblacin es agua de manantiales o de ri, de manera que
la poblacin esta expuesta a enfermedades.
DESAGE
Del total de la poblacin urbana del distrito de Macar, las
instalaciones domiciliarias que cuentan con este servicio alcanzan
43.90% comparado con las estadsticas del ao 2003 que alcanzaban el
30%, como se puede observar hay un incremento en las instalaciones
de este servicio.
En la poblacin rural se estila el uso de letrinas y letrinas
ecolgicas que han sido instalados con el apoyo de instituciones y/o
ONGs como CARE Per y FONCODES, sin embargo la poblacin atendida
con este servicio es aun insuficiente.
ELECTRIFICACIN
Las instalaciones domiciliarias con este servicio alcanzan el 72%
en el medio urbano y el porcentaje restante no cuenta con este servicio.
Es preciso mencionar que existe el servicio de fluido elctrico en el
Centro poblado de Quishuar y Huamanruro.
El resto de la poblacin rural adolece de los servicios de
electrificacin y usan velas, mecheros, y otros.
CUADRO N 07
NUMERO DE VIVIENDAS CON INSTALACIONES DE AGUA,
DESAGE Y LUZ 2007
VIVIENDA
URBANA
RURAL CP
RURAL
Agua
Desage
Luz
CANT.
%
CANT.
%
CANT
%
520
74.07%
307
43.90
504
72%
350
60%
0
0%
435
58%
0
0%
0
0%
0
0%
Fuente: Municipalidad Distrital de Macar-OPP-2007
23

20082008-2021
2.2.5. INDICE DE DESARROLLO HUMANO
El ndice de desarrollo humano del distrito de Macar se muestra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N 08
NDICE DE DESARROLLO HUMANO (2005)
DISTRITO DE MACAR
NDICE DE DESARROLLO HUMANO (2005)
POBLACION
NDICE DE
DESARROLLO
HUMANO
HABITANTES RANKING
IDH
RANKING
PER
REGIN PUNO
PROVINCIA DE
MELGAR
DISTRITO
MACAR
ESPERANZA DE
VIDA AL NACER
AOS
RANKING
26,207,970
1,245,508
1/ 0.5976
5 0.5468
18
71.5
65.1
22
84,739
65 0.5263
137
62.2
186
536 0.5302
1,195
62.8
1,594
DE
8,731
Fuente: ndice de desarrollo humano a escala departamental provincial y distrital IDH; 2005
El ndice de desarrollo humano (IDH) es un indicador del desarrollo

humano, mide el progreso medio de un lugar determinado. El distrito de Macar
tiene un IDH de 0.5302 correspondindole el puesto 536 a nivel nacional de los
distritos con ndice de desarrollo humano.
En lo que respecta a la esperanza de vida al nacer que es un indicador
de la longevidad de la vida de una persona; en el distrito de Macar la
esperanza de vida es de 62.8 aos.
2.3. CAPITAL SOCIAL E INSTITUCIONAL
2.3.1. ASPECTOS CULTURALES
Las familias Macareas conservan su aficin por las fiestas religiosas entre
las cuales tenemos:
CUADRO N 09
FIESTAS TRADICIONALES DEL DISTRITO DE MACARI

FECHA
FIESTAS TRADICIONALES
Virgen Purificada (Alto Ccollana)
Santsima Cruz ( Santa cruz)
Santsima Cruz (Macar)
San Juan Sahagun (Macar)
Virgen del Carmen(Macar)
02
03
30
12
16
de
de
de
de
de
Febrero
Mayo
Mayo
Junio
Junio
24

20082008-2021
Virgen Santa Rosa (Quishuara)
Aniversario del Distrito
Sr. De exaltacin (Bajo Ccollana)
Virgen del Pilar (Huamanruro)
Virgen de Santa Lucia (Macar)
25
30
14
08
13
de
de
de
de
de
Agosto
Agosto
Septiembre
Octubre
Diciembre
Fuente: municipalidad distrital de Macar, 2008
2.3.2. ORGANIZACIN MUNICIPAL

El gobierno local de la municipalidad distrital de Macar, esta organizado
de la siguiente forma:

Alcalde distrital
Regidor
Regidor
Regidora
Regidor
Regidor
:
:
:
:
:
:
Ing. Simn Amador Mamani Chai

MVZ Elisbn Ccorimanya Ccama
TC Narciso Hancco Chujtaya
Sra. Cristina Ccallaccasi Gmez
Sr. Antonio Doroteo Lima Nuez
Bach. Genaro Huaylla Condori.
Adems cuenta con una infraestructura adecuada para la atencin al

pblico con personal administrativo de diferentes categora de
clasificacin segn el Cuadro para Asignacin de Personal CAP, distribuido
en sus diferentes unidades orgnicas, como: rgano de Apoyo
(Administracin), rganos de Asesoramiento (asesora legal, Planificacin
y Presupuesto), rganos de Lnea (Oficina de Desarrollo Econmico y
Social, Oficina de Infraestructura) rganos Desconcentrados (registro civil
y el Programa Vaso de Leche).
25

20082008-2021
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
MACARI
CONCEJO
MUNICIPAL
Comisin de Regidores
Consejo de Coordinacin Local Distrital
ALCALDIA
Comit Distrital de Defensa Civil
ASESORIA LEGAL
OF. DE PLANIFICACION
Y PRESUPUESTO
OFICINA DE
ADMINISTRACION
OFICINA DE DESARROLLO
ECONOMICO Y SOCIAL
REGISTRO CIVIL
OFICINA DE
INFRAESTRUCTURA
PROGRAMA DE VASO DE
LECHE Y DEMUNA
26

20082008-2021
2.3.3. ORGANIZACINES EN EL DISTRITO
Se cuenta con organizaciones privadas y publicas debidamente
registradas en la base de datos de la municipalidad y ante las instancias
legales, para lograr una mejor participacin ciudadana capaz de discernir
sobre la problemtica que puedan afectar a la municipalidad distrital de
Macar, entre ellos tenemos:
CUADRO N 10
ORGANIZACIONES Y/O INSTITUCIONES DEL DISTRITO DE
MACARI.
ORGANIZACIONES Y/O INSTITUCIONES
Instituciones pblicas
Centros poblados (legalmente reconocidos)
Centros poblados (no reconocidos)
Barrios
Comunidades Campesinas
Unidades de produccin agropecuaria ex EPS-RK
Asociaciones de Productores
Comisiones de Regantes
Organizaciones Artesanales
Organizaciones de Mujeres
MYPES (servicios y productivos)
Instituciones culturales y deportivas
Comerciantes, vianderas no organizadas
Total
CANTIDAD
02
03
02
04
08
03
30
05
08
31
21
05
Fuente: Oficina de Planificacin y Presupuesto de la MDM, - 2008
La problemtica en las organizaciones e instituciones es amplia entre

las que destacan: la deficiencia en la capacidad de gestin, la escasa
conciencia tributaria, deficiente organizacin, escasa capacitacin, y
poca informacin sobre la vigilancia social.
2.3.4. INSTANCIAS DE CONCERTACIN EXISTENTES
Segn los antecedentes registrados la Municipalidad Distrital de
Macar, no se acostumbro a trabajar con instancias de concertacin. En la
actualidad se cuenta con dos instancias de concertacin como es el
Consejo de Coordinacin Local Distrital CCLD conformado en el mes
febrero del ao 2008 y el Comit de Vigilancia; quienes se encuentran
capacitados con facultades para discutir sobre la problemtica y
soluciones.
Es preciso mencionar que los representantes ante el CCLD y Comits
de Vigilancia toman poco inters sobre el ejercicio de sus funciones y de
ah el descuido en el monitoreo y vigilancia de la gestin del Gobierno
Local.
27

20082008-2021
2.4. CAPITAL ECONMICO
Las principales actividades econmicas, que se desarrollan en el
distrito de Macar, estn enmarcadas dentro de las relaciones sociales del
mercado de oferta y demanda de productos de primera necesidad, as
como la venta de productos del distrito.
La principal actividad del distrito de Macar, es la Ganadera y se viene
convirtiendo en la actualidad en una actividad complementaria la
agricultura.
En referencia a la actividad ganadera en el distrito de Macar se viene
impulsando el desarrollo del ganado Vacuno principalmente, seguido del
ganado ovino, y en las partes altas la crianza de camlidos
sudamericanos.
La agricultura se ha convertido en una actividad secundaria, por
cuanto sus productos son de auto consumo y viene disminuyendo la
produccin agrcola.
2.4.1. ACTIVIDAD AGRICOLA
El distrito de macar tiene un rea total de 67,378 Has., de las cuales
el 60% de sus tierras son adecuadas para la actividad agrcola, sin
embargo la actividad agrcola es mnima, se desarrolla aprovechando
zonas con micro climas y terrenos frtiles (tierra negra y humosa)
especialmente en zonas bajas y menos abruptas.
Todas las zonas son permisibles para la siembra de avena forrajera y
alfalfa, la avena es utilizado para el ensilado en pozas y heno seco en la
intemperie; por la abundancia del recurso hdrico permite la siembra de
pastos cultivados a excepcin de las zonas mas elevadas donde no son
permisibles de los cultivos agro andinos.
CUADRO N 11
PRODUCCIN DE PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS DEL
DISTRITO DE MACAR 2007
PRINCIPALES
PRODUCTOS
Alfalfa
Avena
forrajera
Avena grano
Canahua o
caihua
Cebada
forrajera
Haba grano
SIEMBRA
HAS.
170.00
1100.00
COSECHA
HAS.
465.00
1100.00
RENDIMIENTO
POR HA.
1.74
26.90
PRODUCCIN
TM
9,61.00
29,590.00
PRECIO
CHACRA
0.30
0.24
65.00
28.00
65.00
28.00
1.34
0.71
87.00
20.00
0.81
1.16
60.00
60.00
23.92
1,435.00
0.22
5.00
5.00
1.20
6.00
1.02
28

20082008-2021
seco
Mashua o
izao
Oca
Olluco
Otros pastos
Papa
Quinua
Trigo
3.00
3.00
7.00
21.00
0.46
5.00
8.00
17.00
160.00
110.00
13.00
5.00
8.00
263.00
160.00
110.00
13.00
7.20
6.13
2.05
11.24
1.11
1.39
36.00
49.00
5,235.00
1,798.00
122.00
18.00
0.62
0.64
0.28
0.62
1.30
0.84
Fuente: Oficina de Desarrollo Econmico y Social MDM, - 2007
Los problemas en el sector agrcola se ven traducidos en la baja

productividad y competitividad, debido de varios factores como: limitada
asistencia tcnica, limitada inversin, ausencia y dificultades al acceso del
crdito, inexistencia de la poltica agraria y abandono al agro por parte del
Gobierno Local, Regional y Nacional.
2.4.2. ACTIVIDAD PECUARIA
El distrito de Macar, es eminentemente pecuario, el poblador rural
en los ltimos aos se est dedicando a la crianza de ganado
genticamente mejorado, destacndose la crianza de ganado vacuno
lechero, por lo que se esta reduciendo la poblacin de ganado ovino y
camlidos.
Potencial que esta siendo aprovechado para el desarrollo de este
sector importante.
CUADRO N 12
POBLACIN PECUARIA DEL DISTRITO DE MACARI AL AO 2007
POBLACIN
PROMEDIO AO
ESPECIE
Vacuno
Ovino
Alpaca
Llama
Porcino
Aves
10,870
56,830
26,440
1230
220
7070
PROD.: LECHE, LANA, FIBRA

N VACA ORDE
N DE
TM.
ANIMALES
ESQUILADOS
1740
2183
41,420
72
18,970
33
680
1
180
1
940
7
PRODUCCIN DE CARNE
SACA N DE
CABEZAS
2110
11370
2640
130
180
8620
TM.
302
155
73
5
9
11
Fuente: Ministerio de Agricultura, DRAP-Direccin de Informacin Agraria,- 2007
El problema de la actividad pecuaria se traduce en los bajos niveles de

produccin y productividad, puesto que los rendimientos promedios
obtenidos son inferiores al nivel departamental. Producto de la incidencia
de las enfermedades parasitarias y el inadecuado manejo del ganado
(gentico, zoosanitario).
29

20082008-2021
2.4.3. ACTIVIDAD PISCCOLA
Esta actividad se desarrolla de manera limitada y no es aprovechada
an debido al escaso conocimiento de la poblacin en el sistema de
crianza.
La especie que de alguna de forma se impulsa es la crianza de trucha
por parte de algunos pobladores de la zona pero es en pequea escala y
esta orientado al mercado local y autoconsumo.
Existen varios lagunas en el mbito de la jurisdiccin del distrito de
Macar que pueden ser aprovechados para desarrollar esta actividad y
orientarlos los productos a los mercados de la regin y fuera de ella,
puesto que es una de las actividades mas rentables.
2.4.4. ACTIVIDAD MINERA
La minera en el distrito de Macar, se perfila como una actividad
econmica prioritaria y de gran potencial. pero que aun no estn siendo
explotadas un promedio del 10% del territorio del distrito de Macar se
encuentra en condicin de denuncio o concesin minera.
La actividad minera es de suma importancia para el desarrollo de los
pueblos debido a que genera divisas y el pago de impuestos pero su
explotacin debe ser responsable, sin daar el medio ambiente.
2.4.5. ACTIVIDAD TURSTICA
El turismo es una de las actividades con gran potencial en el distrito
de Macar, la diversidad de atractivos constituyen una alternativa de
desarrollo econmico y social.
CUADRO N 13
ATRACTIVOS TURSTICOS DEL DISTRITO DE MACAR
ZONAS TURISTICAS
Can de Jayllahua
Trincheras de Pampa Casi
Chullpas de Kayarani
Inca Chincana
Laguna Moyoc Champayoc
Inca Pukara
Inca Saruna
Choquechampi
Volcn Puca Punchu
Torre Huaycho
Apu Jallchuntani
LUGAR
Selque
Macar
Bajo Ccollana
Quishuar
Macar
Huamanruro
Alto Ccollana
Macar
Macar
Macar
Jatun Sayna
Fuente: municipalidad distrital de Macar, - 2007
30

20082008-2021
Esta actividad se podra desarrollarse a partir de los recursos tursticos
existentes, en este tema la municipalidad y las instancias pertinentes
deben impulsar el desarrollo de esta actividad y una de las tareas en este
afn es la integracin en el corredor turstico Puno Cusco.
EXPERIENCIA DEL TURISMO VIVENCIAL.
Esta actividad de atencin a turistas franceses y alemanes, surge
como una alternativa de generacin de ingresos complementarios a los
ingresos que la Comunidad Campesina la misma que obtiene por la
actividad agropecuaria, despus que un grupo de alcaldes de Europa,
realizara una visita a la Comunidad Campesina de Macar en el mes de
Septiembre del ao 2002, luego se tuvieron varias visitas de turistas hasta
la fecha, el almuerzo ofrecido a los turistas es en base a productos
obtenidos por la comunidad.
Con la finalidad de prestar un servicio de calidad a los turistas que
visitan la Comunidad Campesina de Macar, se esta construyendo el nuevo
comedor turstico en Co-gestin y financiado por el Municipio de Macar,
del mismo modo se esta concluyendo la ambientacin con plantaciones
de especies nativas de la zona, esto con financiamiento del Corredor
Puno- Cusco.
2.4.6. ACTIVIDAD ARTESANAL
La actividad artesanal desde hace varios aos atrs se viene
desarrollando de manera limitada, las promotoras de esta actividad son las
organizaciones de Mujeres de la jurisdiccin del distrito de Macar,
aprovechando la materia prima disponible de la zona como la fibra de
alpaca, lana de ovino, pieles, producen artculos y prendas de vestir, para
el teido natural utilizan algunas plantas de la zona como: Quellotica,
palma real, sasawi, ajutillo, llaqque entre otras.
Es preciso mencionar que la artesana en el distrito se convierte en
una alternativa de desarrollo y de fuente de trabajo en la bsqueda
constante de una mejor calidad de vida, por ser generadora de divisas.
2.4.7. ACTIVIDAD DE TRANSFORMACIN
La economa del distrito de Macar, esta experimentando un proceso
de cambios importantes, debido a la existencia de un gran nmeros de
MYPES respecto a aos pasados, la mayora de ellas se encuentran en la
rama de la agroindustria es decir estn dedicados a la transformacin de
productos pecuarios especialmente los derivados lcteos (queso en sus
diferentes tipos, mantequilla, yogurt, etc.)
Los establecimientos de las MYPES, en el distrito de Macar, por lo
general son pequeas agroindustrias cuya planta fsica suele formar parte
de la vivienda del propietario, siendo comn su funcionamiento de manera
31

