FACULTAD DE ARQUITECTURA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

INFORME SOBRE EL MERCADO LABORAL

AUTORES:
BARRANTES ESCATE CHRISTINA
CHVEZ MEJIA ANTONIONY
DAZ CHIROQUE JUANA
ECHEVARRA BENIGNO KERLLIN
DOCENTE:
MG. MARA DE LOS ANGELES
CICLO:
VIII

NUEVO CHIMBOTE - PER

2014

2. PRESENTACIN
En ste documento se redacta una informacin recolectada sobre el tema de
mercado laboral; explicado y entendido en clase. Organizando informacin
importante para el conocimiento de cada uno de nosotros.
Relacionado al tema:
Al terminar una carrera universitaria, en muchos estudiantes se abre la
interrogante de saber qu es lo que les espera despus.
En arquitectura, la incertidumbre del futuro laboral puede ser mayor que en
muchas otras carreras. Esto debido al reducido nmero de empresas
dedicadas al rubro y al elevado porcentaje de desempeo independiente, lo
que genera mayor inseguridad para los arquitectos recin egresados que
sienten la necesidad de un trabajo ms estable al comenzar su vida laboral y,
por lo tanto, su crecimiento econmico. Como en muchas profesiones en
nuestro pas cada semestre, cada ao, se incorporan nuevos profesionales al
mercado. Y en la medida que esa cifra sea mayor que el nmero de
profesionales que se jubilan, y el nmero de plazas que se generen crezca a un
ritmo menor, crece la competencia por las oportunidades.
Adems, existen otras variables determinantes como el nivel o formacin
acadmica, el conocimiento de herramientas informticas o los aos de
experiencia, entre otros; que van a ser determinantes para que cada arquitecto
pueda colocarse en una determinada posicin dentro del mercado laboral y
dependiendo de esta, que se encuentre satisfecho o no con su vida profesional.
He ah la importancia de conocer cules son las caractersticas del mercado
laboral para arquitectos.

NDICE
1.
2.
3.
4.

5.

6.
7.
8.

CARTULA
PRESENTACIN
INDICE
ASPECTOS TERICOS ( CONCEPTOS, CARACTERSTICAS, ETC)
a) CARACTERSTICAS DEL MERCADO ACTUAL
b) GENERALIDADES
c) MERCADO LABORAL EN EL PER
MERCADO LABORAL
a) MERCADO LABORAL EN LA CARRERA DE ARQUITECTURA
b) MERCADO LABORAL
c) ESPECIALIDADES
d) HABILIDADES PROFESIONALES
e) CAMPO DE DESARROLLO
f) PROBLEMAS DENTRO DEL MERCADO LABORAL
CONCLUSIONES DEL GRUPO
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
ANEXOS

4. ASPECTOS TERICOS
MERCADO LABORAL
Se denomina mercado de trabajo o mercado laboral al mercado en donde
confluyen la demanda y la oferta de trabajo. El mercado de trabajo tiene
particularidades que lo diferencian de otro tipo de mercados (financiero,
inmobiliario, de comodities, etc.) ya que se relaciona con la libertad de los

trabajadores y la necesidad de garantizar la misma. En ese sentido, el mercado

de trabajo suele estar influido y regulado por el Estado a travs del derecho
laboral y por una modalidad especial de contratos, los convenios colectivos de
trabajo.
Desde fines del siglo XIX los Estados de todo el mundo han dictado leyes
laborales para regular los mercados de trabajo y proteger a los trabajadores.
Este conjunto de normas se denomina derecho laboral.
Las normas del derecho laboral tienen la caracterstica general de ser de
aplicacin obligatoria, sin poder ser renunciadas, a menos que las condiciones
de trabajo sean ms beneficiosas para el trabajador (principio pro operario).

CARACTERSTICAS DEL MERCADO LABORAL ACTUAL:

El mercado laboral actual se caracteriza por:
Incremento de la presencia de la mujer en ms sectores profesionales.
Aumento de la produccin, pero reduccin de los puestos de trabajo.
Aparicin de nuevas profesiones.
El sector servicios es el que ocupa ms personas.
Aumento de las pequeas empresas en grandes ncleos urbanos, a
consecuencia de una descentralizacin productiva.
Fuerte competencia entre empresas.
Aumento de la mecanizacin, uso generalizado de robots y
automatismos industriales.
Implicacin de las personas trabajadoras en el funcionamiento de la
empresa, cada vez se valora ms la capacidad de organizacin y la
iniciativa.
Necesidad de aprender y adaptarse a cambios tecnolgicos en muchas
profesiones u oficios.
Reduccin de la jornada laboral.
Aumento de oportunidades laborales dnde se trabaja con informacin,
grficos, datos, estudios.

GENERALIDADES:
Conformacin del mercado de trabajo
En la prctica el mercado de trabajo tiene dos grandes conformaciones
relacionadas:
1.
Una conformacin individual, que suele exteriorizarse mediante la
solicitud pblica (oferta) de trabajadores por parte de una empresa seguida de
una entrevista con los postulantes y que finaliza con la seleccin y contratacin
del trabajador elegido.

