Leslie Licea Serrano Matricula: ES1511110949

Planeacin

Objetivo

Programas

Polticas

Presupuestos
Procedimientos

Su obsesin por volar ocasiono sus

deseos de por construir aviones
usando nuevas tecnologas y
materiales
Ser innovador
Tener xito en su empresa.
Construccin
de
nuevos
aeropuertos para poder vender sus
aviones.
Ser mejor que la competencia.
Nuevos
diseos,
mejoras
tecnolgicas y materiales.
Entrenamiento
al
personal,
capacitacin.
Comprar un pequeo astillero a
orillas de un ro para fabricar
hidroaviones.
Pasin por la aviacin.
Mejorar la aviacin y materiales de
los mismos.
Ser una empresa comercial
Ser superior e innovador a la
competencia
Vivir el presente y no mirar atrs.
Actuar con sinceridad e integridad.
Siempre ser la mejor empresa.
Herencia padre de por la Taconita
(mineral)
Ingresos personales de los negocios
de madera y explotacin.
Vuelos de prueba para interesar a la
poblacin
Fabricacin aviones de calidad
usando nuevos materiales
Obtener contratos con el gobierno.
Vender los aviones.
Estrategias de mercado.

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Buscar innovar en el mercado.

Aprovechar cada oportunidad de
negocios.
Quera que el gobierno despertara,
con el comienzo de la guerra
aprovecho esto para impulsar la
aviacin diversificando sus usos.
La construccin de aeropuertos.

Proyectos

Construye 2 nuevos tipos de aviones

para la Marina
Ser lder de mercado.
Ser una empresa comercial.

Divisin del trabajo

Coordinacin

Toma de decisiones

Organizacin

Direccin

Jefes directos
Carpintera
Costura
Ingeniera
Mecnica
Pilotos
Cuenta en cada rea con capataces
para dirigir a los obreros.
Tiene bien definido cada rea y
cada puesto.

Conseguir el contrato con el

ejrcito.
Construir 50 aviones para el
ejrcito.
El comienzo de su empresa con el
contrato con el gobierno.
Planeacin de la empresa en
tiempos de crisis.
Despide personal
conserva
al
personal
ms

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Integracin

Motivacin

Comunicacin

Autoridad
Delegacin

indispensable (30 empleados)

Paga el sueldo de algunos
empleados de la sus propios
ingresos.
invierte ms dinero personal para
que la compaa no se hunda en
tiempos de crisis.
Acepta todo tipo de contratos por
muy insignificantes que fueran
Viaja a Vancouver y decide
emprender el negocio de la aviacin
postal.
Crea el mejor avin-correo modelo
40 capaz de vencer a su
competencia.
Vende sus acciones.
Comparte los xitos de la empresa
con los empleados.
Se preocupa por los intereses
personales de sus trabajadores.
Con el amor que tiene a la aviacin
trata de contagirselo al personal.
Siempre manifiesta el trato justo y
los principios que debe tener.
Motiva a sus empleados en tiempos
de escases empatizando con ellos.
Tiene trato directo y escucha las
necesidades de su empleados
Manifiesta la escases de liquides a
los empleados.
John William E. Boeing es la
mxima autoridad.
Cuenta con Jefes Directos en cada
rea estos responsables del
persona a su cargo
Comparte autoridad y
responsabilidades con su amigo y

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socio Westervelt.
.

Liderazgo

Soluciona
problemas
que
acontecen
para mantener su
empresa a flote.
Cambia de planes cuando el
establecido no funciona o no es
redituable.
Es un hombre de retos.
Gran visin en los negocios.
No teme a los cambios.
Da solucin a los problemas que
enfrenta la empresa.

Control

Establecimiento de estndares

Comparacin

Perfeccionar el producto.
Competir con los mejores aviones,
materiales, tecnologa y pilotos.
Aviones de calidad.
Entregas en tiempo y forma.
Superar
sus competidores con
aviones de calidad en tecnologa
materiales y personal capacitado

Medicin de resultados

Con los vuelos experimentales tiene

la captacin de posibles clientes
esto lo va implementando en cada
proyecto.
Mejoras y cambio de rubro para
tener contratos.
Pruebas de calidad en las aviones y
pilotos
La compaa area Boeing se
establece como una empresa

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Detencin de desviaciones

Correccin de desviaciones

Retroalimentacin

comercial.
Comparacin los primeros 8 aos
desde que sale su primer avin a
los 28 aos de su funcionamiento.
Al trmino de la guerra los contratos
para el gobierno cesan.
No hay suficiente liquidez
Recorte de personal
Planeacin de nuevos negocios
como lo son la entrega de correos.
Construccin de los mismos
(aviones-correo).
Planeacin de nuevas rutas reas
Conservar su empresa.
Mejorar su posicin en la industria.
Mejora de las aviones nuevos
materiales, tecnologa.
Bsqueda de nuevos mercados.

REFERENCIAS

Emprendedores
y
Millonarios
John
William
(Documental).https://www.youtube.com/watch?v=yVRZnpC1804

E.

Boeing