raro encontrar que frente a las presiones para emprender alguna inversin,
empresarios y gestores argumenten que resultara muy caro y, por tanto,
imposible. Tampoco, por otra parte, es raro escuchar la respuesta habitual
de prevencionistas y delegados: la enfermedad y los accidentes tambin
suponen un coste muy elevado para la empresas. Estos ltimos suelen
realizar esfuerzos por cuantificar el peso de los daos a la salud de los
trabajadores, y de los accidentes sin daos, sobre las cuentas de las
empresas. Pero, Son efectivos los argumentos econmicos para convencer,
en el sentido preventivo? Para facilitar la argumentacin en el terreno
conceptual de lo econmico revisaremos, paso por paso, algunos aspectos
parciales. Luego, al final de este apartado, abordaremos la pregunta: quin
paga los costes econmicos de los accidentes y enfermedades? De qu
hablamos cuando decimos costes de los accidentes y las enfermedades
causadas por el trabajo? En primer lugar, habr que hacerlo refirindonos a
estos dos aspectos: Coste humano: El coste humano lo constituye el dao
que sufren las personas directamente afectadas como el que sufren sus
allegados. Supone desde la lesiones fsicas para el trabajador/a que lo sufre,
que implican dolor, prdida de trabajo, necesidad de atenciones mdicas y/o
rehabilitacin, hasta, en determinados casos prdida de autonoma
personal, alteracin de proyectos de vida, minusvalas, etc. Los allegados
tambin sufren el coste de la prdida de familiares por consecuencias
fatales, cuando esto ocurre. Coste econmico: El coste econmico est
formado por todos los gastos y prdidas materiales que el accidente
ocasiona, para la persona y su familia, as como el coste del deterioro de
materiales y equipos y prdida de tiempo de trabajo para la empresa y sus
compaias aseguradoras, costes para las arcas pblicas, para la sociedad
en general, etc. El coste para las empresas. El coste de la prevencin Para
actuar contra los accidentes y las enfermedades hay que saber sus causas.
Cuando las causas son equipos o instalaciones inadecuadas, entonces se
imponen inversiones para su renovacin. Estas suelen ser costosas, pero
tambin suelen ser ineludibles. Por ejemplo, ante una instalacin elctrica
obsoleta, e inadecuada para la carga que soporta, no hay ms remedio que
renovarla. La paradoja es que lo que suceder cuando se realice la inversin
es que mejorarn los resultados econmicos debido a que dejarn de haber
paradas productivas por corte de suministro debido a la sobrecarga. Este
ejemplo, nos ilustra que los costes de la prevencin no pueden separarse de
los costes productivos. Es en este sentido que podemos decir que la mayor
parte de los costes de la prevencin han de ser consideradas inversiones
productivas, y por lo tanto, inversiones rentables, y no slo costes. Los
mismo puede decirse de cualquier mejora para la salud que implique una
renovacin tecnolgica: es muy posible que gracias a la obligacin de
cumplir con la normativa de ruido, la empresa vea aumentada su
productividad. Costes de los accidentes 12/5/2015 Impacto econmico de
los accidentes y las enfermedades de trabajo | ISTAS
http://www.istas.net/web/index_imprimir.asp?idpagina=1954 2/6 Adems,
hablando en estos trminos, un segundo tipo de argumentaciones suele