MITSUBISHI SAN BLAS

El proceso de control del cual se va a tratar es de la empresa Mitsubishi San

Blas.
Segn el anlisis del trabajo que se realiza en Huancayo con la empresa ya
mencionada ha bajado mucho el nivel de ventas en los vehculos y camiones, ya
que la empresa ISUZU puso su empresa al costado de Mitsubishi la cual tiene
mejores precios en lo que son los camiones y el cual ha bajado drsticamente lo
que es la venta en Mitsubishi.
El plan a tratar para que se cumpla el objetivo en la empresa y todos puedan
ganar es la siguiente.

Entablar una confianza en el mismo vendedor para poder competir con la

empresa ISUZU, pero para ello se tiene que dar una capacitacin ms
intensa en los son los camiones Mitsubishi y dar tambin una
capacitacin en el sentido de estrategia de ventas y levantar la

confianza en el mismo vendedor.

El nivel de Markenting no lo tiene Mitsubishi, se tendra que poner
propagandas en el diario, gigantografias que llamen la atencin de al

pblico y porque Mitsubishi es una muy buena marca.

El local en el que se sita la empresa es grande pero no tiene un aspecto
llamativo como para que el cliente sienta la atraccin para poder entrar.
Se pondra un Ttem para que se pueda ver la marca desde lejos, se
cambiara totalmente la apariencia del local e incluso en la recepcin
para el cliente llevndole un caf o una bebida que le agrade al cliente
para que se sienta como en casa.

En cuestin de precios si bien es cierto no podramos bajar o igualar el

precio el de la competencia, pero si se podra buscar una estrategia e
porque tan barato el precio de sus camiones, al buscar la debilidades de
la empresa se podra poner una contraoferta en promociones, regalos,

etc.
Hacer un pasacalle exhibiendo los vehculos y camiones, con anfitrionas,
volantes y algunos pequeos regalos.