20082008-2021
informal y apartado de las normas que rigen la actividad legal empresarial.
En estas MYPES es necesario elevar el nivel tecnolgico para producir
productos homogneos de mejor calidad, orientarlos a mercados ms
exigentes y de esa manera alcanzar niveles de competitividad y por ende
generar mayores ingresos econmicos.
2.4.8. ACTIVIDAD COMERCIAL Y DE SERVICIOS
El comercio es una de actividades de mayor participacin de la
poblacin urbana, ya que es una de las alternativas a la escasez de
trabajo y de esta manera logran generar ingreso econmico para el
sostenimiento de la familia.
La actividad comercial en el distrito de Macar se viene dinamizando, a
travs de las ferias semanales de los das domingos en la capital del
distrito, los das martes en el centro poblado de Huamanruro y Santa Cruz,
los das jueves el centro poblado de Quishuar y San Francisco - Alto
Ccollana, en ella se da la compra - venta de productos agropecuarios y
productos de primera necesidad.
Las Ferias anuales de remate de ganado para camal y reproduccin en
las diferentes comunidades y en las unidades de produccin son tambin
una de las actividades de importancia, para posibilitar el intercambio de
productos, la venta y compra de ganado en pie como: vacuno, ovino y
camlidos principalmente.
En cuanto a los establecimientos comerciales en el mbito del distrito,
se han incrementado los mismos que son medianos, pequeos y micro
establecimientos, estando ubicados en la capital del distrito, los centros
poblados y algunas comunidades del mbito del distrito.
2.4.9. SERVICIOS DE TELEFONO, INTERNET Y COMUNICACIN
Los servicios de telefona en la capital del distrito son en un nmero
de dos cabinas pblicas que prestan sus servicios a la poblacin, en
cuanto a las cabinas de Internet tambin existen en un numero de dos
establecimientos, uno de ellas esta bajo la administracin de la
municipalidad el que presta sus servicios a la juventud estudiantil con el
afn de ponerlos a la altura de las grandes ciudades y de la era de la
globalizacin.
Con respecto a los medios audiovisuales en la capital del distrito se
tiene 04 canales de televisin de seal abierta de propiedad de la
Municipalidad y 03 emisoras radiales en FM, 02 de propiedad privada y 01
de propiedad de la Municipalidad Distrital de Macar.
32

20082008-2021
2.5. CAPITAL FISICO
2.5.1. INFRAESTRUCTURA VIAL
Las vas de comunicacin que interconectan al distrito de Macar con
los vecinos, distritos y la provincia es deficiente, siendo todas las
carreteras afirmadas y trochas carrozables en algunos casos en psimas
condiciones de transitabilidad; dentro de ellas podemos mencionar:

Carretera afirmada Macar Chuquibambilla

Trocha carrozable Macar distrito de Cupi
Trocha carrozable Macar Alto Ccollana
Trocha carrozable Macar - Selque, kacsile, Santa Cruz Quishuara.
Trocha carrozable Macar Pallpata espinar
Trocha carrozable Macar Centro Poblado de Huamanruro.
Otras trochas carrozables intercomunidades
PRINCIPALES TENDENCIAS DE DESARROLLO

2.5.2. INTERNACIONAL
Se est efectuando un importante cambio en el conjunto de la regin
latinoamericana, por lo que tenemos que pensar en las articulaciones de
mltiples sistemas productivos, dado a la intensificacin del comercio
internacional, de los procesos de integracin.
No se trata de que seamos solamente los receptores de
las
mercancas que vienen de nuestros hermanos pases y del mercado
internacional. Se trata de saber de qu manera la produccin local,
regional, nacional va a insertarse y ser parte de este flujo de mercancas y
van a influir un cambio en nuestro distrito
La regin del Sur peruano tiene enormes potencialidades para
desarrollarse. Es imprescindible una fuerte inversin en el desarrollo de
ciencia y tecnologa; si no somos capaces de incorporar a nuestra
produccin un componente importante de la ciencia y tecnologa,
investigacin, calificacin de nuestros recursos, sino, no estaremos en
capacidad de aprovechar las enormes oportunidades que se abren con la
integracin global que esta actualmente en curso.
La mundializacin de la economa es inevitable, nosotros somos parte
de una economa mundial, lo que necesitamos es un proyecto Nacional,
Regional y Local para integrarnos en ese proceso mundial, en condiciones
favorables, para que podamos explotar nuestras capacidades competitivas
y naturales.
33

20082008-2021
Estamos en un proceso acelerado de integracin mundial, por lo tanto
la integracin a una economa mundial que se abre y a un mercado
enorme de miles de millones de consumidores.
En este aspecto la participacin de la sociedad es para nosotros
fundamental, para potenciar nuestras ventajas competitivas, su
participacin significa buscar mecanismos a travs de los cuales los ms
excluidos en nuestro pas, estn presentes en los beneficios de desarrollo
y desafos de la integracin mundial.
2.5.3. NACIONAL
Las nuevas condiciones de la globalizacin, de la integracin
continental Sudamericana y la emergencia de articulaciones territoriales
con dinmicas propias respecto a sus dominios estatales, han impulsado el
entrelazamiento de recursos y potencialidades en un territorio.
En simultneo en el Per, est en curso el proceso de
descentralizacin y el funcionamiento de los Gobiernos Regionales y
Locales, la identificacin de potencialidades econmicas y respectivas
articulaciones para formar macro regiones nacionales. Esta dinmica es
favorecida por medidas del Gobierno Central, pero este es un proceso
todava inicial, que requerir de la construccin de amplios consensos y
que probablemente modifique la actual organizacin administrativa poltica del pas y sentar las bases para las futuras regiones en la lgica
del desarrollo territorial nacional.
2.5.4. REGIONAL
El desarrollo de redes viales como la ejecucin de la carretera
interocenica que unen el altiplano con otras regiones permite la
integracin comercial con el crecimiento de las ciudades intermedias que
constituyen un mercado potencial para los productos agropecuarios del
departamento. De la misma forma la tendencia regional se ve reflejada en
el fortalecimiento de los procesos de concertacin y planificacin
participativa en el desarrollo de los pueblos.
Una de las actividades que se perfila como gran potencial es la
minera metlica y no metlica en toda el departamento de Puno,
generaran grandes oportunidades de crecimiento y al mismo tiempo la
degradacin de los suelos en las zonas de explotacin minera
2.5.5. LOCAL
Son mltiples los factores locales que sustentan la posibilidad de
desarrollo y constituyen sus principales desafos, dentro de las cuales
podemos mencionar las siguientes:
34

20082008-2021
El paulatino cambio de la mentalidad de los productores
tradicionales para transformarse en productores con una
mentalidad empresarial o microempresarial interesados en ampliar
la frontera agrcola y pecuaria, de la misma forma la artesana
como una actividad con grandes posibilidades de crecimiento
aprovechando los recursos propios de la zona para cubrir la
demanda de los mercados.
La tendencia de la participacin de la sociedad civil en los espacios
de concertacin promovidos por el Gobierno Local.
El desarrollo de capacidades es una de los aspectos que toma gran
inters en la poblacin.
El aprovechamiento de los escasos recursos hdricos y su adecuado
balance entre su uso agrcola, pecuaria, urbana.
El desarrollo y diversificacin de la oferta agropecuaria para el
mercado regional, nacional e internacional, asumiendo cono ncleo
dinmico las complementariedades (asociatividad)
El desarrollo de las cadenas productivas de las economas agro
exportadora, tursticas, artesana.
Ampliacin y diversificacin de los servicios modernos y de logstica
avanzadas.
El desarrollo del distrito y los centros poblados en el uso de suelos,
equipamientos, vivienda, dotacin de servicios y organizacin de
sistemas bsicos.
2.5.6. ROLES ECONMICOS DEL DISTRITO

LOS ROLES DEL PASADO
ANTES DE LA REFORMA AGRARIA.
El sistema productivo predominante en el distrito, fue la economa
Semifeudal, del predominio de la hacienda, complementado con un
pequeo sistema de produccin marginal de autoconsumo, de los
feudatarios o parceleros de las haciendas.
Centro productor pecuario
Centro productor de lana de ovino.
Centro artesanal de produccin de chalona, chuo.
DESPUS DE LA REFORMA AGRARIA
Con la Reforma Agraria se inicia un periodo donde el sistema
productivo descansaba en las empresas asociativas de propiedad
social, se producen cambios profundos en la tenencia de tierras, en
la base social, economa y liderazgo regional.
Centro productor pecuario para carne y lana sin transformar.
Centro productor agrcola de autoconsumo.
35

20082008-2021
Centro productor de ganado para venta en pie a travs de
jaladores o rescatistas provenientes de las provincias de
Huancan, San Romn y el Collao, entre otros
LOS ROLES ECONOMICOS DEL PRESENTE
Referido bsicamente a las ltimas dcadas, en que el sistema de
empresas asociativas y de propiedad social, se empieza a desintegrar y
el sistema econmico descansa ms bien sobre la produccin individual.
Productor pecuario para carne y las pieles no procesadas,
sustentada en pequeos y medianos productores.
Productor lechero, principalmente para la elaboracin de quesos
en empresas familiares y comunidades orientados al mercado
externo como Juliaca, Cusco, Arequipa.
Productor en pequea escala en propiedades comunales y
familiares de productos tradicionales para el autoconsumo.
Centro productor de ganado para venta en pie para los mercados
internos y externos de la Regin.
Productor de lana, fibra y su venta en la modalidad materia
prima a los mercados de la Juliaca y Arequipa
ROLES ECONMICOS DEL FUTURO

Macar convertido en un centro de biotecnologa reproductiva
(Vacunos, ovinos y camlidos sudamericanos) para el
mejoramiento gentico.
Transplante de embriones.
Centro de produccin y almacenamiento de semen congelado.
Banco de germoplasma de cultivos andinos.
Programa informtico para manejo ganadero.
Productor de pastos, forrajes y procesamiento de alimentos
concentrados para animales.
Centro potencial de engorde de ganado.
Centro productor de leche ecolgica, lcteo y derivado (Queso,
mantequilla, yogurt y otros) para el mercado local, nacional e
internacional.
Centro productor de ganado con alto valor gentico: ovino,
vacuno, camlidos sudamericanos.
Centro de transformacin de leche con ISO 9001 Y 14000
Centro de acopio, categorizacin y productor de textiles de la
fibra de alpaca.
Centro productor de artesanas con calidad de exportacin.
Destino del turismo vivencial y ecolgico de la Regin Puno,
sustentado en su historia, actividades culturales y productivas.
Centro de transformacin de la piedra caliza y el yeso.
36

20082008-2021
CAPITULO III
3. VISION FUTURA DE DESARROLLO
La Visin futura del desarrollo constituye el elemento clave en el proceso de
actualizacin del PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO del distrito de Macar,
define el horizonte y el objetivo final a alcanzar, sintetizando las aspiraciones de la
poblacin, de las organizaciones civiles, de las instituciones publicas, privadas y de
los funcionarios de la Municipalidad.
La visin fue elaborada principalmente en talleres participativos, en trabajo de
grupos en el transcurso del proceso de actualizacin del plan, confirmada y
validada en estos mismos espacios. En este proceso, la propuesta de visin se
construyo partiendo de la propuesta de los actores participantes, instruidos en todo
momento por el equipo facilitador y el equipo tcnico, habindose consensuado la
siguiente visin.
Macar es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo

humano en la Regin Puno, con ciudadanos educados y
saludables, con acceso a condiciones de vida aceptable, poseen una
cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la
preservacin del medio ambiente; que ha consolidado su desarrollo
econmico en base a la produccin agropecuaria ecolgica y
tecnificada, con la agroindustria y artesana orientadas a la
exportacin y convirtindose en un importante destino del turismo
vivencial y ecolgico; con un desarrollo
desarrollo urbanourbano-rural planificado,
ordenado e integrado vialmente y con el Gobierno Local como
agente promotor de la concertacin, la democracia e identificada
con un desarrollo integral sostenible.
LEMA: MACARI CAPITAL DEL QUESO ECOLOGICO DE
LA REGION PUNO.
La visin futura de desarrollo para el distrito de Macar es la apuesta de los
habitantes del distrito y sus instituciones al ao 2021. ha sido construida sobre el
marco general de los escenarios formulados en el anlisis estratgico, el
posicionamiento del distrito y los innumerables aportes hechos por la poblacin en
los talleres participativos realizados durante el proceso de actualizacin del Plan.
37

20082008-2021
Se aprecia la relacin entre los elementos de la visin y los ejes estratgicos.
CUADRO N 14
ELEMENTOS DE LA VISIN
Macar es una nueva Provincia con liderazgo en el desarrollo

humano en la Regin Puno, con ciudadanos educados y
saludables con acceso a condiciones de vida aceptable, poseen
una cultura de identidad, responsabilidad social y compromiso en la
preservacin del medio ambiente
EJE DE DESARROLLO
SOCIAL
Ha consolidado su desarrollo econmico en base a la produccin

agropecuaria ecolgica y tecnificada, con la agroindustria y
artesana orientada a la exportacin y convirtindose en un
importante destino del turismo vivencial y ecolgico
EJE DE DESARROLLO
ECONMICO
PRODUCTIVO
Con un desarrollo urbano-rural planificado, ordenado e integrado

vialmente
EJE DE DESARROLLO
URBANO-RURAL
El gobierno local como agente promotor de la concertacin, la

democracia e identificada con un desarrollo integral sostenible.
EJE DE DESARROLLO
INSTITUCIONAL
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20082008-2021
CAPITULO IV
4. ANLISIS ESTRATGICO (ANALISIS FODA)
Para alcanzar la imagen de futuro trazada debemos de partir de analizar los
factores presente, desde nuestra Visin de futuro, es decir , debemos de analizar
con que fuerzas contamos, para llegar all, cules son las debilidades que nos
dificultarn el camino, qu oportunidades debemos de aprovechar para llegar a la
meta que nos hemos trazado y cules son las amenazas del entorno que pueden
ser un obstculo para el desarrollo propuesto.
Las debilidades y fortalezas corresponden al mbito interno es decir a todos
aquellos aspectos que existen en el distrito y que pueden ser controlados por la
accin concertada.
Las amenazas y oportunidades corresponden al mbito externo, es decir, la
realidad que circunda al distrito y que afecta de manera positiva o negativa su
proceso de desarrollo.
4.1. FACTORES EXTERNOS
4.1.1.

