Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Pedaggica Experimental Libertador

Instituto Pedaggico Rafael Alberto Escobar Lara
Maracay Edo. Aragua

metodos de evaluacion e impacto de

los proyectos de uso pblico y
proyectos uso privado

Profesora:

Practicantes:

Nancy Gmez

Martnez, Katherine

Seccin:

Martnez, Andreina

571.
Asignatura:
Planificacin y Evaluacin de Proyectos

Julio, 2012

Mtodos de Evaluacin e Impacto de los Proyectos

Mtodo de
Evaluacin

Proyecto de Uso Publico

Proyecto de Uso Privado

Se evala que el lugar donde se vaya En este tipo de proyectos la

a llevar a cabo el proyecto sea el ms localizacin estar centrada en
Localizacin

idneo con la finalidad de alcanzar escoger la que ms ingresos le

mayores beneficios para la poblacin.

generen al grupo que est

desarrollando el proyecto y se
beneficiara de l.

Se evala el flujo de caja de un Al igual que en el caso de los

proyecto. Es decir, se identifica el proyectos de uso pblico, en los
costo que la utilizacin de los recursos privados se mide con el flujo de
(dinero) tiene en el tiempo, ya que al caja, sin embargo en este caso
utilizar una cantidad especfica de se evalua si los recursos que se
Financiera

recursos en un proyecto restringe la han invertido generaran en el

posibilidad de utilizar estos mismos tiempo

mayores

ingresos

recursos en otra actividad que puede econmicos al grupo que invirti

brindar

mayores

menores en el proyecto, no en la

beneficios. Esto se conoce como poblacin.

costo de oportunidad.
Esta evala si la utilizacin de los Los proyectos de uso privado
recursos disponibles en la produccin utilizan la maquinaria necesaria
del bien o servicio es ptima o no. para
Verificando
Tcnica

con

ello

que

competir

con

otras

estos empresas y poder lograr el

recursos sean los ms acordes para contrato

para

realizar

un

lograr el desarrollo del proyecto. Es proyecto, midindose en niveles

decir, tanto para la puesta en marcha de competitividad.
como para la posterior operacin del
proyecto.

Verifica si la empresa que llevara a En esta se evala si la empresa

cabo el proyecto tiene la capacidad que llevara a cabo el proyecto
Institucional

para llevar a buen fin el desarrollo del puede competir con otras en el
proyecto en trminos de capacidad mercado. Desde el punto de
institucional.

vista de conocimientos, recursos

y economa.

Determina si el nivel de participacin En vista que este tipo de

de la comunidad involucrada en el proyectos no son realizados
desarrollo

del

proyecto,

es

lo tomndose

suficientemente determinante para comunidad

en

cuenta

aledaa

la
su

Aspecto

garantizar el xito del proyecto. Tanto realizacin, pues no existe una

Comunitarios

en la participacin, ejecucin y evaluacin de tipo comunitaria

operacin del proyecto y en el que mida dicho impacto.
seguimiento.

Debido

que

la

comunidad debe ser el centro del

proyecto.
El beneficio que brinda hacia la Busca

medir

el

beneficio

economa de un pas la operacin del econmico que tendr la puesta

proyecto. Mide la contribucin de un en marcha del proyecto. En vista
proyecto a los objetivos econmicos y de

que

todo

proyecto

de

de desarrollo de un pas. A cada inversin privada medir sus

proyecto al cual se le asignen beneficios
Econmica Y
social

recursos

debe

estar

en

la

fluidez

enmarcado econmica que perciba una vez

dentro de una poltica sectorial y a su puesto en marcha el mismo.

vez dentro de un plan de desarrollo.
Se

debe

identificar

en

esta

evaluacin, que la inversin ser

prioritaria para aquellos sectores de la
poblacin con menores niveles de
calidad

de

vida

menores

posibilidades

de

generacin

de

ingresos
Segn lo anterior esta evaluacin
buscara identificar como se generan
nuevos ingresos y/o beneficios para la
poblacin objetivo.
Se le hace a los resultados de un En ella se debe evaluar si los
proyecto de inversin.
Se
Ex - Post

realiza

una

resultados obtenidos fueron los

verificacin

y que se esperaron, es decir, que

comparacin de las metas que se haya sido mayor que la

plantearon para alcanzar los objetivos inversin realizada, con la
propuestos por el proyecto y lo que se finalidad de no obtener perdidas.
consigui en realidad.

Impacto Social
Inversin
Social

Ambiental

Proyecto de Uso Publico

Proyecto de Uso Privado

Rentabilidad Social, efectividad de la Rentabilidad

intervencin
inversionista

riesgo

del

la
rentabilidad
Determina la calidad de la solucin, la Determina
socioeconmica del proyecto, es
sostenibilidad y el control social
decir, se centra en los fines
Y bienestar de la comunidad, a travs lucrativos que sta pueda tener,
ms que cubrir las necesidades
de la evaluacin social.
de una sociedad especfica.
apuntan a la satisfaccin directa de Toman en cuenta los siguientes
procesos:
planificacin,
una determinada carencia en base a
actividades, recursos y objetivo
final, donde consigue la
patrones sociales
persecucin de uno o varios
objetivos,
las
actividades
planificadas,
los
recursos
limitados, la limitacin del
tiempo y el resultado nico.

Los costos de mitigacin de impactos

negativos durante la construccin,

operacin y mantenimiento, deben

integrarse a la evaluacin econmica.
Una vez visualizado las principales diferencias entre ambas corrientes, se puede
concluir que los proyectos de uso pblico no siempre son realizados por el gobierno, sino que
el beneficio que ellos tendrn estar dirigido a la poblacin, debido a que su utilidad es
pblica. Estos pueden ser desarrollados por sectores privados que realizan un proyecto con
un fin social. Ejemplo: Una cancha para una comunidad, Un ambulatorio, entre otros.
Por otro lado, los proyectos privados medirn su beneficio para el grupo econmico
que ha desarrollado el proyecto. La cantidad de dinero que ingresara a la empresa por la
realizacin de un proyecto. Ejemplo: la comercializacin de determinado producto, entre otros.
Con lo cual la empresa mide su nivel de competitividad en otros campos.

Referencias Bibliogrficas
S/A (2003) Gua de gestin de proyectos para la comunidad. Direccin de inversiones y
finanzas pblicas. Bogot D.C.
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Disponible:

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S/A Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica. Universidad de Buenos Aires. [Documento
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2012, Junio 19].