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EMPRESA PBLICA DE HIDROCARBUROS DEL ECUADOR

PLAN OPERATIVO
AO 2013
METAS OPERATIVAS:
TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO;
REFINACIN Y COMERCIALIZACIN
INTERNA Y EXTERNA DE CRUDO,
GAS NATURAL Y DERIVADOS

COORDINACIN GENERAL DE PLANIFICACIN


ESTRATGICA Y CONTROL DE PROGRAMAS
Resolucin No.DIR-EPP-28-2013-08-07

AGOSTO 2013

CONTENIDO
INTRODUCCIN
POLTICAS
VALORES
MISIN
VISIN
OBJETIVOS
ESTRATEGIAS
CUADRO RESUMEN PLAN OPERATIVO
METAS OPERATIVAS POR ACTIVIDAD OPERACIONAL
TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO
REFINACIN
COMERCIALIZACIN
COMERCIO INTERNACIONAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL
SOPORTE ADMINISTRATIVO
REFINERA DEL PACFICO
CUADROS MENSUALES METAS OPERATIVAS

PLAN OPERATIVO E
INVERSIONES 2013

Pgina
2

INTRODUCCIN
El Plan Operativo Anual (POA) es un instrumento de gestin, el mismo que
establece los principales objetivos institucionales y la programacin de las metas
operativas de cada una de las unidades de negocio de la Empresa Pblica de
Hidrocarburos EP PETROECUADOR, establecidas en el ao 2013.
El Plan Operativo, se ha enmarcado de acuerdo con los lineamientos definidos por
El Gobierno Nacional, SENPLADES, Ministerio Coordinador de Sectores
Estratgicos y Ministerio de Recursos Naturales No Renovables, en cumplimiento
de lo dispuesto en su Ley Constitutiva y acorde a la orientacin empresarial.
Su finalidad es priorizar, organizar y programar acciones de corto plazo, a fin de
elevar la calidad, eficiencia y efectividad de la gestin pblica; de igual manera
guarda concordancia con criterios y lineamientos de sostenibilidad fiscal, conforme a
lo dispuesto en el artculo 286 de la Constitucin de la Repblica.
En aplicacin y ejecucin del Decreto Ejecutivo 1351-A, que entr en vigencia a
partir del 2 de enero del 2013, donde se determina las actividades de transportar,
refinar, comercializar interna y externamente los hidrocarburos, preservando el
medio ambiente en los lugares de operacin directa, estarn a cargo de EP
PETROECUADOR.
De acuerdo a sus funciones, la Coordinacin General de Planificacin Estratgica y
Control de Programas ha elaborado el presente documento en coordinacin con las
diferentes unidades de negocio en el que se establecen las principales acciones,
metas y proyectos a realizar.
Para la consecucin de los objetivos y metas previstas en este Plan Operativo, se
plantea como premisas, el cumplimiento de tres condiciones fundamentales: el
funcionamiento estable de las actividades operacionales y administrativas, la
oportuna disponibilidad de los recursos econmicos que precisa EP
PETROECUADOR y el fortalecimiento de los valores de su personal.
ALINEACIN ESTRATGICA
SENPLADES

Ministerio Coordinador
de Sectores
Estratgicos
Ministerio de
Recursos Naturales
no Renovables
EP PETROECUADOR
Plan Operativo 2013

MATRIZ DE OBJETIVOS
SENPLADES

MICSE

MRNNR

EP
PETROECUADOR

PLAN NACIONAL
PARA EL BUEN
VIVIR. 2013-2017

OBJETIVO
MINISTERIAL

OBJETIVOS
MINISTERIALES

OBJETIVOS
EMPRESARIALES

Al 2016 ser el modelo de


gestin
para
el
aprovechamiento
racional, sostenible y
eficiente de los recursos
mineros,
hidrocarburferos
e
hdricos, y la prestacin
efectiva de los servicios
pblicos
de
telecomunicaciones y de
electricidad; generando
el
mximo
beneficio
social
e
impacto
econmico
con
una
mnima
afectacin
ambiental, orientados a
garantizar los derechos
de la poblacin.

1.Canalizar la inversin para


la diversificacin de la oferta
y usos de los hidrocarburos.

1. Incrementar hasta el
2018 de infraestructura
de
transporte
y
almacenamiento
necesaria para cubrir la
demanda hasta el 2033.
2. Incrementar la capacidad
de
refinacin
y
comercializacin hasta el
2018, con productos de
alta
calidad,
y
biocombustibles a nivel
nacional e internacional.
3. Obtener
rentabilidad
acorde a estndares
internacionales,
reduciendo los costos
operativos.
4. Ejecutar hasta el 2018,
programas
de
compensacin social en
todas las reas de
influencia de operacin
directa.
5. Desarrollar hasta el 2018,
una cultura empresarial
de
excelencia,
e
innovacin centrada en
valores y orientada a la
Responsabilidad
Social
Empresarial.
6. Incrementar y motivar la
especializacin
del
talento humano.

Objetivo 7. Garantizar los


derechos de la naturaleza y
promover la sostenibilidad
territorial y global.
Objetivo 8. Consolidar el
sistema econmico social y
solidario, de forma sostenible.
Objetivo 10. Impulsar la
transformacin de la Matriz
Productiva.
Objetivo 11. Asegurar la
soberana y eficiencia de los
sectores estratgicos para la
transformacin industrial y
tecnolgica.

2.Nuevo
modelo
de
administracin, regulacin y
control del sector de los
recursos
naturales
no
renovables.
3.Desarrollo sustentable de la
actividad de los recursos
naturales no renovables.

La nueva misin y visn propuesta en este documento responden al alineamiento y


competencias de EP PETROECUADOR, mismas que se detallan a continuacin:
Misin
Generar riqueza y desarrollo sostenible para el Ecuador, con talento humano
comprometido, gestionando rentable y eficientemente los procesos de transporte,
refinacin, almacenamiento y comercializacin nacional e internacional de
hidrocarburos, garantizando en primer lugar el abastecimiento interno de productos
con calidad, cantidad, oportunidad, responsabilidad social y ambiental.
Visin
Ser la empresa reconocida nacional e internacionalmente por su rentabilidad,
eficiente gestin, productos y servicios con elevados estndares de calidad,
excelencia en su talento humano, buscando siempre el equilibrio con la naturaleza,
la sociedad y el hombre.

Valores
1.
2.
3.
4.
5.

Integridad
Respeto
Responsabilidad
Excelencia
Trabajo en equipo

Objetivos Empresariales al 2018


1. Incrementar hasta el 2018 de infraestructura de transporte y almacenamiento
necesaria para cubrir la demanda hasta el 2033.
2. Incrementar la capacidad de refinacin y comercializacin hasta el 2018, con
productos de alta calidad, y biocombustibles a nivel nacional e internacional.
3. Obtener rentabilidad acorde a estndares internacionales, reduciendo los
costos operativos.
4. Ejecutar hasta el 2018, programas de compensacin social en todas las reas
de influencia de operacin directa.
5. Desarrollar hasta el 2018, una cultura empresarial de excelencia, e innovacin
centrada en valores y orientada a la Responsabilidad Social Empresarial.
6. Incrementar y motivar la especializacin del talento humano.
Estrategias
Objetivo
1

Estrategia
Incrementar y optimizar la infraestructura de transporte,
almacenamiento y comercializacin de derivados, manteniendo
niveles de inventarios de acuerdo con normas internacionales
Garantizar el transporte, almacenamiento seguro desde los
centros de produccin hasta los lugares de consumo de
derivados.
Mejorar la oferta de derivados de alta calidad. (Refinera
Esmeraldas y Amazonas)
Potenciar relaciones comerciales con pases cercanos
Participar comercialmente en otros pases
Realizar actividades de comercializacin de derivados a nivel
internacional
Mejorar la estructura de comercio internacional (importaciones y
exportaciones)
Operar bajo el sistema integrado de Empresa Por Resultados
E.R.P.
Incrementar la participacin en el mercado interno de derivados.
Implementar indicadores de gestin que promuevan una cultura
empresarial orientada al cumplimiento de objetivos
Establecer una planificacin de precios.
Promover una cultura de Responsabilidad Social Empresarial
con nuestros proveedores y clientes
Apoyar las causas sociales en las reas de influencia de EP
PETROECUADOR
Realizar el balance social anual

Prevenir, controlar y mitigar el impacto socio ambiental en las


reas de influencia.
Establecer programas de compensacin social en reas de
influencia.

