Informe Final
Autores| Mourik Bueno Asesor Tcnico (mourik@casadelcorregidor.pe)
Julio Alegra Coordinador Ejecutivo (julio.f.alegria@gmail.com)
Liw Canales Investigadora (liwcanalessierra@hotmail.com)
1
Clemente Ayala - Investigador (clemente_av@hotmail.com)
Donaldo Pinedo Cuidado de la edicin (donaldopinedo@gmail.com)
Tabla de Contenido
RESUMEN ............................................................................................................................................. 9
INTRODUCCIN .............................................................................................................................. 11
PRIMERA PARTE: ASPECTOS BSICOS ................................................................................... 13
1
ANTECEDENTES ...................................................................................................................................... 15
METODOLOGA ...................................................................................................................................... 39
Marco terico y conceptual relevante ................................................................................................ 40
4.1
4.1.1 Agua virtual ..................................................................................................................................... 40
4.1.2 Cambio climtico y variabilidad climtica ....................................................................................... 40
4.1.3 Conflictos por el agua ...................................................................................................................... 40
4.1.4 Derecho consuetudinario ................................................................................................................ 41
4.1.5 Gestin de riesgos de desastres ...................................................................................................... 41
4.1.6 Gestin Integrada de Recursos Hdricos ......................................................................................... 42
4.1.7 Gestin social, pblica y privada del agua ...................................................................................... 42
4.1.8 Gestin territorial del recurso hdrico por cuenca .......................................................................... 43
4.1.9 Gobernabilidad hdrica .................................................................................................................... 43
Interculturalidad y enfoque intercultural ................................................................................... 44
4.1.10
Pluralismo legal ........................................................................................................................... 45
4.1.11
Seguridad alimentaria ................................................................................................................. 45
4.1.12
Vulnerabilidad del sistema social frente al cambio climtico y la variabilidad climtica ........... 46
4.1.13
Estrs hdrico .............................................................................................................................. 46
4.1.14
Capacidad de adaptacin al cambio climtico ............................................................................ 46
4.1.15
Secuencia Metodolgica...................................................................................................................... 47
4.2
4.2.1 Aspectos de gabinete ...................................................................................................................... 48
4.2.2 Trabajo de campo............................................................................................................................ 49
MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL PARA LA GESTIN DEL AGUA Y DEL AMBIENTE .................................. 51
Marco Legal ......................................................................................................................................... 51
5.1
5.1.1 Ley de Recursos Hdricos LEY N 29338 ........................................................................................ 53
5.1.2 Ley General del Ambiente LEY N 28611 ...................................................................................... 56
5.1.3 Creacin del Ministerio del Ambiente Decreto Legislativo N 1013 ............................................ 58
5.1.4 Estrategia nacional sobre el cambio climtico Decreto Supremo N 086-2003-PCM .................. 59
5.1.5 Ley Orgnica de Gobiernos Regionales Ley N 27867 .................................................................. 60
5.1.6 Ley Orgnica de Municipalidades Ley N 27972 ........................................................................... 62
5.1.7 Ley General de Servicios de Saneamiento -Ley N 26338 ............................................................... 64
5.1.8 Ley General de comunidades campesinas - Ley N 24656 .............................................................. 64
5.1.9 Ley general de minera Decreto Supremo 014-92-EM ................................................................. 66
Marco Institucional .............................................................................................................................. 66
5.2
10
10.6
Gestin territorial del agua en la microcuenca ................................................................................. 169
Conflictos por el agua ........................................................................................................................ 171
10.7
La intervencin de la minera ............................................................................................................ 172
10.8
Choque cultural ................................................................................................................................. 177
10.9
Factores de vulnerabilidad ............................................................................................................ 177
10.10
La problemtica de la gestin del agua ......................................................................................... 180
10.11
Aproximacin a escenarios futuros ............................................................................................... 182
10.12
10.12.1 Escenario Negativo: se adapt y se fue ................................................................................. 183
10.12.2 Escenario Positivo: Enfrentando juntos al cambio climtico ................................................. 184
12
AGRADECIMIENTOS ....................................................................................................................204
BIBLIOGRAFA CITADA ..............................................................................................................205
ndice de Cuadros
CUADRO N 1: Ubicacin y datos generales de la microcuenca Mollebamba...................................................... 29
CUADRO N 2: Poblacin censada y tasas de crecimiento intercensal del distrito de Juan Espinoza Medrano .. 37
CUADRO N 3: Familias empadronadas y poblacin de la microcuenca Mollebamba al 2009............................. 38
CUADRO N 4: Poblacin total del distrito de Juan Espinoza Medrano y sexo, Censo de 2007 y 1993............... 39
CUADRO N 5: Principales elementos relevantes del marco legal ....................................................................... 52
CUADRO N 6: Marco institucional para la adaptacin al cambio climtico en la microcuenca Mollebamba ....... 67
CUADRO N 7: Cambio climtico observado y sus principales efectos percibidos por la poblacin de la
microcuenca Mollebamba...................................................................................................................................... 75
CUADRO N 8: reas de cultivo sembradas en el distrito de Juan Espinoza Medrano, abril de 2008.................. 81
CUADRO N 9: reas de cultivo de alfalfa en el distrito de Juan Espinoza Medrano, agosto 2009...................... 82
CUADRO N 10: Poblacin pecuaria del distrito de Juan Espinoza Medrano, 2007 ............................................. 82
CUADRO N 11: Flujo migratorio en la provincial de Antabamba (Apurmac), 1976 1993 ................................. 83
CUADRO N 12: Principales sistemas de riego comunales en la microcuenca Mollebamba ................................ 87
CUADRO N 13: Cobertura de servicios de agua poblacional en la microcuenca Mollebamba ............................ 97
CUADRO N 14: Niveles de cobertura de los servicios de disposicin de excretas en la microcuenca Mollebamba
.............................................................................................................................................................................. 98
CUADRO N 15: Calidad de la gestin de los servicios de agua poblacional en la microcuenca Mollebamba ..... 99
CUADRO N 16: Anlisis de actores en la microcuenca Mollebamba................................................................. 107
CUADRO N 17: Identificacin y tipificacin de conflictos en la microcuenca Mollebamba ................................ 120
CUADRO N 18: Matriz para el anlisis del conflicto entre el uso poblacional y el uso agrario del agua en el
centro poblado de Mollebamba ........................................................................................................................... 125
CUADRO N 19 Matriz para el anlisis del conflicto entre las comunidades campesinas de Silco y Calcauso .. 129
CUADRO N 20 : Matriz para el anlisis del conflicto entre la empresa minera Buenaventura y las comunidades
campesinas de la microcuenca ........................................................................................................................... 137
CUADRO N 21: Matriz para el anlisis del conflicto entre la municipalidad de Juan Espinoza Medrano y la
comunidad campesina de Vito............................................................................................................................. 143
CUADRO N 22: Matriz para el anlisis del conflicto entre la comunidad de Vito y un particular de la comunidad
de Caraybamba ................................................................................................................................................... 149
CUADRO N 23: Matriz para el anlisis del conflicto entre las comunidades de Mollebamba y Matara ............. 153
CUADRO N 24: Escenarios alternativos planteados a futuro para la microcuenca Mollebamba ....................... 182
CUADRO N 25: Tipos de medidas y acciones de adaptacin al cambio climtico ............................................ 195
CUADRO N 26: Indicadores propuestos para el monitoreo y evaluacin de la gestin del agua y conflictos.... 203
ndice de Figuras
FIGURA N 1: Evolucin de los conflictos sociales y conflictos socioambientales conocidos por la Defensora del
Pueblo ................................................................................................................................................................... 17
FIGURA N 2 Mapa de ubicacin de la microcuenca Mollebamba........................................................................ 31
FIGURA N 3: Sistema de andeneras pre-incas (cultura Wari) que siguen utilizndose en la produccin agrcola
(Foto: Liw Canales, 16/10/09)................................................................................................................................ 33
FIGURA N 4: Lagunilla seca en la cuenca alta, comunidad de Santa Rosa. Al fondo se aprecia el cerro Teta
(Foto: Clemente Ayala, agosto de 2009) ............................................................................................................... 74
FIGURA N 5 Caractersticas de las montaas segn Bandyopadhyay, 1992...................................................... 79
FIGURA N 6: Representacin de la microcuenca Mollebamba (longitudinal) ...................................................... 80
FIGURA N 7: Sistema de riego en andenes por catarata, Comunidad de Vito. Se observa la falta de mano de
obra para realizar esta labor (Foto: Liw Canales, 14/10/2009) .............................................................................. 84
FIGURA N 8: Organizacin y roles de comits de regantes en la microcuenca Mollebamba .............................. 91
FIGURA N 9: Instalaciones de agua de uso poblacional en mal estado en Mollebamba, capital del distrito (Foto:
Julio Alegra, agosto de 2009) ............................................................................................................................. 101
FIGURA N 10: Interrelacin de actores en la microcuenca Mollebamba ........................................................... 117
FIGURA N 11: Marcha de protesta de los pobladores de las comunidades de Santa Rosa, Silco, Vito y Calcauso
en la capital del distrito de Juan Espinoza Medrano, para evitar la firma de un acuerdo entre Mollebamba y la
Empresa Minera Buenaventura (Autor: annimo. Fecha: junio de 2008) ............................................................ 134
FIGURA N 12: Mapa de los principales conflictos identificados en la microcuenca Mollebamba ...................... 159
FIGURA N 13: Posibles efectos e impactos de la minera sobre la gestin del agua en la microcuenca
Mollebamba ......................................................................................................................................................... 175
FIGURA N 14: La vulnerabilidad de la poblacin de la microcuenca Mollebamba frente al cambio climtico ... 179
FIGURA N 15: Gestin del agua, cambio climtico y conflictos por el agua en la microcuenca ........................ 181
RESUMEN
El presente estudio tiene como objetivo central estudiar y diagnosticar la gestin de los
recursos hdricos en la microcuenca altoandina Mollebamba (2950 5200 msnm.), ubicada
en el distrito de Juan Espinoza Medrano, provincia de Antabamba, regin Apurmac, Andes
del Sur del Per, con el objeto de conocer los conflictos existentes y potenciales por el uso
del agua, en su relacin con los impactos actuales y futuros que el cambio climtico
ocasionar respecto a la oferta y demanda de agua.
El estudio fue realizado entre los meses de agosto y noviembre de 2009. La etapa de campo
fue realizada en la segunda quincena del mes de agosto. Se utiliz una metodologa
participativa, basada en talleres, entrevistas y conversatorios, complementada con
observacin directa in situ, revisin de estudios previos en la zona y la literatura alusiva.
Los principales efectos del cambio climtico y variabilidad climtica localmente percibidos
son: incremento de la temperatura mxima y mnima diaria, incremento de los vientos,
ampliacin de la poca de heladas, retraso en la temporada de lluvias, mayor ocurrencia de
eventos pluviales intensos o torrenciales, incremento de la radiacin solar. Estos cambios
climticos han generado o contribuido a generar efectos negativos en los medios de vida,
sistemas productivos y de salud de las personas.
Los efectos del cambio climtico han afectado de una manera ms severa a la comunidad
ubicada en la zona alta de la microcuenca, Santa Rosa, sobre los 4200 msnm. Esta
comunidad tiene adems una alta sensibilidad al cambio climtico.
La poblacin de la zona es bsicamente rural y compuesta por comunidades campesinas
que tienen una gran tradicin ancestral de manejo de agua y estrategia de gestin territorial
segn pisos ecolgicos y gestin de los riegos ambientales altamente eficaz. El manejo del
agua y la gestin de los conflictos por el agua estn basados en el derecho consuetudinario,
donde el acceso al agua (de riego) est basado en criterio de equidad. La principal actividad
productiva es la agricultura, mayormente de autoconsumo.
Los conflictos que las comunidades no pueden manejar ni resolver son aquellos en donde la
otra parte es un actor exgeno. Esto debido a la asimetra de poder a favor de ste, quien
comnmente tiene a su favor el marco legal oficial. El caso ms emblemtico est dado por
la intervencin de una gran empresa minera con pretensiones de iniciar una explotacin de
cobre a tajo abierto en la cabecera de la microcuenca. La zona tiene un alto potencial
minero, la mayora del territorio de la microcuenca est concesionado para exploraciones
mineras.
La gestin social del agua se ve afectada en la ltima dcada por la intervencin de actores
institucionales estatales, en los siguientes aspectos: i) poltica hdrica oficial que ignora el
derecho consuetudinario de las comunidades para la gestin del agua, y promueve la
formalizacin de los derechos de agua de las organizaciones de usuarios; ii) implementacin
de proyectos hidrulicos sesgados a los aspectos de infraestructura; iii) polticas
asistencialistas que no favorecen la organizacin comunal.
10
INTRODUCCIN
Sin duda alguna, el cambio climtico es la mayor amenaza que confronta la humanidad en el
presente siglo. Mientras se redactaba el Informe Final de este estudio, en diciembre de
2010, al otro lado del mundo se reunan las naciones del planeta en la XV Cumbre Mundial
de Cambio Climtico, en Copenhague. Lamentablemente la Cumbre no lleg a los urgidos
acuerdos vinculantes para reducir la emisin de gases de efecto invernadero. Tampoco se
renov el Protocolo de Kioto, de la Convencin Marco sobre el Cambio Climtico de las
Naciones Unidas, suscrito en 1997. Hubo s ofrecimiento de dinero de los pases
histricamente generadores del calentamiento global, para solventar acciones de adaptacin
en los pases en vas de desarrollo. Lo nico concreto fue el acuerdo para reunirse al ao
siguiente en la ciudad de Mxico.
El cambio climtico global va a golpear ms a las comunidades y familias pobres, as como
a los ecosistemas frgiles, muchas veces de manera irreversible. Asimismo, los mayores
efectos e impactos lo van a sufrir los pases vulnerables. Entre stos, el Per es uno de los
que muestra las mayores vulnerabilidades al cambio climtico. Por lo tanto, la amenaza
global se multiplica en el Per. Este es el gran reto que el gobierno, legisladores,
acadmicos, empresarios y sociedad civil peruana deben tener muy claro. Esto significa
para los peruanos tomar conciencia que estamos contra el tiempo en un esfuerzo nacional
que debe ser la primera prioridad de accin.
Los recursos hdricos son quiz los ms impactados por los efectos del cambio climtico en
el pas. En la rida Costa es fcil apreciar esto al recordar que ms del 70% de la poblacin
peruana recibe solo 2% del agua que se genera en el pas, de la cual la mayor parte no
puede aprovecharse. En la zona andina, la afectacin no es menos. La agreste topografa
sumada a los fenmenos de cambio de uso del suelo genera alto riesgo de vulnerabilidad
frente a desastres, desencadenados por eventos hidrometeorolgicos extremos. Los
regmenes de precipitaciones se han alterado y les genera ms incertidumbre a
comunidades altoandinas que dependen de la lluvia para sembrar y poder cosechar.
Asimismo los manantes de agua, nica fuente de agua viable para el uso domstico de las
comunidades en las laderas, se vienen secando aceleradamente.
Pero probablemente para muchas comunidades altoandinas, incluyendo las comunidades
de la zona de estudio, la preocupacin sobre la garanta de acceso y uso de sus fuentes de
agua que ancestralmente usan es quiz tanta o mayor que los efectos del cambio climtico.
Las comunidades locales no perciben que el Estado, a travs de las instituciones tutelares,
salvaguarde sus recursos naturales, agua y tierra, ni respete sus usos y costumbres en la
gestin del agua. Los hechos reportados en este estudio apuntan a considerar que no son
slo percepciones sino hechos fehacientes. Esto no contribuye en nada a la prevencin ni
resolucin de conflictos por el agua. Muchos investigadores en el pas y el extranjero
asombrosamente convergen en esto.