OPORTUNIDADES
Proceso de Descentralizacin.
Surgimiento de nuevas lneas de crditos accesibles y flexibles.
Presencia de laboratorios agro veterinarios.
Acceso a tecnologa y maquinarias para el sector agropecuario
Construccin de la carretera interocenica y la insercin a estos
corredores
Demanda creciente de productos agroindustriales ecolgicos en el
mercado nacional y el mercado externo.
Centros de estudios superiores: Como la UNA-PUNO, UANCV, Institutos
Pedaggicos y Tecnolgicos.
Presencia de SENASA, PRONAMACH y otras entidades publicas para
desarrollo de capacidades
Presencia de las ONGs.
Servicio de asistencia alimentara y de salud
Acceso a equipos de ltima generacin para la implementacin de los
establecimientos de salud.
Oportunidad de becas para alumnos de quinto ao de secundaria y
migracin al extranjero.
Firma de convenios interinstitucionales.
Conformacin de mancomunidad de municipalidades.
Medios de informacin: Internet, radio, televisin, peridicos, Etc.
Transferencia de recursos del Gobierno Central hacia los Gobiernos
Locales.
Las normas legales permiten la gestin participativa.
Articulacin vial para promover el comercio, turismo interno y receptivo.
39

20082008-2021
4.1.2. AMENAZAS
Factores climatolgicos (sequas, heladas, inundaciones, etc.)
Explotacin minera
Contaminacin ambiental, calentamiento de la tierra y el efecto
invernadero
Competencia por la disputa de mercados
Competencia de los productos importados
Alto costo en la cadena de intermediacin desde la produccin hasta el
consumo
Centralismo nacional, regional en lo poltico y econmico e influencia
poltica en el desarrollo local.
Persistencia de enfermedades parasitarias y plagas en el sector
agropecuario
Firma del TLC.
Invasin de Empresas extranjeras.
Escasez de recursos hdricos.
El sistema tributario discriminatorio de la SUNAT.
Presencia de enfermedades: VIH, ETS.
Municipalizacin de la educacin.
Inestabilidad econmica, poltica y jurdica del pas.
Experimentos qumicos y utilizacin de qumicos descontrolados.
Agroqumicos.
Inseguridad ciudadana.
4.2. FACTORES INTERNOS
4.2.1. FORTALEZAS

Recurso suelo con capacidad productiva

Disponibilidad de recursos y pastos naturales
Existencia de capital pecuario adaptada a la zona
Presencia de instituciones publicas y privadas orientados a la promocin
del desarrollo rural.
Se cuenta con maquinaria pesada y equipos
Organizaciones sociales de base fortalecidos
Existencia de Servicios Bsicos en el rea urbana.
Articulacin comercial a travs de las ferias comerciales semanales y
ferias ganaderas anuales.
Potencial turstico y fiestas costumbristas tradicionales
Existencia de MYPES
Personalidades que resaltan en la hpica
Productores competitivos en las ferias ganaderas
Capacidad de emprendimiento
Elaboracin de plan desarrollo concertado
Disponibilidad de recursos humanos: capacitados y profesionales
Ubicacin estratgica en la va alterna de la carreteras interocenica
40

20082008-2021
4.2.2. DEBILIDADES

Inadecuado uso de recursos hdricos y conflicto en el uso del agua.

Falta de manejo tecnificado en la produccin agropecuaria
Ineficiente infraestructura de riego.
Deficiente infraestructura de integracin vial.
Baja oferta exportable de productos agroindustriales.
La poblacin no tiene una visin de futuro y si lo hay no esta
interiorizado.
Dbil coordinacin entre las entidades pblicas y privadas para
promover el desarrollo compartido.
Escasa identidad cultural y conciencia turstica de las poblacin y las
autoridades
Persistencia de actitudes pesimistas, conformistas en la poblacin.
Poblacin y organizaciones acostumbradas al asistencialismo.
Cultura de baja competitividad
Clientelismo poltico.
Divisionismo, individualismo en las organizaciones e instituciones de la
poblacin
No existe una conciencia tributaria
Servicios Bsicos insatisfechos.
Pasividad en la poblacin para exigir servicios bsicos de calidad
Insuficiente implementacin de equipos en el centro y puestos de salud.
Insuficiente personal en los establecimientos de salud
Reordenamiento inadecuado de las empresas transportistas en la
jurisdiccin distrital.
Practicas incompatibles a la preservacin del medio ambiente: quema
de llantas, pasturas, botadero de basura y plsticos.
Uso excesivo de agroqumicos
Limitado acceso a medios de comunicacin: celular, Internet.
Disponibilidad de infraestructura inadecuada de salud, educacin,
recreacin y redes viales.
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20082008-2021
CAPITULO V
5. LOS EJES ESTRATEGICOS DE DESARROLLO
Son las reas, campos, procesos clave o dimensiones prioritarias que
encontramos en la visin y en las que debemos trabajar sistemticamente para
alcanzar el desarrollo del distrito de Macar.
En esas reas se concentraran los esfuerzos institucionales e
individuales y se organizaran las acciones en el largo plazo, teniendo en cuenta
los objetivos estratgicos identificados para cada eje.
El Desarrollo econmico productivo es el desarrollo de las capacidades y
oportunidades de mercado, para el poblador del distrito de Macar. Este
enfoque nos permitir potenciar y desarrollar la produccin y productividad de
nuestros recursos principalmente del sector pecuario, agrario, comercial y
turstico.
El desarrollo econmico productivo debe de darnos la oportunidad de
poder generar competencia y competitividad en el mercado regional, nacional e
internacional cuidando que los ingresos se queden en nuestro distrito, para su
reinversin.
En ese sentido el eje de Desarrollo Econmico productivo del Distrito de
Macar, apunta principalmente a poder impulsar el desarrollo sostenido en:
AGRICULTURA.
Sobre la base de las reas para la produccin agrcola y la presencia de
los micro climas del distrito de Macar, para la produccin de cultivos
andinos propias de la zona, se hace necesario el desarrollo integral de la
agricultura y constituir un polo de desarrollo agroindustrial, usando
tecnologa limpia en la produccin de los cultivos y la transformacin de los
mismos.
Es importante mencionar que la utilizacin de los recursos naturales
empleados en la produccin agrcola debe ser en forma racional y con
responsabilidad de tal manera que sea sostenible en el tiempo. Y otro
aspecto importante para alcanzar el desarrollo del sector agrario es la
organizacin y asociatividad que deben tener los productores para ampliar
la frontera agrcola y acceder a mercados ms competitivos.
PECUARIA.
La vocacin productiva del poblador del distrito de Macar es
eminentemente pecuaria en la produccin de vacunos, ovinos y camlidos
42

20082008-2021
sudamericanos, por lo tanto se hace indispensable potenciar la produccin y
productividad en forma organizada y tecnificada.
El mejoramiento de la calidad gentica a travs de los diferentes
mecanismos es uno de los aspectos que debe ser atendido principalmente,
adems la ampliacin de la instalacin de pastos y forrajes para la
alimentacin del ganado y la ampliacin de los sistemas de riego tecnificado
en sus diferentes formas como: represas, canales de irrigacin, bocatomas
y la infraestructura necesaria en toda la jurisdiccin del distrito de Macar.
AGROINDUSTRIA.
La agroindustria, viene a ser una actividad que permite aumentar y
retener, dando valor agregado, a travs de ejecucin de tareas post
produccin a los productos agrcolas y pecuarias.
El mejoramiento constante de las capacidades y habilidades
empresariales y tecnolgicas de los pobladores de Macar, para alcanzar
niveles de homogeneidad y/o estandarizacin de los procesos productivos
bajo el concepto que, el crecimiento y desarrollo de las MYPES de
transformacin y comercializacin de productos como aliados estratgicos
impulsarn la agricultura y la produccin pecuaria.
Para lo cual la capacitacin de los actores de este sector acompaado de
talleres prcticos es necesaria, cuya aplicacin debe garantizar la calidad de
los productos
y convertirse en una herramienta de xito para su
comercializacin interna y externa. La capacitacin en el mejoramiento
tecnolgico de los procesos productivos debe permitir ser ms eficiente y
competitiva de esta manera tal que las MYPES puedan competir con las
grandes agroindustrias y elevar la oferta de productos agroindustriales
como de los derivados lcteos.
COMERCIO.
El comercio es una actividad econmica intermediaria a las que se
dedica una parte de la poblacin del distrito de Macar, para fomentar el
desarrollo y su sostenibilidad es necesario la promocin de ferias
comerciales de mercadera de primera necesidad, las ferias ganaderas,
Qhatus Campesinos y de artesana en forma descentralizada en las
comunidades y centros poblados. As mismo prestar el apoyo necesario para
la formalizacin de los comerciantes informales para que puedan acceder a
lneas de crdito.
TURISMO Y ARTESANIA
Macar, como muchos pueblos de la provincia y la regin tiene varios
lugares y sitios tursticos que ameritan ser impulsados para alcanzar el
desarrollo de este sector.
43

20082008-2021
Potenciar los recursos tursticos a travs de la unin a los corredores
tursticos de la regin y la puesta en valor del patrimonio tursticos. De la
misma manera se debe de tener en cuenta, las tradiciones, costumbres,
vivencias, fiestas patronales, folklore y otros aspectos concernientes que
puedan incidir en el desarrollo del turismo vivencial y ecolgico.
MINERA NO METLICA
La minera no metlica es una de las actividades que se perfila como un
gran potencial de desarrollo econmico debido a la existencia de materia
prima en abundancia como la piedra caliza y los yacimientos de yeso. Su
explotacin debe orientarse para la exportacin hacia el exterior
especialmente el Brasil con la culminacin de la carretera interocenica.
El desarrollo integral de los pobladores de Macar es una finalidad del
presente plan, este eje estratgico propone sintetizar los ms importantes
deberes y derechos de todos los pobladores. El desarrollo de las
capacidades humanas, se garantiza generando condiciones para un acceso
oportuno a la salud, nutricin y educacin; con la finalidad de evitar la
perdida de vidas humanas y la inminente migracin de las futuras
generaciones hacia las principales ciudades del Per.
La educacin, la salud pblica y la nutricin, elementos primordiales
para el desarrollo de las capacidades de los nios y jvenes deben estar
garantizadas por polticas modernas y eficientes del sector, con la
participacin concertada del Gobierno Local y la poblacin organizada.
SALUD Y NUTRICIN.
La promocin de la nutricin, con productos de nuestra zona y
debidamente balanceados y la salud tanto preventiva como curativa es un
servicio fundamental que debe estar al alcance de toda la poblacin urbanarural puesto que es la base para lograr el desarrollo y romper el crculo
vicioso de la pobreza y la extrema pobreza.
Los esfuerzos deben de orientarse principalmente a la prevencin de
las enfermedades, mejora de la cobertura de atencin, con calidad, calidez
de los diferentes servicios de salud, en el Centro de salud Macar y los
diferentes Puestos de Salud del mbito del Distrito. Sumado a esto se
requiere una infraestructura adecuada y debidamente implementada con
personal profesional especializado.
EDUCACIN.
La educacin con calidad es un derecho de los nios y jvenes se basa
en el desarrollo de las capacidades de la persona, que entendemos como el
44

20082008-2021
desarrollo de las habilidades, destrezas, conocimientos y valores. Implica
una mejora sustancial en los procesos educativos, lo que implica generar
las capacidades y buenas condiciones, para la implementacin del nuevo
sistema educativo, esto supone el cambio de las currculas de estudio de
acuerdo con nuestra realidad, social y cultural; adems de una
infraestructura adecuada y debidamente implementada, con docentes
capacitados y actualizados en forma oportuna.
MEDIO AMBIENTE.
El medio ambiente provee el entorno necesario para la vida humana, la
flora y la fauna. Los recursos naturales constituyen los elementos materiales
necesarios para satisfacer nuestros requerimientos de alimentacin, vestido,
vivienda, energa y dems productos de la poblacin actual. Pero tambin
deben garantizar el bienestar de las generaciones futuras y una de la
acciones en este afn es la de la promocin de la conciencia de los
pobladores en la preservacin del medio ambiente y el uso racional de los
recursos naturales.
5.3. EJE DE DESARROLLO URBANO - RURAL
Este eje estratgico de desarrollo propone impulsar el desarrollo
planificado y ordenado del medio urbano y rural del distrito de Macar, con
la infraestructura adecuada y con los servicios bsicos de calidad, asimismo
el desarrollo de la infraestructura vial que permita la integracin con los
distritos vecinos y los corredores econmicos y tursticos de la regin.
DESARROLLO URBANO.
Este eje temtico nos permitir impulsar un crecimiento planificado y
ordenado de la capital del distrito, las capitales de las Municipalidades de
los Centros Poblados del mbito de la jurisdiccin de Macar. Con una
infraestructura productiva, social y de servicios bsicos que garanticen el
bienestar de la poblacin urbana.
DESARROLLO RURAL.
En el diagnostico situacional se pudo detectar que la poblacin rural
representa el 73.16% de la poblacin total del distrito de Macar, por esta
razn es necesario orientar las inversiones al sector rural a travs de
infraestructuras relacionadas con los sistemas de riego, los sistemas viales
para la interconexin entre las comunidades, centros poblados y la capital
del distrito, y la infraestructura de servicios bsicos como agua, desage y
luz.
SERVICIOS BSICOS
Para alcanzar el desarrollo integral del distrito de Macar, contar con los
servicios bsicos completos y de calidad es un requisito indispensable. Por
45

20082008-2021
lo tanto es necesario ampliar y mejorar los servicios bsico a nivel del
distrito y en las diferentes comunidades, para cumplir con nuestros
objetivos y la mejora de la calidad de vida del poblador de Macar.
En cuanto a la electrificacin en el Distrito debe de ser Trifsica,
debiendo de llegar este servicio a todas las comunidades, centros poblados
y parcialidades del mbito distrital. En lo que se refiere a los servicios de
telefona e Internet, estos debern implementarse paulatinamente hacia los
centros poblados y las comunidades del Distrito.
La integracin vial es como las venas y arterias que circulan en nuestro
organismo, en tal sentido requerimos que lleguen las vas de comunicacin
a cada uno de los centros poblados y comunidades del mbito del distrito.
Es tarea fundamental la ampliacin y mejoramiento de la infraestructura vial
y su acondicionamiento para el desarrollo del transporte terrestre que
garantice la fluidez del espacio y la interconexin en integracin de todos
los componentes territoriales (intracomunidades, intercomunidades,
intradistrital, interdistrital, etc., de integracin urbano-rural); as como la
vertebracin del territorio distrital, con los principales Ejes de Desarrollo
Territorial Regional y Nacional. Es preciso mencionar que son importantes
los programas de mantenimiento y mejoramiento vial local y de educacin
vial en la poblacin.
La vivienda constituye un micro ambiente el que debe ser adecuado
para el desarrollo de sus moradores. Una vivienda adecuada y decorosa
debe contar con los servicios bsicos, su construccin debe prestar las
garantas del caso a fin de preservar la vida de sus moradores y respetar los
parmetros de acondicionamiento territorial.
La implementacin con los servicios bsicos en el medio rural ser
fundamental para mejorar las viviendas aprovechando las energas
convencionales y no convencionales y por tanto la calidad de vida de la
poblacin rural del mbito del distrito.