Desarrollar las competencias de talento humano


Desarrollar la gestin del conocimiento y capacitacin
Plan de transferencia del conocimiento
Resumen Ejecutivo

Durante el ao 2013 se prev que EP PETROECUADOR, garantice el normal


abastecimiento de combustibles al mercado local mediante la produccin propia en
refineras, as como de las importaciones de derivados.
Para el transporte, cargas a refineras y exportacin de crudo es necesario que se
garantice la produccin de petrleo, proveniente de los bloques que operan
PETROAMAZONAS EP y Secretara de Hidrocarburos (Compaas Privadas).
A continuacin se presenta un resumen de la distribucin de petrleo, el mismo que
considera, produccin, cargas a refineras y exportacin de crudo:
En base a la oferta de crudo EP PETROECUADOR presenta a continuacin un
resumen de las principales metas operativas a partir del transporte, industrializacin,
comercializacin interna y externa de hidrocarburos.
Cuadro N 1: Resumen Ejecutivo Plan Operativo
Ao 2013
Cifras en miles de barriles
REPROG.
JUL-DIC

TOTAL

VARIACIN

PROGRAM.
2013

REAL
ENE - JUN

TRANSPORTE DE CRUDO
SOTE
OCP

183.666
129.984
53.683

89.271
63.933
25.338

94.187
66.127
28.060

183.458
130.060
53.398

(208)
76
(284)

-0,1%
0,1%
-0,5%

EXPORTACIN DE CRUDO
CRUDO ORIENTE
CRUDO NAPO

118.887
80.985
37.902

58.765
40.178
18.587

58.481
38.300
20.181

117.247
78.478
38.769

(1.640)
(2.507)
867

-1,4%
-3,1%
2,3%

DETALLE

Bls.

CARGAS DE CRUDO
ESMERALDAS
LIBERTAD
AMAZONAS

50.476
27.618
15.881
6.978

24.481
13.075
7.785
3.621

28.257
17.204
7.623
3.430

52.738
30.279
15.408
7.051

2.261
2.661
(473)
74

4,5%
9,6%
-3,0%
1,1%

PRODUCCIN DE DERIVADOS

69.794

32.893

37.322

70.214

420

0,6%

DESPACHO DE DERIVADOS

91.576

43.440

48.915

92.355

779

0,9%

IMPORTACIN DE DERIVADOS

51.586

23.647

26.350

49.997

EXPORTACIN DE DERIVADOS

4.875

2.558

3.556

6.114

Fuente:
Inform e Com isin Interistitucional EP PETROECUADOR, Secretara de Hidrocarburos MRNNR
Elaboracin: Coordinacin General de Planificacin Es tratgica y Control de Program as , EP PETROECUADOR

(1.589)

-3,1%

1.239

25,4%

A continuacin se presenta en forma ms detallada las actividades operativas que


desarrollaran las diferentes unidades de negocio durante el ao 2013, bajo un marco
legal as como normativas, directrices y polticas impartidas por entes de Gobierno,
Nacional, de igual manera se describe en forma secuencial poltica, su alineacin
con los objetivos del Plan Nacional Para el Buen Vivir, objetivos, especficos, metas
e indicadores los que permitirn medir la gestin de responsabilidad directa de EP
PETROECUADOR en lo referente a :
Transporte
Refinacin
Comercializacin interna y externa
Responsabilidad Social
Soporte Administrativo
Refinera del Pacfico (Subsidiaria)

1. Transporte de crudo y derivados.


La Gerencia de Transporte y Almacenamiento es la encargada de realizar el
transporte de crudo por el SOTE y tambin de los derivados por poliductos, los
mismos que se detallan a continuacin:
1.1 Transporte de Crudo SOTE
POLTICA

Garantizar el transporte y almacenamiento seguro de


petrleo desde los centros de produccin hasta el consumo.

OBJETIVO PLAN NACIONAL


PARA EL BUEN VIVIR

Objetivo No. 7:
Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la
sostenibilidad territorial y global.
Objetivo No. 8
Consolidar el sistema econmico social y solidario, de forma
sostenible

OBJETIVO ESPECFICO

ESTRATEGIA

Transportar la produccin de crudo del Estado Ecuatoriano y


de las compaas usuarias, utilizando el 100% de la
capacidad instalada.
Mantener en las mejores condiciones operativas las
instalaciones del Sistema del Oleoducto Transecuatoriano
SOTE.

META

Transportar 356.120 barriles de crudo por da.

INDICADOR DE GESTIN

Volumen transportado real / Volumen transportado


programado. %

Durante el ao 2013 se transportar por el SOTE un total de 129.9 millones de


barriles de crudo equivalentes a transportar promedio diario de 356. 120 el mismo
que considera un 2% menos del margen por contingencias; transportar crudo
proveniente de los bloques operados por Petroamazonas, Ro Napo y Secretara de
Hidrocarburos (Compaas Privadas).
Entre tanto el OCP operar normalmente y transportar la produccin que le
corresponde como prestacin de servicios compaas privadas, est previsto que
transportar un promedio de 147.076 b/d de crudo de 19 API aproximadamente
como se detalla en el siguiente cuadro:

Cuadro N 2: Transporte de Crudo


Ao 2013
Cifras en miles de barriles
REPROG.
JUL-DIC

TOTAL
2013

VARIACIN

PROGRAM.
2013

REAL
ENE - JUN

SOTE
Promedio diario

129.984
356

63.933
353

66.127
359

130.060
356

OCP
Promedio diario

53.683
147

25.338
140

28.060
152

53.398
146

(284)
(1)

-0,5%
-0,5%

TOTAL
Promedio diario

183.666
503

89.271
493

94.187
512

183.458
503

(208)
(1)

-0,1%
-0,1%

DETALLE

Bls.

76
0

0,1%
0,1%

Fuente:
Secretara de Hidrocarburos , MRNNR
Elaboracin: Coordinacin General de Planificacin Es tratgica y Control de Program as , EP PETROECUADOR

1.2 Transporte de Derivados

POLTICA

Garantizar el transporte y almacenamiento seguro de


derivados desde los centros de produccin hasta el consumo

OBJETIVO PLAN NACIONAL


PARA EL BUEN VIVIR

Objetivo No. 7:
Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la
sostenibilidad territorial y global.
Objetivo No. 8
Consolidar el sistema econmico social y solidario, de forma
sostenible

OBJETIVO ESPECFICO

Transportar la produccin de derivados del Estado


Ecuatoriano y de las compaas usuarias, utilizando el 100%
de la capacidad instalada.

ESTRATEGIA

Mantener en las mejores condiciones operativas


instalaciones de los poliductos, terminales y depsitos

META

INDICADOR DE GESTIN

las

Despachar 64.8 millones de barriles por terminales y


refineras.
Transportar 66.4 millones de productos limpios por la
red de poliductos nacional.
Volumen despachado / Volumen recibido
Volumen transportado / Volumen recibido

A continuacin se puede observar el volumen de derivados a ser transportados con


la finalidad de abastecer en forma oportuna el mercado interno, cabe sealar que se
considera la operacin del Gasoducto Monteverde Chorrillos.

2. Cargas de crudo a Refineras y Produccin de Derivados


2.1

Cargas de Crudo

Debido a la postergacin del paro de las unidades FCC y Crudo 1 que deba
realizarse entre los meses de septiembre a diciembre del presente ao ocasionar el
aumento en los volmenes a ser procesados en la Refinera de Esmeraldas.
A continuacin se detalla el volumen de carga a ser procesado en las diferentes
refineras:
La Refinera de Esmeraldas requerir 30.3 millones barriles de crudo y
trabajar al 85% de su capacidad operativa, Volumen inferior en 9,8 % frente
a lo programado; esto se debe al nuevo cronograma de paros del ao 2013,
establecido para la Rehabilitacin de REE.
La Refinera de La Libertad operar al 97,0 %, con una carga de15.4 millones
de barriles, volumen menor en 3,0 % con respecto a lo programado.
La Refinera Amazonas operar al 98% de su capacidad, con una carga de
7.05
millones de barriles, es decir un 1,1%
mayor con respecto al
programado.
CUADRO 3. CARGAS DE CRUDO
Ao 2013
Cifras en miles de barriles
REAL
ENE - JUN

ESMERALDAS

27.618

13.075

17.204

30.279

LIBERTAD

15.881

7.785

7.623

15.408

(473)

-3,0%

6.978

3.621

3.430

7.051

74

1,1%

50.476

24.481

28.257

52.738

2.261

4,5%

AMAZONAS
TOTAL

REPROG.
JUL-DIC

TOTAL
2013

VARIACIN

PROGRAM.
2013

DETALLE

Fuente:
POA Reprogram ado 2012, Inform e Com is in Interis titucional EP PETROECUADOR
Elaboracin: Coordinacin General de Planificacin Es tratgica y Control de Program as , EP PETROECUADOR

Bls.

2.661

9,6%

P
L
A
N
O
P
E
R
A
TI
V
O
E
IN
V

UNIDAD
FREC.