A pesar que los recursos financieros que el Estado invierte a favor de las comunidades
andinas es nfimo en comparacin a lo que se asigna a los usuarios de los valles costeos
11
12
OBJETIVOS E HIPTESIS
1.1
OBJETIVOS
Identificar los conflictos potenciales que se podran generar entre actores, usos y
territorios, considerando los impactos futuros del cambio climtico sobre la relacin
oferta/demanda de agua en la microcuenca.
13
2.1
HIPTESIS DE INVESTIGACIN
Prevalece una poltica nacional de gestin pblica del agua que implement e
implementa normas inadecuadas a la realidad social y cultural de la regin y que no
ha promovido ni fomentado el aprovechamiento sostenible de los recursos hdricos
en microcuencas. La problemtica de la gestin del agua local y regional y los
conflictos por el agua son consecuencia y reflejo de la implementacin y prevalencia
de tal poltica.
2.1.2 HIPTESIS ESPECFICAS
Independiente del cambio climtico, los conflictos por el agua son producidos por el
carcter finito y escaso del recurso hdrico en un medio semirido, en donde las
demandas se incrementa con el tiempo. Esto explica los conflictos locales por el agua
debido a temas de acceso y distribucin tanto al interior de la comunidad como dentro
de la microcuenca.
14
Los conflictos por el agua que se producen entre los actores locales o endgenos
versus los actores exgenos o de origen externo a la microcuenca, son los ms
difciles de enfrentar y solucionar. En las condiciones actuales, los actores locales no
cuentan con los recursos suficientes que les brinde la posibilidad de lograr un
resultado favorable ante estos conflictos.
ANTECEDENTES
Se presenta en este captulo estudios accedidos que traten el tema de gestin del agua, los
problemas y los conflictos, que aporten y den luces en relacin a los objetivos de la
investigacin y las hiptesis. Se refiere a estudios hechos para el mbito de la microcuenca,
la regin andina y en el nivel nacional.
Como se observar, lamentablemente no hay muchos estudios sobre esta temtica en el
mbito de la microcuenca y de la regin Apurmac, menos an en un contexto y perspectiva
de cambio climtico.
Boelens et al (2001) estudian la gestin del agua en las cuencas andinas. Observan que
existe una situacin desregulada y una competencia desmedida entre diferentes tipos de
uso y grupos de usuarios, producto de polticas hdricas inadecuadas. En esta situacin
suelen ganar los actores que tienen mayor poder econmico, poltico o tecnolgico; sus
aprovechamientos amenazan la disponibilidad de agua para los sectores con menos
poder. Otro efecto de la falta de regulacin es la contaminacin de las aguas. Toda esta
situacin genera conflictos por el agua.
Frente a esto, plantean que en la regin andina se promueva la implementacin de
estrategias de gestin del agua por cuencas. Para ello existen cuatro enfoques polticos: i)
enfoque estatal, que propone el control estatal; ii) enfoque mercantil, que busca la
adjudicacin de los derechos de agua; iii) enfoque de concertacin, basado en el
funcionamiento de plataformas para la gestin integrada del agua en la cuenca; iv) enfoque
de fortalecimiento organizativo, que propone el empoderamiento de las organizaciones de
base para generar equilibrio entre el poder y las capacidades de los actores involucrados.
Solo una combinacin de los elementos de los mencionados enfoques puede generar una
gestin integrada del agua.
Para viabilizar la gestin integrada del agua plantean impulsar entidades regulatorias,
organismos o plataformas de cuenca. Estos deben funcionar en tres niveles: macro cuenca,
meso o sub cuenca y microcuenca. En stos deben estar representados todos los usuarios,
y asuman los roles de: regular las normas al interior de la cuenca, resolver los conflictos por
el agua, refuercen la colaboracin, coordinacin y concertacin en vez de la competencia
15
16
Entre las conclusiones ms importantes que se puede extraer de los reportes mensuales de
la Defensora del Pueblo es su fuerte tendencia a incrementar, tanto en los conflictos
sociales en general, y ms aun los conflictos socioambientales: i) entre Mayo del 2004 y
Noviembre del 2009 los conflictos sociales conocidos han aumentado de 47 a 284; ii) los
conflictos socioambientales conocidos crecieron de vertiginosamente de 05 conflictos en
Enero del 2005 a 129 en Noviembre del 2009. Esto puede apreciarse de mejor manera en la
figura siguiente.
Fuente: Conflictos sociales conocidos por la Defensora del Pueblo, Reportes N 21, 33, 45, 57, 69.
17
18
Julio del 2004. Es necesario sealar que cinco aos despus, con una problemtica
agravada de los conflictos socioambientales y por el agua, el Congreso aprueba la Ley de
Recursos Hdricos (30 de marzo de 2009), la cual no norma sobre los conflictos por el agua.
Es lamentable el aislamiento y sordera del Poder Legislativo nacional ante propuestas
sustentadas y propositivas de la sociedad civil sobre un problema de primera importancia
para el pas.
Posteriormente, IPROGA, segn informa Pereyra (2008) 2, realiza el estudio Inventario de
conflictos por el agua, en el marco de su proyecto Gobernabilidad del Agua, ejecutado en
los departamentos de Cajamarca, Lambayeque y Piura en el ao 2006. Se identificaron 71
conflictos por el agua, los cuales se ordenaron de acuerdo a la siguiente tipologa, de
acuerdo al factor relevante: i) proyectos hidrulicos que no tomaron en cuenta e balance
hidrolgico (7%); ii) derechos de agua otorgados no guardan relacin con la oferta hdrica de
la cuenca (33%); iii) por cambios en la oferta hdrica (18%); iv) por cambios en la demanda
(18%); v) tensin en las prioridades de uso (7%); vi) en la gestin por controlar la asignacin
del agua (14%); vii) por cambio en la oferta por la calidad del agua (22%).
A partir de los resultados de este estudio, Pereyra concluye:
El conflicto entre el derecho estatal y el derecho consuetudinario explicara en buena
parte los conflictos por el agua y otros recursos naturales. Ignorar esto genera el riesgo
de ingresar en una espiral de violencia.
El mbito local donde los actores arreglan sus diferencias mediante la negociacin
directa y prcticamente sin intermediarios. Se prestar ms atencin a esta instancia
para contribuir a la gobernabilidad del agua desde el nivel local.
La incorreccin de algunas autoridades de agua al otorgar derechos de agua sin una
debida fundamentacin, producen situaciones de enfrentamientos entre los actores
locales.
Se requiere promover el desarrollo de capacidades locales para el tratamiento y la
transformacin de los conflictos por el agua. Pero esto no es suficiente, pues tambin se
requiere de una autoridad del agua independiente, descentralizada y eficaz.
En 2009, IPROGA y el Programa Concertacin publican Conflictos por el agua en la regin
andina: avances de investigacin y herramientas de manejo, en base a los estudios
presentados y el anlisis realizado en el seminario interandino Inventario y anlisis de
conflictos por el agua en Bolivia, Ecuador y Per, en el ao 2007.
El documento (IPROGAConcertacin, 2009: 13) sostiene: El aumento de los conflictos
relacionados con los recursos naturales y, especficamente el agua, indicara que las
polticas para regular la relacin entre los sujetos (individuos, organizaciones, corporaciones,
etc.) y el agua estaran generando una crisis de gobernabilidad a nivel nacional. Esta crisis
de gobernabilidad provoca la prdida de legitimidad del Estado mismo ante la poblacin y
los usuarios.
Entre las causas que explican los conflictos por el agua, el estudio destaca: i) la fragilidad y
debilidad institucional del Estado para ejercer sus funciones en la gestin pblica del agua;
2
WALIR Concertacin PUCP (Departamento Acadmico de Derecho de la Pontificia Universidad Catlica del
Per). Lima, 2008.
20
ii) el crculo vicioso que se forma entre la pobreza presin sobre la tierra deterioro
ambiental disminucin de oferta de agua pobreza.; iii) el otorgamiento de derechos de
agua a empresas y proyectos, sin tomar en cuenta los derechos precedentes de las
comunidades locales; iv) inequidad en el acceso agua y en su distribucin; v) la vigencia de
un modelo de desarrollo basado solo en criterios econmicos, que genera conflictos entre la
poblacin local afectada, los actores econmicos y el Estado.
Una importante aporte del referido estudio es resaltar la importancia de incidir en la
prevencin y transformacin de los conflictos por el agua, para as poder identificar las
causas estructurales que los generan, quines son los actores que estn detrs. Con este
enfoque, se arroja luces sobre cmo deben formularse las polticas hdricas y qu principios
de gobernabilidad deben contener para evitar los conflictos.
Finalmente, remarca que los conflictos analizados no estn tanto explicados por el cambio
climtico sino ms bien relacionados con las polticas hdricas no acordes con las
necesidades o intereses de los actores locales.
En el ao 2008, el entonces Consejo Nacional del Ambiente CONAM analiz la
institucionalidad y el marco normativo actual en el Per para la gestin de los recursos
hdricos, as como las capacidades para incluir medidas de adaptacin al cambio climtico,
en el marco de la Segunda Comunicacin nacional del Per a la Convencin de las
Naciones Unidas sobre Cambio Climtico. Se elabor as el Anlisis de la institucionalidad y
de las capacidades para incluir medidas de adaptacin de los recursos hdricos al cambio
climtico (Benites, 2008).
El estudio fue revelador y dio a CONAM muchas pistas para concentrar los esfuerzos
estratgicos para reducir la vulnerabilidad al cambio climtico a partir de la gestin de los
recursos hdricos en el Per. Los hallazgos, conclusiones y recomendaciones ms
relevantes, fueron:
Las civilizaciones precolombinas en Per desarrollaron las capacidades necesarias para
adaptarse a las condiciones ambientales locales. Desarrollaran capacidades para
resolver problemas hidrulicos, uso eficiente del agua, incremento de la oferta hdrica,
trasvase de agua intercuencas, prediccin de variaciones climticas y los perodos de
lluvia, medicin del agua en su flujo y en su almacenamiento.
La experiencia sistematizada en los pases de la regin, muestran que la gestin
adecuadamente planificada de los recursos hdricos puede reducir la vulnerabilidad y
favorecer el desarrollo.
La institucionalidad del agua en Per es dbil, a falta de autoridad, carencia de
instituciones estables, dispersin de funciones, gestin centralizada y sectorial del
recurso. El reconocimiento y respeto de los derechos consuetudinarios y de las
costumbres ancestrales de las comunidades campesinas y nativas es escaso o nulo.
Es necesaria la coordinacin entre todos aquellos quienes toman decisiones que
afectan al recurso compartido e interconectado dentro de un territorio, para evitar
conflictos y generar la coherencia del accionar de los mltiples actores cuyas acciones
se sobreponen y traslapan, y asegurar el uso eficiente y ordenado del agua.
Quiz las ms relevadoras conclusiones del estudio de CONAM son las dos siguientes
sobre la explicacin causal de los conflictos:
21
22
23
En: http://www.eclac.org/DRNI/proyectos/walir/whatis.asp
24
25
tambin sus obligaciones correlativas, como las condiciones del uso, las cuotas, tarifas,
tareas comunales, etc. Afirma asimismo que el Estado debera no slo reconocer sino
fortalecer la capacidad de autonoma de las comunidades para decidir sobre su propia
visin de desarrollo y para construir su propio derecho local y sus derechos colectivos al
agua. En este sentido, el Estado tendra que reconocer la autonoma normativa y garantizar
la seguridad jurdica que las comunidades andinas necesitan.
Justifica Urteaga el funcionamiento de instancias supralocales, para la resolucin de
conflictos por el agua cuando las comunidades campesinas o actores locales se enfrentan a
actores exgenos, cuyas decisiones sean legtimas para las partes. A su vez coincide en la
conveniencia de las plataformas como instancias de participacin, que favorecera hacer
efectivos los derechos colectivos agua de grupos vulnerables.
Derechos y conflictos de agua en el Per, por Guevara, A. (editor) 6. Contiene importantes
estudios orientados a contribuir a la reflexin interdisciplinaria sobre los derechos y
conflictos de agua en el Per. Entre stos debe mencionarse:
Laureano Del Castillo (2008), quien afirma que la dispersin del marco legal (previo a la
reciente Ley) y la debilidad de la autoridad de aguas pueden explicar en parte la gran
cantidad de conflictos actuales en torno al agua en el pas. Seala que una nueva ley de
aguas no es suficiente, se requiere adems implementar una autoridad de agua, con claras
funciones y con capacidad para llevarlas a cabo, con recursos suficientes. Asimismo, la
adopcin de polticas pblicas coherentes, nacionales, regionales y locales, sostenidas en el
tiempo y no dependientes del gobernante de turno.
Armando Guevara (2008) estudia organizaciones locales de usuarios en la cuenca del ro
Mantaro, y demuestra la gran tensin estructural entre el Estado y las sociedades locales,
traducido como el desencuentro entre la gestin pblica y la gestin social del agua.
Muestra cmo el Estado republicano peruano ha sistemticamente tratado de rechazar el
derecho consuetudinario, para pretender infructuosamente imponer un derecho estatal u
oficial, centralista y homogenizante. Esta decisin poltica e ideolgica ha generado una
serie de conflictos no slo normativos sino sobre todo conceptuales entre el Estado
republicano y los mltiples universos sociales y culturales que caracterizan a la diversidad
andina, asevera.
Demuestra la inefectividad y escasa vigencia del derecho oficial en el cumplimiento de sus
fines, frente a los sistemas normativos indgenas o locales, importante factor que contribuye
a general la crisis en la gestin del agua. A este factor se suma la insuficiente capacidad
instalada de recursos humanos y materiales de la oficina de administracin de aguas. A su
vez, en los casos estudiados se comprueba el cuestionamiento a la legitimidad del Estado
moderno para cobrar por el agua e imponer una organizacin oficialista supra-local.
Concluye Guevara proponiendo un nuevo status para los derechos locales o campesinos;
que en vez de pretender extirparlos, el Estado los reivindique y transforme en los cimientos
amplios y democrticos necesarios para elaborar un nuevo Derecho de Aguas radical y
utpicamente diferente al actual.
6
Walir Concertacin PUCP (Departamento Acadmico de Derecho de la Pontificia Universidad Catlica del
Per). Lima, 2008.
26
La nueva Ley de Recursos Hdricos establece en su Ttulo Preliminar, Art. III, como el 3 principio de la gestin
integrada de los recursos hdricos, la participacin de la poblacin y cultura del agua, como una responsabilidad
del Estado.
27
tanto puede constituirse en fuente de poder. Explica cmo el cobro de tarifa genera
tensiones, puesto que el Estado no reconoce los esfuerzos que hacen los usuarios locales
para el mantenimiento del canal, exigindoles aparte el pago de tarifa.
Recalca el desencuentro entre el oficialismo estatal y la prctica cotidiana como factor
causal de conflictos, expresado as: desde el Estado a menudo existe inaplicabilidad local
de normas legales nacionales, debido a la distancia que existe entre lo que est normado
desde el Estado y la prctica real, lo cual contribuyen a agravar los conflictos de agua en
vez de resolverlos. Concluye en la necesidad de un rol ms activo, conciliador y promotor
del Estado en el manejo de conflictos, para lo cual habra que modificar las polticas actuales
en la gestin pblica del agua.
Alegra (2009) efecta un anlisis nacional sobre el vnculo conflicto por el agua y cambio
climtico. Concluye que los conflictos por el agua ponen en evidencia problemas de gestin
del agua subyacentes a la situacin de crisis de la gestin del agua en el Per. Los
conflictos por el agua aumentan no simplemente por la escasez de agua, sino
fundamentalmente por la prevalencia de problemas estructurales en la gestin del agua y
por la percepcin de los actores locales que sus valores y necesidades fundamentales estn
amenazados. Para que la gestin del agua constituya un medio eficaz de adaptacin al
cambio climtico, primero debe superarse la situacin de crisis en la que est inmersa.