El propsito de este eje es el desarrollo de capacidades humanas, que
permita la participacin y concertacin de las organizaciones sociales y
productivas con el gobierno local; con el fin de promover liderazgos locales,
para la gestin moderna, eficiente y participativa en la toma de decisiones
para el sustento del desarrollo local.
La promocin y dinamismo de la participacin ciudadana, est bajo la
responsabilidad del Gobierno Local, con voluntad poltica y de acuerdo a las
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20082008-2021
capacidades de la sociedad civil. Lo que permitir la armona y desarrollo
equilibrado del distrito con el uso ptimo de los recursos pblicos del
distrito.
Para fortalecer las relaciones humanas, es necesario contar con
organizaciones fuertes y concertadoras del desarrollo local, aperturando
espacios de informacin y comunicacin, que permita cumplir los objetivos,
programas y proyecto establecidos en el Plan de Desarrollo Concertado, y
que garantice la oportuna asignacin de recursos pblicos administrados
por el Gobierno Local.
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20082008-2021
CAPITULO VI
6. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Los objetivos estratgicos son lneas de orientacin que permite distinguir el rumbo
a seguir para lograr el desarrollo local sostenible en el tiempo. A continuacin se
describe los objetivos estratgicos en funcin a los ejes estratgicos de desarrollo.
6.1. EJE DE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO
6.1.1. OBJETIVOS ESTRATGICO POR EJE TEMATICO
AGRICULTURA
Produccin de pastos, forrajes y alimentos balanceados para el ganado
vacuno, ovino, camlidos y animales menores
Produccin ecolgica y produccin de cultivos andinos y alto andinos.
PECUARIO
Produccin pecuaria de alto valor gentico,
competitividad en el mercado regional y nacional.
con
ndices
de
Produccin de lcteos y derivados (Queso, mantequilla y yogurt) con

calidad certificada, con presencia en el mercado regional y nacional.
AGROINDUSTRIA
Transformacin de carne de alpaca, ovino, con calidad competitiva y
certificada.
Industrializacin de lana, fibra y pieles.
COMERCIO
Centro promotor de la comercializacin
transformados agropecuarios y platos tpicos.
de
ganado,
productos
TURISMO
Macar, destino del turismo vivencial y ecolgico con servicios de
calidad.
MINERIA NO METALICA
Explotacin minera no metlica, con responsabilidad en la preservacin
del medio ambiente.
48

20082008-2021
SALUD Y NUTRICION
Acceso y disponibilidad de servicios de salud de calidad,
interculturalmente adecuado, que reduce sustancialmente la
desnutricin crnica y la morbi mortalidad infantil y materna.
Poblacin de Macar, han mejorado su seguridad alimentara con base a
los productos de la zona, complementando con hortalizas y animales
menores.
EDUCACION
Acceso a una educacin de calidad, a nivel bsico, Secundaria y Tcnico
especializada
Erradicar el analfabetismo en el mbito del distrito de Macar.
MEDIO AMBIENTE
En Macar desarrollan una gestin y manejo sostenido de los recursos
naturales y el medio ambiente.
6.3.1. OBJETIVOS ESTRATGICOS POR EJE TEMTICO
DESARROLLO URBANO
La capital del distrito o de la futura provincia y los Centro Poblados,
desarrollan un crecimiento en un ambiente urbano saludable y
ordenado, con base a un plan director.
DESARROLLO RURAL
El rea rural, cuenta con infraestructura productiva, social y servicios
bsicos instalados.
SERVICIOS BASICOS
El rea urbana y rural cuenta con cobertura de la red de agua, desage
y el sistema de alcantarillado, tratamiento adecuado de las aguas
residuales de tipo domestico.
49

20082008-2021
Macar esta articulado vialmente con
Comunidades Campesinas y sus sectores.
sus
Centros
Poblados,
El poblador de Macar cuenta con viviendas saludables y seguras.
Trabajo concertado en los diferentes espacios de gestin del desarrollo
distrital, incrementando la capacidad de gestin de las organizaciones
del mbito del distrito.
Capacidades desarrolladas de las organizaciones y la de sus integrantes.
.
Organizaciones consolidadas en los diferentes espacios de la actividad

socioeconmica del distrito
50

20082008-2021
CAPITULO VII
7. CONSISTENCIA TCNICA DE LA VISIN, EJES TEMTICOS, OBJETIVOS ESTRATGICOS Y LOS PROGRAMAS Y
PROYECTOS POR EJE DE DESAROLLO
VISIN
EJES
TEMATICOS
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PROGRAMAS Y PROYECTOS
Programa para el cuidado y uso racional del recurso hdrico y suelo.
Programa de ampliacin y construccin de infraestructura de riego tecnificado
Macar es una nueva

Provincia con liderazgo en
el desarrollo humano en la
regin
Puno,
con
ciudadanos educados y
saludables con acceso a
condiciones
de
vida
aceptable que poseen una
cultura de identidad,
responsabilidad social y
compromiso
en
la
preservacin del medio
ambiente;
que
ha
consolidado su desarrollo
AGRICULTURA
Produccin
de
pastos, forrajes y
alimentos
balanceados
para el ganado
vacuno,
ovino,
camlidos
y
animales
menores
Produccin
ecolgica
y
produccin
de
cultivos andinos
y alto andinos.
Programa de establecimiento, manejo y conservacin de pastos cultivados.

Programa de manejo y mejoramiento de praderas naturales
Programa de control biolgico de plagas y enfermedades
Programa y procesamiento de alimentos balanceados para el ganado.
Programa de conservacin y manejo de especies nativas, silbo pastoriles
Programa e implementacin con maquinaria e implementos agrcolas.
Programa de promocin en la agricultura ecolgica, en base a los cultivos andinos y
alto andinos.
Programa de desarrollo en capacidades productivas, tecnolgicas,
Programa de asociatividad de los productores agrcolas para el acceso a la
tecnologa y produccin a mayor escala de productos agro andinos.
51

20082008-2021
Produccin
pecuaria de alto
valor
gentico
con ndices de
competitividad en
los
mercados
regionales
y
nacionales.
Programa de mejoramiento gentico, va monta directa, inseminacin artificial y

transferencia de embriones.(vacunos, ovinos y camlidos sudamericanos) y
animales menores, cerdos.
Programa de construccin de infraestructura pecuaria: cobertizos, establos, salas de
ordeo, comederos, muros trombe, etc., para ganado mejorado.
Proyecto para la crianza de animales menores, huertos familiares, cultivos
hidropnicos.
Programa para la implementacin de un centro de biotecnologa reproductiva
(Vacunos, ovinos y camlidos sudamericanos)
Programa de control en la sanidad de carnes rojas y vsceras
PECUARIO
Programa de sanidad animal a base productos ecolgicos
Programa informtico para manejo del ganado.
Produccin
de Programa de fortalecimiento de la cadena productiva de lcteos

lcteos
y
derivados (Queso, Programa para la produccin de leche ecolgica.
mantequilla,
yogurt)
con
calidad
certificada,
con
presencia en el
mercado regional
y nacional.
AGROIND
USTRIA
econmico en base a la
produccin agropecuaria
ecolgica y tecnificada, la
agroindustria y artesana
orientada a la exportacin
y convirtindose en un
importante destino del
turismo
vivencial
y
ecolgico;
con
un
desarrollo
urbano-rural
planificada, ordenada e
integrada vialmente y el
Gobierno Local como
agente promotor de la
concertacin,
la
democracia e identificada
con un desarrollo integral
sostenible.
Transformacin
Programa de capacitacin en transformacin de carnes.
de
carne
de
alpaca, ovino, con Programa para la produccin de charqui, chalona; carne ahumada y embutidos.
52

20082008-2021
Programa integral en gestin empresarial. Creacin de MYPES
calidad
competitiva
y
certificada.
Programa de centros de acopio para la industrializacin de productos agropecuarios;
Industrializacin
de lana, fibra y
Programa de promocin de Plantas agroindustriales MYPES
pieles.
COMERCIO
Centro
promotor
de
la
comercializacin
de
ganado,
productos
transformados
agropecuarios y
platos tpicos
Clasificacin de lana y fibra de alpaca; hilados, tejidos, cardados y prendas de telas

de lana y fibra de alpaca; peletera y curtiembre.
Programa de Ferias Ganaderas y Qhatus Campesinos.
Programa para la construccin de un complejo para la Feria de Ganado y Qhatu
Campesino, y para la hpica.
Programa centro de engorde
Programa de construccin de camal y Campos Feriales
Programa de capacitacin en sistemas de mercadeo para todas las unidades
socioeconmicas
Programa para contribuir a la formalidad de los comerciantes para su mejor acceso
a lneas de crdito promocinales a las MYPES
TURISMO Y ARTESANIA
Macar,
destino
del
turismo
vivencial
y
ecolgico
con
servicios
de
calidad
Elaboracin del plan de desarrollo turstico

Programa de recuperacin de la riqueza arqueolgica e histrica de la cultura
andina, para el turismo vivencial y ecolgico.
Programa de ampliacin de infraestructura y equipamiento de las organizaciones de
mujeres y artesanales.
Proyecto para la construccin de un complejo turstico, artesanal y ecolgico, dentro
de un circuito turstico en Macar
Programa de articulacin vial a los lugares tursticos.
53

MINERA NO
METLICA
20082008-2021
Explotacin de una
minera
no
metlica
responsable
en
relacin con la
contaminacin
ambiental
Programa de explotacin de la industria minera no metlica responsable
54

20082008-2021
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Acceso y disponibilidad de Programa de ampliacin y mejoramiento de la infraestructura
SALUD Y NUTRICION
Macar es un distrito con

liderazgo en el desarrollo
humano en la regin
Puno, con ciudadanos
educados y saludables
con acceso a condiciones
de vida aceptable que
poseen una cultura de
identidad, responsabilidad
social y compromiso en la
ambiente;
que
ha
produccin agropecuaria
tecnificada,
la
agroindustria orientados a
la
exportacin
y
convirtindose en un
importante destino del
turismo vivencial; con un
desarrollo
urbano-rural
planificada, ordenada e
gobierno local como
agente promotor de la
concertacin,
la
democracia e identificada
EJES
TEMATICOS
servicios de salud de calidad, y servicio de salud.

interculturalmente adecuado, Proyecto IEC en morbimortalidad
que reduce sustancialmente la
desnutricin crnica y la morbi programa de medicina folklrica o alternativa
mortalidad infantil y materna.
Programa de salud preventiva y promocional madre nio.

Programa de educacin y vigilancia nutricional
Poblacin de
Macar, han Programa de implementacin de huertos familiares

mejorado
su
seguridad
alimentara con base a los Programa de lucha contra la pobreza.
productos
de
la
zona,
complementando
con Programa de soberana y seguridad alimentara.
hortalizas y animales menores
Elaboracin e implementacin de un Proyecto Educativo Local
Acceso a una educacin de

EDUCACION
VISIN
calidad,
a
nivel
Secundaria
y
especializada,
bsico, Programa de ampliacin y mejoramiento de servicios

Tcnico educativos
Programa de educacin bilinge intercultural
Programa para desarrollo de capacidades para la niez,
jvenes y nios con necesidades especiales.
55

20082008-2021
sostenible.
Programa de fortalecimiento de capacidades en educacin.
Erradicar el analfabetismo en Programa de erradicacin del analfabetismo.

el mbito del distrito de Macar
En Macar desarrollan una
Programa de manejo y conservacin de suelos y fertilizacin

con materia orgnica y repotenciacin de pastos naturales.
Programa de manejo y gestin de recursos hdricos.
MEDIO AMBIENTE
gestin y manejo sostenido de

los recursos naturales y el Programa de control y seguimiento de sub cuencas y micro
cuencas.
medio ambiente.
Programa de salud ambiental para la poblacin urbano y rural
con rellenos sanitarios y lagunas de oxidacin.
Plan de educacin ambiental.
programa de preservacin de especies en extincin
Plan de manejo integral territorial y sub cuenca.
Programa de ordenamiento territorial zonificacin econmica y
ecolgica
Plan de gestin integral de residuos slidos (PIGAR)
Programa de prevencin y gestin de riesgos.
56

20082008-2021
7.3 EJE DE DESARROLLO URBANO RURAL
DESARROLLO URBANO
Macar es un distrito con

liderazgo en el desarrollo
humano en la regin Puno, con
ciudadanos
educados
y
saludables con acceso a
condiciones de vida aceptable
que poseen una cultura de
identidad, responsabilidad social
y compromiso en la preservacin
del medio ambiente; que ha
consolidado
su
desarrollo
produccin
agropecuaria
tecnificada, la agroindustria
orientados a la exportacin y
convirtindose en un importante
destino del turismo vivencial; con
un
desarrollo
urbano-rural
planificada,
ordenada
e
gobierno local como agente
promotor de la concertacin, la
democracia e identificada con un
desarrollo integral sostenible.
EJES
TEMATICOS
DESARROLLO RURAL
VISION
La capital del distrito y los Centro
Poblados,
desarrollan
un
crecimiento y ambiente urbano
saludable y ordenado, con base
aun plan director.
Elaboracin del Plan Director de Desarrollo Urbano

Elaboracin de los sistemas de catastro a nivel del Distrito,
Centros Poblados.
Programa de ampliacin de electrificacin urbana.
Programa de desarrollo de los servicios y/o necesidades
bsicas
Programa de ornamento y embellecimiento urbano a nivel de
distrito de Macar
Programa de equipamiento de infraestructura urbana
El rea rural, cuenta con

infraestructura productiva, social
y servicios bsicos instalados.
Programa de saneamiento bsico integral urbano

Programa de agua segura y saneamiento bsico urbano en
Centros Poblados.
Programa de electrificacin rural convencional - no
convencional y pararrayo
Plan de desarrollo rural
Programa de saneamiento fsico-legal de tierras de las
comunidades campesinas, asociaciones y pequeos
propietarios / Seguridad Jurdica de la Tierra.
Programa de instalacin de telefona rural, celular e Internet
Programa de agua segura y saneamiento bsico rural en
Centros Poblados.
57

20082008-2021
DESARROLLO
DE VIVIENDAS
INFRAESTRUCTURA
VIAL
SERVICIOS BASICOS
El rea urbana y rural cuenta
Programa de red de agua, desage para la poblacin del

mbito del distrito, con servicio de calidad, creando conciencia
para su uso racional y adecuado.
con cobertura de la red de

agua, desage y el sistema de
alcantarillado,
tratamiento Programa para mejorar y optimizar el sistema de alcantarillado
adecuado
de
las
aguas en el rea urbana y rural, con infraestructura para el
residuales de tipo domestico
tratamiento adecuado de las aguas residuales de tipo
domestico.
esta
articulado Programa de desarrollo vial
vialmente con sus Centros Programa de adquisicin de maquinarias pesada
Poblados,
Comunidades
Campesinas y sus sectores.
Programa de educacin vial para peatones y conductores de
Macar
transporte motorizado.
Programa de mantenimiento y conservacin de las vas de
comunicacin del distrito.
El poblador de Macar cuenta Programa de viviendas saludables, aprovechando las energas

con viviendas
seguras.
saludables
y renovables (Cocinas y letrinas ecolgicas)
Programa que contribuya a la formalizacin de la propiedad
58

20082008-2021
EJE DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
VISIN
Macar es una nueva
Provincia con liderazgo en el
desarrollo humano en la
regin Puno, con ciudadanos
educados y saludables con
acceso a condiciones de vida
aceptable que poseen una
cultura
de
identidad,
responsabilidad social y
compromiso
en
la
ambiente;
que
ha
produccin
agropecuaria
ecolgica y tecnificada, la
agroindustria y artesana
orientada a la exportacin y
convirtindose
en
un
importante
destino
del
turismo vivencial y ecolgico;
con un desarrollo urbanorural planificada, ordenada e
Gobierno Local como agente
promotor de la concertacin,
la democracia e identificada
sostenible.
EJES
TEMATICOS

Trabajo concertado en los Programa basado en el desarrollo humano mediante
diferentes espacios de gestin
del
desarrollo
distrital,
incrementando la capacidad
de
gestin
de
las
organizaciones del mbito del
distrito.
7.4
pasantas
Programa de control y vigilancia ciudadana a la gestin
pblica local con participacin ciudadana, ejerciendo sus
derechos.
Plan de informacin, comunicacin y educacin
Sistema de seguridad ciudadana.
Programa de seguridad rural- rondas campesinas
Capacidades desarrolladas de Programa de desarrollo de capacidades de las organizaciones

las organizaciones y la de sus y sus integrantes.
integrantes.
organizaciones
consolidadas Programa de formacin en los diferentes espacios de la

en los diferentes espacios de actividad socioeconmica del distrito.
la actividad socioeconmica
del distrito.
59

