Aula 0
Ol, pessoal!
Estou aqui para estudar com vocs o contedo de NOES DE GESTO DE
PESSOAS para o concurso de ASSISTENTE TECNICO ADMINISTRATIVO
DO MINISTRIO DA INTEGRAO. Meu nome Marcelo Camacho, sou
Socilogo e Tecnlogo em Recursos Humanos. Tenho 42 anos e atuo na rea
de Recursos Humanos h 17 anos. Atualmente exero o cargo de Analista de
Gesto em Sade na FIOCRUZ. J exerci tambm o cargo de Analista de
Cincia & Tecnologia , perfil Recursos Humanos, no Instituto Nacional do
Cncer (INCA).
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Ah, Marcelo, mas tem uma parte terica muito chata e s vezes
extensa!!!.
Camaradas, no
tem jeito,
para
dar
conta
de
algumas afirmaes
Ah, mas o que diferencia ento dos livros dos autores clssicos da
Administrao, Marcelo?
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Sumrio
1. A funo do rgo de gesto de pessoas: conceitos, importncia, atribuies bsicas e objetivos........... 4
1.1. Conceitos e ferramentas da moderna gesto de pessoas: Empowerment ............................................... 8
2. Lista de Questes ....................................................................................................................................13
3. Gabarito ...................................................................................................................................................14
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So
seres
dotados
de
individualidades,
histrias
particulares,
As
pessoas
como
ativadores
inteligentes
de
recursos
conduzem ao
sucesso. Como
parceiros fazem
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2.
Desenho de cargos.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
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1.
2.
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incentivar
as
pessoas
satisfazer
suas
So usados para
necessidades.
Inclui
desenvolvimento
de
carreiras
programas
de
comunicao e consonncia.
5.
Processos
de
Manter
Pessoas.
So
usados
para
criar
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1. Poder-
dar
poder
pessoas,
delegando
autoridade
porque
as
pessoas
melhoram
sua
prpria
eficcia,
2. Motivao proporcionar motivao s pessoas para incentivlas continuamente. Isto implica reconhecer o bom desempenho,
compensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos
resultados e festejar o alcance de metas.
3. Desenvolvimento: dar recursos s pessoas em termos de
capacitao e desenvolvimento pessoal e profissional. Isto significa
treinar continuamente, proporcionar informao e conhecimento,
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abrir
novos
horizontes,
avaliar
proprocionar retroao.
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desempenho
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At a prxima aula!
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2. Lista de Questes
ITEM 1. (CESPE/2010/INCA/ANALISTA DE GESTO DE RECURSOS HUMANOS)
Em razo da importncia da administrao de recursos humanos no mbito das
organizaes, o rgo de ARH deve estar posicionado no nvel decisrio da estrutura
organizacional, o que corresponde ao nvel hierrquico de diretoria.
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3. Gabarito
1
ERRADA
14
2
CERTA
3
ERRADA
4
5
ANULADA ERRADA
6
C (VER
OBSERVAO)
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