Propone que la estrategia nacional de adaptacin a los efectos del cambio climtico en los
recursos hdricos comprenda cinco aspectos centrales, cuales son: i) implementacin del
enfoque GIRH; ii) integracin de la gestin de riesgos de desastres; iii) descentralizacin de
la gestin pblica del agua y participacin de actores; iv) gestin y resolucin de conflictos
por el agua; v) nfasis en la gestin de la demanda del agua.
Finalmente, Dourojeanni (2009) acenta el vnculo entre la gestin por cuencas y los
conflictos por el agua: La carencia de sistemas de gestin por cuencas conlleva a la
ocupacin del territorio y el uso de recursos naturales de una cuenca en forma muchas
veces catica lo que genera severos conflictos a corto o largo plazo entre los usuarios y con
el medio ambiente. Esto lo lleva a plantear un desafo: Crear capacidades de
gobernabilidad sobre las cuencas y el agua para regular y ordenar las intervenciones que se
hacen en las mismas sobre el agua, con el propsito de minimizar los conflictos actuales y
futuros tanto entre seres humanos como con el medio ambiente.
28
UBICACIN
DETALLE
Ubicacin
1
Poltica
Ubicacin
2
Geogrfica
Coordenadas geogrficas:
Latitud: 14 33 00 14 76 00 Sur
Longitud: 72 78 00 73 05 00 Oeste
Coordenadas (UTM):
Latitud (Y):
8415149
8415146
Longitud (X):
739197
710475
Zona: 18
Ubicacin
2
Hidrogrfica
Vertiente:
Atlntico.
Cuenca: Pachachaca.
Microcuenca: Mollebamba.
2
Comunidades
Altura
Lmites
Delimitacin
(Partes de la
microcuenca)
rea
Permetro
Per digital
Cuadrcula sobre
microcuenca
Autoridad Nacional
del Agua.
FUENTE/MTODO
Talleres comunales
Per Digital /
interpolacin
Per digital
698.18 Km
1
155.81 Km.
Frmula/xtools
Informacin
2
de caudales
Precipitacin
Frmula/xtools
Temperatura
29
SENAMHI
SENAMHI
SENAMHI
TEM
DETALLE
Recurso
1
suelo
Poblacin
IDH
FUENTE/MTODO
En la parte alta los suelos son de tipo franco arenoso y en la parte media
son de origen aluvial, coluvial, de textura franco arcillosa a franco arcilloso
arenoso.
2
IMA/PREDES
0,4814
IPRH
Agropecuaria
Actividad
2
econmica
1
Luz elctrica
Zonas de
2
vida
IPRH
IPRH
%
39,859.75
57.22
5,141.57
7.38
7,039.96
10.11
5,773.87
8.29
4,258.06
6.11
4,827.66
6.93
1,571.33
2.26
Nivel subtropical
1,104.21
1.59
88.21
0.13
TOTAL
Principales
actividades
2
productivas
IPRH
IMA
100
PREDES
Fuente: (1) IPRH PRONAMACHCS, 2008 y (2) Informacin proporcionada por SENAMHI, PREDES y IMA, en el taller
de devolucin de hallazgos del 16 de diciembre de 2009 realizado en la microcuenca de Mollebamba.
30
31
En los aos 90 surge con fuerza el concepto de montaa, para referirse a lo andino (sistema montaoso
andino) y pasa a tener un peso mayor el carcter geogrfico, ecolgico, universal y globalizador. Se tiene cada
vez ms claro que los rasgos de los andes no son exclusivos de ellos sino que los comparten con otros sistemas
montaosos del mundo (diversidad de microclimas, de suelos, diversidad biolgica y asentamientos de grandes
culturas) y por lo tanto, que haban leyes universales que atravesaban a todos los ecosistemas de montaa del
mundo, Montaas, es un concepto bsico que nos permite englobar, incluir a los Andes no solo como un tipo o
caso especifico de las montaas del mundo, sino tambin, ubicarnos mejor en el contexto internacional, para
compartir e intercambiar experiencias (Torres, 2008)
33
Zona baja (2950 a 3500 msnm): Precipitacin promedio de 675 mm/ao, temperatura
media anual de 14.5 C y evapotranspiracin potencial de 1462.5 mm/ao.
La zona presenta fuertes vientos acompaados con heladas durante los meses de junio,
julio y agosto. Estas condiciones se hacen menos severas conforme se desciende en altitud
(Municipalidad Distrital de Antabamba CBC, 2005)
Se ha determinado nueve zonas de vida 10, cuyos datos son importantes considerar en las
futuras medidas de conservacin, planificacin del uso de la tierra, prevencin de impactos
ecolgicos y degradacin del medio ambiente. Ver el CUADRO N 1.
Fuente: Informacin proporcionada por SENAMHI en el taller de devolucin de hallazgos, realizado en la microcuenca
Mollebamba del 16 de diciembre de 2009.
10
Holdridge (1967) observ que ciertos grupos de ecosistemas o asociaciones vegetales, corresponden a rangos de
temperatura, precipitacin y humedad, de tal forma que pueden definirse divisiones balanceadas de estos parmetros
climticos para agruparlas, eliminando la subjetividad al hacerlo. A estos conjuntos de asociaciones los denomin zonas de
vida. As, las zonas de vida son conjuntos naturales de asociaciones (segundo orden en su sistema jerrquico), sin importar
que cada grupo incluya una cadena de diferentes unidades de paisaje o de medios ambientales, que pueden variar desde
pantanos hasta crestas de colinas. Al mismo tiempo, las zonas de vida comprenden divisiones igualmente balanceadas de
los tres factores climticos principales, es decir, calor, precipitacin y humedad.
34
La zona de vida Tundra pluvial alpino subtropical, abarca el 57% del territorio de la
microcuenca. Este ecosistema andino presenta especies dominantes de gramneas que
constituyen el mayor grupo de especies vegetales en estas praderas. Entre las principales
se tiene: la chilligua (Festuca dolichophylla), el crespillo (Calamagrostis vicunarum), el ichu
(Stipa ichu), el chili (Muhlenbergia fastigiata) y el ccachu (Poa candamoana). En los
bofedales la especie kunkuna u orcco tia (Distichia muscoides) de la familia de las
juncceas, es la ms notoria y, adems, constituye la principal fuente de alimento para los
camlidos sudamericanos. (Flores, 2005).
En la parte media y baja de la microcuenca predominan las siguientes zonas de vida:
Pramo pluvial subalpino subtropical, Pramo muy hmedo subalpino subtropical, Pramo
hmedo subalpino subtropical, Bosque hmedo montano subtropical y Bosque hmedo
montano subtropical. En esta zonas se cuenta con la presencia de especies de gramneas
nativas (Stipa obtusa, Mulenbergia fastigiata, Festuca dolichiphilla, Plantago tubulosa),
matorrales espinosos altos y medios, montes ribereos y arbustos (Baccharis latifolia).
Dentro de las especies cultivadas, en la parte media, tenemos papa dulce y amarga, oca,
mashua, y en la parte baja maz, papa, haba, frutales, quinua y cebada. En forestera
tenemos al molle (Schinus molle), qeua (Polylepis subsericans), khishuar (Buddleja
incana), aliso (Alnusa cuminata) huarango (Tecona arequipensis), nogal (Junglans
neotropica), cedro (Cedrella lilo), chachacoma (Escollonia resinosa), mutuy (Sennabirostris).
(PREDES/FONCODES, 1995)
3.3 HISTORIA DE LA MICROCUENCA
En 1550 el cronista espaol Pedro Cieza de Len da cuenta de la antigua civilizacin Wari,
que abarcaba los territorios que actualmente ocupan las comunidades de Mollebamba. Entre
los aos 550 y 1000 de nuestra era, la cultura Wari dej repentinamente de existir; algunos
estudiosos sugieren que fue vctima de una larga sequa que dur dos decenios. Las etnias,
luego de la cada del imperio Wari, se organizaron en seoros y confederaciones (Navarro,
1993).
Segn Rogger Ravines (1970), los Wari o Huari introdujeron sustanciales cambios
culturales, representando la sntesis de la cultura andina. En la agricultura construyeron
andenes, canales de regado, introdujeron la chaquitaclla y mejoraron el maz. Su economa
se bas en la explotacin agrcola y ganadera, especialmente en las provincias de
Andahuaylas, Aymaraes y Antabamba.
Los chancas, probablemente a fines del siglo XIII, en su proceso de expansin sometieron a
sus vecinos, los huancavilcas, continuando con los rukanas, poccras, waris, vilcashuaman y
finalmente los quechuas. Los chancas dominaron todo el departamento de Apurmac,
territorio comprendido entre los ros Apurmac, Pampas, Pachachaca y Chicas (Navarro,
1983)
En la poca de los incas la integracin de esta zona se realiz en forma pacfica. Los
aymaras, grupo tnico originarios del Titicaca, fueron trados a la zona debido a su
constante rebelin contra el Inca y ocuparon las zonas pertenecientes a las actuales
provincias de Aymaraes y Antabamba (Navarro, 1983; Del Mar, 1979).
35
http://grau.apu.mp.gob.pe/historia.html
12
http://antabambatierradetradiciones.blogspot.com/2008_10_28_archive.html
36
CUADRO N 2: Poblacin censada y tasas de crecimiento intercensal del distrito de Juan Espinoza
Medrano
TASAS DE CRECIMIENTO INTERCENSAL (%)
AO DEL CENSO
TOTALES
1972-1961
1961
2422
1972
2713
1981
2452
1993
2147
2007
1975
1981-1972
1993-1981
2007-1993
1,0
-1,0
-1,1
-0,6
Fuente: Elaboracin propia, en base al INEI Censos Nacionales de poblacin: 1961 - 1972 1981 - 1993 2007.
37
POBLACIN
TOTAL
FAMILIAS
POR
COMUNIDAD
ESTIMADA DE LA
MICROCUENCA
Calcauso
161
445
Mollebamba
203
649
Silco
70
363
Vito
166
437
27
81
627
1975
COMUNIDAD
Santa Rosa
Microcuenca Mollebamba
Fuente: Elaboracin conjunta con equipo PREDES, en base a padrones comunales y electorales (2008),
entrevistas con presidentes comunales y censo del INEI (2007).
38
CUADRO N 4: Poblacin total del distrito de Juan Espinoza Medrano y sexo, Censo de 2007 y 1993.
DISTRITO DE
TOTAL
POBLACIN
2007
Total
TOTAL
POBLACIN
V
1993
1975
985
990
2147
1044
1103
43
19
24
58
33
25
De 1 a 4 aos
207
118
89
258
142
116
De 5 a 9 aos
203
103
100
347
172
175
De 10 a 14 aos
221
111
110
264
154
110
De 15 a 19 aos
119
67
52
130
83
47
De 20 a 24 aos
124
52
72
72
24
48
De 25 a 29 aos
118
70
48
120
53
67
De 30 a 34 aos
129
69
60
84
34
50
De 35 a 39 aos
111
57
54
86
42
44
De 40 a 44 aos
109
52
57
86
40
46
De 45 a 49 aos
81
38
43
94
32
62
De 50 a 54 aos
67
38
29
129
65
64
De 55 a 59 aos
89
43
46
90
32
58
De 60 a 64 aos
93
38
55
101
43
58
261
110
151
229
96
133
Menores de 1 ao
De 65 y ms aos
Fuente: Elaboracin propia a partir de INEI - Censos Nacionales 2007 y 1993: XI de Poblacin y VI de Vivienda
METODOLOGA
Este captulo expone los principales elementos del marco terico y conceptual que se ha
utilizado para el anlisis y desarrollo del presente estudio. Luego explica el procedimiento o
secuencia metodolgica utilizada a lo largo del estudio.
39
En: http://www.consumer.es/web/es/medio_ambiente/urbano/2008/03/27/175693.php
40
41
14
15
16
42
recursos hdricos. El concepto incluye la habilidad para disear polticas pblicas que sean
socialmente aceptadas y para hacer efectiva su implementacin por los diferentes actores
y grupos de inters involucrados en el proceso.
La Global Water Partnership seala que la gobernabilidad del agua hace referencia al
conjunto de sistemas polticos, sociales, econmicos y administrativos implementados para
el desarrollo y gestin de los recursos hdricos y la provisin de servicios de saneamiento en
los diferentes niveles de la sociedad. Complementa este concepto haciendo mencin al
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo: la gobernabilidad entraa el ejercicio
de la autoridad econmica, poltica y administrativa en la gestin de los asuntos de un pas
en todos los planos... Abarca los mecanismos, los procesos y las instituciones mediante los
cuales los ciudadanos y los grupos expresan sus intereses, ejercen sus derechos jurdicos,
cumplen con sus obligaciones y median en sus diferencias (GWP, 2006).
Benites (2008) propone utilizar el concepto de gobernabilidad eficaz del agua para
enfrentar las situaciones caracterizadas por la variabilidad, el riesgo, la incertidumbre y el
cambio, propias de la realidad peruana. Este tipo de gobernabilidad es la capacidad de la
sociedad para identificar sus problemas y retos, disear las soluciones adecuadas e
implantar la institucionalidad que permita de manera eficiente y equitativa, responder y
superar dichos problemas y retos. Para lograr niveles apropiados de gobernabilidad, se
requiere la concurrencia de determinadas condiciones:
Existencia de un consenso social frente a los problemas, sus soluciones y la distribucin
de los costos y beneficios asociados a dichas soluciones.
Relacin transparente entre Estado y sociedad que impulse el diseo de polticas
pblicas acordes con los intereses de la sociedad y que promuevan la cohesin social.
Desarrollo de arreglos institucionales eficientes y estables, que respondan a las
necesidades identificadas por la sociedad, y superen las limitaciones e impulsen un
proceso creciente de capacidades de gestin.
Liderazgo poltico social que propicie el desarrollo de los marcos institucionales.
4.1.10 INTERCULTURALIDAD Y ENFOQUE INTERCULTURAL
Se toma el concepto desarrollado por PRONAMACHCS UNALM (2001). La
interculturalidad es el contacto dirigido y consciente por agentes de distintas culturas,
quienes buscan horizontalmente acuerdos y prcticas, incorporando selectivamente algunos
elementos de cada uno en funcin de objetivos o de tareas comunes, mejorando la
eficiencia y equidad de las mismas y propiciando la identificacin de los actores con la
gestin mancomunada de las microcuencas.
El enfoque intercultural es una visin de las relaciones humanas que busca la valoracin del
otro en funcin de un proyecto comn, construido con equidad, interaprendizaje,
participacin y manejo de conflictos.
44
tambin porque existe un trato igualitario entre ellas, con el mismo respeto y
amplitud.
Interaprendizaje, porque se trata de incorporar los aportes de las otras culturas con
una visin selectiva e incluyente, donde todos aprenden de todos.
Participativa, porque en la labor de seleccin y de convergencia de los aportes se
otorga y se promueve que todos sean protagonistas de estas labores.
Manejo de conflictos, porque se reconoce que a veces existen intereses y visiones
diferenciadas y opuestas y que por tanto pueden surgir confrontaciones entre ellas y
que se requieren la puesta en prctica de estrategias de comunicacin para la
solucin de los conflictos.
Este enfoque hace posible una sntesis de los aportes de campesinos y de los tcnicos para
llegar a resultados ptimos, respecto a los cuales todos se sientan partcipes. As se logra
un reconocimiento de los valores de la cultura del otro, a tal punto que permita explicitar sus
propsitos comunes y tomar todas las medidas institucionales necesarias para aprovechar
los recursos culturales de unos y de otros para obtener mejores resultados, en funcin de
una mejor gestin de las microcuencas andinas.