20082008-2021
CAPITULO VIII
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8.1. CONCLUSIONES
El presente Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Macar, es el
resultado de un trabajo concertado de los actores participantes como los
miembros del Consejo de Coordinacin Local Distrital , los representantes de
las comunidades campesinas, los alcaldes de los Centros Poblados, los
presidentes de los barrios, los presidentes de las asociaciones de
productores, los representantes de los comits de regantes, los
representantes de las organizaciones de mujeres, representantes del sector
salud y educacin, las autoridades polticas y la sociedad civil. Trabajo que
ha permitido plantear una visin futura de desarrollo en un horizonte de
tiempo hasta el ao 2021. Se esbozan las siguientes conclusiones:
El distrito de Macar con enormes potencialidades de desarrollo en sector
agrcola, pecuario, agroindustria, comercio, turismo vivencial, y la minera
no metlica que pueden ser incorporados a la economa regional,
nacional e internacional por medio del uso adecuado y racional de los
recursos bajo en enfoque empresarial que permitir un desarrollo
integral y sostenible.
En la visin del presente plan al ao 2021, Macar apuesta por
convertirse en una nueva provincia de la regin Puno, las condiciones del
Distrito estn dadas debido a que los Centros Poblados con que cuenta
actualmente se encuentran con la posibilidad de distritalizarse.
La tendencia mundial de la demanda del consumo de los productos
ecolgicos hace efecto en la mentalidad de los productores Macareos,
es as que en los talleres de trabajo realizados en este proceso de
actualizacin del PDC, nace la iniciativa de convertir a Macar en la
CAPITAL DEL QUESO ECOLGICO DE LA REGIN PUNO,
constituyndose como un reto en el tiempo.
La participacin de los actores pblicos y privados permiti identificar las
necesidades mas primordiales que deben ser atendidas por el Gobierno
Local, es as que a partir de los talleres de trabajo realizados se tiene un
banco de proyectos que debern ser tomados en cuenta para ser
priorizados en los talleres de presupuesto participativo del presente ao y
de los aos venideros.
60

20082008-2021
8.2. RECOMENDACIONES
Las recomendaciones que se alcanza principalmente a las autoridades,
gremios campesinos, Comunidades Campesinas, Unidades de Produccin
e instituciones integrantes de Macar son:
Se debe dar el sitial que se merece al Consejo de Coordinacin Local y el
Comit de Vigilancia, para que cumpla con su rol encomendado,
avanzando de la democracia representativa, que tiene serias dificultades
para representar y ser portavoces de sus miembros o electores, hacia
una democracia participativa, para ello se debe generar espacios de
informacin, capacitacin, intercambio de experiencias en todas las
organizaciones, de tal manera las obras y servicios estn acorde a la
Visin y resuelva los problemas y necesidades, identificndose y siendo
participes de sus desarrollo humano y sostenible.
La Municipalidad del distrito de Macar, desarrolle un trabajo concertado
y con participacin de la sociedad civil, con una gestin eficiente, eficaz y
oportuna.
Los recursos financieros sean priorizados por acuerdos del consenso en
el presupuesto participativo, hacindolo vinculante con la instancia de
aprobacin.
61

20082008-2021
ANEXOS
62

20082008-2021
ANEXO N 01
PROYECTOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y

GRUPOS ORGANIZADOS
(Taller de Fecha 08/05/2008)
COMUNIDAD CAMPESINA DE MACAR

1. Instalacin de sistema de agua potable y letrinas elevadas ecologicas en el
sector Huancarani.
2. Electrificacin integral de la comunidad campesina e instalacin de agua
potable y letrinas en los 7 sectores
3. Reservorio y canales de riego tecnificado en los 7 sectores .ri Turmana y
margen izquierdo y derecho.
4. Ampliar pastos cultivados alimentacin y arbolizacion integral de la
comunidad
5. Adquisicin de maquinaria agrcola
6. Construccin de establos,
7. Mejoramiento gentico, trasplante de embriones
8. Tecnificar el procesamiento lcteo en calidad exportable buscar mercado
por Internet
9. Construccin de una planta quesera moderna
10. Promover la adquisicin de ganado PDP con prstamo. banco municipal
11. Construccin de trochas carrozables a sus sectores puentes
12. Mejorar el centro turstico comunal
13. Construccin de local de PRONOEI y alfabetizacin
14. Instalar una fbrica de yeso
15. Venta de piedra caliza.
16. Programa de arborizacin en el sector con vivero forestal con

Pronamachcs
17. Construccin y equipamiento de una posta de inseminacin artificial y
sanidad animal.
63

20082008-2021
SECTOR EDUCACIN
1. Equipar las IEP y Secundarias multigrados con equipos audiovisuales:
computadoras, CD, DVD, proyectores.
2. Modernizar la infraestructura de las IEP, IES, IEI, PRONOEIs y docentes
3. Construccin de vivienda para docentes
4. Equipar con mobiliario escolar las IE
5. Construccin de plataformas deportivas
6. Construccin e instalacin de comedores escolares en cada IE
7. Instalar juegos recreativos de acuerdo a los niveles de educacin: IEP e IES
8. Equipamiento del departamento de educacin fsica
9. Facilitar a cada estudiante una laptop
10. Equipar con botiqun escolar a cada IE
11. Construccin de una piscina temperada en Macar.
12. Instalacin de antenas de celulares.
CLUB DE MADRES MACAR

1. Microempresarias
en
tejido
mano,
telares
con
implementacin
(maquinarias)
2. Buscar mercado por internet
3. Instalar una granja de cuyes
4. Promover banco comunal
5. Construccin y acabado de locales de artesana
6. Construccin de comedores populares
7. Construccin de locales PRONOEI y mobiliario
8. Capacitacin en fortalecimiento institucional
KACSILE
1. Electrificacin integral de kacsile
2. Irrigacin de zona cauca hasta Pacobamaba
3. Construccin de carretera o trocha carrozable desde la escuela bajo Ccollana
a Quisacancha Quishuara.
4. Construccin de cobertizos
64

20082008-2021
5. Ampliacin de pastos cultivados
6. Mejoramiento gentico en alpacas
7. Culminacin de carretera segundo tramo de jatuncunca a quishuara
8. Puente colgante en Huysa
9. Construccin de un campo ferial en Kacsile
10. Adquisicin de una maquinaria agrcola
11. Creacin de IE Primario Quisacancha
ASOCIACION DE MUJERES SANTA ROSA DE LIMA
1. Construccin de saln artesanal

2. Construccin de un puesto de salud en Quisacancha
3. Implementacin de talleres, telares, talleres punto a mano
4. Capacitacin (comidas)
PICHACANI QUIRINI
1. Construccin de Puente colgante Llanta Mocco

2. Electrificacin integral para Pichacani Quirini
3. Construccin de reservorios y riego tecnificado en sitios donde no hay agua:
Mamalota Soclla, Ccollpa, Chorrillos, etc.
4. Construccin de un puesto de salud en Pichacani Quirini
5. Construccin de cobertizos para vacuno mejorado y alpacas
6. Subsidio de semillas para pastos cultivados a nivel de Pichacani Quirini
7. Adquisicin de un tractor agrcola
8. Mejoramiento gentico de vacunos en base a trasplante de embriones
9. Mejoramiento gentico en alpacas y ovinos mediante avance tecnologico
10. Cercado del campo ferial Bernardo Meza lvarez Pichacani Quirini
11. Puentes peatonales en ros Soclla y Ccollpa.
12. Construccin de trocha carrozable de Pichacani Quirini a Collpa, Canastera,
llapa, Quelhua, etc.
13. Defensa riberea en ri Pichacani Quirini
65

20082008-2021
14. Construccin de una planta procesadora de productos lacteos y sus
derivados
15. Construccin de letrinas para cada socio
16. Instalacin de para rayos en Kaycto, Pucahusi, Accsotera, Llapa, Collpa
Quirini
IEP N 70853
1. Construccin plataforma deportiva

2. Cerco perimtrico de la IEP (cercado)
3. Equipamiento con computadoras y medios audiovisuales
4. Construccin de una aula para PRONOEI los ruiseores pichacani quirini
5. Creacin de la IES agropecuario
ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN DE CANDELARIA PICHACANI QUIRINI
1. Implementacin de taller de artesana con telares, maquinas de cocer, etc.

2. Capacitacin tejido punto a mano
COMUNIDAD CAMPESINA DE SELQUE
1. Electrificacin integral de los tres sectores

2. Construccin de cobertizos en los tres sectores
3. Adquisicin de maquinaria agrcola para los tres sectores
4. Construccin de carretera de Sayna Pata a Buena Vista
5. Construccin de carretera de Pucahuasi a Buena Vista
6. Construccin de trocha carrozable Ccomerchupa Huallatera-Chuunapata
7. Construccin de carretera Ccoyaa Cormatera
8. Implementacin de sistema de riego integral en los tres sectores
9. Construccin de canales revestidos de riego de Jayllahua por ambos
mrgenes
10. Construccin de canales revestidos de riego en Sayna Mayo
66

20082008-2021
11. Construccin de una represa en el sector Cachiuno Sayna Mayo
12. Planta procesadora de productos lcteos en Pucawasi y Ccoyaa
13. Instalacin de para rayos en los tres sectores: Ccoyaa, Juchuy Suntu,
Auquicani, moro Ccacca, Conjuyo, Anicllani, Saynapata, Chuunapata.
14. Mantenimiento de carretera de Jayllahua Chaccachata
15. Rehabilitacin y mantenimiento de trocha carrozable Chapinuyo - Puente
Huamanruro
16. Implementacin del puesto de salud con equipos y medicina y adems con
personales especializados
17. Construccin de cerco perimtrico del puesto de salud de Ccoyaa
18. Creacin de una nueva IES agropecuario en el centro poblado de Ccoyaa
19. Implementacin de las IE con equipamiento moderno (aulas pedaggicas,
computadoras, biblioteca, medios audiovisuales, Internet)
20. Creacin de un PRONOEI en buena vista
21. Construccin de un complejo turstico al can de Jayllahua con todos los
servicios bsicos
22. Construccin de pisciculturas en el ri Sayna Mayo y Jayllahua
23. Construccin del palacio municipal en el centro poblado de Ccoyaa
24. Implementacin del taller artesanal del club de Madres Nueva Esperanza y
virgen de Santa Lucia
25. Construccin del cerco perimtrico del saln de Club de Madres Nueva
Esperanza y Virgen de Santa Lucia
26. Construccin de galpones para crianza de animales menores
27. Construccin de un saln para la comisin de regantes Jayllahua
28. Construccin de un reservorio para la comisin de conservacionistas Apu
Condorsaya
29. Construccin de letrinas ecolgicas en los tres sectores
CENTRO POBLADO DE HUAMANRURO
Prioridad de primer orden

1. Mejoramiento y construccin irrigacin buena vista Pocpoquella
67

20082008-2021
2. Construccin de pozos manuales de agua potable en sector buena vista y
letrinas ecolgicas
3. Riego por aspersin de los cuatro sectores
4. Mecanizacin del campo pecuario (tractores)
5. Empalmacion de carretera de Macar- Huamanruro -Panamericana
6. Construccin de pozos tubulares en los cuatro sectores
7. Adquisicin de paneles solares para los pobladores del sector Ccotaa
8. Cercado del campo ferial y estadio
9. Construccin del puente Condorsaya
10. Equipamiento de los salones artesanales de las asociaciones de mujeres,
clubes de madres y jvenes (planes de negocio)
11. Mejoramiento gentico y piso forrajero
12. Electrificacin integral de Huamanruro y Buena Vista Pocpoquella
13. Construccin de cobertizos sector buena vista Pocpoquella Huamanruro
14. Construccin de carretera afirmada Willico a puente Huacauta
15. Construccin de un puente colgante en el sector Orccoyo Huamanruro
Prioridad de segundo orden

16. Cercado de panten general
17. Distritalizacion del centro poblado de Huamanruro
18. Construccin de plaza de armas del centro poblado de Huamanruro
19. Construccin de trocha carrozable Huamanruro-Ccotaa-Tranquera
20. Construccin de un mini hospital en el Centro Poblado de Huamanruro y
puesto de salud en sector challapata
21. Remodelacin de la IES agropecuario huamanruro
22. Ampliacin de agua potable en el centro poblado de Huamanruro
23. Construccin de planta procesadora de productos lcteos en centro piloto
Huamanruro
24. Construccin de una Planta procesadora de concentrados para animales
25. Implementacin de pequeas granjas como piscicultura, cunicultura y
avicultura
26. Agua potable para primero y segundo sector Huamanruro
68

20082008-2021
27. Construccin de veredas en el centro poblado de Huamanruro
28. Construccin de una catedral o templo en el centro poblado de Huamanruro
29. Construccin de una electro bomba en Puituca y Huancasani
30. Construccin de reservorios de agua para cosecha en pocas de lluvia
31. Pavimentacin del patio de honor IEP n 72648 Tupac Amaru II y cercado
perimtrico
32. Construccin de aulas en la IE Challapata
33. Construccin de una posta veterinaria y equipamiento BVPH
34. Instalacin de para rayos en lugares accesibles
ASOCIACIN Y CLUBES DE MADRES
35. Equipamiento con maquinarias de tejer, telares y su comedor popular.

Asociacin de mujeres nueva alianza primer sector
36. Acabado del saln de la asociacin de mujeres virgen del pilar Huamanruro y
equipamiento del taller artesanal, maquina de tejido, telar; granja de
gallinas, cuyes piscicultura y buscar mercado y capacitaciones
37. Construccin de un saln artesanal asociacin de mujeres santa rosa de lima
38. Equipamiento con maquinas, telar, tejer e instalacin de granja de cuyes
para la asociacin de mujeres santa clara 4 sector Huamanruro.
HUACAUTA
1. Mejoramiento de canales de irrigacin: canales J y K y laterales
2. Electrificacin integral de Huacauta
3. Mejoramiento de pastos y forrajes
4. Construccin de servicios bsicos (sistema de agua potable)
5. Mejoramiento gentico de ganado vacuno y ovino
6. Construccin de infraestructura pecuaria: establos, cobertizos, comederos,
bebederos
7. Programa de aprovechamiento de energa renovables
8. Proyecto de manejo integral de pastos y cultivos
9. Proyecto conversin organizacional a centro poblado
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20082008-2021
10. Proyecto adquisicin de maquinaria agrcola
11. Proyecto conservacin de suelos (forestacin)
12. Proyecto construccin de sistema de drenaje en sector Pinaya
13. Proyecto defensa riberea de ri Huacauta
14. Proyecto instalacin de una posta de salud en el centro poblado de Huacauta
15. Proyecto implementacin a la IEP N 70833 con equipos de computo y
audiovisuales modernos
16. Proyecto centro piloto Huacauta en almacenamiento de semen congelado y
transferencia de embriones.
17. Proyecto construccin de una planta procesadora de productos lcteos en
Huacauta
18. Proyecto crianza de animales menores en Huacauta
19. Proyecto de mini sistemas de riego con electro bomba
20. Proyecto de una IES agropecuario en el CP Huacauta
21. Proyecto de transformacin y procesamiento de forrajes en alimentos
balanceado
22. Proyecto
integrado
de
prevencin
tratamiento
de
enfermedades
parasitarias e infecciosas en ganado vacuno y ovino

23. Proyecto capacitacin en nutricin y alimentacin familiar
24. Proyecto asfaltado carretera Chuquibambilla Macari
25. Proyecto construccin de una posta veterinaria
26. Construccin de puente carrozable
27. INSTALACION de para rayos
28. Proyecto construccin muro trombe
CENTRO POBLADO DE QUISHUARA
1. Carretera afirmada Quishuara-Quisacancha-Bajo Ccollana- Macar

2. Carretera afirmada depanamericana al centro poblado de quishuara-layo y a
sectores
3. Sistema de riego integral
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20082008-2021
4. Planta procesadora de productos lcteos en sector Chunta Rusi-Royal, sector
Jayhunuma, Vilacota y cercado de Centro Poblado
5. Planta procesadora de charqui chalona
6. Construccin de establecimientos de salud con ambientes modernos y
equipado
7. Construccin
de
infraestructura
educativa
moderna,
con
ambientes
pedaggicos de inicial PRONOEI primaria y secundaria