2.
Una conformacin colectiva, en la que uno o ms sindicatos negocia con
una empresa, un grupo de empresas, o una organizacin de empleadores, las
condiciones de contratacin laboral, estableciendo los acuerdos en un convenio
colectivo de trabajo.
Para que exista mercado de trabajo es requisito indispensable que el trabajador
sea libre, de lo contrario lo que se presenta es en realidad una relacin de
esclavitud cuyo intercambio se produce en un mercado de personas. A tal
efecto, la libertad sindical ha sido considerada un componente indispensable de
la libertad de trabajo.
En el mercado de trabajo se denomina "trabajador" al que ofrece su trabajo, y
"empleador" al que demanda trabajo. El acuerdo entre el trabajador y el
empleador que da origen a la relacin laboral se denomina contrato de trabajo.
El precio del trabajo se denomina salario o remuneracin.
La denominacin "mercado de trabajo" ha sido cuestionada porque en trminos
econmicos un mercado es un espacio en el que se ofrecen y demandan
mercaderas, las que son objeto de comercio. Debido a la naturaleza peculiar
del trabajo, se ha establecido que el trabajo no debiera ser considerado como
una mercadera.

EL MERCADO LABORAL EN EL PER:

En primer lugar, definamos algunos conceptos bsicos:
Mercado laboral: El mercado donde confluyen la demanda y la oferta de
trabajo. Regulado por el Estado y por los convenios colectivos de trabajo.
Poblacin en edad de trabajar (OIT): Desde los 14 aos. Incluye a la Poblacin
Econmicamente Activa (PEA) y la Poblacin Econmicamente Inactiva.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA): Desde los 14 aos. Se encuentran
trabajando (ocupados) o buscando activamente un trabajo (desocupados).
PEA Ocupada: Poblacin con empleo adecuado y poblacin subempleada.
PEA Subempleada: Trabajadores cuya ocupacin no es adecuada cuantitativa
ni cualitativamente (por horas: menos de 35 horas a la semana; por ingresos:
menores al mnimo de referencia).
PEA Adecuadamente Empleada: Compuesta en el Per por dos grupos,
trabajadores que laboran 35 horas o ms a la semana y reciben ingresos por
encima del ingreso mnimo de referencia; y los que laboran menos de 35 horas
semanales y no desean trabajar ms.

5. MERCADO LABORAL EN LA CARRERA DE ARQUITECTURA

1. MERCADO LABORAL

El arquitecto encuentra un mercado laboral muy diverso: puede

desarrollar su profesin en el sector pblico o privado, respondiendo a
las necesidades tanto de un individuo como de una comunidad.
2. ESPECIALIDADES
La carrera de arquitecto est estructurada bsicamente en las reas
generales de la arquitectura, el diseo arquitectnico, la construccin y

la administracin en su versin ejecutiva-empresarial.

El diseo arquitectnico es el rea de mayor dedicacin y donde se
persigue la mayor trascendencia. Es el compromiso intrnseco con la
arquitectura.
La construccin es el rea que recibe el mayor impacto del desarrollo

tecnolgico.
La administracin ejecutiva-empresarial de la arquitectura es un rea
que ve como opcin de alto desarrollo profesional para sus egresados.
Se perfila a un arquitecto empresario, capaz de planear, coordinar, dirigir
y promover la buena Arquitectura. Esta rea tiene una perspectiva de
liderazgo para que el arquitecto haga frente a la competencia profesional
que ya se ha abierto en libre internacionalismo.

3. HABILIDADES PROFESIONALES
Dar eficazmente una respuesta de diseo arquitectnico concibiendo la
obra arquitectnica en compromiso a su propio contexto.
Dar eficazmente una respuesta de diseo arquitectnico apegado
al precepto de reconocer ante todo los valores culturales,

ambientales y sociales del medio y su universo.

Crear el espacio interior de la arquitectura con alta calidad

esttica y de confort bajo.

Ofrecer alternativas de diseo arquitectnico que promuevan el
desarrollo autosustentable de sus proyectos a nivel edificio y
comunidad.

Conocer y aplicar las diversas tcnicas de representacin a lo

largo del proceso del diseo, en sus distintos niveles: croquis,
anteproyecto, y proyecto ejecutivo, tanto en su expresin
bidimensional como tridimensional y en sus modalidades libre,

tcnica y computacional.
Dar una respuesta de diseo a un problema de rehabilitacin

arquitectnica.
Evaluar proyectos ejecutivos y coordinar especialistas para el

desarrollo de los mismos.

Desempearse en las tres reas principales de la gerencia
arquitectnica: diseo, construccin y finanzas, dentro de los ms
altos principios de responsabilidad y respeto que exige la tica

profesional y con un enfoque nacional e internacional.

Generar proyectos de inversin y evaluar alternativas que logren
la factibilidad de proyectos arquitectnicos dentro de un marco

financiero, econmico y legal.

Iniciar y sustentar eficazmente un negocio o empresa de servicios

arquitectnicos.
Asesorar entidades pblicas o privadas en reas del ejercicio
arquitectnico

profesional:

diseo,

teora,

construccin,

urbanismo, administracin y programacin.