4.1.11 PLURALISMO LEGAL
Es aquel estado de las cosas en el que ocurre un comportamiento basado en ms de un
orden legal. Parte de la premisa que existe (o co-existe) ms de un orden u ordenamiento
legal que regula a una nacin, sociedad, comunidad, etc. Cuestiona la ideologa del
centralismo o monismo legal, que considera que el derecho es producido y administrado
exclusivamente por el Estado (Consorcio Wageningen University, IHE-Unesco, IPROGA,
2008).
Boelens et al (2006) sostienen que el pluralismo legal se refiere primero a la posibilidad
terica de existir ms de un solo marco normativo o repertorio legal en el mismo espacio
sociopoltico, marcos que son interactuantes entre ellos. En una segunda instancia, es el
reconocimiento o la constatacin analtica de lo que es, que el observador reconoce
cientficamente. En una tercera instancia se refiere al reconocimiento poltico-administrativo
y jurdico, por parte del Estado, de la existencia de mltiples rdenes legales en esa misma
sociedad. Finalmente, se podra agregar la nocin del reconocimiento generalizado del
pluralismo legal como lo que debe ser.
4.1.12 SEGURIDAD ALIMENTARIA
De acuerdo a la FAO (2007), la seguridad alimentaria existe cuando todas las personas en
todo momento tienen acceso fsico o econmico a alimentos nutritivos, inocuos y suficientes
para satisfacer las necesidades dietticas y de su preferencia para una vida activa y
saludable. Para lograr la seguridad alimentaria, los cuatro componentes en su totalidad
deben ser adecuados. Ellos son: disponibilidad, estabilidad, accesibilidad y utilizacin.
Un sistema alimentario es un conjunto de interacciones dinmicas entre los medios
biogeofsicos y humanos y dentro de ellos, que influencian tanto las actividades como los
45
17
Definicin dada por la Estrategia Internacional para la Reduccin de Desastres EIRD de la Organizacin de las Naciones
Unidas (www.eird.org); en http://www.eird.org/esp/terminologia-esp.htm
46
Las herramientas que comprende la capacidad de adaptacin incluyen, por lo tanto, tanto
activos tangibles -como los recursos financieros y los recursos humanos- como tambin
activos menos tangibles, como las destrezas y oportunidades para tomar decisiones e
implementar cambios en los medios de vida o en los estilos de vida (Ensor, 2009).
La eficacia de (la estrategia de) la adaptacin depender de la diversidad y composicin de
los componentes tangibles y menos tangibles. En este sentido, depender de la cantidad y
diversidad del capital social, econmico, fsico y natural, de las redes sociales, instituciones,
mandatos y derechos que actan y de la manera cmo este capital es distribuido y usado
(Chaplin et al, 2006, citado por Ensor, 2009).
La capacidad de adaptacin no solo depende de la disponibilidad de activos. Son tambin
importantes el contexto social y poltico a travs del cual estos activos se distribuyen. Este
contexto opera en diferentes escalas: mientras que algunos elementos de la capacidad de
adaptacin son de origen local, existen otros, expresados como fuerzas sociales,
econmicas y polticas de origen exgeno e incluso mundiales, que pueden tener influencia
ms significativa sobre las vulnerabilidades locales (Smit y Wandel, 2006; citado por Ensor,
2009).
4.2 SECUENCIA METODOLGICA
Se presenta a continuacin las caractersticas bsicas del enfoque metodolgico y la
secuencia metodolgica utilizada; esta agrupa dos grandes bloques: trabajo de gabinete y
trabajo de campo.
El enfoque metodolgico consta de las siguientes caractersticas bsicas:
i) Integral: trata de considerar todos los aspectos que inciden en los conflictos por el agua:
biofsico, cultural, jurdico-legal, tecnolgico, socio-econmico, normativo-institucional,
poltico e histrico.
ii) Articulado: interrelacionar los conflictos y la gestin de los conflictos con otros estudios
18
temticos que se estn desarrollando en forma paralela y/o secuencial , para recoger de
ellos insumos, criterios y puntos de vista. Asimismo, articular a la realidad local la
interaccin de las esferas regional y nacional.
iii) Participativo: el estudio debe recoger y reflejar las posiciones y propuestas de los
actores protagnicos (comunales e institucionales). Esto se buscar a travs de una
relacin horizontal, de interaccin, de confianza, en donde se busque tambin desarrollar
un inter-aprendizaje con los actores involucrados en la gestin del agua. Se valorar y
priorizar la participacin de las comunidades campesinas, las municipalidades y el
Gobierno Regional.
iv) Costo-efectivo: procura aprovechar toda la informacin ya generada y disponible sobre
el mbito de estudio, as como todo conocimiento metodolgico y temtico existente
18
Estos son: i) Demanda de agua por sectores de uso, ii) Percepciones de la poblacin sobre el cambio climtico, iii)
Incidencia de eventos de desastres y gestin de riesgos, iv) Sistemas productivos y seguridad alimentaria.
47
sobre la realidad que sea de utilidad y que de algn modo contribuya a acortar tiempos y
hacer ms efectivo el trabajo del equipo tcnico.
v) Coordinado: mantiene una estrecha y permanente relacin de coordinacin al interior del
equipo, con los dems equipos profesionales, con el PACC (Coordinador de los estudios,
Coordinadora Nacional y equipo tcnico del Programa). Esto coadyuva a optimizar los
resultados y productos esperados del estudio.
La metodologa comprende un conjunto de elementos agrupados en dos bloques:
4.2.1 ASPECTOS DE GABINETE
Este estudio es parte de uno mayor e integral cuya finalidad es evaluar la vulnerabilidad del
sistema social local frente al cambio climtico. Por lo tanto, se requiri contar con un mtodo
de integracin y un procedimiento de coordinacin para asegurar una eficaz y provechosa
relacin con los equipos a cargo de los otros estudios, as como para establecer una
aproximacin, secuencia y armonizacin de las actividades de campo entre los estudios
comprendidos. Este mtodo, procedimiento y planificacin se defini en un taller al inicio del
estudio, con la participacin de todos los equipos interdisciplinarios.
Se realizaron reuniones de coordinacin peridicas con los dems equipos que componen el
estudio integral, tanto antes, durante como despus de las actividades de campo. Fue
pertinente compartir e intercambiar los avances en el procesamiento y anlisis de la
informacin secundaria y sobre los datos recopilados en campo mediante dilogo
interdisciplinario, reuniones de trabajo y consultas.
48
49
El anexo N 2.1 presenta el instrumento metodolgico empleado en este taller, el que fue
elaborado en forma conjunta con el PACC y los dems estudios temticos.
Observaciones directas en campo y levantamiento de datos 19:
o Recorrido a pie y observacin de los sistemas de riego y los sistemas de agua
poblacional con los directivos y encargados de la gestin de los servicios;
levantamiento de datos fsicos de las infraestructuras con GPS.
o Levantamiento de datos sobre los sistemas hdricos, parcelas de cultivos,
propietarios, caractersticas de la infraestructura, nmero de usuarios, programacin
de actividades de operacin, mantenimiento y otros.
o Observaciones in situ de las prcticas de operacin y mantenimiento: limpieza de
canales y/o de reservorios, reparaciones de fugas, distribucin y turnos de agua,
gestin de tensiones diarias, disputas por el uso agua y otros. Eventualmente, ritos
relacionados con el uso del agua.
o Observacin de las formas de acceso al agua para uso domstico en sectores que
no cuentan con conexiones de agua.
Revisin y recojo de informacin documentaria:
Se procur acceder y revisar documentos tales como libros de actas, padrones de usuarios,
expedientes tcnicos, etc., que amplen la informacin y brinden evidencias sobre la
organizacin y gestin del agua y de los conflictos por el agua en la comunidad y en las
organizaciones de usuarios (Comits de regantes, Juntas Administradoras de Servicios de
Saneamiento - JASS).
Entrevistas a actores comunales:
Segn los instrumentos elaborados, se realiz entrevistas no estructuradas a actores
comunales:
o Presidentes comunales e integrantes de la junta directiva.
o Integrantes de organizaciones: comits de regantes, JASS, comits de mujeres,
tomeros, jueces de agua y usuarios de agua.
o Grupos de inters en funcin al tipo de actividades econmicas, por ejemplo,
autoridades (teniente gobernador), lderes sociales, propietarios, etc.
Dilogos con actores comunales:
En donde fue posible y propicio, se realizaron dilogos con pobladores de las comunidades
campesinas, miembros de los comits de regantes y de las JASS, con la finalidad de
propiciar el intercambio de informacin, de conocimientos y el inter-aprendizaje.
Entrevistas a actores institucionales:
19
El trabajo de campo en cada comunidad fue iniciado en la misma fecha por todos los estudios temticos. Algunos
estudios temticos iniciaron su trabajo en la comunidad con un taller participativo, pero este no fue el caso del presente
estudio.
50
51
Ley 29338
FECHA DE
PROMULGACIN
29 Marzo 2009
Ley 28611
13 Octubre 2005
Creacin del
Ministerio del
Ambiente
Decreto
Legislativo 1013
12 Mayo 2008
Estrategia Nacional
sobre Cambio
Climtico
Decreto Supremo
086-2003-PCM
24 Octubre 2003
Ley 27867
19 Noviembre 2002
Ley 27972
26 Mayo 2003
Ley General de
Servicios de
Saneamiento
Ley 26338
22 Julio 1994
Ley General de
Comunidades
Campesinas
Ley 24656
13 Abril 1987
Decreto Supremo
014-92-EM
04 Junio 1992
Ley General de
Minera
TIPO Y NMERO
52
DESCRIPCIN
Regula el uso y gestin integrada
del agua, la actuacin del Estado y
los particulares en dicha gestin.
Un solo ente rector: crea la Autoridad Nacional del Agua (ANA) como el ente rector y la
mxima autoridad tcnico - normativa del Sistema, terminando legalmente con la
situacin de autoridades de agua paralelas que se haba generado en el marco de la ley
anterior. La sede del ANA es Lima; en su interior tiene rganos administrativos
desconcentrados: las Autoridades Administrativas del Agua (AAA) y, dependientes de
stas, las Administraciones Locales del Agua (ALA).
Proteccin del agua: dicta una serie de normas para velar y garantizar la proteccin,
conservacin y preservacin del agua, sus fuentes naturales y los ecosistemas, en
cantidad y calidad (Tt. V).
Incentivo a la eficiencia del uso del agua: establece un conjunto de medidas para
incentivar entre los usuarios el aprovechamiento eficiente y la conservacin de los
recursos hdricos (Art. 82, 84, 85, 86, 87, 96, 101).
53
Por otro lado, es necesario observar las deficiencias, inconsistencias y vacos de la Ley
(Alegra, 2009), algunas de las cuales pueden corregirse mediante el Reglamento respectivo
y en otros casos (pocos) se requerirn iniciativas legislativas para modificar la Ley.
20
La Ley (LRH) solo menciona que el objeto del Consejo de Cuenca es participar, pero hasta qu punto participar. Esta
participacin puede mantenerse en un plano figurativo o superficial. Es necesario zanjar esto mediante iniciativa legislativa
o a travs del Reglamento. En la misma direccin se expresa el experto en gestin del agua en zonas andinas Jan Hendriks
(2009), quien afirma que la LRH no aclara cmo van a funcionar los Consejos de Cuenca, cunta autonoma y capacidad
efectiva va a tener y qu recursos se le va a asignar. Si no se les dota de capacidades y recursos, los Consejos de Cuenca
seran tontos tiles.
21
Excepto puntualizar que una situacin de conflicto es una de las causales para que la Autoridad Nacional declare Estado
de Emergencia (Art. 15.6).
22
Desde la Administracin local del Agua hasta un Tribunal Nacional de Resoluciones de Controversias Hdricas.
54
Sesgo sectorial agrario: al depender la autoridad del agua del Ministerio de Agricultura
se contina la figura de juez y parte, histrico problema que ha sesgado las decisiones
de la autoridad de aguas, debilitando su rol como autoridad y restando visin para una
gestin integral y multisectorial del agua, as como los aspectos ambientales de la
gestin del agua. La alternativa la da la misma Ley: adscribir la ANA al MINEM (6 Disp.
Transit.).
55
23
En base a la Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental, Ley N 28245, el Sistema Regional de Gestin
Ambiental de Cusco fue creado por Ordenanza Regional N 020-2004-CRC-GRC, del 29 de setiembre de 2004.
56
Por otro lado, establece que todo proyecto de exploracin, explotacin y aprovechamiento
de recursos naturales que se autorice en tierras de comunidades campesinas, adoptar las
medidas necesarias para evitar el detrimento a la integridad cultural, social, econmica y
valores tradicionales de la comunidad campesina. Los proyectos o actividades que se
desarrollen en tierras de las comunidades campesinas deben salvaguardar los derechos y
costumbres tradicionales, as como establecer medidas compensatorias por el uso de sus
recursos. Incluso, reconoce el derecho de la comunidad campesina a una participacin
justa y equitativa de los beneficios econmicos que pudieran derivarse del aprovechamiento
de dichos recursos (Art.72).
Conservacin de ecosistemas de montaa:
El Estado se obliga a conservar los ecosistemas, a prevenir su deterioro por procesos
antrpicos, dando prioridad a los ecosistemas frgiles 24 y tomando en cuenta sus
condiciones climticas especiales y vulnerabilidad a desastres naturales. Tambin dispone
proteger los ecosistemas de montaa y promover su aprovechamiento sostenible,
disponiendo una serie de medidas en ese sentido para que sean implementadas por las
instituciones y autoridades pblicas (Art. 98, 99, 100).
Reconocimiento del derecho humano al agua:
Establece taxativamente que el acceso al agua para consumo humano es un derecho de la
poblacin. Seala que es responsabilidad del Estado (a travs de sus instituciones
competentes) asegurar la vigilancia y proteccin de aguas que se utilizan con fines de
abastecimiento poblacional En caso de escasez, el Estado asegura el uso preferente del
agua para fines de abastecimiento de las necesidades poblacionales, frente a otros usos
(Art. 114).
La prioridad que la Ley de Recursos Hdricos otorga al uso poblacional del agua guarda
concordancia con esta disposicin. Al mandato de esta disposicin, las municipalidades
deben tomar las previsiones para efectivizar el cumplimiento del derecho al agua para
consumo humano.
Educacin Ambiental:
Dispone que se formule la poltica nacional de educacin ambiental cuyo cumplimiento ser
obligatorio. Esto se encarga al Ministerio de Educacin y a la Autoridad Ambiental Nacional,
en coordinacin con las diferentes entidades estatales involucradas en materia ambiental y
la sociedad civil. (Art. 128). Complementariamente, establece que el Ministerio de Educacin
difunda la presente Ley en el sistema educativo, expresado en actividades y contenidos
transversales orientados a la conservacin y uso racional del ambiente y los recursos
naturales, as como de patrones de conducta y consumo adecuados a la realidad ambiental
nacional, regional y local (Art. 128).
Vigilancia y monitoreo ambiental de la ciudadana:
Establece que las autoridades competentes dicten medidas que faciliten el ejercicio de la
vigilancia ciudadana, mediante acciones sistemticas de fiscalizacin y control, y la difusin
de los mecanismos de denuncia frente a infracciones a la normativa ambiental. Esto con el
24
Esto incluye a ecosistemas de alta sensibilidad por la incidencia del cambio climtico y la variabilidad climtica.
57
58
26
En Diciembre de 2009, las instituciones de la sociedad civil, con el liderazgo del Movimiento Ciudadano frente al Cambio
Climtico (MOCICC) elaboraron el documento de trabajo Aportes desde la Sociedad Civil a la Estrategia Nacional de
Cambio Climtico, con la finalidad de contribuir al debate y la toma de decisiones respecto a puntos centrales para el
mejoramiento de la actual Estrategia Nacional de Cambio Climtico (En: http://www.mocicc.org/).