8. Dos mini complejos deportivos recreativos en el centro poblado
9. Nuevo sistema de agua potable
10. Proteccin de manantiales en forma integral
11. Pavimentacin de calles, av. Inst. de reas verdes en el centro poblado
12. Conversin de ecoturismo del pen del inca
13. Construccin de defensa riberea del centro poblado
14. Creacin del distrito de Quishuara
15. Tres talleres de artesana, tejido a punto y telares en locales de asociaciones
de mujeres en forma micro empresarial
16. Construccin de cobertizos en forma integral
17. Piscigranjas flotantes en laguna de Vilacota
18. Ecoturismo de aventura de los encantos de Ccomer Cochuna
19. Granja de animales menores en las instituciones educativas y asociaciones
20. Construccin de implementacin de fabrica de cal y yeso
21. Implementacin y funcionamiento de posta de inseminacin artificial
22. Instalacin de pastos cultivados en forma integral
23. Electrificacin rural integral
24. Crianza de vicuas en sector Vilacota
25. Adquisicin de maquinaria agrcola
SOCIEDAD AGROPECUARIA PAMPA HERMOSA
1. Proyecto irrigacin jayllahua-Layopampa-Jatunsayna

2. Irrigacin Turmana- Machaccoyo Layopampa
3. Ampliacin de servicios bsicos sector Machaccoyo Layopampa
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20082008-2021
4. Construccin de la laguna de oxidacin
5. Plan piloto de mejoramiento gentico animales mayores
6. Centro de experimentos de vacunos con transplantes de embriones
7. Asfaltado de la carretera Macari Chuquibambilla
8. Asfaltado de la Carreteta Macari Huamanruro
9. Arbolizacion total del cerro calvario y cerro Pososconi
10. Construccin de establos totalmente equipados
BARRIO NUEVA ALIANZA
1. Defensa riberea del ri Turmana

2. Un puente carrozable en el ri Turmana calle Pumacahua y calle Felipe
Santiago Castro que pasa al barrio Progreso
3. instalacin de granjas para produccin de animales menores: cuy, gallina,
conejos.
4. Construccin de plataformas deportivas
5. Construccin de lagunas de oxidacin
6. Asfaltado de todas las calles de Macar
7. Construccin del parque recreacional para nios
8. Proyecto integral de la ampliacin urbana del distrito de Macar
9. Proyecto de mejoramiento de servicios de elctricos
10. Proyecto de ampliacin de saneamiento de agua potable para el distrito de
Macar
11. Proyecto de ovalo de Macar en triangulo entre las calles Ayacucho y trece de
diciembre
FEDIGMA-FEDIMCAM
1. Proyecto construccin de complejo o casa campesina

2. Un complejo artesanal y su equipamiento con maquinarias (tejer, hilar)
3. Proyectos de construccin de un instituto superior en Macar a pedido de la
federacin de Macar
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20082008-2021
4. Electrificacin distrital y comunidades.
5. Vas de comunicacin en el distrito de Macar y comunidades, telfonos e
Internet.
6. Construccin de alojamiento en el distrito de Macar
7. Instalacin de una antena para telfono
COMUNIDAD CAMPESINA DE BAJO CCOLLANA
1. Construccin del puente colgante peatonal kayarani

2. Programa de desarrollo de capacidades humanas en manejo
ganadero, mejoramiento, sanidad y alimentacin.
3. Programa de mejoramiento gentico de animales a travs de
Inseminacin artificial, monta natural y transplante de embriones.
4. Proyecto de minis sistemas de riego tecnificado de casa blanca
(kaycconi).
5. Construccin de infraestructuras pecuarias; cobertizos, establos,
ternerajes, canales de riego).
6. Proyecto de procesamiento de productos lcteos en centro poblado de
casa blanca.
7. Programa de centro de engorde a nivel de centro de la comunidad.
8. Proyecto de crianza de animales menores.
9. Programa
de
implementacin
de
salones
artesanales
en
las
asociaciones de mujeres.
10. Mejoramiento de vias de comunicacin y apertura de trochas
carrozables SAYHUANI CCOLLANA IEP 70523.
11. Programa de instalacion de medios de comunicacin; telefono, radio y
tv.
12. Electrificacin rural en la comunidad de bajo ccollana.
13. Instalacin de servicios de agua y desague en casa blanca y bajo
ccolana. Y agua en los tres sectores
14. Construccin de defensas ribereas.
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20082008-2021
15. Estatalizacin de la IEP de Casa Blanca e implementacin con equipos
y mobiliario escolar.
16. Construccin de losas deportivas.
17. Creacin de una I.E.S. en el centro poblado.
18. Creacin de un Concejo menor.
19. Mejoramiento de infraestructura para el centro de salud.
20. Equipamiento con equipos y medicinas al puesto de salud.
21. Incremento de personal al centro de salud.
22. Programa de comedor infantil.
23. Proyectos de forestacin.
JATUN SAYNA
1. Electrificacin rural por red y panel solar

2. Sistema integral de agua potable
3. Microsistema de almacenamiento de agua potable, ampliacin de sistema de
riego Jatun Sayna (Sallali, Anahuanca, Pichicara y Pfausi)
4. Implementacin de un centro de biotecnologa reproductiva (vacunos, ovinos
y camlidos sudamericanos) y mejoramiento gentico
5. Implementacin de instalaciones (cobertizos, salas de ordeo, salas de
terneraje, comederos y bebederos)
6. Manejo y mejoramiento de praderas naturales
7. Manejo y conservacin de agua, suelo y medio ambiente(forestacin y
arborizacin)
8. Mejoramiento de calidad de vida a travs de viviendas rurales saludables
(cocinas ecolgicas, letrinas ecolgicas)
9. Ampliacin y mejoramiento de red vial (desvio buena vista-centro poblado;
Pfausi-Lytuiri-Accoyo; Pfausi Yanaccocha; Macar Turmana Tinguia Puente Chullo; Puente Pata Torres Gemelas- Anahuancca Pichicara.
10. Centro de transformacin de leche con ISO 9001 y 14000
11. Centro de transformacin de piedra caliza
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20082008-2021
12. Construccin e implementacin de laboratorios de informtica, fsica,
qumica, biologa para el CE 70521
13. Centro de capacitacin y actualizacin (fortalecimiento de capacidades)
14. Planta de procesamiento de alimentos balanceados para ganado
15. Cultivo orgnico de caihua, quinua, y planta o centro procesador con ISO
9001
16. Implementacin con maquinaria agrcola e implementos agrcolas
17. Centro de acopio y categorizacin, transformacin (textilera) de fibra de
alpaca
18. Funcionamiento e implementacin del puesto de salud
19. Implementacin y funcionamiento de los talleres artesanales, capacitacin en
tejido a punto y telar, corte confeccin y costura
20. Instalacin de un banco de germoplasma en cultivos andinos
21. Construccin de un centro piloto de produccin de forraje verde hidropnico
para vacas en produccin y crianza de animales menores
22. Fortalecimiento a organizaciones, pequeas y microempresas formales
23. Centro poblado de Jatun Sayna , zonificacin y construccin de laguna de
oxidacin (agua potable y alcantarillado)
COMIT DISTRITAL DE PRODUCTORES LACTEOS
1. Fortalecimiento de cadena productiva de lcteos (manejo del ordeo,

manejo de la leche)
2. Implementacin de planta de enfriamiento de leche
3. Estandarizacin de la calidad del queso Macareo
4. Implementacin de la norma tcnica del queso (MINAG-MINSA-ITINTEC)
5. Creacin de la caja del lechero
6. Proyecto integral del incremento del piso forrajero
7. Laboratorio de biotecnologa (I.A.-T.E. enfermedades reproductivas)
8. Elaboracin del rgimen nico de produccin de leche y plantas de queso
a. Registro sanitario
b. ISO 9001
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20082008-2021
c. ISO 14000
9. Proyecto produccin de leche ecolgico
10. Implementacin de programas informticos para manejo ganadero
ASOCIACION AMANDA MORE BUSTINZA CAIHUACUNCA SANTA CRUZ.
1. Construccin de una carretera de Santa Cruz a Caihuacunca

2. Cerco perimtrico del local artesanal
3. Implementacin con un telar artesanal.
4. instalacin de agua potable para el sector Caihuacunca
5. Instalacin de letrinas ecolgicas para el sector Caihuacunca
6. Mejoramiento de pastos cultivados
7. Construccin de canal de irrigacin de Miskiunu a Santa Cruz.
CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ
1. Electrificacin integral de santa cruz

2. Construccin de carretera de Santa Cruz a Quishuar
3. Construccin de palacio municipal en el centro poblado de Santa Cruz
4. Pavimentacin de la Plaza de CP Santa Cruz.
5. Instalacin de desage en el Centro poblado de Santa Cruz.
6. Construccin del cerco perimtrico de las Instituciones Educativas Inicial,
Primarias, Secundarias.
7. Implementacin de las IEs con equipos de cmputo, Internet, biblioteca.
8. Culminacin de la carretera de Macar a Santa Cruz.
9. Creacin de una caja municipal
10. Instalacin de antenas de telfono, y televisin.
COMUNIDAD CAMPESINA DE ALTO CCOLLANA
1. Electrificacin de la comunidad en sus tres sectores
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20082008-2021
2. Carretera asfaltada de Macar a alto Ccollana hasta la apacheta de layo
3. Canales de irrigacin y por aspersin en la comunidad y mejoramiento de
pastos
4. Mejoramiento gentico en camlidos y seleccin de fibra de alpaca: suri,
Huacaya y colores
5. Establos para vacunos y mas mejoramientos, creacin de una campo ferial
6. Una planta procesadora de carne de alpaca
7. Fomentar la crianza de vicuas y Pacovicuas, llamas y Huanacos
8. Contar con un centro piloto de camlidos sudamericanos para mejoramiento
gentico (monta controlada)
EN SECTOR EDUCACIN
1. Creacin del centro educativo secundario agropecuario con una granja

moderna
2.
Equipamiento del centro educativo con centro de computo
3. Parque recreacional y PRONOEIS

4. Creacin de nuevos servicios higinicos
5. 5 aulas de material noble, direccin y teatrn.
6. Electrificacin del centro educativo
7. Creacin de un CEI
CENTRO POBLADO DE SAN FRANCISCO
1. Construccin de Servicios Bsicos

2. Construccin de una Agencia Municipal
3. Electrificacin red Urbano y Rural
4. Adquisicin de para rayos para el Centro Poblado
5. Servicios de Transporte Municipal
6. Forestacin del Centro Poblado
7. Cercado del Cementerio General
8. Construccin del templo Mayor
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20082008-2021
9.
Instalacin de antena repetidora de televisin
10. Construccin de la Carretera del centro poblado a alto Pichihua (Espinar)

11. Pavimentacin de la Plaza San Francisco.
12. Implementacin con Panel solar
13. Construccin de Cobertizos para Alpacas.
14. Crianza de truchas en pozas y constante capacitacin
15. Instalacin de un taller artesanal para fibra de alpaca.
CLUB DE MADRES
1. Equipamiento del comedor popular

2. Equipamiento con maquinaria para trabajo en base a fibra de alpaca del club
de madres.
3. Cercado de patios
4. Mejoramiento de cocinas
5. Capacitacin del club de madres en tejidos y cocinas.
ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN DE CANDELARIA DE

ALTO CCOLLANA
1. Implementacin Telar Artesanal

2. Cocina solar
3. Capacitacin en Curtiembre
4. Construccin de Saln Artesanal
5. Construccin de Reservorio en el local
6. Implementacin con panel solar
7. Talleres de Fortalecimiento de Capacidades
8. Construccin de Plataforma para la Institucin
9. Construccin del cerco perimtrico del Local.
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20082008-2021
ASOCIACION DE MUJERES VILLA SANTA LUCIA DE MACARI.
1. Acabado del local de la Asoc. De Mujeres Villa Sta. Lucia

2. Equipamiento de mquinas para trabajo artesanal
3. Instalacin de granja de animales menores
4. Construccin de horno artesanal para elaboracin de Pan
5. Fortalecimiento de las organizaciones de mujeres.
6. Fortalecimiento de Capacidades en Artesana
7. Fortalecimiento de capacidades en Repostera
8. Fortalecimiento de Capacidades en Artesana
9. Creacin de Bancos comunales con fondos rotatorios.
ASOCIACIN DE ARTES AUTOCTONOS RURAL CATOLICA ALLWIY

HUAMANRURO.
1. Perfeccionamiento de las indumentarias tpicas de las danzas autctonas de

la comunidad
2. Adquisicin de un lote en el centro poblado Wisachita
3. Construccin de un local de usos mltiples
4. Revaloracin, rewscate y promocin del arte autctono, fomentar el respeto
dentro del marco de la autenticidad y originalidad.
5. Investigacin de las races culturales y la toponimia de HUAMANRURO
6. Promover el turismo a travs de la oferta de nuestras riquezas culturales.
7. Promover activamente el cuidado del medio ambiente
8. Formacin de una empresa artesanal textil para dar valor agregado a la
materia prima.
9. Construccin de mini tiendas para los artesanos
10. Elaboracin natural de medicamento con plantas medicinales de la zona
11. Explotacin racional de los recursos naturales muy ceido a las tcnicas
ecolgicas
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20082008-2021
12. Actitudes para la produccin agropecuaria ecolgica
13. Extraccin de del agua de subsuelo a grandes profundidades mediante la
colocacin de tubos especiales
14. Excavacin de pozas para estacar aguas pluviales en los cerros
15. Instalacin de cobertizos precarios portables
16. Construccin de pararrayos mediante el apilado de piedra
17. Crianza de ganado lechero que consuma menos cantidad en su alimentacin
ASOCIACION DE MUJERES VIRGEN SANTA LUCIA DE SELQUE
1. Construccin de saln artesanal

2. Cercado del lote de la asociacin
IE FEY ALEGRIA DE MACARI.
1. Renovacin del cerco perimtrico por material noble

2. Construccin de la casa de guardiana en la IE F Y A N 27
3. Sustitucin de 25 aulas por material noble y de 2 equipamiento de aulas
telemticas
4. Construccin de nuevas 05 aulas
5. Sustitucin de una cocina amplia para los tres niveles Inicial, Primaria,,
Secundaria
6. Sustitucin de 02 teatrn municipal (nivel primario y secundaria)
7. Sustitucin de un comedor escolar amplio para los tres niveles
8. Sustitucin de un depsito de material noble
9. Construccin de 02 depsitos de material noble
10. Construccin de una biblioteca escolar con material noble
11. Construccin de un taller para industria del vestido
12. Construccin de un ambiente para servicios higinicos con 10
compartimientos
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20082008-2021
13. Construccin de 01 Aula para Psicomotricidad Sensorial(Primaria y
Secundaria)
14. Construccin de 03 Aulas de innovacin
15. Confeccin de 350 carpetas unipersonales para el nivel secundario
16. Confeccin de 300 carpetas unipersonales para el nivel primario
17. 25 pupitres para el uso de los profesores
18. 20 escritorios para sala de profesores
19. Construccin de 02 ambientes para el departamento de Educacin Fsica
(Nivel Primario y Secundario)
20. Construccin de un ambiente para taller de arte
21. Construccin de tres plataformas deportivas y pavimentacin del contorno
22. Construccin de 01 ambiente para servicios higinicos de los profesores
23. Canalizacin de aguas pluviales
24. Cambio de tuberas de agua potable
25. Instalacin de redes para Internet
26. 20 mdulos de computadoras
ASOCIACION DE MUJERES EL PROGRESO.
1. Un local Artesanal (Telar)

