24/04/13

No a la obsolescencia programada | Economa | EL PAS

ECONOMA
OPININ

No a la obsolescencia programada
Es contradictorio que empresas que prejubilan a los 50 aos tengan directivos con ms de 60
TOMS ARRIETA

Archivado en:
Empleo

Espaa

12 AGO 2012 - 00:00 CET

Opinin

Jubilacin anticipada

Relaciones laborales

Poltica laboral

Pensin jubilacin
Economa

Jvenes

Trabajo

Paro juvenil

Jubilacin

Pensiones

Juventud

Prestaciones

Desempleo

Seguridad Social

Sociedad

El incremento de la esperanza de vida,

resultado del xito de la humanidad,
conjuntamente con las bajas tasas de
natalidad en los pases ms
desarrollados, modifican notablemente
y desdibujan la forma tradicional de la
pirmide de edad, hoy convertida en
abeto y con clara vocacin de seto.
Esto pone de manifiesto el gran reto
que debern afrontar en el futuro todos
los pases, y principalmente los de
nuestro entorno cercano. Ser una necesidad gestionar de forma diferente todos los aspectos
economia.elpais.com/economia/2012/08/10/actualidad/1344613180_247307.html

1/6

24/04/13

No a la obsolescencia programada | Economa | EL PAS

relacionados con la edad.

Actualmente en Europa la esperanza de vida aumenta en el entorno de 2,5 aos cada 10, o lo
que es lo mismo: seis horas por cada da que vivamos a partir de hoy. En tres dcadas, la
esperanza de vida puede acercarse a los 90 aos, sin tener en cuenta ningn avance
biomdico que acelere an ms esta progresin. Entre hoy y 2050, la edad media de los
europeos pasar de 37,5 a 52,3 aos.

Entre hoy y 2050, la edad

media de los europeos
pasar desde los 37,5 hasta
los 52,3 aos

Conviene recordar que, a consecuencia de la crisis de los setenta, se

implementaron en toda Europa polticas de prejubilaciones y de
jubilaciones anticipadas, especialmente en sectores industriales,
como medida para reestructurarlos y aumentar el empleo de los
jvenes. Hoy, con sosiego y rigor, podemos analizar el efecto de
aquellas medidas y en concreto y como ms relevante el
estereotipo generado sobre la percepcin colectiva de la edad de
jubilacin. En paralelo se generaliz la idea de que los jvenes y los llamados activos de gran
experiencia (AGE, aquellos empleados con ms de 30 aos de vida laboral, circunstancia que
habitualmente coincide con la de superar 55 aos de edad) no eran complementarios, sino
excluyentes. Los AGE se convirtieron, desde entonces, en la principal variable de ajuste en las
fluctuaciones del mercado laboral, ya que su mayor o menor empleo no tena la menor
contestacin social, ni tan siquiera por parte de los propios afectados.
La prejubilacin se hizo habitual en los procesos de redimensionamiento de nuestras grandes
empresas y su uso ha llegado hasta nuestros das. Este enfoque contable y cortoplacista se vio
favorecido por las generosas transferencias del sector pblico: por la va de las prestaciones
de paro, por las laxas condiciones para acceder a la percepcin de la pensin de jubilacin y,
adems, por la optimizacin fiscal de los acuerdos. Los dos ltimos Gobiernos han puesto y
estn poniendo coto a estos excesos.

economia.elpais.com/economia/2012/08/10/actualidad/1344613180_247307.html

2/6

24/04/13

No a la obsolescencia programada | Economa | EL PAS

A este respecto, resulta una contradiccin, y no solo una simple ancdota, el que muchas de las
empresas que prejubilan a los empleados que han superado los 50 aos mantienen, sin
embargo, en sus cpulas directivas y en sus consejos de administracin personas que superan
ampliamente los 60 aos de edad y, en algunos casos, aumentan los lmites de edad en los
estatutos societarios para seguir perteneciendo a los mismos.

La crisis en la que estamos

inmersos est llamada a
modificar, entre otros, los
hbitos y los
comportamientos sociales
respecto a la edad

En marzo de 2000, el Consejo Europeo fij en la Estrategia de Lisboa

el objetivo para el ao 2010 de elevar el ndice de ocupacin del
grupo de 55 a 64 aos hasta el 50%. Espaa y la mayora de los
pases de nuestro entorno no superan el 45%; nicamente en los
pases nrdicos se alcanzan tasas superiores al 50%.

En nuestro pas, el porcentaje de desocupacin del colectivo 55-64

aos ronda el 60% de forma persistente en la ltima dcada.
Podramos, por tanto, calificarlos de estructurales. Adems, este tipo
de inactividad ha sido asumida socialmente como habitual. De hecho, es muy poco frecuente
encontrar referencias a la misma en los discursos de nuestros polticos o en los medios de
comunicacin.
Es importante destacar en este punto que en Espaa los niveles actuales de paro entre los
jvenes son superiores al 50%, situacin en gran medida achacable a la profundidad de la crisis
econmica actual y, por tanto, con un alto componente coyuntural, salvo para aquellos jvenes
que abandonaron tempranamente sus estudios para incorporarse al mercado laboral y que
constituyen hoy, y con vistas al futuro, un grupo singular.