59
Obj. Estrat. 6.1: Fortalecer la capacidad de las poblaciones vulnerables para mejorar el
proceso de adaptacin a los efectos adversos del cambio climtico a travs de
programas y planes.
Obj. Estrat. 6.1: Incorporar en la planificacin del desarrollo nacional la gestin de riesgos
climticos.
Obj. Estrat. 6.3: Lograr que cada uno de los sectores vulnerables pueda enfrentar los
efectos adversos al cambio climtico, a travs de proyectos piloto para cada sector de
actividades y reas geogrficas que tendran que ser priorizadas.
Al poco tiempo de su promulgacin (el 30de dic. de 2002), la Ley fue especficamente modificada por la Ley N
27902, para regular la participacin de los alcaldes provinciales y la sociedad civil en los Gobiernos Regionales y
fortalecer el proceso de descentralizacin y regionalizacin.
60
Formular, aprobar, ejecutar, evaluar, dirigir, controlar y administrar los planes y polticas
en materia ambiental y de ordenamiento territorial, en concordancia con los planes de
los Gobiernos Locales;
28
La Comisin Ambiental Regional Apurmac CAR Apurmac- es la instancia de gestin ambiental de carcter
multisectorial, encargada de contribuir a la convocatoria, coordinacin y concertacin de la poltica ambiental regional,
tomando en cuenta las recomendaciones y normas emitidas por el CONAM y por los Gobiernos Regionales para orientar y
facilitar su desenvolvimiento y la adecuada gestin ambiental de la Regin. Nota: extrado del Art. 12 de Ordenanza
Regional 018-2005-CRC-GRC, del 28 de Febrero del 2005.
61
29
62
Gestionar la atencin primaria de salud, en los centros poblados que los necesiten,
en coordinacin con las municipalidades provinciales;
63
Para los fines de la Ley servicios de saneamiento comprende la prestacin regular de: servicios de agua potable,
alcantarillado sanitario y pluvial y disposicin sanitaria de excretas, tanto en el mbito urbano como en el rural (Art. 2).
31
Centro poblado rural es aquel que no sobrepasa los 2000 habitantes, mientras que las pequeas ciudades tienen una
poblacin entre 2000 y 250000 habitantes. Una capital de distrito o de provincia que no sobrepase los 2000 pobladores es
considerada centro poblado rural por el Reglamento.
64
65
La Ley instrumentaliza una poltica del Estado de apoyo y proteccin a las comunidades
campesinas y empresas asociativas comunales. En el Anexo 1.2 se presenta un resumen de
las diversas medidas previstas por la Ley con este propsito.
La revisin de las Leyes N 24656 y 24657, contrastada con la problemtica observada de
las comunidades y organizaciones campesinas de la microcuenca, as como la situacin de
pobreza y progresiva debilidad orgnica que confrontan, permite colegir la poca efectividad e
incoherencia de las polticas y acciones gubernamentales de las dos ltimas dcadas en
relacin al cumplimento de la Ley.
Cabe sealar que el la existencia legal de una comunidad campesina est condicionada a
una serie de requisitos establecidas por el Cdigo Civil (Art. 135, 137).
5.1.9 LEY GENERAL DE MINERA DECRETO SUPREMO 014-92-EM
Promulgada el cuatro de junio de 1992. Regula lo relativo a la actividad minera y su forma
de ejercerla como son el cateo, la prospeccin, las concesiones (mineras, de beneficio, de la
labor general, de transporte minero de la exploracin y explotacin de yacimientos
minerales, cualquiera sea su forma y condicin fsica), beneficio, adquisicin, conservacin,
transmisin y prdida de la propiedad minera y sus productos.
Tiene competencia sobre esta Ley el Ministerio de Energa y Minas, a travs de la Direccin
General de Minera, del Sub Sector Minas. El Texto nico Ordenado (TUO) de la Ley
General de Minera fue aprobado mediante el DS N 014-92-EM del 04 de junio de 1992 y el
Reglamento por Decreto Supremo 03-94-EM, del 15 de enero de 1994.
Los aspectos ms sobresalientes de esta Ley son (Benites, 2008):
NIVEL
GESTIN AMBIENTAL
Macro
Ministerio de Agricultura
ANA.
Ministerio de Educacin
(MINEDU).
Organismos de cooperacin
tcnica internacional.
FONCODES.
Meso
AAA[*] ALA.
Consejo de Cuenca[*]
Direccin regional Agraria.
Direccin Regional de
Educacin.
Ofic. Zonal FONCODES.
Micro
Municipalidad.
Institucin Educativa (MINEDU).
Comisin Ambiental Local CAL
[*]
Comunidad campesina.
ONG.
Municipalidad.
Institucin educativa
(MINEDU).
Proyectos de promocin y/o
infraestructura.
Comunidad campesina.
ONG.
Comisin de usuarios.
Comit de regantes.
Municipalidad.
Establecimiento de salud
(MINSA).
Institucin educativa
(MINEDU).
Proyectos de promocin y/o
infraestructura.
Comunidad campesina.
JASS.
Familias.
Encabezando la celda del nivel macro se encuentran las instituciones estatales que
constituyen el ente rector correspondiente. Ellos tienen la gran responsabilidad de emitir las
polticas y la normatividad nacional en los asuntos de su competencia. En la misma celda
tambin se ubican los organismos de cooperacin tcnica internacional, quienes por su
cercana y relacin directa con los entes rectores estn llamados a desarrollar alianzas con
stos, as como apoyar esfuerzos de incidencia poltica de los actores de los niveles micro y
meso.
El nivel meso se encuentran las instancias descentralizadas o desconcentradas que asumen
roles y funciones relacionadas a la gestin ambiental, gestin del agua y gestin del uso
poblacional del agua. Aqu destaca el Gobierno regional como actor clave. En el caso de la
gestin del agua, por tratarse de una ley recin promulgada, aun no se han implementado
las entidades correspondientes.
En el nivel micro o local interviene la poblacin y las fuerzas sociales vivas de la
microcuenca. Si bien es cierto que aqu concurren diversas instancias sectoriales,
instituciones pblicas y organismos no gubernamentales, este nivel debe estar liderado por
67
32
Segn el Secretario Ejecutivo de REMURPE (Red de Municipalidades Rurales del Per), Eduardo Barzola (en noviembre de
2009), los Gobiernos Locales han considerado para este ao una inversin de 680 millones nuevos soles para proyectos
destinados a mejorar la calidad ambiental en todas las regiones del pas. Los municipios demuestran as que han asumido
con seriedad el compromiso de contribuir a mitigar los efectos del cambio climtico y hacer frente a esta amenaza global
con acciones locales. Refiere Barzola que REMURPE viene insistiendo al MINAM que las municipalidades integren la
Comisin Nacional para el Cambio Climtico. (http://www.remurpe.org.pe/index).
68
Gas de efecto invernadero es un componente gaseoso de la atmsfera, natural o antrpico, que absorbe y emite
radiacin infrarroja trmica emitida por la superficie de la Tierra, por la propia atmsfera y por las nubes. Esta propiedad da
lugar al efecto invernadero. Los gases de efecto invernadero primario de la atmsfera son el vapor de agua (H20), Dixido
de carbono (CO2), xido Nitroso (N2O), Metano (CH4), Ozono (O3) y los Halocarbonos.
34
Producido por la actividad humana, mayormente de carcter industrial y agrcola. De acuerdo al Fondo Nacional del
Ambiente del Per (FONDAM), el Per produce el 0.4 % de las emisiones mundiales GEI. El 47% de estas son generadas por
el cambio de uso de la tierra, por la deforestacin y la agricultura migratoria. En:
http://www.fonamperu.org/general/cd4cdm/documentos/
35
Especialmente ecosistemas marinos, circumpolares, amaznicos y de alta montaa, como los Andes. Los impactos seran
irreversibles en no pocos casos.
36
Solo a modo ilustrativo, en el permafrost (terreno congelado que contiene hielo y materia orgnica) de la Siberia rusa
existen retenidos unas 70,000 millones TM de metano (GEI de altsimo efecto invernadero). Desde 2005 se ha reportado el
derretimiento del permafrost. Si slo una parte de esta reserva de gas se libera, ocurrira un significativo cambio masivo en
el proceso de calentamiento global no considerado en los modelos estndar (European Parliament, 2008).
69
emisores de GEI hasta hoy no llegan a un acuerdo que sea eficaz para el logro de este
objetivo. Materializar este compromiso es un gran desafo que requiere el mayor
compromiso, responsabilidad y solidaridad de las naciones y tomadores de decisin en el
mundo.
El Per es uno de los pases del mundo ms vulnerables al cambio climtico y a eventos
hidrometeorolgicos extremos 37. Esto se debe a la pobreza de un amplio sector de la
poblacin, la alta proporcin de la PEA dedicada a actividades primarias sensibles al clima,
la gran sensibilidad de sus ecosistemas andinos (de alta montaa) y amaznicos, la
concentracin poblacional y de las principales actividades econmicas del pas en zonas
ridas o semiridas, la irreversible prdida de los glaciares y de la reserva de agua que
constituyen, la galopante degradacin ambiental antrpica agravada en los mbitos
socioeconmicos ms deprimidos, adems de la exposicin a recurrentes eventos
hidrometeorolgicos extremos ENOS 38 (Comunidad Andina, 2008).
6.1 SITUACIN Y PERSPECTIVAS EN LA REGIN ANDINA
Vuille (2007), en un slido estudio 39 efectuado para el (ex) CONAM, revela que, en los
Andes, entre 1 N y 23 S, desde mediados de la dcada de los aos 70 se viene
produciendo un incremento en la temperatura media anual del aire en la superficie de 0.32
0.34 C por dcada,. Aunque esto es ya preocupante, esta tasa se incrementar y al trmino
del presente siglo se espera un incremento de temperatura promedio anual del orden de 4.5
a 5 C 40. Otro hallazgo importante de Vuille es la correlacin existente entre el incremento de
la temperatura y la altitud, relacin que es an ms significativa en la zona oeste y central de
los Andes del sur peruano.
Respecto a la temperatura mxima y mnima, el mismo estudio reporta las conclusiones de
varios otros estudios previos, realizados en los Andes de Chile, Bolivia, Ecuador y Colombia,
los que reportan incrementos para ambos parmetros y la reduccin en la amplitud trmica
diaria. Sin embargo, estos estudios no han contado con suficiente informacin de zonas
Altoandinas, por carencia de estaciones que midan estos parmetros.
37
Segn el Tyndall Centre for Climate Change Research (Reino Unido, www.tyndall.uea.ac.uk) el Per es el tercer pas ms
vulnerable del mundo a los eventos climticos extremos, junto con Honduras y Bangladesh. En: 2025 Ao Cero. Revista
Caretas, p. 40-43, Lima, 07 de junio de 2007.
38
ENOS: El Nio - Oscilacin Sur, que incluye fenmenos de El Nio y La Nia. Es una perturbacin del sistema OcanoAtmsfera en el Pacfico Ecuatorial con importantes consecuencias para el clima a nivel mundial, a travs de la alteracin de
los patrones globales de la presin atmosfrica, circulacin atmosfrica, precipitaciones y temperaturas. En: Kousky y
Higgins (2007), citado por SENAMHI (2007).
39
El estudio consult y/o se bas en 156 estudios de investigacin previos, aparte de realizar su propia investigacin de
campo.
40
Determinado en base al escenario SRES A2 del AR4 de la IPCC. Valores de temperatura a determinada latitud son
tomados sobre el eje longitudinal de la cordillera.
70
Realizado en base de seis estaciones meteorolgicas con un record promedio de 40 aos. Las proyecciones climticas
2
estn hechas segn el escenario de emisin A1B del IPCC, cuya principal asuncin es la duplicacin de las emisiones de CO
al ao 2100.
42
71
72
Del mismo modo, se recogi las percepciones de la poblacin sobre los efectos del cambio
climtico en los recursos naturales (suelo, agua, cobertura vegetal y ecosistemas), la
actividad agropecuaria y los activos productivos y sociales. La informacin sobre estos
efectos se muestra tambin en el CUADRO N 7.
Por ejemplo, un claro efecto del cambio climtico sobre la agricultura es el incremento de la
demanda de agua de riego complementario. As, el cambio de rgimen de precipitacin,
consistente en el retraso del inicio de la temporada de lluvias (setiembre a diciembre),
provoc el incremento del nmero de riegos al inicio de la campaa agrcola; en otras
44
45
73
palabras, si aos atrs se regaba una vez, ahora se requiere aplicar tres (03) riegos. Este
hecho est ocasionando mayor presin sobre el recurso agua y mayor necesidad de fuerza
de trabajo para el riego (ver Anexo 3.19).
FIGURA N 4: Lagunilla seca en la cuenca alta, comunidad de Santa Rosa. Al fondo se aprecia el cerro
Teta (Foto: Clemente Ayala, agosto de 2009)
La parte alta de la microcuenca es la ms afectada por el cambio climtico. Al efectuar el
trabajo de campo se pudo observar in situ y recoger las percepciones de los moradores de
la comunidad campesina de Santa Rosa, ubicada sobre los 4200 msnm. Esta es sin duda la
comunidad ms afectada por la exposicin al cambio climtico en trminos de variaciones
extremas de la temperatura, variacin del rgimen pluviomtrico y, principalmente, de la
radiacin solar. A pesar que la precipitacin anual es superior que en las zonas media y baja
de la microcuenca, se observ y recogi las percepciones sobre una severa prdida de la
cobertura vegetal (suelo denudado), el desecamiento visible de las pequeas lagunas y la
notable merma de los aportes de los manantes. Asimismo, se observ la prdida definitiva
de los nevados en los ltimos decenios.
Dos testimonios ilustran bien la situacin que vive la gente de la comunidad de Santa Rosa:
Era bueno el nevado, antes el tiempo, la lluvia era tibia, los pastos era bueno, ahora no hay
lluvia; el rayo, el viento, es otro ahora. Antes nosotros caminbamos descalzos en el
nevado, pero ahora qu vamos a aguantar, no podemos aguantar el frio, el viento. Ahora es
otro tiempo. Ni el animal aguanta ahora el frio y muere Inocencia Mayuri Quispe (Anexo
3.29).
Hace unos 5 7 aos que vienen secndose los manantiales, los puquiales, los bofedales
hay menos. Tenamos un nevado, el Intiuyka, en tiempos de agosto a setiembre ese cerro
siempre era nevado, antes ni en poca de sequa no se derreta el nevado. Ahora no hay
nada, ya no hay nevado Candelaria Flores (Anexo 3.31)
74
CUADRO N 7: Cambio climtico observado y sus principales efectos percibidos por la poblacin de la
microcuenca Mollebamba
VARIABLE
Precipitacin
CAMBIOS
Antes el perodo de
lluvias iniciaba en
setiembre, ahora en
diciembre.
Antes las lluvias eran
suaves y menudas, ahora
hay mayor incidencia de
lluvias torrenciales y con
tempestad.
Las granizadas se
presentan con ms
frecuencia y el tamao
del granizo es mayor.
Temperatura
mxima diaria
Ha incrementado.
Temperatura
mnima diaria
Ha disminuido.
Perodo de
heladas
meteorolgicas
Se ha extendido, era de
junio a julio; ahora de
abril a octubre. (ver nota
3)
Humedad
relativa
Ha disminuido.
Radiacin solar
Ha incrementado de
manera perceptible.
Mayor incidencia de
vientos fuertes y
huracanados.
Notas: 1. Este cuadro resume la discusin de un grupo de trabajo de 15 personas (varones y mujeres, mayores de 40
aos, representantes de las comunidades campesinas de Vito, Mollebamba, Silco, Calcauso y Santa Rosa) realizado en
Mollebamba el 21 de agosto de 2009; 2. Los cambios, efectos e impactos han sido percibidos en el perodo de vida de
los participantes; 3. Excluyendo la comunidad de Santa Rosa, que est a 4500 msnm), por lo que el perodo de heladas
es ms extenso; 4. La reduccin de los bofedales y los manantes tambin en parte se atribuye a cambios en la cobertura
del suelo, manejo de los pastos (sobrepastoreo y quema de pastos), deforestacin y dems factores antrpicos locales.