4. CAMPO DE DESARROLLO
El arquitecto de hoy deber ser un profesional necesariamente
consciente de las complejas realidades que el nuevo siglo presenta, as
como de las condiciones que han definido y definen su realidad social y
cultural en el pasado y que la definen en el presente. Dentro de este
marco habrn de realizarse las actividades del arquitecto en las usuales
reas de diseo arquitectnico y coordinacin del proceso de la
construccin. Sin embargo, las nuevas condiciones perfilan tambin
otras posibles reas de especializacin en las que el arquitecto puede
desarrollarse al finalizar su carrera. Entre ellas destacan:
Uso y desarrollo de paquetes y sistemas computacionales

aplicables en las diferentes etapas del proceso arquitectnico.

Desarrollo del diseo bioclimtico.
Intervencin en procesos de diseo y planificacin urbana.

Desarrollo de la "arquitectura del paisaje".

Desarrollo del razonamiento terico, histrico y crtico en la
arquitectura, como fundamento de las actividades de diseo,
publicacin, investigacin, docencia, etc.

Dentro de cualquiera de estas reas de desarrollo la tarea del nuevo

arquitecto deber involucrar la elaboracin de una postura que
adapte, en forma crtica, una particular raz humanstica con una
aguda visin del presente y el futuro. Esto define, la necesidad de
perfilar un arquitecto dotado de conocimiento, imaginacin y
habilidades creativas, sensible a su compromiso social, cultural y
ambiental, poseedor de un pensamiento urbano y de una visin
ejecutiva, capaz de enfrentar y resolver nuevos y complejos
problemas con la aptitud y actitud de un arquitecto emprendedor.

5. PROBLEMAS DENTRO DEL MERCADO LABORAL

Son tres los problemas principales con la oferta laboral.
El primero, que es el que se procura mostrar en el Mapa de
Capital Humano, es que la oferta y la demanda no coinciden entre

s.
El segundo problema est en que la calidad de la educacin no

siempre cumple con los requisitos que las empresas esperan.

El tercer problema, en la prctica, es igual de importante que los
dos anteriores; se refiere a un conjunto de cualidades personales.

6. CONCLUSIONES:
1) Este estudio nos ha permitido plantear opiniones en torno a las
competencias y habilidades del alumnado egresado y detectar aquellos
elementos que valoran ms a la hora de contratar al personal de alta
cualificacin por ello el perfil de una arquitecto debe estar dotado de
conocimiento, imaginacin y habilidades creativas, esa sensibilidad que
le permita enfrentar y resolver problemas con la aptitud y actitud de un
arquitecto emprendedor. tambin ha permitido obtener una panormica
de cmo es la formacin continua que se lleva a cabo en empresas y el
inters y la valoracin de la colaboracin entre Empresa-Universidad en
trminos de transferencia de conocimiento y tecnologa.
2) ser conscientes como futuros arquitectos que tenemos que asentar las
bases en la realidad para ser un profesional que la sociedad de hoy
requiere, tener bien definido nuestros objetivos y adems otras posibles
reas de especializacin en las que el arquitecto puede desarrollarse al
finalizar su carrera.
3) Hoy en da se observa que no todos los egresados de las universidades
tienen aceptacin en el mercado laboral, aunque podra mejorarse esto

si la Universidad emprendiera medidas que busquen incrementar los

niveles de calidad acadmica y de comunicacin de logros y resultados.
4) Nosotros creemos que los egresados y profesores en arquitectura
coinciden en que la formacin del arquitecto se concluye enfrentndose
al mercado laboral y a las actividades laborales reales en la prctica. De
modo que queda una vez ms demostrada la importancia de la
experiencia laboral en la carrera de Arquitectura y Urbanismo.
5) Finalmente hay que ponerse a pensar y visualizar que la arquitectura
como profesin no es solo para ganar dinero. En el fondo es un servicio
para la sociedad y los productos que se generen deben mejorar la
calidad de vida de las personas.

7. BIBLIOGRAFA Y LINKOGRAFA

1.-Las

profesiones

el

mercado

laboral

en:

https://makarena17.wordpress.com/2015/01/08/la-arquitectura.
2.- EL MERCADO LABORAL EN LA CARRERA DE ARQUITECTURA Y
URBANISMO:

http://btpucp.pucp.edu.pe/wp-

content/uploads/2012/08/informe_arquitectura.pdf
3.
http://www.monografias.com/trabajos59/mercado-trabajo/mercadotrabajo.shtml
4. http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_de_trabajo
5.
http://fantasticosth.blogspot.com/2010/09/definicion-de-mercado-laboral-ysus.html
6. http://semanaeconomica.com/escala-global/2013/11/05/el-mercado-laboralen-el-peru/

8. ANXOS
A MANERA DE COMENTARIO:
El arquitecto Ernesto arias opinado sobre Qu perfil personal y profesional
debe tener un egresado de su especialidad, para desenvolvernos bien en el
mercado laboral.

FIGURA 1: Representa las caractersticas que exige la sociedad al MERCADO

LABORAL en la actualidad, solicitan profesionales capacitados y aptos para ser lderes.