2. Acabado del local institucional
3. Ampliacin del Desage y electrificacin
4. Asfaltado de la calle Progreso
5. Fortalecimiento de capacidades en la institucin
6. Equipamiento con muebles de primera necesidad.
ASOCIACION DE PRODUCTORES DE LA PLANTA QUESERA VANESSA
2. Sala de ordeo
3. Sala de terneraje
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20082008-2021
4. Posa de enfriamiento de leche
5. Ampliacin de la planta quesera
6. Riego tecnificado
7. Mejoramiento de canales de irrigacin
8. Ampliacin del piso forrajero
9. Adquisicin de maquinarias agrcolas
10. Construccin de canales de infiltracin o posas de cosecha de agua
11. Afirmado de carretera Pucahuasi a puente condorsaya
12. Arreglo de trocha carrosable puente colgante rio Macari
13. Electrificacin rural
14. Una embazadora al vacio de queso
15. Fortalecimiento de capacidades Humanas
16. Mejoramiento gentico en vacunos a travs de trasplante de embriones
CENTRO DE SALUD DE MACARI Y SUS RESPECTIVOS PUESTOS

DESALUD.
CENTRO DE SALUD MACARI
1. Adquisicin de un equipo de ecografa para completar el paquete bsico de
atensin integral a las madres gestante
2. Adquisicin de instrumental odontolgico y la instalacin del silln
odontolgico
3. Equipamiento del laboratorio del centro de salud
4. Equipamiento del centro de salud de jatun sayna
5. Construccin y equipamiento del consultorio diferenciado de adolecentes
6. Contrato de personal profesional en odontologa
7. Refacin y mejoramiento de la casa materna
8. Adquisicin de una ambulancia con el equipamiento necesario.
PUESTO DE SALUD ALTO CCOLLANA

1. Compra de una motocicleta para el traslado del personal
2. Construccin del cerco perimtrico del puesto de Salud
PUESTO DE SALUD DE BAJO CCOLLANA
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20082008-2021
1. Compra de una motocicleta
2. Instalacin de un panel solar
3. Construccin de un nuevo establecimiento con la adecuada distribucin de
ambientes
4. Equipamiento de la sala de partos
5. Instalacin de un equipo de radio comunicaciones
PUESTO DE SALUD DE HUAMANRURO

1. Instalacin elctrica en el puesto de salud
2. Contrato de personal en convenio con municipio y redes Melgar
3. Compra de motocicleta
4. Equipamiento con radio comunicaciones
5. Construccin del cerco perimtrico del puesto de salud
PUESTO DE SALUD DE SELQUE

1. Equipamiento con equipo de radio comunicaciones
2. Instalacin de panel solar
3. Adquisicin de una motocicleta
4. Construccin del cerco perimtrico
SOCIEDAD PERUANA DE ALPACAS REGISTRADAS BASE MACARI

(SPAR)
1. Construccin de centro piloto para el mejoramiento gentico de alpacas
2. Cercado de potreros para el manejo de animales plantel
3. Compra de mdulo de reproductores machos
4. Manejo y mejoramiento de praderas nativas
5. Mejoramiento gentico a travs de empadre controlado, inseminacin
artificial y transferencia de embriones
6. Construccin de una planta de transferencia de embriones
8. Fortalecimiento de capacidades para productores alpaqueros
9. Construccin de centro de acopio
10. Construccin de mini sistema de riego presurizado
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20082008-2021
11. Construccin de mini sistema de agua potable rural
12. Construccin de reservorio para captacin de agua de lluvia
13. Forestacin en zonas de influencia de factores de medio ambiente
14. Mejoramiento de viviendas rurales saludables
15. Planificacin de predios rurales
16. Comercializacin de fibra de alpaca categorizada
17. Fortalecimiento organizacional de SPAR Macari
18. Formacin de promotores pecuarios
19. Participacin de productores en ferias locales, regionales, nacionales e
internacionales
20. Repoblamiento de vicuas
21. Crianza de truchas en lagunas naturales
22. Adquisicin de maquina esquiladora
23. Construccin de playa de esquila
24. Construccin de potreros para empadre
25. Siembra de pastos cultivados
26. Implementacin de microchip para la identificacin de alpacas
27. Promocin de las investigaciones cientficas para mejorar la produccin de
alpacas dentro del distrito, firma de convenios con instituciones que hacen
investigacin( Universidades, INIA y otros)
DESARROLLO PRODUCTIVO Y SERVICIOS SOCIALES (ODEPROSS)

1. Fortalecimiento de desarrollo de capacidades
2. Construccin de campo ferial moderno
3. Construccin de camal municipal
4. Adquisicin de tractores e implementacin agrcola
5. Evaluacin del dato agrostolgico en las comunidades del distrito
6. Instalacin de de una planta de transferencia de embriones en vacunos y
alpacas
7. Ampliacin del piso forrajero en las comunidades del distrito
8. Construccin del centro de acopio Municipal para la comercializacin de fibra
de alpaca en forma categorizada y clasificada
9. Instalacin de una planta de enfriamiento de leche
84

20082008-2021
10. Manejo y mejoramiento gentico en vacunos, ovinos, y alpacas en base de
empadre controlado, inseminacin artificial y transferencia de embriones
11. Implementacin de un micro chip para la identificacin de animales de alto
valor gentico
12. Proyecto de centro de engorde en las comunidades campesinas
13. Construccin e implementacin de granjas para animales menores para las
personas discapacitadas
14. Construccin e implementacin de locales artesanales en el distrito
15. Mejoramiento de viviendas rurales
saludables en las
comunidades del
distrito
16. Adquisicin de maquinarias pesadas
17. Construccin del parque del nio
18. Creacin de un instituto tecnolgico agroindustrial
19. Asfaltado de todas las arterias del distrito
20. Ampliacin de servicios bsicos
21. Electrificacin integral de todo el mbito territorial
22. Construccin de laguna de sedimentacin de aguas servidas
23. Ampliacin y mejoramiento de red vial a las comunidades
24. Asfaltado de la carretera chuquibambilla Macari
25. Mejoramiento del ornato , plazas y vas del distrito
26. Construccin del centro cvico de macari.
IEP N 70521 DE JATUN SAYNA.

1. Electrificacin de IEP y/o con panel solar
2. Construccin de una sala de computo en la I.E.
3. Equipar la I.E. P. con equipos audiovisuales : Computadoras, DVD, CD y
proyectores
4. Construccin de una vivienda de profesores
5. Construccin de un ordeadero en la granja de la I.E.
6. Equipar la granja de vacunos de la I.E. con vacas de peregri(PDP)
7. Instalar un comedor escolar en la I:E. (almuerzo de los nios)
ASOCIACION DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS KACSILE
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20082008-2021
1. Culminacin de la carretera Calli Calli a Kacsile
2. Electrificacin rural a kacsile
3. Construccin de canales de irrigacin.
4. Construccin de trocha carrozable a Quisacancha Kacsile
5. Construccin de la trocha carrozable de Ccollana - Quisacancha- Quishuara.
ASOCIACION DE PRODUCTORES SULLO PUCARA 2 SECTOR

HUAMANRURO
1. Construccin de un pontn
2. Proyeccin de un canal de desplazamiento de aguas naturales.
IEP 72648 TUPAC AMARU II HUAMANRURO

1. Construccin de dos aulas pedaggicas modernas y sus mobiliarios
2. Construccin del cerco perimtrico con material noble
3. Pavimentacin del patio de honor
4. Equipamiento con computadoras y laptop para los alumnos
5. Equipamiento con
modulo de biblioteca escolar y un ambiente para su
funcionamiento.
6. Otras segn avance de ciencia y tecnologa.
ASOCIACION DE PEQUEOS PRODUCTORES SAN JUAN PINAYA

DE HUACAUTA.
1. Mejoramiento de canal de irrigacin J2 y sus laterales margen
izquierdo y derecho.
2. Construccin de Drenaje en el sector de Pinaya.
3. Construccin de infraestructura pecuaria bsica (Cobertizos, establos,
salas de ordeo, comederos, bebederos, invernaderos, fitotoldos, silos
areos, muros trombe y otras)
4. Atencin con programas de mejoramiento y manejo de pastos
cultivados y avena forrajera.
86

20082008-2021
5. Atencin con programas de transferencia tecnolgica en crianza de
ganado vacuno y ovino.
6. Apoyo con mdulo de ganado vacuno y ovino a nuestra granja
ganadera
7. Electrificacin rural en ste sector.
8. Construccin de servicios bsicos de agua para consumo humano,
letrinas y otros.
9. Construccin de Pozos de agua tubulares.
10. Construccin de un local para las actividades de desarrollo de
capacidades humanas.
11. Capacitaciones sistemticas en transformacin de avena forrajera y
preparacin de alimentos nutricionales para vacunos y ovinos.
12. Sala de inseminacin para ovinos.
13. Capacitacin en aprovechamiento de la tecnologa andina (a travs de
energas renovables).
14. Intercambio de experiencias productivas y organizativas
15. Capacitacin en manejo de control de plagas y enfermedades.
16. Programa de manejo de viveros, para una forestacin a nivel de
asociacin.
17. Programa de capacitacin en gerenciamiento organizacional y gestin
empresarial.
18. Capacitacin agropecuaria manejo y conservacin de suelos
19. Construccin de una planta quesera
20. Capacitacin en Seguridad Alimentara para una buena nutricin y
alimentacin familiar.
21. Capacitacin para el control de plagas y enfermedades.
22. Programa de capacitacin para la elaboracin de perfiles de proyectos
de desarrollo rural.
23. Planes de capacitacin en la organizacin en todo nivel
87

20082008-2021
24. Capacitacin en manejo de conflictos
INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N 57 DE MACARI

1. Mejoramiento de infraestructura educativa implementada con equipos
de computo y audiovisuales.
2. Construccin de una cocina y comedor para los educandos.
3. Construccin de un mdulo de juego recreativo.
4. Construccin de viviendas para personal docente y administrativo,
5. Gestin para la ampliacin del local escolar.
6. Construccin de una sala de computo.
7. Equipamiento con 02 mdulos de mobiliario escolar.
8. Equipamiento con botiqun escolar.
I.E.P. N 70494 MACARI
1. Implementacin con mdulos de computadora para Centro de
Cmputo.
2. Instalacin de servicio de Internet.
3. Apoyo con programa de Piso forrajero.
4. Construccin de cerco perimetrico de material noble.
5. Implementacin con mobiliario a la biblioteca escolar.
6. Construccin de un estadio y/o complejo deportivo.
7. Apoyo con mdulo de ganado vacuno y ovino a nuestra granja
ganadera.
8. Construccin de plataformas deportivas.
9. Mejoramiento de infraestructura educativa (Aulas, comedor,
departamento de educacin fsica, laboratorio.
88

20082008-2021
10. Pavimentacin de la calle espinar.
11. Implementacin de data display.
12. Utilizar la mobilidad municipal para transporte escolar en forma diaria.
13. Construccin de un albergue para nios provenientes del campo.
14. Mejoramiento de la plazoleta Simn Bolvar.
15. Construccin de defensa riberea del ri turman.
16. Instalacin de redes de seguridad.
17. I.E.S.A. QUISHUARA
1. Construccin de una Planta quesera.
2. Construccin de un estadio.
3. Construccin de 08 aulas pedaggicas.
4. Dotacin con 04 mdulos de mobiliario escolar.
5. Implementacin de sala de cmputo con mdulos de computadora.
6. Instalacin de servicios de Internet.
7. Equipamiento con equipos audiovisuales.
8. Mejoramiento de servicios higinicos.
9. Construccin de un cerco perimtrico.
10. Construccin de un campo ferial.
11. Construccin de un estadio.
ASOCIACION DE MUJERES BARRIOS ALTOS DE MACARI
1. Equipamiento con mdulo de mquinas de tejer, hiladora, telar,
bordadora, remalladora.
2. Implementacion con mobiliario (Mesas, Sillas, bancas).
3. Instalacin de servicio de energa electrica.
4. Instalacin de servicios de desague.
89

20082008-2021
5. Construccin de cerco perimtrico.
6. Programa de crianza de animales menores como cuis, gallinas y
chanchos.
7. Pavimentado de la calle de la asociacin.
ASOCIACIN DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS TORRE

HUAYCHO DE MACARI
1. Programa de desarrollo de capacidades humanas en crianza de
animales menores.
2. Programa de desarrollo de capacidades humanas en mejoramiento
gentico, sanidad, manejo, y alimentacin.
3. Programa de estudio de mercados, para la comercializacin con valor
agregado.
4. Construccin de infraestructura productiva (granja de cuyes).
5. Proyecto de procesamiento de productos de carne, pieles, huesos,
orina, heces del cuy.
6. Proyecto de forestacin y conservacin del medio ambiente.
7. Construccin de infraestructuras para hidropona.
8. Proyecto de capacitacin en artesania en general.
9. Proyecto de mdulos de animales menores.
BARRIO PROGRESO
1. Asfaltado de avenida progreso.
2. Construccin de veredas de la av. Progreso.
3. Programa de zonificacin y ordenamiento territorial del barrio progreso
con reas verdes y parques.
4. Construccin del parque del encuentro en el triangulo del barrio
progreso.
5. Ampliacin de servicios bsicos, agua, desague, luz.
90

20082008-2021
6. Seguridad ciudadana.
7. Construccin de losas deportivas
I.E.P. N 70833 DE HUACAUTA

1. Equipamiento con mdulos de computadoras.
2. Electrificacin al centro poblado de Huacauta.
3. Instalacin de servicios de energa elctrica a la IEP.
4. Instalacin de servicios de Internet rural.
5. Equipamiento con equipos de audio visin y data display.
7. Construccin de servicios higinicos.
8. Construccin de un sala de cmputo.
9. Equipamento de una biblioteca escolar.
10. Equipamiento con implementos al rea de educacin fsica.
11. Construccin de viviendas para docentes.
ASOCIACION DE MUJERES NUEVA ALIANZA DEL I SECTOR DE
HUAMANRURO
1. Equipamiento con mdulo de mquinas de tejer, hiladora, telar,
bordadora, remalladora.
3. Crianza de animales menores como cuis, gallinas y chanchos.
4. Construccin de infraestructura pecuaria; cobertizos, establos.
5. Construccin de pozos tubulares para riego y consumo humano.
6. Capacitacin en transformacin de avena forrajera.
7. Capacitacin en preparacin de alimentos multinutricionales.
8. Mejoramiento de viviendas.
9. Capacitacin en estrategias para la seguridad alimentaria.
10. Capacitacin de desarrollo organizacional.
11. Mdulos de ganado vacuno y ovino.
91

20082008-2021
12. Capacitacin en programas de transferencia tecnolgica en crianza de
ganado vacuno lechero.
13. Construccin de vivero forestal, para arborizacin y conservacin del
medio ambiente.
OTROS PROYECTOS
1. Construccin del centro cvico teatro
2. construccin de parques y jardines
3. creacin de un instituto tecnolgico
4. construccin del campo hpico
5. construccin de un campo ferial moderno
6. Asfaltado de las calles
7. Construccin de la ciudad del nino
8. instalacin de antena de telefonia fija y movil
9. construccin de um terminal terrestre.
10. Desarrollo de capacidades en innovacin tecnolgica
92

20082008-2021
ANEXO 02
RELACION DE PARTICIPANTES EN LOS TALLERES DEL PDC
RELACION DE PARTICIPANTES EN EL I TALLER DE PDC. 2008-2021---03/05/08
No.
APELLIDOS Y
NOMBRES
1 Rosa TACURI OCHOA
INSTITUCION A LA QUE
REPRESENTA
Asoc. De Muj. Virgen Sta. Luca de Selque
D.N.I.
No.
02275902
2 Gilbeta HERRERA LUNA
Asoc. De Mujeres Santa Clara Huamanruro
40690031
3 Saturnina HUAYLLAPUMA MORALES
I.E.I. 57 De Macar
02275089
4 Julia MEDINA ALANOCCA