La reduccin o desaparicin de algunos manantes coincidi con el sismo producido en el ao 2001, por lo que puede
tener una causa tectnica; 5. Tambin en parte se atribuye a cambios en la cobertura del suelo, manejo de los pastos
(sobrepastoreo y quema de pastos), deforestacin y dems factores antrpicos locales.
Fuente: Elaboracin propia.
75
77
la parte baja de las comunidades de Calcauso, Mollebamba y Silco, como en la parte media
y baja de la comunidad de Vito.
Gracias a los microclimas que presenta la zona baja, ubicada entre 2950 a 3500 msnm,
despus de finalizada la poca de heladas (junio y julio) se puede adelantar la siembra de
los cultivos bajo riego (setiembre octubre) y su respectiva cosecha (abril, mayo y parte de
junio). La produccin agrcola est destinada al autoconsumo y al intercambio (trueque).
(Ver anexo 4.15)
En la zona media (3500 a 4000 msnm) predomina el cultivo de papa nativa en secano a
travs del sistema de laymes 46. Cada comunidad maneja aproximadamente de 15 a 20
laymes ubicados en diferentes lugares. Por otro lado, las familias siembran en sus parcelas
productos como papaliza, oca, olluco, mashua y forrajes. Esta zona tambin cuenta con
bofedales, manantes y quebradas, las que facilitan el desarrollo de la ganadera vacuna
criolla y ovina, sobre todo en las comunidades de Calcauso, Mollebamba y Silco, aunque
esta ltima cuenta con menos reas y le da prioridad a la crianza del ganado caprino.
Finalmente, la produccin agrcola de esta zona se destina para el autoconsumo y la
produccin pecuaria se deriva a la venta, al intercambio (trueque) y tambin al
autoconsumo. (Ver anexo 4.19).
La zona alta (4000 a 5200 msnm) se caracteriza por su relieve variado: entre reas planas,
onduladas y escarpadas; predominan pastos naturales de gramneas y bofedales. En esta
zona las familias de las comunidades de Silco y Vito, mediante empresas comunales, se
dedican a la actividad pecuaria extensiva de camlidos sudamericanos (llamas y alpacas) y
ovinos. La produccin pecuaria se destina a la venta y al intercambio (trueque) (Ver anexo
4.19).
La comunidad de Santa Rosa es la nica que se encuentra exclusivamente en la zona alta
de la microcuenca. El sistema de asentamiento es disperso, a lo largo del ro principal
Yanahuaracco, por sobre los 4200 msnm. Las familias se dedican a la actividad pecuaria:
llamas (razas ccaras y chaku), alpacas (huacaya y suri), ovinos (criollos) y en menor
cantidad vacunos. Algunas familias participan de los laymes en la zona media y otras tienen
terrenos de cultivo en la comunidad madre 47 de Calcauso; en esta zona obtienen carne,
chalona, charqui, cueros, sogas, fibra y lana, productos que son destinados a la venta en
comunidades de otras microcuencas o intercambiados por productos agrcolas. (Ver anexo
4.19).
46
Layme es una modalidad ancestral de cultivo que disminuye riesgos en la produccin de papa y de otros productos. La
tcnica consiste en dejar el cultivo al cuidado del camayo y al ao siguiente se cultiva en los lugares continuos (CIGA-PUCP,
2008).
47
Comunidad madre es una denominacin manejada por las familias campesinas para referirse a la comunidad que
pertenecieron anteriormente. La comunidad de Santa Rosa logr su reconocimiento el ao 2000, aunque todava depende
de la comunidad de Calcauso para acceder a los servicios de salud y educacin. As mismo, la conexin permanente con
esta comunidad le permite proteger sus linderos ante la invasin de ganado de las comunidades vecinas (Ver anexo 4.19).
78
79
Fuente: Elaboracin propia a partir de los datos proporcionados por el tcnico agropecuario Justo Huachaca Contreras y SENAMHI
80
El rea cultivada del distrito Juan Espinoza Medrano en la campaa agrcola 2008, de acuerdo
a la informacin oficial, fue de 805.33 hectreas en total. El cultivo ms importante es el maz,
con un total de 363 has (maz amilceo, cancha y choclo). La comunidad de Mollebamba
presente la mayor extensin de cultivos de maz (251 has), seguida por Vito (42 has), Silco (41
has) y Calcauso (28 has). Existe un gran dficit del producto en las comunidades de Calcauso y
Vito en relacin al nmero de familias (161 y 166 respectivamente); esto se debe a la escasez
del agua de riego en Vito y a los insuficientes terrenos de cultivo en Calcauso.
El cultivo de papa es el segundo producto ms importante. Mollebamba cultiva 147 ha, la mayor
cantidad en comparacin de las dems comunidades. Asimismo, obsrvese el significativo
incremento del cultivo de la alfalfa en siete has, principalmente en la comunidad de Silco. Ms
detalles se pueden apreciar en el CUADRO N 8.
CUADRO N 8: reas de cultivo sembradas en el distrito de Juan Espinoza Medrano, abril de 2008
N
CULTIVOS
MOLLEBAMBA
(HA)
SILCO
(HA)
VITO
(HA)
CALCAUSO
(HA)
TOTAL
(HA)
Alfalfa
Cebada-grano seco
12
27
Haba-grano seco
52
11
75
Haba-grano verde
1.5
11.5
Maiz amilceo
164.5
20.9
20.45
14.34
220.19
Maiz-cancha
79.4
17.59
18.64
12.46
128.09
Maiz-choclo
7.4
2.9
1.25
14.55
Mashua - Izao
13
Oca
12
10
Olluco
19
10
10
47
11
Papa mejorada
12
12
Papa nativa
140
16
19
27
202
13
Quinua
14
14
Trigo
15
22
513.3
104.89
90.09
97.05
TOTAL
805.33
81
CUADRO N 9: reas de cultivo de alfalfa en el distrito de Juan Espinoza Medrano, agosto 2009
N
1
MOLLEBAMBA
SILCO
VITO
CALCAUSO
TOTAL
(HA)
(HA)
(HA)
(HA)
(HA)
Alfalfa
13
TOTAL
13
CULTIVOS
NMERO DE CABEZAS
Ave de corral
1750
Vacuno
6050
Ovino
5500
Porcino
450
Caprino
370
Alpaca
14100
Llama
6180
Cuyes
3390
48
Ayllu, sociedad ancestral que se basaba en el trabajo colectivo para el bien comn, con mltiples costumbres y formas
culturales (Urrutia, 1992)
82
PERODO
Prov. Antabamba
1976 1981
408
1239
SALDO
MIGRATORIO
-831
1988 1993
529
1690
-1161
INMIGRANTES
EMIGRANTES
49
El Ayni: Es un servicio efectuado a cambio de exactamente el mismo servicio en el contexto del trabajo, una ceremonia o
incluso la ayuda mutua en la vida cotidiana. El servicio lo pide quien lo necesita. Se pueden establecer relaciones de ayni con
cualquier persona y se puede rechazar la invitacin sin mayores consecuencias sociales. Todos llevan la cuenta de los ayni que
adeudan y pueden pedir su devolucin cuando necesiten del servicio. En general, no es bien visto si se devuelve un tipo de
servicio diferente al recibido. Un da de arado no es igual a un da de cosecha (CIGA-PUCP, 2008).
50
La Minka: Se diferencia del ayni en que no se devuelve el servicio en la misma forma como se recibi. A cambio se otorga
cierta cantidad de bienes especificada tradicionalmente (comida, bebida). Las personas participantes en una minka no
necesariamente comparten un vnculo de parentesco subyacente, ni se la considera una obligacin ligada al parentesco. Por
esta razn, el que requiere una minka tiene que encontrar una persona dispuesta a hacerla y solicitrsela formalmente (CIGAPUCP, 2008).
51
El principio de integralidad hace referencia a que en los andes, el agua, la tierra y los cerros, son considerados como
divinidades (Apu) y fuentes de vida; es parte de un todo (naturaleza), donde seres humanos, suelo, agua, plantas y animales
interactan y son interdependientes para hacer posible la continuidad de la vida (Valderrama et al., 1988).
83
La salida de la poblacin est relacionada con la falta de oportunidades laborales, baja calidad
de los servicios educativos y precaria estructura productiva que no garantiza la generacin de
ingresos econmicos capaces de satisfacer las necesidades de la familia (CIGA PUCP, 2008)
FIGURA N 7: Sistema de riego en andenes por catarata, Comunidad de Vito. Se observa la falta de
mano de obra para realizar esta labor (Foto: Liw Canales, 14/10/2009)
El Plan Estratgico de Desarrollo de Antabamba al 2014, seala que 68% de los emigrantes de
la provincia sale porque busca trabajo, 28% va a estudiar y 4% tiene motivos familiares. Los
principales lugares de destino son: Lima (52%), Abancay (16%), Cusco (16%), otras ciudades
del Per (8%) y diversos pases (8%). La poblacin emigrante es principalmente joven, entre los
15 y 25 aos de edad.
En cuanto a la emigracin temporal (perodos menores de un ao), los principales lugares
destino son: Lima (41.2%), Cusco (23.5%), Arequipa (17.6%) y Abancay (11.8%). Entre las
motivaciones resaltan el estudio (41.1%), el trabajo (35.3%) y la visita familiar o hacer gestiones
(23.5%).
La migracin se acentu durante la segunda mitad de los aos 80 hasta los primeros aos de
los 90, por la violencia sociopoltica en la zona; las familias fueron desplazadas y ello signific el
abandono de sus parcelas, de sus animales y de los sistemas de riego comunales (ver Anexo
3.13).
84
Referente a la gestin social del agua en la microcuenca, las comunidades manejan normas
locales estipuladas la mayor parte- en los reglamentos internos de los comits de regantes. En
la asamblea general se definen cuestiones colectivas relacionadas a obligaciones y sanciones,
ejecucin de normas y reglas, definicin de los criterios del derecho de agua y criterios de
distribucin y manejo del agua. Estas estrategias de gestin del agua constituyen fortalezas
comunales.
7.1.3 TENDENCIAS
Como resultado del trabajo del campo realizado, se resume las tendencias de los sistemas
productivos y socioculturales en:
Bsqueda y produccin de especies agrcolas resistentes a las variaciones del clima, como
la alfalfa.
Incremento de la erosin del suelo debido al mal manejo del agua y a la inadecuada
conservacin de los suelos.
Disminucin de los forrajes, las pasturas naturales y los bofedales por el sobre pastoreo y
las irregularidades climticas. Esta situacin afectar, adems, la produccin pecuaria de
las familias y de las empresas comunales.
La migracin de la poblacin joven hacia los centros poblados y ciudades aledaas por
motivos de estudio y trabajo, continuar en forma significativa. Esta dinmica campo
ciudad es un tema de estudio importante.
85
Avances para mejorar el ganado vacuno y las alpacas debido al apoyo tcnico y financiero
de las instituciones que laboran en la zona.
7.2 USO AGRARIO DEL AGUA Y GESTIN
En la presente seccin se describe, analiza y define las tendencias del actual uso agrario del
agua y su gestin en las comunidades campesinas de la microcuenca Mollebamba.
7.2.1 DESCRIPCIN
Se presenta a continuacin el estado actual de la gestin de los recursos hdricos en las
comunidades campesinas de Calcauso, Mollebamba, Silco y Vito. La comunidad campesina de
Santa Rosa no dispone de infraestructura de riego porque sus pobladores son pastores de
camlidos sudamericanos que manejan ecosistemas de bofedales y pajonales de altura.
Las comunidades se abastecen y dependen del agua de las quebradas (riachuelos) y de los
manantes; estos presentan por lo general aguas de buena calidad. An no hacen uso de las
aguas del rio Mollebamba. El estudio PUCP (2009b) ha realizado un inventario de manantes,
reportando un total de 140. En la poca hmeda slo se pudieron aforar 128 manantes, con un
rendimiento de 71,879 m3/da. En la poca seca el aforo de 140 manantes totaliz un volumen
diario de 13,669 m3/da. 52
Infraestructura de los sistemas de riego
En las comunidades de Calcauso, Vito, Silco y Mollebamba, el riego permite adelantar la
siembra de cultivos con largos periodos vegetativos, como el maz. Una vez culminada la poca
de helada (invierno) se inicia con las siembras durante los meses de setiembre a octubre.
Las diferentes infraestructuras de riego generalmente estn ubicadas en la parte baja para
aprovechar el clima y los suelos acondicionados en andeneras y terrazas.
En los ltimos aos se evidencia retraso de la poca de lluvias, situacin que no permite roturar
los suelos de manera adecuada. Hay lugares en donde se riega hasta tres veces por ciclo
productivo para acondicionar la tierra. Respecto a ello, algunas familias mencionan que
antiguamente las lluvias empezaban durante el mes de setiembre; actualmente las lluvias se
han retrasado y empiezan en el mes de diciembre y en algunos casos en el mes de enero,
Antes por lo general las lluvias eran suaves y menudas, ahora hay mayor incidencia de lluvias
torrenciales y con tempestad (Ver anexos 5.1).
El CUADRO N 12 muestra los principales sistemas de riego comunales. Estos se manejan
desde los comits de riego y bajo la vigilancia de la asamblea comunal.
52
El estudio, elaborado a solicitud de la empresa Buenaventura, reporta que el manante Pisccapuquio (comunidad
de Mollebamba) es el que presenta el mayor caudal en la poca seca, subrayando que son buenas fuentes de
reserva de agua por el volumen que presentan. En total los cinco manantes Pisccapuquio arrojan un volumen diario
de 3144 metros cbicos diarios (PUCC, 2009b: 139, 166).
86
SISTEMAS MANEJADOS
Calcauso
Canal Ocrabamba, canal Collpapampa, irrigacin Pajccha, canal Trapiche, irrigacin Sapsi,
irrigacin Mateo, Panote, Qotani.
Vito
Silco
Irrigaciones de: Liriuni, Tintaya, Silcobamba, Yanama, Tontora, Pachachaca, Tacara, Inquilpata.
Canales rsticos de Huaychauqala, Chancaruni, Pampasillayoc, Cutuni, Taca y Putucusi.
Mollebamba
Santa Rosa
Total
Microcuenca.
34 sistemas principales.
Los principales canales de la microcuenca se muestran en los croquis de los anexos: 6.3.1
(Comunidad Mollebamba), 6.3.2 (Comunidad Calcauso), 6.3.3 (Comunidad Silco), 6.3.4
(Comunidad de Vito). La comunidad de Santa Rosa no cuenta con sistemas de riego.
Descripcin de la infraestructura
La infraestructura de riego actual fue mejorada a lo largo del tramo con bocatomas y canales de
cemento, tuberas de aduccin y reservorios. Estos sistemas son antiguos; los usuarios refieren
que existen desde la poca de la hacienda, aunque los canales eran de tierra y las bocatomas
de piedra y champas. En la actualidad, muchos canales pequeos an son artesanales por lo
que estn construidos en tierra y atraviesan por laderas accidentadas y zonas de
deslizamientos; esta situacin genera zonas de alta infiltracin llamadas tragaderos, que
afectan la eficiencia de la conduccin de los canales (Ver anexo 4).
Operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego
Los comits de riego de cada comunidad se encargan de la operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego en base a un calendario aprobado por la Asamblea Comunal. Cada
comunidad tiene varios sistemas de riego o sectores y cada sector tiene un juez de agua y
tomeros de apoyo. Estos puestos se renuevan cada ao. El juez de agua se encarga de
supervisar las acequias o canales, organizar la distribucin y el control del agua y soluciona los
conflictos internos. Por otro lado, la organizacin del comit de riego se complementa con los
87
cargontes o alferados, quienes llevan a cabo la fiesta del agua que inicia con la limpieza de
los canales de riego.