ITE
M

PAROS
PROGRAMADOS 2013

ENER
O

REFINERA ESTATAL
ESMERALDAS
FEBRERO
OCTUBRE

CRUDO, VACIO Y VISBREAKING 1

MARZO
NOVIEMBRE

1-7 8-14 15-21 22-28 29-4 5-11 12-18 19-25 26-3 4-10 11-17 18-24 25-31 1-7
16-22 23-31

ABRIL
DICIEMBRE

MAYO

8-14 15-21 22-28 29-5 6-12 13-19 20-26 27-2

3-9

JUNIO

10-16 17-23 24-30 1-7

JULIO

8-14 15-21 22-28 29-4 5-11 12-18 19-25 26-1 2-8

AGOSTO

SEPTIEMBRE

9-15 16-22 23-29 30-6 7-13 14-20 21-27 28-3 4-10 11-17 18-24 25-1 2-8

aos

CRUDO, VACIO Y VISBREAKING 2

FCC, GASCON, MEROX

aos

3
aos

UNIDADES U, S, Z1

ISOMERIZADORA

aos

5
aos

HDT / CCR

HDS

UNIDADES U1, S1, Z2

REFINERA LA LIBERTAD

aos

7
aos

8
aos

ITEM

UNIDA

FREC.

ENERO
1-7

1
PARSONS
2 aos

FEBRERO

8-14 15-21 22-28


29-

2
8 dasUNIVERSAL
3
CAUTIVO
7 das

4 5-11 12-18 19-25 26-3 410

ABRIL
11-17 18-24 25-31 1-7
27-2

MAYO

8-14 15-21 22-28 29-5 6-12 13-19 20-26

JUNI
3-9

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

10-16 17-23 24-30 1-7 8-14 15-21 22-28 29-4 5-11 12-18 19-25 26-1 2-8
22 23-31

P
gi
na
9

8
das

9-15 16-

12 al
19

2 aos

UNIDAD
FREC.

1
PLANTA DE GAS
2 Aos
2
UNIDAD DE CRUDO 1
3 Aos
3
UNIDAD DE CRUDO 2
3 Aos

ENER
O

FEBRERO
OCTUBRE

MARZO
NOVIEMBRE

1-7 8-14 15-21 22-28 29-4 5-11 12-18 19-25 26-3 4-10 11-17 18-24 25-31 1-7
16-22 23-31

ABRIL
DICIEMBRE

MAYO

8-14 15-21 22-28 29-5 6-12 13-19 20-26 27-2

3-9

10-16 17-23 24-30 1-7

JUNIO

JULIO

8-14 15-21 22-28 29-4 5-11 12-18 19-25 26-1 2-8

AGOSTO

SEPTIEMBRE

9-15 16-22 23-29 30-6 7-13 14-20 21-27 28-3 4-10 11-17 18-24 25-1 2-8

18 d a s

9-15

diciem a
b
o

5
diciembre

3 aos

COMPLEJO INDUSTRIAL SHUSHUFINDI


ITE
M

OCTUBRE

28

9-15 16-22 23-29 30-6 7-13 14-20 21-27 28-3 4-10 11-17 18-24 25-1 2-8

15 al 21 agosto
noviembre al

Gr
fi
co
N
1:
Cr
on
og
ra
m
a
de
pa
ro
s
de
m
an
te
ni
mi
en
to

14 al 31 octubre

20
13

9-15

2.2 Produccin de Derivados


Objetivo N1: Mantener la mxima Oferta de derivad os
POLTICA

OBJETIVO PLAN NACIONAL


PARA EL BUEN VIVIR

OBJETIVO ESPECFICO

ESTRATEGIAS

Incrementar el nivel de produccin nacional de derivados de


petrleo.
Objetivo No. 8
Consolidar el sistema econmico social y solidario, de forma
sostenible.
Objetivo No. 10
Impulsar la transformacin de la Matriz Productiva.
Mantener la mxima oferta de derivados del petrleo
Cumplir con la programacin anual de produccin de
derivados
Mejorar la confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad de
las plantas industriales.

META

Producir 70.2 millones de barriles de derivados netos

INDICADOR DE GESTIN

Barriles de
programados

derivados

producidos/Barriles

de

derivados

Objetivo N2: Incrementar la Produccin de Diesel Premium.

POLTICA

Incrementar el nivel de produccin nacional de derivados de


petrleo.

OBJETIVO DEL PLAN NACIONAL


DEL BUEN VIVIR

Objetivo No. 7:
Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la
sostenibilidad territorial y global.
Objetivo No. 8
Consolidar el sistema econmico social y solidario, de forma
sostenible
Objetivo No. 10
Impulsar la transformacin de la Matriz Productiva.

OBJETIVO ESPECFICO

Incrementar la produccin de Diesel Premium mediante la


continuidad operativa de la unidad HDS.

ESTRATEGIAS

Cumplir con la programacin anual de la produccin de


derivados

META

Producir 4.5 millones de barriles de Diesel Premium.

INDICADOR DE GESTIN

Barriles producidos / Barriles programados.

PLAN OPERATIVO E
INVERSIONES 2013

Pgina
1111

Cuadro N 4: Produccin neta de derivados.


Ao 2013
Cifras en miles de barriles
DETALLE

GASOLINAS
DIESEL OIL
DIESEL PREMIUM
FUEL OIL # 4
FUEL OIL # 6 EXPORTACIN
GLP
JET A1
ASFALTOS
CRUDO REDUCIDO
OTROS
TOTAL

PROGRAM.
2013

REAL
ENE - JUN

REPROG.
JUL-DIC

TOTAL
2013

25.893
5.376
6.111
8.800
3.959
1.951
2.889
2.625
3.486
8.706

11.925
3.906
1.283
4.291
2.317
1.228
1.424
1.015
1.842
3.662

13.484
2.545
3.228
4.791
3.053
1.427
1.769
1.554
1.729
3.742

25.409
6.451
4.511
9.082
5.370
2.656
3.193
2.569
3.571
7.404

69.794

32.893

37.322

70.214

VARIACIN
Bls.

(484)
1.075
(1.600)
283
1.411
705
304
(57)
85
(1.302)
420

%
-1,9%
20,0%
-26,2%
3,2%
35,6%
36,2%
10,5%
-2,2%
2,4%
-15,0%
0,6%

Fuente:
POA Reprogram ado 2012, Inform e Com is in Interis titucional EP PETROECUADOR
Elaboracin: Coordinacin General de Planificacin Es tratgica y Control de Program as , EP PETROECUADOR

3. Comercializacin Interna de Derivados


POLTICA

OBJETIVO PLAN NACIONAL


PARA EL BUEN VIVIR

OBJETIVO ESPECFICO

Abastecer de derivados de hidrocarburos al mercado interno


con oportunidad, garanta y calidad.
Regular la participacin en la comercializacin de los derivados
y gas licuado de petrleo.
Objetivo No. 7:
Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la
sostenibilidad territorial y global.
Objetivo No. 8
Consolidar el sistema econmico social y solidario, de forma
sostenible
Incrementar la participacin de mercado de combustibles
en los segmentos automotriz, GLP taxis y domstico,
lubricantes, industrial y naviero, en el mercado nacional.
Incrementar la eficiencia en la asignacin de volmenes de
combustible en el abastecimiento a las Comercializadoras.
Incrementar la ejecucin de los presupuestos de
Inversiones y Operaciones de la Gerencia de
Comercializacin.
Estrategias Objetivo 1.

ESTRATEGIA

Desarrollar redes de comercializacin para productos


existentes y nuevos
Promover el posicionamiento de EP PETROECUADOR en
el mercado nacional
Afiliar y construir nuevas estaciones de servicio Aumentar
la venta de GLP domstico en lugares que exista
infraestructura propia de plantas de envasado. Aumentar
las ventas en el segmento industrial y elctrico mediante
la captacin de clientes
Abastecer oportunamente los productos a las Estaciones
de Servicio Propias, a la Red de EP PETROECUADOR y
la implementacin y desarrollo de nuevos negocios.

Estrategias Objetivo 2.
Automatizar los procesos de asignacin de volmenes a
las diferentes comercializadoras
Cumplir con del Plan Operativo, y la Normativa Operativa y
Ambiental de las Estaciones afiliadas a la Red de EP
PETROECUADOR
Estrategias Objetivo 3.
Ejecutar los presupuestos de inversin y operacin con el
cumplimiento de proyectos de inversin y gastos
META

Despachar 92.4 millones de barriles de derivados al mercado


nacional.

INDICADOR DE GESTIN

Barriles de derivados despachados reales/ Barriles de derivados


despachados programados

Cuadro N 5: Consumo Interno de Derivados


Ao 2013
Cifras en miles de barriles
DETALLE

GASOLINAS
DIESEL OIL
DIESEL PREMIUM
FUEL OIL # 4
GLP
JET A1
ASFALTOS
OTROS
TOTAL

PROGRAM.
2013

25.038
11.936
19.368
9.073
12.089
2.656
2.625
8.790
91.576

REAL
ENE - JUN

11.955
5.659
9.285
4.353
5.922
1.410
1.007
3.849
43.440

REPROG.
JUL-DIC

TOTAL
2013

12.951
7.001
10.317
5.310
6.170
1.686
1.554
3.927

24.905
12.660
19.602
9.664
12.092
3.096
2.560
7.776

48.915

92.355

VARIACIN
Bls.

