Universidade Anhanguera UNIDERP FACNET

Superior de Tecnologia em Gesto de Recursos Humanos

ATIVIDADE PRTICA SUPERVISIONADA

Disciplina: Tcnicas de Recrutamento e Seleo

Professor (a) EAD: Rosemeire Farias

Marcos Ribeiro Nogueira- RA: 7702665618 Curso: Gesto de Recursos Humanos

Elnia Carvalho - RA: 7529600553 Curso: Gesto de Recursos Humanos
Ana Priscilla Freire Ferreira- RA: 7581596085 Curso: Gesto de Recursos Humanos
Vnia Carvalho de Oliveira Luz- RA: 7535606120 Curso: Gesto de Recursos Humanos
Leandro Moreira Ferreira- RA: 7983736825 Curso: Gesto de Recursos Humanos

Maio 2014

Universidade Anhanguera UNIDERP FACNET

Professor(a) Presencial: Carlos Frazo

Atividade avaliativa, ATPS, apresentado ao curso superior Tecnologia em Recursos Humanos,

Universidade Anhanguera UNIDERP/FACNET - Braslia como requisito para a avaliao de
Disciplina: Tcnicas de Recrutamento e Seleo.

Marcos Ribeiro Nogueira

Elnia Carvalho
Ana Priscilla Freire Ferreira
Vnia Carvalho de Oliveira Luz
Leandro Moreira Ferreira

Maio 2014

INTRODUO
Este trabalho ser sobre recrutamento e seleo de pessoas e como a escolha do candidato
certo pode influenciar no desenvolvimento da empresa.
Os profissionais devem qualificar-se e profissionalizar-se para enfrentar a competitividade no
mercado de trabalho, pois, atravs destes diferenciais que os profissionais da rea sabero
distinguir o mais preparado para a oportunidade oferecida.
DESENVOLVIMENTO
Conceito de Recrutamento
Segundo Chiavenato (1985), recrutamento o conjunto de procedimentos que visa atrair
candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organizao.
um sistema de informao atravs do qual a organizao divulga e oferece ao mercado de
recursos humanos, oportunidades de emprego que pretende preencher.
Conclui-se, portanto que recrutamento um conjunto de informaes que visa atrair
candidatos capacitados e capazes de ocupar o cargo oferecido dentro de uma determinada
organizao, conforme a necessidade identificada pela rea de recursos humanos; o processo
de recrutamento poder ser externo ou interno.
Aps a analisar o currculo e informaes do candidato, o gestor de RH far a convocao
para o processo seletivo e avaliao comportamental do candidato vaga.
Conceito de Seleo
Concluindo o recrutamento a etapa seguinte ser a seleo; necessrio observar a diferena
entre os candidatos a fim de escolher o melhor entre eles, uma vez que , seleo o processo
de analise de atitudes, habilidades e conhecimento que definir a escolha certa do candidato.
O investimento da empresa na contratao de uma pessoa especializada em recrutamento e
seleo basea-se justamente na alta capacidade deste profissional em fazer uma assertiva na
escolha do futuro colaborador; Atravs de tcnicas como: QUATI, formulrios especficos
vaga e dinmicas em grupo que evidenciaro as qualidades ou defeitos do avaliado.
Mercado de Trabalho
O mercado de trabalho refere-se a pessoas que buscam por empregos com especializao ou
no (mo de obra), em empresas (pessoas jurdicas) que possuem oferta de emprego.
O que movimenta o mercado de trabalho em determinada regio a lei de oferta e procura por
vagas.
A qualificao de profissionais ou a falta delas tem impacto direto sobre os custos da

produo, pois, em algum momento pode haver uma baixa na economia; a lei da ofertas e
da procura.
Quando a demanda por trabalho se torna maior que a oferta, os salrios aumentam, quando a
oferta por trabalho maior que a demanda, os salrios diminuem; Pois o mercado de trabalho
se renova todo dia, sendo assim, preciso acompanhar com ateno as novas regras, as
relaes de competitividade, investir em atualizao profissional, reciclar os conhecimentos,
uma vez que estas sofrem mudanas instantneas.
Mercado de Recursos Humanos
Pode-se definir que, mercado de recursos humanos so pessoas especializadas que se
candidatam a determinados cargos e que possuem conhecimentos e capacidades suficientes
para conseguir a vaga.
Atravs da rotatividade de pessoas dentro de uma empresa (turnover), pode-se ver que,
mercado de trabalho e mercado de RH so fortes aliados, de um lado a oferta e do outro a
procura pelo colaborador certo vaga oferecida.
Com a competitividade do mercado necessrio que o candidato esteja bem preparado na
hora da entrevista, caso isto no ocorra, dificilmente ele entrar no mercado de trabalho.
necessrio entender que durante a disputa da vaga oferecida passar por processos que
incluem: entrega do currculo vitae, formulrio de inscrio ou proposta para emprego,
procedimentos de seleo, entrevista, aplicao de testes psicolgicos, e, entrevista final aps
as provas e outros testes.
Justificativa
O recrutamento e a seleo a parte mais importante para o futuro de uma empresa, uma vez
que, o processo sendo bem executado, com a escolha certa para os cargos oferecidos, o futuro
da empresa ser promissor.
No ambiente competitivo trabalhista necessrio que abram vagas para que candidatos
qualificados e preparados possam mostrar o pice de suas competncias; A busca pelo
profissionalismo faz toda a diferena quando a empresa busca os melhores resultados a longo
ou curto prazo.
As empresas querem inovao, melhores resultados, excelncia na qualidade e atendimento ao
cliente, preos bons, cumprimento de prazos estabelecidos entre outros, com isso o
investimento no capital humano tornou-se necessidade, e, para executar esta tarefa
necessrio a contratao de um gestor altamente capacitado, que atenda todos os requisitos
para fazer uma contratao precisa; Para isso este dever fazer a analise curricular antes da
entrevista, preparar um local e durante a avaliao no poder existir pr-conceitos ou

paternalismo, atentar-se as respostas do entrevistado para no deixar escapar informaes

importantes afinal o futuro da empresa depende desta escolha e a escolha errada poder trazer
srios riscos empresa.

Ficha Descritiva de Cargos

1-Identificao

Data:

Cargo:
Colaborador:
Departamento:

2- Misso do Cargo

3-Responsabilidades:

4-Assinaturas:
Colaborador:

Superior imediato:

Fontes de Recrutamento
O processo de recrutamento poder ser interno ou externo:
Interno: Quando tiver dentro da empresa um colaborador com as competncias necessrias
para o preenchimento do cargo.
Externo: Candidatos de fora da empresa atrados pelas ferramentas de mercado de RH.
Vaga para analista de recursos humanos (anuncio)
A empresa Brasil Confeces reconhecida em todo o pais pela produo de equipamentos de
proteo individual, seleciona candidatos para a vaga de Analista de Recursos Humanos com
contratao imediata. O candidato deve ser graduado em RH ou psicologia e possuir
experincia mnima de 1 ano em gesto de pessoas, alm de ter habilidades com informtica
em

Word,

Excel

sistema

operacional

Linux.

Currculos

brasilconfecesfrasao@gmail.com .
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
http://www.promerito.com.br/jobdescriptor/cargos/rh/analicarsal.htm
http://internativa.com.br/artigo_rh_02.html. Acesso em: 10 out de 2012
http://www.jfservice.com.br/arquivo/galera/profissoes/1999/03/05Coluna_Monica_03/. Acesso em: 10 out de 2012.
http://www.administradores.com.br/artigos/_mercado_de_recursos_humanos/
10967/. Acesso em: 10 out de 2012.
http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=e4zgd48r

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