El mantenimiento de la infraestructura de riego en las comunidades consiste en la limpieza de
canales, bocatomas, reservorios y caminos de acceso; los usuarios asumen estas tareas a
travs de las faenas comunales programadas en asamblea general. Las faenas son dirigidas
por el presidente de la comunidad y el presidente del comit de riego. Las fechas programadas
se tienen que cumplir porque el reglamento interno contempla sanciones en caso contrario (Ver
anexo 4). En la mayora de los casos el mantenimiento de la infraestructura de riego se realiza
dos veces al ao, al inicio de la poca de lluvias (agosto a setiembre) y al final (febrero a
marzo).
Algunas comunidades, como Calcauso y Silco, necesitan agua para riego durante todo el ao
porque han incrementado sus reas de cultivo con alfalfa y cebada 53. La mayor demanda de
agua provoc que la Asamblea reconsidere los montos cobrados por el derecho de uso de agua
y la revisin de los horarios o turnos de riego. As tambin, algunos usuarios manifestaron: los
alfalferos deben contribuir con ms horas de limpieza de los canales y pagar un poco ms la
cuota de riego. Sin embargo, se prev que las familias incrementen estos cultivos porque las
semillas se adquieren fcilmente en las tiendas de la ciudad de Abancay y el acceso al forraje
verde durante todo el ao permite el mantenimiento de la actividad pecuaria, especialmente de
los cuyes. (Ver anexo 3).
En el ao 2009, las comunidades se beneficiaron con un fondo de emergencia de parte del
Estado. En una entrevista al seor Bach. Duberly Contreras Surez, asistente Tcnico de la
ALA Abancay, indic que se trata del DS de Urgencia N 016-2009, que destina a nivel nacional
un presupuesto de 418 millones de soles. El monto se ha depositado en la cuenta bancaria de
la municipalidad de JEM. Por medio del proyecto estn pagando a las organizaciones de
usuarios del distrito Juan Espinoza Medrano (JEM), para que efecten labores de
mantenimiento de su infraestructura de riego (mantenimiento de establecimientos de salud,
infraestructuras de riego y el desarrollo de infraestructura bsica). Se han considerado canales
de las comunidades de Calcauso, Silco, Vito y Mollebamba. Segn el Bach. Contreras, dicho
financiamiento no afectar los patrones de uso y costumbres de las organizaciones locales de
riego, ya que es un nico incentivo (ver anexo 3.56).
Problemas con la infraestructura de riego
La mayora de los canales de riego no revestidos sufren prdidas de agua por filtraciones, sobre
todo en los lugares accidentados; tambin se presentan roturas y deslizamientos en poca de
lluvias (enero a marzo) que colmatan los canales principales y las bocatomas con piedras y
arena. Estas dificultadas son superadas por la eficacia de la organizacin de regantes, quienes,
en coordinacin con la junta directiva, convocan a faenas comunales de emergencia para
limpiar y mantener los sistemas de riego.
53
Estas especies pueden permanecer durante todo el ao y soportar las pocas de friaje o heladas.
88
89
90
91
El Comit de Regantes de Mollebamba manifiesta haber pagado S/. 300 anuales por concepto
de tarifas de agua al ATDR/ALA para que el Estado reconozca sus derechos. Particularmente el
Ing. Donayre considera que el Estado debe intervenir lo menos posible en la organizacin y en
la gestin interna de las organizaciones de regantes de las comunidades. Donayre remarc que
a su representada no llegan quejas ni disputas por el agua del distrito Juan Espinoza Medrano.
Ms bien, los usuarios de la provincia de Abancay vienen a interponer quejas con frecuencia, lo
cual es una carga de trabajo adicional (ver anexo 3.55).
Representatividad y legitimidad de la organizacin
Los Comits de Riego se formaron despus de la Reforma Agraria, porque los
comuneros/usuarios necesitaban ser reconocidos por la autoridad de aguas para gestionar
financiamiento con la finalidad de mejorar la infraestructura de riego. Dichos comits de riego de
las Comunidades de Calcauso, Mollebamba, Silco y Vito fueron reconocidos el ao 2000 por
parte del ATDR y JUDRA; desde esa fecha pagan sus tarifas, a pesar que no tienen derechos
oficiales de agua (licencia ni permiso).
La Junta Directiva del Comit de Regantes est conformada por un presidente, un secretario,
un vocal y un fiscal, quienes se encargan de captar los ingresos econmicos destinados al pago
de tarifas por el uso del agua, empadronar a los usuarios y coordinar acciones de
mantenimiento de la infraestructura con la Junta Directiva Comunal.
92
54
Se refiere al Reglamento de Organizacin Administrativa del Agua - DS 057-2000-AG, del 08 de octubre del ao 2000.
93
Ante la escasa presencia del Estado en la microcuenca, las comunidades que continan
aplicando y defendiendo sus derechos consuetudinarios; esto les permite una gobernabilidad
local apropiada.
Financiamiento y sostenibilidad econmica
Las comunidades campesinas de Silco, Mollebamba, Vito y Calcauso, cuentan con recursos
econmicos que permiten financiar la operacin, limpieza y mantenimiento de las
infraestructuras de riego. Los fondos provienen de la recaudacin de cuotas por derecho de
riego y de las multas. Esto se complementa con las faenas comunales. Los montos y las faenas
son suficientes para mantener operativos los sistemas de riego.
Cabe resaltar que en el ao 2009, las comunidades recibieron fondos por parte del Estado para
las actividades de mantenimiento y reparaciones de la infraestructura de riego. Si esta
disposicin o poltica de Estado se hace permanente, ocasionara un asistencialismo que
atentara contra la iniciativa comunal del trabajo colectivo para realizar el mantenimiento de la
infraestructura de riego.
Para mejorar y construir infraestructura de riego moderna, las comunidades demandan
financiamiento externo, ya que los elevados costos difcilmente pueden ser asumidos por las
comunidades. La gestin de estos recursos recae en la Junta Directiva comunal.
Actualmente los comits de riego pagan sus tarifas de agua a la Junta de Regantes de Abancay
sin tener licencia de uso de agua por parte de la ALA 55. El monto recopilado por el pago de
tarifas de agua se distribuye de la siguiente manera: 66% para la Comisin de Regantes y 34%
para la Junta de Usuarios. En la actualidad, esta ltima institucin no realiza ninguna accin a
favor de sus asociados.
Tendencias de la gestin del uso agrario del agua.
El futuro de la gestin del uso agrario del agua en la microcuenca estar influido por el carcter
y evolucin de la poltica hdrica nacional.
No est an clara la futura poltica hdrica del Estado que se implementar en Mollebamba,
considerando el inminente inicio de la actividad minera en la zona. Por un lado tenemos el
pasado y presente, en donde el Estado no reconoce el derecho consuetudinario de las
comunidades campesinas. Pero por otro lado se tiene la reciente Ley de Recursos Hdricos,
an no reglamentada, que podra ser una gran oportunidad para el reconocimiento y
valorizacin al derecho consuetudinario.
La percepcin y posicin actual de las comunidades campesinas sobre cmo evolucionar la
oferta del agua y cmo plantear la gestin del uso agrario de sus aguas en los prximos aos,
se presenta a continuacin:
55
Esta institucin los ha reconocido como comit de regantes en el ao 2000, por ello pertenecen a la organizacin de usuarios
del sector de riego Antabamba.
94
Las familias consideran que la organizacin comunal respecto al uso y manejo del agua
es la ms adecuada, por lo que continuarn con su forma de gestin.
Las comunidades continuarn resolviendo los conflictos por el agua de riego internos a
travs de normas y reglas propias. Aqu el juez de agua cumple y cumplir un rol clave.
95
En el caso de poblaciones rurales dispersas, las opciones incluyen la proteccin de manantes, filtros purificadores de agua y
recoleccin de aguas pluviales.
58
Esta observacin no slo se refiere a la actual gestin municipal, sino constituye una situacin y desempeo histrico.
59
El mbito del distrito Juan Espinoza Medrano es casi coincidente con el de la microcuenca.
60
Localidad de Mollebamba. Se opta por el criterio del INEI, que considera como centro poblado urbano a la capital del distrito,
independiente de su tamao poblacional. Por lo tanto, Mollebamba, capital del distrito de Juan Espinoza Medrano, es
considerado como el nico centro poblado urbano en la microcuenca. Por otro lado, hay el criterio sectorial del Ministerio de
Vivienda, Construccin y Saneamiento - MVCS, ente rector del uso poblacional del agua, que considera a la pequea ciudad, en
el rango de 2000 30000, como la menor categora de centro poblado urbano. As tambin, segn la misma entidad, el centro
poblado rural est conformado por menos de 2000 habitantes, siendo la responsabilidad del servicio de agua y saneamiento la
organizacin comunal.
96
campesina de Santa Rosa, con una cobertura nula (0%) de servicio de suministro de agua
poblacional.
CUADRO N 13: Cobertura de servicios de agua poblacional en la microcuenca Mollebamba
NMERO
DE
FAMILIAS
FAMILIAS
CON
ACCESO
NDICE DE
COBERTURA
(%)
Urbano:
Mollebamba pueblo
165
165
100%
462
362
78%
38
0%
Calcauso
161
134
83%
Vito
166
120
72%
Silco
70
108
100%
Santa Rosa
27
0%
627
527
84%
Rural:
Mollebamba (sectores Huacctacanca y Condori)
Total Microcuenca
Notas: (1) La columna nmero de familias hace referencia al nmero de familias que residen en el mbito de
su comunidad. (2) Se asume que los habitantes del pueblo de Mollebamba pertenecen a la comunidad de
Mollebamba. (3) El servicio es a nivel de conexiones domiciliarias. (4) El mayor nmero de conexiones
domiciliarias en Silco se debe a que algunas viviendas con conexin estn vacas. (5) El nmero de familias
con acceso en Calcauso est determinado en base al ndice de cobertura y al nmero de familias.
Fuente: Padrones comunales, Padrones electorales 2008,
El nivel de cobertura de servicios de suministro de agua hallado difiere con los del Censo
poblacional y de vivienda 2005, reportados por la PUCP (2009a), que indica que 62.4% de la
poblacin del distrito de Juan Espinoza Medrano (JEM) se abastece de la red pblica 61.
En el caso de la disposicin sanitaria de excretas humanas, comnmente conocida como
servicios de saneamiento, hay tambin notorias diferencias entre el mbito urbano y rural. En el
mbito urbano (localidad de Mollebamba, capital del distrito) se cuenta con servicio de desage
con planta de tratamiento; mientras que la poblacin rural slo dispone de letrinas sanitarias,
del tipo hoyo seco ventilado, y con menores niveles de cobertura que en el mbito urbano.
No se cuenta con informacin completa sobre la cobertura de servicios de saneamiento en la
microcuenca. Sin embargo, la situacin actual se caracteriza en el CUADRO N 14. Se puede
observar que la cobertura de los servicios es sustancialmente mayor en la zona urbana de la
microcuenca: mientras que la localidad urbana de la microcuenca (Mollebamba) cuenta con
cobertura parcial de servicio de desage, 03 de 05 comunidades rurales (60%) cuentan con
cobertura parcial de servicios de letrinas, y 02 localidades (40%) no tienen ningn servicio.
61
Dado que no se hall abastecimiento va piletas pblicas en los centros poblados del distrito, las cifras deberan ser las
mismas. Se obvian para el efecto las menores diferencias de lmite entre el distrito y la microcuenca.
97
URBANO
(SISTEMAS DE DESAGE)
RURAL
(LETRINAS SANITARIAS)
Mollebamba-pueblo
Calcauso
Vito
Silco
Mollebamba (sectores
Huacctacanca y Condori)
Santa Rosa
05 comunidades
No tiene
Total
01 localidad
TOTAL
0
03
02
Es lgico esperar una situacin de salud ambiental negativa y crtica para la poblacin urbana y
rural sin acceso a servicios de agua y saneamiento. Segn un Informe Socio-econmico
realizado por la PUCP (2008a), en el ao 2007 los establecimientos de salud de Mollebamba
reportaron 175 casos de enfermedades diarreicas agudas (EDA) en nios, siendo 94% menores
de cinco aos. Se sabe que hay muchos casos de EDAs no reportados. Estos episodios de
diarreas en nios contribuyen a la desnutricin crnica, la cual llega a 37.2% en el distrito de
JEM. No se cuenta con informacin sobre parasitosis y enfermedades de la piel, que estn
ligadas al consumo de agua. En general, puede afirmarse que las deficiencias de salud
ambiental agravan la adversa situacin endmica de desnutricin infantil, la baja calidad de vida
y la pobreza en las comunidades de la microcuenca.
Los problemas derivados de la baja cobertura de los servicios de suministro de agua y de
saneamiento en la microcuenca, se complican an ms si se toma en cuenta la baja calidad de
los servicios y la calidad de la gestin del ente operador de los mismos. En el caso de los
servicios de suministro de agua poblacional, en general se observa deficiencias en trminos de
continuidad del servicio y calidad bacteriolgica del agua suministrada, tanto en el mbito
urbano como en el rural.
El problema evidenciado en el sistema de desage del centro poblado Mollebamba fue la
emisin de aguas servidas que visiblemente incumplen los lmites mximos permisibles (LMP)
y, por consiguiente, los estndares de calidad ambiental del agua (ECA-agua) 62; generando la
contaminacin del cuerpo de agua receptor, el ro Mollebamba. La planta de tratamiento de
aguas servidas no funciona adecuadamente. Para el caso de la disposicin de excretas (letrinas
sanitarias) en el medio rural, se observ el mal funcionamiento (presencia de mal olor) de las
letrinas de hoyo seco ventilado y el abandono de muchas otras. Las letrinas de arrastre
hidrulico no tienen instalado el pozo sptico para la disposicin de las aguas servidas.
62
98
URBANO
RURAL
Mollebamba - pueblo
01 sistema
Vito
Silco
Calcauso
03 sistemas
TOTAL
0
02
02
04
Para el mbito rural andino peruano, la sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento rural se cimienta en cinco (05)
componentes:
Infraestructural: como resultado de una comunicacin horizontal y relacin armoniosa entre el ente tcnico diseador-ejecutor
y la comunidad, se cuenta con diseo adecuado y la calidad de las obras para el cumplimiento de su vida til y ptimos costos de
operacin y mantenimiento y con un nivel del servicio acorde con lo demandado por los usuarios.
Social: como consecuencia de una necesidad sentida por las familias de la comunidad, se produce una participacin protagnica
y organizada (JASS) de los usuarios, desde la priorizacin del proyecto, determinacin de los derechos del recurso hdrico,
diseo, ejecucin de las obras, operacin y mantenimiento de los servicios. Esto confluye en el empoderamiento social del
servicio.
Econmico: como expresin del empoderamiento y sentido de apropiacin de los servicios al nivel individual-familiar, se
observa una voluntad y decisin de los usuarios para aportar y solventar los costos de operacin y mantenimiento, y aportar (o
gestionar) para la reposicin de la infraestructura y equipos.
Ambiental: como corolario de un buen diseo de ingeniera, se minimiza el impacto ambiental del sistema sobre el entorno
ambiental; por otro lado, como efecto de una adecuada gestin ambiental territorial en la cuenca hdrica aportante, se conserva
la oferta de la fuente de agua. Esto ltimo est inevitablemente afectado por el proceso de cambio climtico planetario.
Institucional: como resultado de la participacin interinstitucional durante la etapa de operacin de los servicios, en
cumplimiento de sus respectivas funciones y competencias, se brinda el soporte al ente operador de los servicios (JASS), para
coadyuvar la continuidad de la calidad de los servicios y el afianzamiento de las conductas saludables adecuadas por las familias
usuarias.