(133)
724
234
591
2
440
(65)
(1.014)
779

%
-0,5%
6,1%
1,2%
6,5%
0,0%
16,6%
-2,5%
-11,5%
0,9%

Fuente:
POA Reprogram ado 2012, Inform e Com is in Interis titucional EP PETROECUADOR
Elaboracin: Coordinacin General de Planificacin Es tratgica y Control de Program as , EP PETROECUADOR

3.1 Demanda Interna de Gas Natural


El volumen de produccin de gas natural requerido en el ao 2013 para abastecer
la demanda de pas, tanto en el Sector Elctrico como en la Planta de Gas Natural
Licuado es de 19395.694 MMBTU, con un decremento del 14,0 % con respecto al
programado, cabe sealar que la estimacin esta en funcin de la demanda interna.
Cuadro N6: Abastecimiento de Gas Natural al Consu mo Interno
Ao 2013
Cifras en MMBTU
DETALLE

EP PETROECUADOR
SECTOR ELECTRICO
PLANTA DE GNL
TOTAL

PROGRAM.
2013

REAL
ENE - JUN

REPROG.
JUL-DIC

TOTAL
2013

VARIACIN
Bls.

20.867.800
1.697.770

8.121.191
709.469

9.501.140
1.063.894

17.622.331 (3.245.469)
1.773.363
75.593

-15,6%
4,5%

22.565.570

8.830.660

10.565.034

19.395.694 (3.169.876)

-14,0%

Fuente:
POA Reprogram ado 2012, Inform e Com is in Interis titucional EP PETROECUADOR
Elaboracin: Coordinacin General de Planificacin Es tratgica y Control de Program as , EP PETROECUADOR

4. Comercializacin Externa de Crudo y Derivados


La Gerencia de Comercio Internacional es la unidad encargada de realizar las
exportaciones de crudo y derivados, de igual manera de la importacin de derivados
en forma oportuna para atender las necesidades del mercado interno.

POLTICA

Cumplir con la programacin de abastecimientos de


hidrocarburos importando derivados en funcin de las
necesidades del pas.
Buscar mercados internacionales para la comercializacin de
crudos y ampliar la participacin en los mismos.
Diversificar geogrficamente las exportaciones negociando
con empresas petroleras internacionales y asegurando el
servicio de transporte martimo.

OBJETIVO PLAN NACIONAL


PARA EL BUEN VIVIR

Objetivo No. 8
Consolidar el sistema econmico social y solidario, de forma
sostenible

OBJETIVOS ESPECFICOS

Incrementar la participacin en mercado internacional de


hidrocarburos.
Cumplir la programacin de embarques de crudo
Mantener la eficiencia en la ejecucin de la programacin
de importaciones de acuerdo a las necesidades del
mercado interno.
Garantizar la oportuna gestin de nacionalizacin de las
importaciones en el mbito de trmites aduaneros.
Incrementar la eficiencia en el cumplimiento oportuno de
las contrataciones y programaciones de buques en la
gestin del servicio de transporte marino.

ESTRATEGIA

Desarrollar mercados internacionales.


Incrementar el nmero de clientes proveedores y
compradores.
Cumplir con la planificacin operativa.
Mantener informacin y actualizacin de bombeos de
Crudo Oriente a travs del SOTE y de cargas a refineras.
Optimizar tiempos de recoleccin de documentos
necesarios para el trmite de nacionalizacin.
Enviar las programaciones de los buques con suficiente
antelacin
Optimizar los recursos en cuanto a tiempo de descarga y
capacidad de carga de los buques contratados.

META

Exportar
Importar
Exportar

INDICADOR DE GESTIN

Barriles de crudo exportados vs. programados


Barriles de derivados importados vs. programados
Barriles de derivados exportado vs. programados

4.1

117.3 millones de barriles de crudo Oriente y Napo.


49.9 millones de barriles de derivados
6.1 millones de barriles de derivados

Exportacin de Crudo (Oriente y Napo)

El volumen de exportacin a nombre de EP PETROECUADOR para el ao 2013 se


ha establecido tomando en cuenta la postergacin del paro de REE para el ao 2014
en 117.2 millones de barriles, con un decremento del 1,4% con respecto al
programado.

Cabe indicar que EP PETROECUADOR es el representante del Estado en lo que se


refiere a exportacin de crudo, razn por la cual exporta crudo de: EP Petroecuador,
Ro Napo, Petroamazonas EP y Secretara de Hidrocarburos (Margen de soberana,
Regalas y saldo exportable).
Cuadro N7: Exportacin de Crudo
Ao 2013
Cifras en miles de barriles
PROGRAM.
2013

REAL
ENE - JUN

CRUDO ORIENTE

80.985

40.178

38.300

78.478

CRUDO NAPO

37.902

18.587

20.181

38.769

DETALLE

TOTAL

118.887

58.765

REPROG.
JUL-DIC

TOTAL
2013

58.481

117.247

VARIACIN
Bls.

(2.507)
867
(1.640)

%
-3,1%
2,3%
-1,4%

Fuente:
Program ado 2013, Inform e Com is in Interis titucional EP PETROECUADOR
Elaboracin: Coordinacin General de Planificacin Es tratgica y Control de Program as , EP PETROECUADOR

4.2 Importacin de Derivados


El incremento de produccin de derivados en el segundo semestre del 2013 por la
postergacin del paro de Refinera Esmeraldas, determina que sea necesario
importar un volumen de 49.9 millones de barriles, que corresponde a un decremento
de 3,1% con respecto a lo programado. En estas importaciones se incluye productos
como Diesel 2 y Premium, GLP, Nafta de Alto Octano, Cutter Stock y Avgas, estas
importaciones se estiman con la finalidad de no desabastecer el mercado nacional.
Cuadro N 8: Importacin de Derivados
Ao 2013
Cifras en miles de
barriles
DETALLE

NAFTA DE ALTO OCTANO


DIESEL 2
DIESEL PREMIUM
GLP
CUTTER STOCK
AVGAS
TOTAL

PROGRAM.
2013

17.812
7.702
13.524
10.172
2.346
32
51.586

REAL
ENE - JUN

7.705
2.036
8.229
4.607
1.046
24
23.647

REPROG.
JUL-DIC

TOTAL
2013

8.639
4.160
7.440
4.835
1.260
17
26.350

16.344
6.196
15.669
9.442
2.306
41
49.997

VARIACIN
Bls.

(1.467)
(1.506)
2.145
(730)
(40)
9

-8,2%
-19,6%
15,9%
-7,2%
-1,7%
27,7%

(1.589)

-3,1%

Fuente:
POA Reprogram ado 2012, Inform e Com is in Interis titucional EP PETROECUADOR
Elaboracin: Coordinacin General de Planificacin Es tratgica y Control de Program as , EP PETROECUADOR

4.3 Exportacin de Derivados


Una vez satisfecha la demanda interna de derivados se hace necesario exportar el
excedente de combustibles como es el caso de Nafta Base y Fuel Oil # 6 por un
volumen de 4,9 millones de barriles durante el ao 2013.

CUADRO 9. EXPORTACIN DE DERIVADOS


Ao 2013
Cifras en miles de barriles
DETALLE

PROGRAM.
2013

FUEL OIL # 6

REAL
ENE - JUN

REPROG.
JUL-DIC

VARIACIN

TOTAL
2013

Bls.

3.979

2.047

3.053

5.100

1.120

28,2%

NAFTA DEBUTANIZADA

656

511

503

1.014

359

54,7%

GASOLEOS

240

TOTAL

4.875

2.558

3.556

6.114

(240)
1.239

25,4%

Fuente:
POA Reprogram ado 2012, Inform e Com is in Interis titucional EP PETROECUADOR
Elaboracin: Coordinacin General de Planificacin Es tratgica y Control de Program as , EP PETROECUADOR

5. Responsabilidad Social
POLTICA

OBJETIVO PLAN NACIONAL


PARA EL BUEN VIVIR

Preservar el medio ambiente


Objetivo No. 7:
Garantizar los derechos de la naturaleza y promover la
sostenibilidad territorial y global.
Objetivo No. 8
Consolidar el sistema econmico social y solidario, de forma
sostenible

OBJETIVOS ESPECFICOS

Incrementar la gestin ambiental en las reas que realizan


actividades hidrocarburferas de responsabilidad de EP
PETROECUADOR mediante el cumplimiento de los
planes de manejo ambiental.
Incrementar la remediacin y rehabilitacin de reas
afectadas por actividades hidrocarburferas mediante la
eliminacin de suelo contaminado.
Incrementar las condiciones de salud, trabajo y ambiente
laboral del personal de la empresa EP PETROECUADOR
mediante la mejora de planes de Seguridad y Salud
Ambiental.

