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MODA INC

SLOGAN:
MODA

HACES PARTE DEL PRESENTE VIVE LA

ACTIVIDAD ECONOMICA: TEXTILES - CONFECCION


SECTOR ECONOMICO: INDUSTRIAL
FACTORES ECONOMICOS:
Factor Tierra : Recurso no renovable
Factor Trabajo: Socios y empleados a contrato trmino
indefinido
Factor Capital: Considerando el producto a la venta es
de origen importado, el presente factor se divide de
la siguiente manera:
Capital Fijo: Dentro de nuestro capital Fijo se
encuentra lo correspondiente a la bodega de

almacenamiento, de la cual se desprende adems


del almacenaje, la produccin en cuanto al
etiquetado final de nuestro saco de algodn y
anlisis de calidad del producto previa su
distribucin y venta al consumidor.
En consecuencia contamos con cinco maquinas que
realizan este proceso de etiquetado.
Vehculos de transporte logstica y distribucin de la
mercanca a nivel nacional.
Local Principal y centro de venta.
Capital Circulante: Etiquetas, envolturas,
y
dems accesorios efectuados al producto
importado para su comercializacin pactada bajo
el estudio de mercado.

PRODUCCION: Considerando que el producto llega a


destino (Colombia), debidamente terminado, no
aplicara tal punto.
DISTRIBUCION: Para la presente etapa del proceso
econmico de la compaa consiste en la
comercializacin del producto, para lo cual se tiene en
cuenta nuestros dos puntos de venta, los cuales se
encuentran localizados en las ciudades de Bogot y
Medelln.
EL flujo consiste en una vez de forma semanal y a
travs del control de inventarios, surtir los almacenes

de acuerdo a los contratos que como proveedores


logremos obtener. Para tal efecto contamos con cuatro
(04) vehculos que generaran las rutas trazadas por la
compaa de acuerdo a las estrategias de
productividad
competitividad
y
eficacia
de
comercializacin.

CONSUMO: Para un equilibrio comercial para un


producto lo ms importante es el consumidor quien
finalmente genera los ingresos para nuestra
compaa. En consecuencia centramos la poblacin
nivel media alta, que por su caracterstica econmica
social y psicolgica, pueden adquirir nuestro producto
con mayor facilidad y pueden notar diferencias
respecto a otros productos del mercado.
PRECIO: Luego de identificar a travs de nuestra
matriz de costos lo correspondiente a los valores
destinados a obtener, transportar, agenciar y
reetiquetar nuestro producto, se gener un estudio
para obtener un margen o brecha de ganancia del 35
al 40% al costo bruto del producto.
OFERTA - DEMANDA: Este dependen de la
elasticidad que pueda producir en desarrollo y
evolucin la comercializacin del producto en s.

MODA INC
ENCUESTA
Con la presente en cuesta queremos que de manera
deliberada y consiente, conteste las preguntas de
acuerdo a la aceptacin de nuestro producto en la
ciudad:
1. Que tanto frecuenta los almacenes y centro
comerciales en Bogot para adquirir ropa (Sacos,
Buzos, Camisetas Jeans etc.)
a) Una vez a La semana
b)Una vez al mes
c) Una vez cada tres meses.
2. Que tanto est dispuesto a Gastar mensualmente
para adquirir prendas de vestir:
a) 50 Mil pesos
b)Entre 50 y 100 Mil Pesos
c) Entre 100 y 200 Mil Pesos
d)No Gasta Plata

3. Es usted comprador compulsivo


a) Si
b)No
c) Tal vez

4. De las siguientes prendas de vestir cual es la ms


adquirida
a) Sacos de Algodn
b)Chaquetas de Cuero
c) Buzos Formales
d)
5. Cree usted que los sacos de algodn actual en el
mercado ofrecen o satisfacen al consumidor de
acuerdo a la moda y las tendencias actuales.
a) Si
b)No

DEBILIDADES (D)

FORTALEZAS (F)

1. El estado actual del mercado textil en Colombia en 1.


cuanto al contrabando y las medidas adoptadas por
el Gobierno que afectan de alguna manera la libre 2.
comercializacin de mercanca en el pas.
2. Experiencia Comercial en el Producto

Innovacin en la comercializacin
del producto a nivel nacional
Experiencia en el proceso de
importacin de mercancas del
exterior al pas.
3. Se posee exceso total de trabajo-

3. Falta clientes para proveer el producto


OPORTUNIDADES (O)

ESTRATEGIAS (DO)
ESTRATEGIAS (FO)

1. El cliente quiere acceder a nuevos


estilos y modas que nos permite 1. Desarrollo de producto que satisfice la necesidad
generar campo en el mercado para del cliente
competir.
2. Generar la importacin de nuevas mercancas que
2. En el mercado actual nuestro asociadas a la actual puedan potencializar nuestros
producto
no
presenta
una dividendos
competencia alta lo cual genera
3. Aprovechar la mano de obra conforme al
respectivas positivas.
comportamiento del mercado para adquirir mayor
3. Posicionamiento en el mercado efectividad que se refleje en los ingresos y
para dar apertura a nuestra mejoramiento de la compaa.
economa.

1. legalmente importar la mercanca


generando una competencia leal con
el mercado nacional

AMENAZAS (A)

ESTRATEGIAS (DA)

ESTRATEGIAS (FA)

2. Desarrollar actividades mensuales


que nos permita adquirir experiencia a
nivel personal y empresa para toma
de decisiones y estrategias de
mercado.
3. Desarrollar planes de trabajo y
accin para a travs del mercadeo
obtener los clientes potenciales.

1. La TRM presenta un punto alto 1. Podemos competir inicialmente por nuestro valor 1. Disminucin en los precios de venta
que nos genera como importadores, agregado respecto a otros factores como las para esperar un punto estable de

crecimiento en los costos del proceso


como tal y menos margen de
caractersticas de la prenda o precios de la misma.
ganancia

comercializacin nacional.

2. A travs de los medios de


comunicacin relacionar e interactuar
2. La aceptacin del producto como 2. Con el proceso de importacin buscar nuevos producto consumidor.
mercados que nos permitan apertura la brecha que
tal del consumidor.
3.
Estudios
trimestrales
de
pudiese existir entre costeo y venta del producto.3.
3. La elaboracin nacional a calidad
comportamiento
competitivo
y
costo, mercadeo.
capitalizacin de dividendos.
Figura 1. Matriz DOFA

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