ORGANIZACIN
Es un conjunto de cargos cuyas reglas
y normas de comportamiento, deben sujetarse a
todos sus miembros y as, valerse de este
medio que permite a una empresa alcanzar sus
determinados objetivos.
Tambin tiene tipos y son los siguiente:
-Organizacin formal
Es un sistema de tareas bien definidas, cada
una de estas tiene en s una determinada
cantidad especifica de autoridad,
responsabilidad y deber de rendir cuentas.
-Organizacin Lineal
Es una organizacin muy simple y de
conformacin piramidal, donde cada jefe recibe
y transmite todo lo que sucede en su rea, cada
vez que las lneas de
comunicacin son rgidamente establecida.
La organizacin funcional
Este tipo de organizacin se sustituy en la
organizacin lineal por la funcional en la que
cada operario pasa a reportar, no solo a su jefe
superior, sino
a varios, pero cada uno en su especialidad.
Existen nueve principios que proporcionan la
pauta para establecer una organizacin
racional, se encuentran ntimamente
relacionados, y son:
1.- Del objetivo:
2.- Especializacin:
3.- Jerarqua:
4.- Paridad de autoridad y responsabilidad:
5.- Unidad de mando:
6.- Difusin:
7.- Amplitud o tramo de control:
8.- De la coordinacin:
9.- Continuidad:
CALIDAD EDUCATIVA
La funcin docente
El Fortalecimiento de las
I.E
PRINCIPIOS
La evaluacin del sistema
educativo
Reconocimiento
Disponibilidad
Determinacin de las
competencias y
responsabilidades
CONCEPTO
Eficacia
Eficiencia
COMPONENTES
IDENTIFICADORES
Cantidad
PROCESO+PRODUCTO+APRECIACION=
Excelencia
Permanencia
El
Producto
Educativo
Educativo
Permanencia
RESULTADOS
Reconocimiento
Acomodacin
El Producto