ESTRATEGIAS

Incrementar la prevencin a los impactos ambientales


negativos en los componentes aire, agua y suelo.
Reducir el material contaminado.
Reducir las fuentes de contaminacin identificadas.
Reducir la morbilidad general en las actividades
hidrocarburferas de responsabilidad de EP
PETROECUADOR.
Incrementar la prevencin y el control de los riesgos de
seguridad y salud relacionados con la actividad
empresarial.

METAS

Cumplir el 100% de los planes de manejo ambiental


programados para el ao 2013.
Remediar 28.323 m3 de material contaminado de la regin
costa y sierra.
Mantener la morbilidad general con un ndice de 10%.
Reducir en 1% la tasa de riesgo de accidentes laborales y
enfermedades profesionales de la EP PETROECUADOR
con respecto al ao anterior.

INDICADORES DE GESTIN

% de cumplimiento de los planes de Manejo Ambiental.


Volumen de suelo remediado.
ndice de morbilidad general.
Tasa de Riesgos de accidentes laborales y enfermedades
profesionales de la EP PETROECUADOR.

6. Soporte Administrativo
POLTICA

Apoyar el cumplimiento de metas y compromisos empresariales


a travs de la provisin adecuada y oportuna de recursos.

OBJETIVO PLAN NACIONAL


PARA EL BUEN VIVIR

Objetivo No 11:
Asegurar la soberana y eficiencia de los sectores estratgicos
para la transformacin industrial y tecnolgica

OBJETIVOS ESPECFICO

Incrementar la eficiencia en la administracin de los activos


fijos, en la gestin logstica y servicio de apoyo.
Incrementar la efectividad en la prestacin de servicios de
TIC mediante la modernizacin e implementacin de una
nueva arquitectura tecnolgica.
Incrementar el desempeo laboral de los obreros y
servidores pblicos de la EP PETROECUADOR mediante la
implementacin del Sistema de Recursos Humanos por
Competencias.
Controlar y reportar los resultados de los Estados
Financieros de la EP PETROECUADOR, de manera
oportuna.

ESTRATEGIA

Implementar el Sistema de Planificacin de Recursos


Empresariales (ERP) Enterprise Resource Planning.
Modernizar la estructura tecnolgica, en los procesos de
transformacin y mejora de la gestin empresarial.
Implementar un Sistema Integrado de Gestin de Talento
Humano por Competencias.

META

Contar con el sistema ERP, instalado y en funcionamiento


hasta diciembre del 2013.
Disponer del 99% de los servidores tecnolgicos brindados
por TIC, hasta diciembre del 2015
Incrementar el clima laboral en un 3 % en el 2013

INDICADOR DE GESTIN

% de avance de implementacin ERP en los mdulos


Financieros Contables de Abastecimientos y Costos.
% de cumplimiento de planes de mejoras tecnolgicas para
modernizacin de la empresa
ndice de desempeo laboral

PLAN OPERATIVO E INVERSIONES 2013

Pgina 16

7. Refinera del Pacfico (Subsidiaria)


Misin
Gestionar el diseo y la construccin y operacin de la refinera del Pacifico Eloy
Alfaro RDP, bajo estndares internacionales de calidad, conforme al marco legal y
polticas nacionales, administrando eficientemente los recursos, desarrollando
procesos altamente tecnificados, asegurando el cuidado ambiental, con talento
humano capacitado y comprometido, para contribuir con el desarrollo del pas.
Visin
En el ao 2017 presentarnos como el complejo refinador y petroqumico ejemplo de
gestin y reconocido por la innovacin de nuevos segmentos y productos
industriales para el mercado nacional e internacional.

POLTICA

Satisfacer en su totalidad la demanda de combustibles del


mercado ecuatoriano y exportar los excedentes a mercados
estratgicos.

OBJETIVO PLAN NACIONAL


PARA EL BUEN VIVIR

Objetivo No 10:
Impulsar la transformacin de la Matriz Productiva.
Objetivo No 11:
Asegurar la soberana y eficiencia de los sectores
estratgicos para la transformacin industrial y tecnolgica

OBJETIVO ESPECFICO

Construir una refinera y un complejo petroqumico de 300


MBD de capacidad de procesamiento de petrleo, con
tecnologa de conversin profunda.

ESTRATEGIA

Continuar la ejecucin del proyecto bajo una modalidad


Fast Track
Con el asesoramiento financiero de un especialista de
clase mundial, desarrollar una estructura que resulte
aceptable para deuda y equity.

META

Arrancar las pruebas de operacin en el segundo semestre


del 2017

INDICADOR DE GESTIN

% Avance Fsico Real VS Programado

PLAN OPERATIVO E
INVERSIONES 2013

Pgina
1818

CUADROS MENSUALES OPERATIVOS


AO 2013
ENERO-JUNIO REAL
JULIO-DICIEMBRE REPROGRAMADO

P
L
A
N
O
P
E
R
A
TI
V
O
E
IN
V

CUADRO No. 1 TRANSPORTE DE CRUDO


AO 2 0 1 3
Cifras en barriles
OLEODUCT OS
OLEODUCT O T RANSECUAT ORIANO (SOT E)

FEBRERO
28

M ARZO
31

ABRIL
30

M AYO
31

JUNIO
30

JULIO
31

AGOST O
31

SEPT IEM BRE OCT UBRE


30
31

NOVIEMBRE DICIEM BRE


30
31

T OT AL AO
365

11.415.696

10.081.070

10.697.079

10.816.458

10.936.830

9.985.764

10.937.151

11.143.870

10.772.094

11.150.474

10.864.152

11.259.131

130.059.769

4.155.261

3.431.214

4.133.776

4.062.239

4.799.267

4.756.668

4.719.600

4.660.589

4.503.642

4.742.355

4.641.523

4.792.268

53.398.402

15.570.958

13.512.284

14.830.855

14.878.697

15.736.097

14.742.432

15.656.751

15.804.459

15.275.736

15.892.829

15.505.675

16.051.399

183.458.171

SOT E (BLS./DIA)

368.248

360.038

345.067

360.549

352.801

332.859

352.811

359.480

359.070

359.693

362.138

363.198

356.328

OCP (BLS/DIA)

134.041

122.543

133.348

135.408

154.815

158.556

152.245

150.342

150.121

152.979

154.717

154.589

146.297

502.289

482.582

478.415

495.957

507.616

491.414

505.056

509.821

509.191

512.672

516.856

517.787

502.625

OLEODUCT O DE CRUDOS PESADOS (OCP)

TOTAL A TRANSPORTAR

TOTAL (BLS/DIA)
NOTA:
FUENTE:
ELABORACION:

P
gi
na
1

ENERO
31

CIFRAS 2013 ENERO-JUNIO REALES , JULIO-DICIEMBRE REPROGRAMADAS


SECRETARA DE HIDROCARBUROS-MRNNR
COORDINACIN GENERAL DE PLANIFICACIN ESTRATGICA Y CONTROL DE PROGRAMAS

P
L
A
N
O
P
E
R
A
TI
V
O
E
IN
V

CUADRO 2. PROGRAMAS DE PRODUCCION DE DERIVADOS POR R E F I N E R I A


AO 2 0 1 3
Cifras en barriles
ENER O

PRODUCTOS
REF INERIA ESMERALDAS

PRO DUCTOS

Azufre (Kg.)
CAPACIDAD INST ALADA (BLS/DIA) T
OT AL CARGAS CRUDO
CARGA POR DIA OPERACION
DIAS OPERACION CAPACIDAD
OPERAT IVA %

REF INERIA LA L IBERTAD

PRO DUCTOS

Gasolina Extra (RON 87)


Diesel No. 1
Diesel No. 2
Residuo (Crudo Reducido)
Jet Fuel

TO T AL

M AY O

J U N I O

J U L I O

A GO ST O

SEPT IEM B.