Margot Esmeralda PAUCAR
5 CONDORI
Asoc. De Mujeres Barrios altos
02275730
I.E.NO ESTATAL CASA BLANCA
42586619
6 Fredy HANCCO CHAPI
Pronoei San Francisco alto Ccollana
42797562
7 Esteban CHILA QUISPE
Comunidad Alto Ccollana
29643810
8 Julin PEQUEA HURSE
02301352
9 Emiliano HANCCO ALANOCCA
41818563
10 Victoriano CCAJAVILCA CCORAHUA
Presidente C.P. Alto Ccollana
02301386
11 Eduardo S. HUALLA HUALLA
Presidente A- P- Kacsile
02274775
12 Mara MAMANI FLORES
Comision de regantes Jatun Sayna
02272944
13 Mario AGUILAR LAUCAA
Pichacani Quirini
02275851
14 Concepcin ANCCASI ESPERILLA
Presidente Adulto Mayor Macari
02274663
15 Luca DIAZ VILCA
Presidenta Comunidad Jatun Sayna
02301206
16 Vilma CONDORI CHOQUEHUAYTA
I.E.I. 57 De Macar
02292608
17 Bruno PAUCAR CALLACASI
Docente Coordinador PRONOEI Macar
02274457
18 Washington TTITO HANCCO
Presidente barrio Progreso
02275840
19 Luis Alberto MORALES TACURI
Secretario FEDICMA
41807184
20 Eustaquio MAMANI PACCOSONCCO
Asoc. Pasto Grande
2274723
21 Carlos BEJAR MEDINA
Asoc. Pichacani Quirini
2275412
22 Isaac QUISPE SUNI
Asoc. Productores Candelaria Alto Ccollana
9725963
23 Yovana FLORES NUEZ
Asoc. Productores Azul Cancha Selque
43980769
24 Juan GOMEZ NUEZ
2301437
25 Marcelina HANCCO HANCCO
Asoc. Productores Azul Cancha Selque

Presidenta C.M. Virgen Santa luca de
Selque
26 Elsa CHUCHULLO CALLACASI
Asoc. Prod. Pachamama.
2270978
27 Nely Fany CHILA VILCA
C., M. alto Ccollana
2276978
2277115
28 Andrs ubaldo LIMA QUISPE
iep.70648 Tupac Amaru
2275609
29 Faustino CRUZ MEDRANO
Asociacin los andes
2275119
30 Hipolito HUALLA QUUISPE
Pichacani Quirini
2274655
31 Tefilo MAMANI QUISPE
iep.70648 Tupac Amaru
2275187
32 Antonia MORALES DE CACERES
PLANTA Quesera Nueva Esperanza
2275573
33 Brigida OCHOA HANCCO
Presidenta de C.M. Virgen del Carmen
2275874
34 Antonio TERRAZAS HUAYLLAPUMA
Participantes
2276011
35 Anita VALERIANO FERNANDEZ
Miembro CCL
1539537
36 Juan Reynaldo HANCCO MEDINA
Equipo Tecnico
2275200
37 Mery mirian EIRILLA LIMA
Equpo Tecnico
40717165
38 Mirian Zulma CARBAJAL HUAYLLA
Participante
93

20082008-2021
39 Mirla Choqueneyra Cjuno
Asistente
44062538
40 Lilian Cahuanihancco Limachi
Asistente
41542380
RELACION DE PARTICIPANTES EN EL II TALLER DE PDC. 2008-2021 08/05/08

No.
APELLIDOS Y
NOMBRES
REPRESENTA
D.N.I.
No.
1 Elsa Chuchullo Callacasi
Soc. de Prod. Agrp. Pampa Hermosa
2 Elizabeth Yampasi Chinchercoma
Asoc. De Muj. Kacsile
3 Eduardo Hualla Hualla
Presidente Kacsile
2274775
4 Carlos Bejar Medina
Pichacani Quirini
2275412
5 Jesus Huanaco Paccori
Pichacani Quirini
2286712
6 Pablo Carbajal Huaylla
Selque
2301301
7 Antonio D. Lima Nuez
Regidor
2275106
8 Oswalso Terraza Condori
Secretario C:R:B:V:P.
9 Mario Paulino Riquelme Alvarado
Asistente
10 Pedro Pablo Quispe Condori
2276978
42888372
2276966
29665225
Buernavista Pocpoquella Huamanruro
2276138
11 Rosa Chila Suni
Asoc. Muj. Virgen de Candelaria
2275159
12 Mario Jess Ccorimanya Hancco
Municipalidad
2301486
13 Ernesto Anccasi Chura
Municipalidad
40704140
14 Claudio Paucar Condori
ODEPROSS
2275389
15 Maximiliano Huayllapuma Itusaca
FEDICMA
2274593
16 Isabel Hancco de Mamani
FEDIMCAM
2275188
17 Agripino Huaylla Anccasi
C.C. Bajo Ccollana
2277095
18 Bonifacia Sano Hoquehuayta
I.E.I. 57 de Macari
2272456
19 Sebastiana ins Justo Ururi
I.E.I. 57 de Macari
1544028
20 Eusebio Choquemaqui Quispe
Alcalde C.P. Quishuara
2276963
21 Juan Reynaldo Hancco Medina
Equipo Tecnico
2275200
22 Jeo Laureano Victorio
C.C.C. P. Puno
7798347
23 Daniel Tuni Pari
C.C.C. P. Puno
2298102
24 Gabina Quispe Gutierrez
Asoc. De Muj. Sta. Rosa de Lima
2275834
25 Jess Chullo Tunti
Barrio Nueva Alianza
2275511
26 Primitivo Cajavilca Ccorahua
C.P. Alto Ccollana
27 Victor Ral Ttito Chai
Huamanruro
2275994
28 Julin Ccorimanaya Hancco
Asoc.Alpaqueros Tinguia
2274751
29 Luca Das Vilca
C.C. Jatun Sayna
2301206
30 Marcelina Hancco Hancco
C.M. Santa luca de Selque
2277113
31 Josefina Aguuilar Condori
Asoc. Mujeres Virgen del Pilar
32 Vicentina Hinchu Chujtaya
Barrios Altos
33 Teresa Beltrn Medina
Asoc. De Produc. Tara tara Macari
2276063
34 Dionicio Ccama Cjuno
C.C. Jatun Sayna
2274958
35 Mara Mamani Flores
Comisin Regantes Jatun Sayna
2272944
36 Wilber R. Duran Vilca
ASPRODAC pachamama Jatun Sayna
2297885
80444476
2275131
24890920
37 Manuel Ccoa Ccama
Comis. Regt. Macarimayo
38 Pedro Len Tacuri morales
asoc. Produc. San Juan pinaya
40109405
2274741
39 julia morales Tapia
asoc. Produc. San Juan pinaya
2274961
94

20082008-2021
40 Pedro lima Mamani
Huamanruro
2276973
41 Juan lima Mamani
Huamanruro
41836564
42 Guzman Quispe Ppuo
Com. Huamanruro
43 Anita Valeriano Fernandez
miembro CCL
1539537
44 Leiniza Nuez Quispe
Asoc. Mujeres Virgen del Pilar
2301441
45 Elizabeth Ttito Hancco
I.E. Huamanruro
46 Gilberta Herrera Luno
Asoc. De Muj. Santa Clara
47 Rosendo Paucar tacca
C.c. Selque
2274714
2301592
40690031
2274533
48 Alberto Morales Challco
Coms. Regantes Selque
2275418
49 Eustaquio Mamani Paccosoncco
Asoc. Pasto Grande/ IEP 70521
2274723
50 Alberto Ccama Ccorimanya
Barrios altos
2274805
RELACION DE PARTICIPANTES EN EL III TALLER DE PDC. 2008-202113/05/08

No.
APELLIDOS Y
D.N.I.
NOMBRES
REPRESENTA
No.
1 WILBER DURAN VILCA
COM. REGANTES JATUN SAYNA
2297885
2 VICENTE CHUMPI QUENTASI
JUEZ DE PAZ C.P. QUISHUARA
2287652
3 LUCIA DIAZ VILCA
C.C. JATUN SAYNA
2301206
4 ROSA CHILA SUNI
ALTO CCOLLANA
2275951
5 ANITA VALERIANO FERNANDEZ
MIEMBRO CCL.
1539537
6 SONIA CARBAJAL GAMARRA
A.P. GANADO VACUNI EL RENATO
42077058
7 CLARITA PUMACAJA CANAZA
A. M. EL PROGRESO
41088729
8 ROSA TACURI OCHOA
a.m. Virg. Santa lucia Selque
9 EUSEBIO CHOQUEMAQUI QUISPE
2275902
C.P. QUISHUARA ALCALDE
2276963
10 GERMAN TACURI LOPE
AGROPECUARIO QUISHUARA
2287428
11 PEDRO CONDORI HANCCO
I.E. FE Y ALEGRIA
2275560
12 LUCILA CHAGUA CHUCUYA
I.E. FE Y ALEGRIA
1761341
13 EVA MARIA QUISPE FARFAN
CENTRO DE SALUD MACARI
1225680
14 CAYETANA QUISPE SUNI
C.C. CONDORSAYA
15 ADELA CAHUANA HUALLIPA
SECTOR HUAYRURUNI COM. MACARI
16 ZENOVIA LIMA CCOA
SECTOR HUAYRURUNI COM. MACARI
17 VICENTINA HINCHU CHUJTAYA
BARRIOS ALTOS
18 JULIA MEDINA ALANOCA
Asoc. Mujeres Barrios altos
19 JUAN DE LA CRUZ TAPIA VILCA
Asoc. Amanda Mori Bustinza
2288288
20 JULIA MORALES TAPIA

SATURNINA HUAYLLAPUMA
21 MORALES
EUSTAQUUIO MAMANI
22 PACCOSONCCO
ASOC-SAN JUAN PINAYA
2274961
ASOC. MUJR. VILLA SANTA LUCIA
2277089
C.C.L. MACARI
2274723
23 ZACARIAS AGUILAR ALANOCA
ASOC. PASTO GRANDE
2275925
24 VICTORIANO CAJAVILCA CCORAHUA
C.P. SAN FRANCISCO A. CCOLLANA
2301386
25 MARIA MAMANI FLORES
COMIS. REGANTES JATUN SAYNA
2272944
26 BONIFACIA SANO CHOQUEHUAYTA
I.E.I. 57 MACARI
2272456
27 SERAPIO CHILA HUAYLLAPUMA
PRESIDENTE C.C. ALTO CCOLLANA
2275648
28 JESUS HUANACO PACORI
PICHACANI QUIRINI
2286702
29 ELSA CHUCHULLO CALLACASI
ASOC. PAMPA HERMOSA

PLANTA QUESERA NUEVA
ESPERANZA
2276978
30 ANTONIA MORALES DE CACERES
40360216
2275240
2279040
24890120
2275730
2275573
95

20082008-2021
31 MARIO ESPERILLA PAUCAR
C.C. L. MACARI
2275863
32 EDFGAR CAJAVILCA MAMANI
HUAMANURURO
2301439
33 OSWALDO TERRAZA CONDORI
HUAMANRURO
2276966
34 RODOLFO CAJAVILCA MAMANI
JUEZ DE PAZ 2DA NOMINACION
2275023
35 JUAN ANCCASI ESPERILLA
PRES. COMIT R.J.V.A.
2275104
36 PEDRO LIMA MAMANI
ASOC.. ALWIY HUAMANRURO
2276973
37 ANDRES LIMA QUISPE
I.E.72648 HUAMANRURO
2275609
38 EULOGIO PALOMINO CONDORI
I.E.P. 70833 HUACAUTA
2277873
39 WASHINGTON TTITO HANCCO
BARRIO PROGRESO
2285840
40 CARLOS BEJAR MEDINA
PICHACANI QUIRINI
2275402
41 RUDECINDA CJUNO MEDINA
TENIENTE GOBERNADORA
2275275
42 TERESA BELTRAN MEDINA
ASOC. BUENAVISTA TARATARA
2276063
43 FRANCISCA HANCCO VDA DE BEJAR
VICE PRESTA. SECTOR VALLECITO.
2276173
45 GIL AUGUSTO CJUNO HUAMAN
SECTOR HUANCARANI
2275660
46 PEDRO LEON TACURI MORALES
TRABAJADOR MUNICIPAL
47 PABLO CARBAJAL HUAYLLA
ASISTENTE
2301361
48 ISIDORO MORALES
PRESIDENTE APAFA 70494
2272916
49 CLAUDIO JOSE PAUCAR CONDRI
C.C. BAJO CCOLLANA
2275389
50 DANIEL TUNI PARI
C.C.C.P. PUNO
2298101
51 JUAN REYNALDIO HANCCO MEDINA
EQUIPO TECNICO
2275200
52 GEO LAUREANO VICTORIO
C.C.C.P. PUNO
7798347
40109405
53 MERY MIRIAN ESPIRILLA LIMA
EQUIPO TECNICO
40717165
54 VITALIANO QUISPE SUNI
EQUIPO TECNICO
41935466
ANEXO 03
FOTOS DE LOS TALLERES DE TRABAJO
96

20082008-2021
97

20082008-2021
98

20082008-2021
99

PDC Macari Melgar

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

Plan de Desarrollo Concertado

Plan de Desarrollo Concertado

Plan de Desarrollo Concertado

PROYECTOS ESTRATEGICOS INSTITUCIONES, ORGANIZACIONES Y GRUPOS

Plan de Desarrollo Concertado

Plan de Desarrollo Concertado

Bach. Adm. Vitaliano

Plan de Desarrollo Concertado

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MACAR

Plan de Desarrollo Concertado

Plan de Desarrollo Concertado

Plan de Desarrollo Concertado

UBICACIN DEL DISTRITO DE MACAR EN LA PROVINCIA DE MELGAR

Plan de Desarrollo Concertado

Plan de Desarrollo Concertado

FUENTE: Plan estratgico de Desarrollo de Macar, 2003-2016

BREVE RESEA HISTORICA

Plan de Desarrollo Concertado

Plan de Desarrollo Concertado

Plan de Desarrollo Concertado

Plan de Desarrollo Concertado

Plan de Desarrollo Concertado

Fuente: INEI Censo 2005

Plan de Desarrollo Concertado

Plan de Desarrollo Concertado

Fuente: INEI Censo 2005

2.2.2. SERVICIOS DE EDUCACION

Plan de Desarrollo Concertado

1 IEP 70486 DE SANTA CRUZ

2 IEP 70494 DE MACARI

3 IEP 70495 HUAMANRURO

4 IEP 70501 DE SELQUE

Plan de Desarrollo Concertado

6 IEP 70521 JATUN SAYNA

7 IEP 70523 CCOLLANA

8 IEP 70527 KARMI

9 IEP 70833 KACSILE

10 IEP 70833 HUACAUTA

11 IEP 70842 SN.FCO

12 IEP 70848 CHAPINUYO

13 IEP 70853 PICHACANI Q.

14 IEP 72648 CHALLAPATA

2 IES AGROPECUARIO 151

Plan de Desarrollo Concertado

CUADRO ESTADISTICO DEL CENTRO DE SALUD MACARI.

Es preciso mencionar que el centro de Salud Macar, tiene una

Plan de Desarrollo Concertado

Fuente: Municipalidad Distrital de Macar-OPP-2007

Plan de Desarrollo Concertado

El ndice de desarrollo humano (IDH) es un indicador del desarrollo

FIESTAS TRADICIONALES DEL DISTRITO DE MACARI

Plan de Desarrollo Concertado

Fuente: municipalidad distrital de Macar, 2008

2.3.2. ORGANIZACIN MUNICIPAL

Ing. Simn Amador Mamani Chai

Adems cuenta con una infraestructura adecuada para la atencin al

Plan de Desarrollo Concertado

Consejo de Coordinacin Local Distrital

Comit Distrital de Defensa Civil

Plan de Desarrollo Concertado

Fuente: Oficina de Planificacin y Presupuesto de la MDM, - 2008