Cada institucin debe

analizar y encontrar su
adecuado equilibrio
economia.elpais.com/economia/2012/08/10/actualidad/1344613180_247307.html

Igualmente se debe hacer notar, especialmente en estos momentos,

que los jvenes con una buena formacin de base, con ilusin y con
empuje no son sustitutivos de los AGE, sino que ambos grupos se
3/6

24/04/13

No a la obsolescencia programada | Economa | EL PAS

intergeneracional: este es el
nuevo y gran reto de las
empresas

complementan. Esta complementariedad no quita, sino da: hace

sostenible la capacidad competitiva de las empresas y permite la
transmisin intergeneracional del conocimiento crtico, evitando
cualquier desajuste del mismo.

Pero la crisis en la que estamos inmersos est llamada a modificar,

entre otros, los hbitos y los comportamientos sociales respecto a la edad.
Los AGE son un grupo de personas que prevn que van a vivir ms tiempo, tienen nuevos
horizontes vitales, intuyen que puede existir una nueva percepcin social respecto a su papel en
la sociedad y sienten que en el futuro tendrn mucho ms que decir y hacer personal y
profesionalmente. Pueden aportar a la sociedad y a sus empresas ideas, trabajo y criterio,
probablemente de forma eficaz, durante unos 15 aos ms. No se debe limitar, por razn de su
edad, lo que una persona con ganas es capaz de aportar.

No podemos seguir
asumiendo pasivamente los
estereotipos relacionados
con la edad; interioricemos
una nueva aritmtica vital

As pues, nos debe impulsar el estimulante deseo de modificar unos

estereotipos sobre la edad impropios del siglo XXI. Cuanto ms
tiempo pasemos sin reaccionar, mayor ser la factura que estaremos
trasladando a las generaciones futuras.
Por ello, cada institucin debe analizar y encontrar su adecuado
equilibrio intergeneracional: este es el nuevo y gran reto de las
direcciones de recursos humanos en las empresas de nuestro pas.

Consecuentemente, la sociedad espaola se debera plantear:

La promocin de un cambio cultural sobre la percepcin de la edad en nuestra sociedad.
La generacin de un debate sobre la gestin de la edad en las organizaciones.
economia.elpais.com/economia/2012/08/10/actualidad/1344613180_247307.html

4/6

24/04/13

No a la obsolescencia programada | Economa | EL PAS

La potenciacin de la prolongacin voluntaria de la vida laboral.

Para hacer posible lo indicado con anterioridad, se pueden apuntar las siguientes propuestas:
1. Suprimir el concepto de edad de jubilacin obligatoria y sustituirlo por el de fecha de derecho
a la jubilacin, definido como momento en el que el trabajador ha generado el derecho a
percibir su pensin de jubilacin y en el que empleador y empleado ponen fin a su vigente
relacin laboral, valorando voluntariamente la posibilidad de establecer una nueva, compatible
con la percepcin de la pensin de jubilacin. Lo que no permita la regulacin lo har posible la
imaginacin.
2. Avanzar en la aplicacin y perfeccionamiento de las leyes 27/2011 y 3/2012, considerando
como variable relevante todos los periodos de cotizacin durante la vida laboral del empleado
ajustados con la esperanza de vida en el momento de inicio del derecho a la percepcin de la
pensin. Debera ser ms relevante lo cotizado que la edad del trabajador.
3. Ajustar el importe de la pensin en funcin de las circunstancias aplicables en la fecha de
derecho a la jubilacin: bien por singulares condiciones personales del empleado o bien por
especficas situaciones sectoriales. Todo ello mediante la aplicacin de coeficientes positivos y
negativos para fijar su importe final.
4. Aplicar gradualmente lo indicado en 1, 2 y 3, pero con suficiente anterioridad al inicio de las
previsibles jubilaciones masivas de los babyboomers espaoles, principalmente en el periodo
2020-2040. La sostenibilidad del sistema debe significar empezar a actuar hoy pensando en el
futuro.
5. Asumir que la gestin de la edad en las organizaciones es uno de los principales indicadores
de responsabilidad social corporativa.
economia.elpais.com/economia/2012/08/10/actualidad/1344613180_247307.html

5/6

24/04/13

No a la obsolescencia programada | Economa | EL PAS

Las propuestas anteriores permiten una breve sntesis: quiero y me quieren. Deseo continuar,
tengo objetivamente algo que aportar y, si se dan las circunstancias adecuadas y existe un
nuevo modelo de relacin contractual que d cobertura al mutuo acuerdo, las empresas me
querrn. Representara generar un nuevo mercado de trabajo donde actualmente no lo hay.
Que lo urgente no nos aparte de lo esencial. No podemos seguir asumiendo pasivamente los
estereotipos relacionados con la edad; interioricemos una nueva aritmtica vital.
Aprendamos a gestionar la edad; es una oportunidad, es nuestro reto como sociedad y una
necesidad. Todos ganamos.
Toms Arrieta es profesor asociado de la Universidad Complutense de Madrid

EDICIONES EL PAS, S.L.

economia.elpais.com/economia/2012/08/10/actualidad/1344613180_247307.html

6/6