OCT UBRE

NOVIEM BRE

DICIEM BRE

TOT AL
ANUAL

217.750
157.128
374.878
128.111
286.381
218.906
344.147
105.674
133.900
28.424
125.633
80.418

226.154
225.095
451.249
212.360
368.216
247.572
121.751
153.428
39.432
-

180.682
145.541
326.223
371.877
367.553
273.691
172.702
189.876
31.336
60.946

204.909
204.082
408.991
500.592
200.267
39
388.727
755.085
229.116
179.260
30.617
7.028
172.101

212.795
208.057
420.853
328.642
516.359
14.869
448.006
221.018
111.733
203.143
28.207
208.673
171.145

221.568
264.149
485.717
2.773
615.810
810.982
340.769
200.000
220.907
40.355
101.392
148.638

228.568
241.720
470.288
101.147
540.695
653.451
386.188
200.000
235.696
41.246
71.626
148.926

220.213
249.272
469.485
154.490
464.968
127.204
490.472
350.097
195.000
253.069
38.315
117.926
143.843

217.384
250.634
468.018
100.464
541.372
100.000
396.391
412.973
200.000
288.910
39.215
60.124
147.389

217.226
239.003
456.229
94.955
523.908
150.000
391.891
464.074
195.000
249.518
37.991
127.524
142.635

236.280
270.000
506.280
100.464
541.372
200.000
309.595
501.880
200.000
305.462
35.980
49.172
143.900

2.560.247
2.691.499
5.251.746
2.263.815
4.510.626
599.073
5.369.596
4.879.171
2.167.063
2.568.609
421.763
962.754
1.517.777

2.648.673

1.826.471

1.594.008

1.794.205

2.871.823

2.672.648

2.967.343

2.849.264

2.804.870

2.754.855

2.833.725

2.894.106

30.511.991

200.400
110.000
2.887.732
93.803
31
85

358.070
110.000
1.363.434
95.030
14
86

110.000
1.524.166
97.139
16
88

110.000
1.724.985
87.254
20
79

132.500
110.000
3.084.411
99.497
31
90

352.630
110.000
2.489.901
88.049
28
80

397.575
110.000
2.898.500
93.500
31
85

397.575
110.000
2.898.500
93.500
31
85

384.750
110.000
2.805.000
93.500
30
85

397.575
110.000
2.898.500
93.500
31
85

384.750
110.000
2.805.000
93.500
30
85

397.575
110.000
2.898.500
93.500
31
85

3.403.400
110.000
30.278.628
93.490
324
85

10.231
121.947
132.178
11.986
226.693
754.320
72.889
1.431
16.558
20.324
25.808

11.141
138.016
149.157
12.426
216.424
628.069
56.060
2.071
14.190
19.641
38.677

12.223
155.162
167.385
9.127
220.934
743.854
62.407
2.123
14.594
30.299
-

5.364
128.552
133.916
10.139
194.117
697.729
72.690
2.289
12.886
27.996
298
-

10.891
120.352
131.243
19.235
186.862
707.957
56.256
1.597
12.665
26.830
-

5.518
166.812
172.330
7.058
201.232
737.354
62.927
2.167
13.910
20.105
-

8.800
151.078
159.878
11.099
188.138
705.702
77.000
1.836
12.000
22.937
-

8.799
160.598
169.397
10.312
192.767
712.165
77.000
1.971
11.000
21.587
250
-

9.400
160.500
169.900
12.783
195.292
725.677
78.000
1.907
14.549
21.587
-

9.200
150.000
159.200
13.674
207.657
749.866
75.000
1.971
14.344
21.587
-

9.200
150.000
159.200
11.634
190.418
683.667
70.000
1.705
14.199
17.780
-

9.120
150.000
159.120
10.486
170.049
636.763
67.000
1.634
15.029
22.127
250
-

109.887
1.753.016
1.862.903
139.958
2.390.582
8.483.123
827.229
22.702
165.925
272.801
798
64.485

1.262.188

1.136.713

1.250.723

1.152.059

1.142.645

1.217.084

1.178.589

1.196.449

1.219.696

1.243.299

1.148.604

1.082.459

45.000
1.391.190
44.988
31
100

45.000
1.170.347
44.866
26
100

45.000
1.360.646
44.579
31
99

45.000
1.268.217
44.420
29
99

45.000
1.263.979
44.195
29
98

45.000
1.330.668
44.356
30
99

45.000
1.276.800
43.527
29
97

45.000
1.288.200
44.421
29
99

45.000
1.311.000
43.700
30
97

45.000
1.354.700
43.700
31
97

45.000
1.236.900
42.652
29
95

45.000
1.155.200
43.320
27
96

45.000
15.407.847
44.062
350
98

33.385
1.996
173.138
307.957
-

30.632
155.525
285.096
-

34.120
175.591
323.967
-

29.141
4.821
141.912
310.122
24.088

35.972
3.976
152.844
315.287
18.617

34.238
1.260
150.708
299.674
20.637

35.260
1.959
154.139
306.379
20.000

36.000
1.820
154.278
306.379
20.000

35.500
2.256
148.161
296.496
20.000

35.000
2.413
97.560
217.190
25.000

35.000
2.053
143.364
296.496
25.000

34.200
1.850
149.247
306.379
25.000

408.449
24.405
1.796.468
3.571.420
198.342

516.476

471.253

533.678

510.085

526.697

506.517

517.737

518.477

502.413

377.163

501.913

516.677

5.999.084

20.000
619.574
19.986
31
100

20.000
558.621
19.979
28
100

20.000
626.688
19.958
31
100

20.000
600.995
20.033
30
100

20.000
616.629
19.956
31
100

20.000
598.965
19.966
30
100

20.000
607.600
19.600
31
98

20.000
607.600
19.600
31
98

20.000
588.000
19.600
30
98

20.000
431.200
19.600
22
98

20.000
588.000
19.600
30
98

20.000
607.600
19.600
31
98

(d)

CAPACIDAD INST ALADA (BLS/DIA) T


OT AL CARGAS CRUDO
CARGA POR DIA OPERACION
DIAS OPERACION CAPACIDAD
OPERAT IVA %

REF INERIA AMAZONAS

A B R I L

176.717
236.818
413.535
167.939
279.495
6.960
525.405
581.677
236.086
155.439
30.645
93.655
157.836

Gasolina Super (RON 92)


Gasolina Extra (RON 87)
SU B T O T AL :
Diesel No. 1
Diesel No. 2
Fuel Oil 4
Jet Fuel
GLP
Solventes (Solv.1 y Ruber Solvent)
Spray Oil
Absorver Oil
Nafta Sector Elctrico

TO T AL

M AR Z O

(e)

Gasolina Super (RON 92)


Gasolina Extra (RON 87)
SU B T O T AL :
Diesel 2
Diesel Premium
Fuel Oil # 4
Fuel Oil # 6 de Exportacin
Fuel Oil # 6 de Consumo Nacional
Jet Fuel
Asfaltos
Pesca Artesanal (nafta base) Nafta
Exedente de exportacin GLP

TO T AL

FEBRERO

14.230.507

(d)

(c)

PRO DUCTO S

CAPACIDAD INST ALADA (BLS/DIA) T


OT AL CARGAS CRUDO
CARGA POR DIA OPERACION
DIAS OPERACION CAPACIDAD
OPERAT IVA %

20.000
7.051.471
19.793
356
99

PL ANTA GAS SHUSHUFINDI


92.722

80.260

95.229

96.863

113.201

96.031

91.138

91.138

88.198

91.138

88.198

91.138

1.115.255

92.722

80.260

95.229

96.863

113.201

96.031

91.138

91.138

88.198

91.138

88.198

91.138

1.115.255

25
408
13
31

25
361
13
28

25
404
13
31

25
416
14
30

25
439
14
31

25
433
14
30

25
421
14
31

25
421
14
31

25
408
14
30

25
421
14
31

25
408
14
30

25
421
14
31

25
4.963
14
365

205.482
606.721
87.751
559.361
42.952

189.055
472.682
80.592
530.189
38.463

206.586
602.152
92.088
580.670
37.208

205.148
543.389
89.029
598.443
39.943

212.803
558.493
95.143
505.764
42.371

202.878
597.536
92.227
531.408
37.863

218.000
680.607
94.171
620.000
40.355

222.000
680.000
95.673
620.000
41.246

224.200
566.900
93.431
620.000
38.315

227.000
620.000
99.173
620.000
39.215

223.269
620.000
95.220
620.000
37.991

243.000
620.000
97.261
620.000
35.980

2.579.421
7.168.480
1.111.760
7.025.835
471.903

1.502.267

1.310.982

1.518.704

1.475.952

1.414.575

1.461.912

1.653.134

1.658.920

1.542.845

1.605.388

1.596.479

1.616.241

18.357.399

GLP

TO T AL

PRO DUCTO S

CAPACIDAD INSTALADA (MMPC/D IA)


TOTAL CAR GAS GAS (MMPC/MES)

CARGA POR DIA OPERACION


DIAS OPERACION

MEZCLAS TERMINAL ES
PASCUALES Gasolina Super (RON 92)
(a)
PASCUALES Gasolina Extra (RON 87)
(a)
PASCUALES Gasolina ECOPAIS (etanol) BEAT
ERIO
Gasolin a Extr a (RON 87)
(b) LIBERT
AD
Gasolina Pesca Artesanal

TO T AL

P
gi
na
2

NOTA:

PRO DUCTO S

CIFRAS 2013 ENERO-JUNI O REALES , JULI O-DI CIEMBRE REPROGRAMADAS


a) EL TE RMINAL PASCUA LE S PREPARA GASOLINA E XTRA RON 87 Y SUPE R RON 92 CON EL AP ORTE DE : NAFTA DE BA JO OCTANO DE RLL+ NAFTA REFORMADA Y TRATADA DE REE + NAFTA DE ALTO OCTANO IMPORTADA
b) EL TERMINAL BEATERIO P RE PARA GAS OLINA E XTRA RON 87 CON EL APORTE DE: NAFTA DE BAJO OCTANO DE CIS+ NAFTA DE ALTO OCTANO DE REE
c) DEL VOLUMEN DE PRODUCCIN DE ESTE PRODUCTO , UNA PARTE ABA STECE EL SECTOR ELCTRICO Y LA DIFERNCIA SE REINYE CTA AL SOTE COMO CRUDO REDUCIDO DESTINADO A EXPORTACIN
d) NO INCLUYE NAFTA BASE ENVIADA AL TERMINALES PARA LA PREPARACIN DE GASOLINAS
e) NO INCLUYE NAFTA TRATADA + REFORMADA QUE SE ENVIA A PASCUALES Y RLL

FUENTE:

COMISION INTERINSTITUCIONAL-EP PETROECUADOR

ELABORACION: COORDINACIN GENERAL DE PLANIFICACIN ESTRATGICA Y CONTROL DE PROGRAMAS

P
L
A
N
O
P
E
R
A
TI
V
O
E
IN
V

CUADRO 3. PROGRAMA DE PRODUCCION DE DERIVADOS


AO 2 0 1 3
PRODUCTOS
Gasolina Super (RON 92)
Gasolina Extra (RON 87)
Gasolina ECOPAIS (etanol)
T otal Gasolinas
Diesel 1
Diesel 2
Diesel Premium
Fuel Oil # 4
Fuel Oil # 6 de Exportacin
Fuel Oil # 6 de Consumo Nacional
Residuo (Crudo Reducido)
Jet Fuel
Asfaltos
Pesca Artesanal (nafta base)
Nafta de exportacin
GLP
Solventes
Spray Oil
Absorver Oil
Nafta Sector Elctrico

TOTAL PRODUCTOS
TOTAL CARGAS CRUDO
TOTAL CARGA GAS NATURAL (MMPC)

Azufre (Bls.)

(a)
(a)
(a)
(b)

(c)

Cifras en Barriles
MAYO
JUNIO
428.604
421.191
1.424.663
1.538.051
95.143
92.227
1.948.411
2.051.470
23.212
8.318
840.297
680.582
200.267
516.359
707.996
752.223
388.727
448.006
755.085
221.018
315.287
299.674
303.990
195.297
179.260
203.143
72.988
66.070
7.028
208.673
286.899
269.343
12.665
13.910
26.830
20.105
-

ENERO
392.430
1.558.232
87.751
2.038.414
13.982
567.770
279.495
761.280
525.405
581.677
307.957
308.976
155.439
73.597
93.655
251.990
16.558
20.324
25.808

FEBRERO
417.946
1.328.647
80.592
1.827.185
12.426
500.061
286.381
628.069
218.906
344.147
285.096
161.733
133.900
66.887
125.633
162.748
14.190
19.641
38.677

M ARZO
444.963
1.597.199
92.088
2.134.250
9.127
608.886
743.854
368.216
247.572
323.967
184.158
153.428
76.640
97.352
14.594
30.299
-

ABRIL
391.194
1.445.067
89.029
1.925.289
14.960
707.906
697.729
367.553
273.691
310.122
269.481
189.876
71.279
160.097
12.886
27.996
298
-

6.022.326

4.825.679

4.992.342

5.029.164

6.068.941

4.898.496
408
200.400

3.092.401
361
358.070

3.511.500
404
-

3.594.197
416
-

4.965.019
439
132.500

JULIO
448.368
1.751.094
94.171
2.293.632
13.057
345.050
615.810
705.702
810.982
340.769
306.379
297.000
220.907
80.711
101.392
241.612
12.000
22.937
-

AGOST O
459.367
1.738.318
95.673
2.293.358
12.132
448.192
540.695
712.165
653.451
386.188
306.379
297.000
235.696
82.493
71.626
242.035
11.000
21.587
250
-

5.954.192

6.407.941

6.314.247

4.419.534
433
352.630

4.782.900
421
397.575

4.794.300
421
397.575

NOTA: CIFRAS 2013 ENERO-JUNIO REALES , JULIO-DICIEMBRE REPROGRAMADAS


a) INCLUYE CUTTER STOCK IMPORTADO UTILIZADO EN LA PREPARACIN DE FUEL OIL # 4 Y FUEL OIL # 6 NACIONAL Y DE EXPORTACIN DE REE;
b) DEL VOLUMEN DE PRODUCCIN DE ESTE PRODUCTO , UNA PARTE ABASTECE EL SECTOR ELCTRICO Y LA DIFERNCIA SE REINYECTA AL SOTE COMO CRUDO REDUCIDO DESTINADO A EXPORTACIN
c) INCLUYE PREPARACIN DE MEZCLAS DE NAFTAS DE BAJO Y ALTO OCTANO EN TERMINALES;
FUENTE:

COMISION INTERINSTITUCIONAL-EP PETROECUADOR

ELABORACION: COORDINACIN GENERAL DE PLANIFICACIN ESTRATGICA Y CONTROL DE PROGRAMAS

P
gi
na
2

NO INCLUYE CONSUMOS INTERNOS

SEPT IEMBRE
453.813
1.632.172
93.431
2.179.415
15.039
497.944
464.968
852.881
490.472
350.097
296.496
293.000
253.069
76.629
117.926
233.948
14.549
21.587
-

TOTAL

OCT UBRE
453.584
1.675.634
99.173
2.228.391
16.087
405.680
541.372
849.866
396.391
412.973
217.190
300.000
288.910
78.430
60.124
240.498
14.344
21.587
-

NOVIEMBRE
449.695
1.664.003
95.220
2.208.917
13.688
428.737
523.908
833.667
391.891
464.074
296.496
290.000
249.518
75.982
127.524
232.538
14.199
17.780
-

DICIEMBRE
488.400
1.694.200
97.261
2.279.862
12.337
419.760
541.372
836.763
309.595
501.880
306.379
292.000
305.462
71.959
49.172
236.673
15.029
22.127
250
-

5.249.555
19.047.278
1.111.760
25.408.593
164.363
6.450.865
4.510.626
9.082.196
5.369.596
4.879.171
3.571.420
3.192.634
2.568.609
893.666
962.754
2.655.734
165.925
272.801
798
64.485

6.158.023

6.071.843

6.168.919

6.200.621

70.214.236

4.704.000
408
384.750

4.684.400
421
397.575

4.629.900
408
384.750

4.661.300
421
397.575

52.737.947
4.963
3.403.400

P
L
A
N
O
P
E
R
A
TI
V
O
E
IN
V

CUADRO 4.

ESTIMACION DEL CONSUMO NACIONAL DE DERIVADOS


AO 2 0 1 3

PRODUCTOS
Gasolina Super (RON 92)
Gasolina Extra (RON 87)
Gasolina ECOPAIS (etanol)
TOTAL GASOLINAS
ABSORVER OIL
PESCA ART ESANAL
DIESEL 1
DIESEL PREMIUM AUT OM OT RIZ
Industrial - Otros
Elctrico
TOTAL DIESEL 2
Fuel Oil Nacional
Fuel oil Elctrico
Fuel Oil Internacional
TOTAL FUEL OIL # 4
Residuo Sector Industrial
Residuo Sector Elctrico
TOTAL RESIDUO
Jet Nacional
Jet Internacional
TOTAL JET FUEL
Asfalto RC-250
Asfalto Ac-20

TOTAL ASFALT OS
G.L.P.
Mineral Tupertine
Ruber Solvent

TOTAL SOLVENT ES
SPRAY OIL
AVGAS
NAFT A BASE

TOTAL PRODUCTOS :
AZUFRE (kg)
GAS NATURAL (MMBTU)
GAS NATURAL LICUADO (MMBTU)

(a)

(a)

(a)

ENERO
420.575
1.464.443
87.897
1.972.914
75.070
11.214
1.542.883
821.310
187.640

FEBRERO
395.684
1.374.847
80.541
1.851.072
68.208
5.401
1.398.592
669.381
113.437

MARZO
426.382
1.496.370
91.945
2.014.697
68.567
6.675
1.519.958
736.768
98.991

ABRIL
423.300
1.469.774
89.423
1.982.497
238
70.743
4.315
1.543.236
789.854
318.152

Cifras en Barriles
MAYO
JUNIO
446.583
414.064
1.582.071
1.503.677
95.169
92.074
2.123.824
2.009.815
73.030
65.289
7.469
3.984
1.679.031
1.601.042
855.543
793.175
207.615
67.603

1.008.950
175.419
388.697
278.114
842.230
76.440
555.812
632.252
96.211
129.519
225.730
14.599
178.774
193.373
1.005.089
7.324
9.440
16.764
26.405
2.836
25.808

782.818
166.313
300.531
203.766
670.610
60.838
425.089
485.927
88.264
128.249
216.513
10.070
114.267
124.337
888.245
6.917
7.560
14.476
23.262
2.815
38.677

835.759
157.435
315.033
190.833
663.302
50.662
279.184
329.846
98.969
135.984
234.953
12.173
137.677
149.851
980.942
6.738
6.286
13.024
26.452
2.875
-

1.108.006
179.270
360.138
152.543
691.951
72.381
437.132
509.513
102.254
145.219
247.473
11.436
156.725
168.161
988.026
7.562
6.226
13.788
28.761
2.794
-

1.063.158
183.572
352.095
169.977
705.645
51.345
593.199
644.544
102.475
141.319
243.794
15.048
172.196
187.245
1.052.725
7.214
6.952
14.167
21.095
2.860
-

860.778
156.464
325.327
297.955
779.746
63.786
415.869
479.655
102.881
138.609
241.490
13.515
170.140
183.656
1.006.911
5.619
6.214
11.833
16.262
2.164
-

1.069.675
176.020
320.667
340.000
836.687
61.942
380.119
442.061
122.352
158.956
281.308
15.206
205.702
220.907
1.001.491
5.652
8.566
14.218
22.937
2.507

1.168.318
171.974
217.452
340.000
729.426
60.623
440.357
500.981
129.002
166.020
295.022
13.251
222.445
235.696
1.024.569
5.501
9.099
14.601
21.587
2.906

1.138.006
161.858
351.024
340.000
852.881
91.043
363.119
454.162
119.692
158.956
278.648
13.881
239.188
253.069
994.026
5.878
8.671
14.549
21.587
2.497

1.242.337
171.974
495.548
340.000
1.007.521
77.823
457.905
535.728
118.362
151.891
270.253
15.110
273.800
288.910
1.054.468
5.501
8.843
14.344
21.587
2.719

1.212.102
167.927
408.929
340.000
916.856
85.971
516.048
602.019
126.342
157.189
283.531
17.506
232.013
249.518
1.011.744
5.426
8.773
14.199
17.780
2.701

1.170.195
154.994
471.667
340.000
966.660
78.586
572.476
651.063
123.113
154.330
277.444
16.506
288.956
305.462
1.083.546
6.029
12.143
18.172
22.127
2.728

7.581.517

6.570.952

6.846.899

7.359.502

7.818.586

7.262.624

7.825.150

7.931.275

7.882.033

8.466.536

8.199.631

8.609.947

92.354.654

253.190
2.037.695
104.019

336.890
1.132.207
101.327

9.120
1.243.512
110.422

1.180.026
139.887

131.900
1.247.995
127.103

184.860
1.279.756
126.711

209.115
1.392.985
113.989

276.185
1.392.985
126.654

410.030
1.392.985
164.650

397.729
1.587.355
189.981

234.303
1.661.550
215.312

485.465
2.073.280
253.308

2.928.787
17.622.331
1.773.363

NOTA: CIFRAS 2013 ENERO-JUNIO REALES , JULIO-DICIEMBRE REPROGRAMADAS


a) LA DEMANDA DE PRODUCTOS DEL SECTOR ELCTRICO CORRESPONDE A LOS REQUERIMIENTOE DEL CENACE

P
gi
na
2

FUENTE:

COMISION INTERINSTITUCIONAL-EP PETROECUADOR

ELABORACION: COORDINACIN GENERAL DE PLANIFICACIN ESTRATGICA Y CONTROL DE PROGRAMAS

JULIO
446.437
1.604.855
94.171
2.145.463
80.711
6.057
1.701.127
978.128
91.548

AGOST O
SEPTIEM BRE
453.257
434.917
1.604.855
1.577.025
95.673
93.431
2.153.786
2.105.373
250
82.493
76.629
5.132
8.039
1.696.508
1.682.566
978.128
946.911
190.190
191.095

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEM BRE


450.637
438.219
489.937
1.651.238
1.595.579
1.628.671
99.173
95.220
97.261
2.201.049
2.129.017
2.215.870
250
78.430
75.982
71.959
9.087
6.688
5.337
1.740.102
1.677.495
1.819.135
963.456
946.911
926.052
278.881
265.190
244.143

T OT AL
5.239.993
18.553.406
1.111.977
24.905.375
738
887.110
79.397
19.601.675
10.405.616
2.254.486
12.660.102
2.023.220
4.307.108
3.333.188
9.663.515
831.441
5.436.308
6.267.750
1.329.917
1.766.241
3.096.158
168.302
2.391.883
2.560.185
12.091.782
75.362
98.774
174.136
269.843
32.404
64.485

P
L
A
N
O
P
E
R
A
TI
V
O
E
IN
V

CUADRO No. 5 EXPORTACIN DE CRUDO ORIENTE Y NAPO


AO 2013
Cifras en barriles
CRUDO

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOST O

ORIENTE

6.176.059

7.410.070

8.011.202

6.640.757

6.879.798

5.060.087

6.053.891

6.286.473

6.228.497

6.637.875

NAPO

2.969.195

2.888.475

2.537.163

2.433.818

2.985.548

4.773.264

3.366.433

3.319.371

3.213.754

3.422.362

ESTADO (EP Petroecuador)

9.145.255 10.298.545 10.548.365

9.074.575

9.865.346

9.833.351

9.420.324

9.605.844

9.442.251 10.060.237

NOTA: CIFRAS 2013 ENERO-JUNIO REALES , JULIO-DICIEMBRE REPROGRAMADAS


FUENTE:

COORDINACIN DE PLANIFICACIN ESTRATGICA

ELABORACION: COORDINACIN GENERAL DE PLANIFICACIN ESTRATGICA Y CONTROL DE PROGRAMAS

P
gi
na
2

SEPTIEM BRE OCTUBRE NOVIEMBRE

DICIEM BRE

T OT AL

6.363.202

6.729.863

78.477.772

3.366.033

3.493.468

38.768.885

9.729.235 10.223.332 117.246.658

P
L
A
N
O
P
E
R
A
TI
V
O
E
IN
V

CUADRO 6. IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES DE DERIVADOS


Ao 2013
IM PORT ACIONES
DIESEL 2
DIESEL PREMIUM 250 ppm
NAFTA 95 OCT.
GLP
CUTTER STOCK
AVGAS

TOTAL IMPORTACIONES
EXPORT ACIONES
NAFTA BAJO OCTANO
FUEL OIL # 6
GASOLEOS

TOTAL EXPORTACIONES

Enero

(a)

Marzo

259.496
1.042.145
1.026.704
733.582
208.516
8.444

512.929
1.283.729
1.515.933
651.828
209.995
-

242.620
1.568.462
1.556.862
899.131
7.980

246.161
1.286.784
1.047.421
895.434
208.020
-

258.666
1.242.382
1.250.918
740.636
209.254
-

515.747
1.805.568
1.307.315
686.597
209.927
7.956

260.000
1.040.000
1.300.000
757.250
210.000

780.000
1.300.000
1.560.000
815.500
-

780.000
1.300.000
1.560.000
815.500
210.000

780.000
1.300.000
1.385.695
815.500
210.000
8.500

780.000
1.200.000
1.426.035
815.500
420.000

780.000
1.300.000
1.407.263
815.500
210.000
8.000

6.195.619
15.669.070
16.344.145
9.441.959
2.305.712
40.879

3.278.887

4.174.414

4.275.055

3.683.820

3.701.856

4.533.110

3.567.250

4.455.500

4.665.500

4.499.695

4.641.535

4.520.763

49.997.384

Enero

Febrero

Marzo

Abril

M ayo

Junio

Julio

Diciembre

T OTAL

381.085

157.017
190.249

556.378

162.547
364.105

364.619

191.900
190.407

381.085

347.266

556.378

526.652

364.619

382.307

810.982

COMISION INTERINSTITUCIONAL-EP PETROECUADOR

ELABORACION: COORDINACIN GENERAL DE PLANIFICACIN ESTRATGICA Y CONTROL DE PROGRAMAS

P
gi
na
2

Julio

810.982

NOTA: CIFRAS 2013 ENERO-JUNIO REALES , JULIO-DICIEMBRE REPROGRAMADAS


FUENTE:

Abril

Cifras en barriles
M ayo
Junio

Febrero

Agosto

Agosto

Septiembre

Septiembre

Octubre

Octubre

Noviembre

Noviembre

Diciembre

T OTAL

178.627
653.451

163.926
490.472
-

396.391

160.207
391.891

309.595

1.014.224
5.099.626
-

832.078

654.399

396.391

552.099

309.595

6.113.850