99
64
En el trabajo de campo del estudio se determin que los dos reservorios del sistema de agua de Mollebamba reciben un
3
caudal de 3.3 l/s. Esto representa un volumen diario de 285 m , que excede en 355% la demanda diaria para uso domstico de
las familias usuarias del pueblo de Mollebamba. Aun as el abastecimiento de agua es solo por horas y hay das enteros que no
hay agua en absoluto.
100
FIGURA N 9: Instalaciones de agua de uso poblacional en mal estado en Mollebamba, capital del
distrito (Foto: Julio Alegra, agosto de 2009)
Esto es ms crtico en el centro poblado Mollebamba, como capital de distrito rural 65. En ste, el
servicio de agua y saneamiento se encuentra en trnsito de la gestin social a la gestin pblica
del agua. Sus pobladores dejan la organizacin y cultura comunal ancestral, y adoptan una
visin y cultura citadina y globalizada. Esta percepcin y actitud del poblador urbano, sumado a
polticas demaggicas y paternalistas de gestiones municipales, y a la existencia de un marco
legal que no reconoce la realidad y problemtica de este estrato de centros poblados que no
son ni rurales ni enteramente urbanos, es la causa que subyace a los problemas de gestin que
se observa en otras capitales de distritos rurales. Sobre este ltimo aspecto, es necesario que
las polticas pblicas y normas del ente rector reconozcan estas diferencias (Defensora de
Pueblo, 2007a).
Asimismo, otra razn que dificulta superar el problema de la deficiente gestin del agua en la
capital del distrito es el crculo vicioso generado. En efecto, como la calidad del servicio es
deficiente, hay poca voluntad de pago por parte de los usuarios y una baja recaudacin; esto
conlleva a una inadecuada operacin y mantenimiento y al deterioro de la infraestructura y los
equipos, lo que inevitablemente conlleva a persistir la pobre calidad de los servicios. Este
crculo vicioso es difcil de romper y requiere de cambios en las polticas, normatividad y
desarrollo de capacidades; no se soluciona nicamente con ms infraestructura (UNESCO,
2009).
65
Es el caso en general de las capitales de distritos rurales y de los centros poblados mayores ubicados en distritos rurales.
101
67
68
La PUCP (2009-a) realiz una lnea de base ambiental en el 2008, a solicitud de la empresa Buenaventura. Llama la atencin
que el captulo sobre geologa (es el primero de 11 captulos) de aquel estudio es el nico que no presenta conclusiones,
considerando que los aspectos geolgicos son los ms crticos a evaluar.
102
inestables y de alto riesgo frente a obras de ingeniera civil de uso minero. En suma, debido a
las caractersticas del medio biofsico, la explotacin minera en la microcuenca Mollebamba
reviste mayor complicacin, complejidad y riesgo que en una zona rida y geomorfologa ms
estable.
Evidentemente la futura demanda de agua y los riesgos ambientales derivados de una eventual
explotacin minera a cargo de Buenaventura aun no puede conocerse. stos dependern de
varios factores, entre ellos: i) volumen de produccin mensual; ii) operaciones que se realizaran
en la zona, sobre el procesamiento (o no) del mineral bruto extrado (por ejemplo, mineral
concentrado, ctodo de cobre); iii) parmetros que utilice la empresa para la calidad de las
aguas efluentes; iv) inversin, tecnologa y estndares de seguridad que utilice la empresa; v)
sistema y procedimientos de monitoreo ambiental de parte de la autoridad ambiental (MINAM);
vi) forma y grado de la vigilancia y monitoreo social de parte de los actores locales y
comunitarios. Ninguno de estos aspectos ha sido an divulgado por la empresa Buenaventura.
La presencia de la minera Buenaventura ha generado divisin al interior de la comunidad de
Mollebamba y la preocupacin y oposicin de las dems comunidades de la microcuenca 69. En
el futuro podran generarse conflictos sociales y socio-ambientales, cuyas magnitudes y
consecuencias dependern de los siguientes factores, as como de las polticas y el desempeo
del Gobierno (actual y futuros) referente al tema minera-ambiente-comunidades locales:
incremento de la demanda de agua y asignacin de derechos de agua, compra de tierras,
cambio de uso del suelo, contaminacin del ro, pasivos ambientales, mecanismos y
procedimientos de vigilancia social y resolucin de conflictos socio-ambientales y otros.
Se ha identificado y analizado un conflicto por este motivo, presentado en el captulo
correspondiente. Asimismo, dada la importancia y trascendencia de este asunto, en el captulo
nueve del estudio se ha construido el escenario futuro a partir de la probable conversin minera
de la microcuenca.
7.5 GESTIN DEL AGUA EN LA MICROCUENCA
Axel Dourojeanni (1994) y Boelens et al (2001) muestran que la cuenca hidrogrfica es la
unidad natural que sirve de base territorial para articular procesos de gestin orientados al
desarrollo sostenible, y la unidad territorial de formulacin e implementacin de polticas
hdricas. Fundamentan que la cuenca es el espacio territorial ms adecuado para realizar y
optimizar la gestin integral de los diversos usos del agua. Asimismo, la cuenca es el espacio
comn en donde interactan los diferentes usuarios que compiten por el agua y que generan
entre ellos externalidades y es, adems, el espacio en donde se debe realizar la gestin y
resolucin de los conflictos por el agua desde el nivel local (Buckes y Rusnak, 2000). Estos
conceptos fueron recogidos por la legislacin vigente, ya que el 10mo principio que rige el uso y
69
103
El uso del agua debe ser ptimo y equitativo, basado en su valor social, econmico y ambiental, y su gestin debe ser
integrada por cuenca hidrogrfica y con la participacin activa de la poblacin organizada. El agua constituye parte de los
ecosistemas y es renovable a partir de los procesos del ciclo hidrolgico. Art. III.10 de la Ley de Recursos Hdricos N 29338.
71
Conexin hdrica longitudinal ocurre cuando a lo largo de la (micro) cuenca y de su cauce principal existe un sistemtico
aprovechamiento del recurso hdrico, consuntivo o no consuntivo, practicado por los diversos usuarios de agua. Esto implica
necesariamente una interrelacin entre estos actores de la gestin del agua, que puede estar caracterizada por relaciones de
competencia y conflicto, as como tambin relaciones de dilogo y cooperacin.
104
suceder con una empresa minera. Lo sera tambin cuando los efectos agudizados del cambio
climtico obliguen a planificar el uso agropecuario del mismo ro Mollebamba, actualmente no
aprovechado para este uso.
Con mayor fuerza en estos dos ltimos aos, la presencia de la minera Buenaventura S.A.A., a
travs de sus actividades de exploracin, despierta en las comunidades integrantes de la
microcuenca preocupacin por la contaminacin del agua; sobre esta situacin las
comunidades estn articulndose para tener una posicin comn al respecto, debido a que est
en riesgo la calidad del agua y del ambiente. El municipio local no interviene an en esta
discusin, ms all de haber participado en algunos eventos.
Por lo tanto, en una perspectiva de explotacin minera intensiva en la microcuenca, se prev
necesario el funcionamiento de una instancia local de vigilancia ambiental, cuya principal
funcin ser el monitorio social de la calidad de las aguas del ro Mollebamba y principales
tributarios. Otra funcin importante ser la gestin y resolucin de conflictos socio-ambientales,
con un enfoque preventivo y participativo. Tambin la asignacin de futuros derechos de agua
cuando el ro Mollebamba se decida aprovechar. De concretarse, este colectivo social deber
contar con una participacin fundamental de las comunidades campesinas de la microcuenca,
las organizaciones de usuarios, la municipalidad y la Administracin Local del Agua - ALA.
Por ejemplo, la mejora del sistema de riego Challhuayre en la comunidad de Mollebamba en el ao 1985 fue gracias a esta
institucin.
105
los otros son instituciones pblicas y privadas presentes en la zona que actan segn objetivos
y funciones institucionales.
Actores exgenos:
Actores endgenos:
Comunidades campesinas.
Comit de Regantes.
Municipalidad distrital de Juan Espinoza Medrano.
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS).
Se ha consignado datos de cada actor como: objetivo que persiguen, estrategias y recursos
para dar cumplimiento a sus objetivos, percepcin y el rol que juegan en el agravamiento o
solucin de los conflictos y perspectivas para hacer frente a las consecuencias del cambio
climtico.
106
ACTOR
QUIN ES?
ACCIONES
ESTRATGICAS QUE
REALIZA EN GESTIN
DEL AGUA.
OBJETIVO /
FUNCIONES DEL
ACTOR.
RECURSOS DE PODER
E INFLUENCIA
PERCEPCIN
EXPLICATIVA SOBRE
LOS CONFLICTOS POR
EL AGUA.
PERSPECTIVAS CON
RELACIN AL CAMBIO
CLIMTICO
ENDGENOS
COMUNIDAD
CAMPESINA
COMIT DE
REGANTES
Es una
organizacin,
con existencia
legal y
personera
jurdica,
integrada por
familias que
habitan y
controlan
determinados
territorios,
ligados por
vnculos
ancestrales,
sociales,
econmicos y
culturales,
expresados en
la propiedad
comunal de la
tierra, el trabajo
comunal, la
ayuda mutua, el
gobierno
democrtico,
cuyos fines se
orientan a la
realizacin
plena de sus
miembros y del
9
pas .
Garantizar la participacin
organizada de los
usuarios en la gestin del
agua, mediante el comit
de regantes y el juez de
aguas, quienes
garantizan la operacin y
mantenimiento de los
sistemas de riego, la
distribucin del agua, el
cobro de cuotas por agua
de riego y administracin
de ingresos econmicos
(Ver anexo 6.3.1)
Es una
instancia
orgnica de la
comunidad
campesina
encargada de
administrar el
recurso en base
a decisiones de
la asamblea
comunal y
cuenta con
reconocimiento
de la Junta de
usuarios de
riego de
Abancay y la
autoridad local
del agua.
Su objetivo principal es
de usar racionalmente
los recursos hdricos, as
como encargarse de la
operacin, mejoramiento,
conservacin y
preservacin de los
sistemas de riego (Ver
anexo 6.3.1)
Segn la Ley
anterior (LGA),
su finalidad es
Continuar con la
gestin local del
recurso hdrico,
considerando el medio
geogrfico de alta
montaa que garantice
la seguridad
alimentaria y el
bienestar de las
familias.
Apoyar las gestiones
del comit de riego en
la obtencin de
licencias y permisos de
uso de agua y as
proteger el recurso
hdrico a travs del
reconocimiento legal
por parte de la
autoridad respectiva.
Gestin de recursos
financieros a entidades
pblicas y privadas,
con una mayor
participacin de los
beneficiarios.
Sus principales
estrategias para la
gestin del agua son:
Continuar con la
gestin del agua de
riego a nivel comunal
en base a las normas
locales de reparto y
distribucin, cuotas
por derecho de riego,
el padrn de usuarios,
los croquis de
sistemas de riego y los
libros de actas y de
caja que les viene
permitiendo una
gestin equitativa y
racional.
Gestionar el
reconocimiento de
derecho con fines
agrarios ante la autoridad
de aguas
Plantear y sustentar el
mejoramiento de los
sistemas de riego
existentes ante la
directiva comunal y
asamblea
Sus principales
estrategias para la
gestin del agua son:
Continuar con la
coexistencia de
sistemas
Moviliza recursos
econmicos provenientes
de pago de cuotas de
riego, multas por
inasistencia a faenas.
Gestin de fondos
financieros ante
instituciones pblicas y
privadas para realizar el
mantenimiento de
sistemas riego,
coordinado con la
directiva comunal.
Su forma de
organizacin, donde los
jueces de agua, juegan
un rol importante en la
resolucin de conflictos
internos.
Las comunidades
campesinas, son
organizaciones fuertes que
aun logran cumplir con sus
objetivos.
El control colectivo de los
principales recursos, y el
manejo de principios logran
garantizar el acceso
equitativo a sus miembros.
La directiva comunal cumple
con gestionar proyectos
sustentados desde la base y
en beneficio del colectivo.
La comunidad encarga al
comit de regantes la
administracin del agua de
riego, bajo su vigilancia.
La fortaleza de la organizacin
del Comit de Riego, influye
directamente en los conflictos al
interior de los sistemas de riego,
jugando un papel muy
importante en la prevencin de
los conflictos los jueces de agua.
107
ACTOR
QUIN ES?
ACCIONES
ESTRATGICAS QUE
REALIZA EN GESTIN
DEL AGUA.
OBJETIVO /
FUNCIONES DEL
ACTOR.
lograr la
participacin
activa de sus
integrantes para
el desarrollo y
conservacin de
los recursos
agua y suelo
R.A. n 7402005 DRA.
JUNTA
ADMINISTRADORA
DE SERVICIOS DE
SANEAMIENTO
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL
MOLLEBAMBA
Es la
organizacin de
la comunidad
para la gestin
de los servicios
de suministro
de agua y
saneamiento.
El distrito de
Juan Espinoza
Medrano fue
creado por Ley
N 9690 del 12
de diciembre de
1942. De
acuerdo a la
Ley de Bases
de
Descentralizaci
n, la
municipalidad
es la instancia
responsable de
asumir las
competencias
del nivel de
gobierno local,
en base a los
criterios que
establece dicha
PERCEPCIN
EXPLICATIVA SOBRE
LOS CONFLICTOS POR
EL AGUA.
En
la
comunidad
de
Mollebamba la JASS est
desactivada
desde
hace
varios aos; no cumple con
sus objetivos.
PERSPECTIVAS CON
RELACIN AL CAMBIO
CLIMTICO
Estn
llamados
a
desempear un rol clave y
favorable para una estrategia
de accin frente al problema
de la reduccin de los
manantes (fuente de agua de
los sistemas).
La Municipalidad esta
llamada a jugar un rol de
liderazgo en el diseo e
implementacin de una
estrategia y programa de
adaptacin al cambio
climtico. Sin embargo, este
liderazgo an no se asume.
consuetudinarios y del
estado, que el comit
de regantes este al da
con el pago de tarifas a
la Junta de Usuarios y
cumplir con los
requisitos para el
reconocimiento oficial
de derechos de agua
(pluralismo legal).
JASS
RECURSOS DE PODER
E INFLUENCIA
Administrar, operar y
mantener los servicios de
agua y saneamiento en
su comunidad.
Promueve la adecuada
prestacin de los
servicios pblicos locales
y el desarrollo integral,
sostenible y armnico de
12
su circunscripcin
Promover
participacin
organizada
de
comunidad
en
acciones
construccin,
mantenimiento
reparacin
de
servicios.
la
la
las
de
y
los
El
respaldo
de
la
comunidad a travs de
una accin comunal de
gestin social del agua.
Las buenas relaciones y
el apoyo que tiene de la
municipalidad
y/o
de
alguna otra institucin
aliada.
Propiciar
que
la
comunidad asuma y
cumpla con solventar
el
costo
de
la
operacin
y
mantenimiento de los
servicios.
Sus principales
estrategias para la
gestin del agua son:
Recursos econmicos de
FONCOMUN y canon
minero.
Prioridad a la gestin
de la oferta del agua, a
travs de la
construccin y
mejoramiento de
infraestructura y riego
tecnificado.
Cofinanciamiento, va
convenio con Gobierno
Regional de Apurmac y
Foncodes.
Segn entrevista al
alcalde actual, los
objetivos son: Reduccin
de la desnutricin crnica,
principalmente en la
poblacin infantil.
Mejorar los ingresos
econmicos de las
familias comuneras y su
insercin al mercado (ver
anexo 3.61)
En coordinacin con la
directiva comunal,
evaluar la demanda y
oferta de agua para
proponer el
mejoramiento de
infraestructuras y
mejoras tecnolgicas.
Implementacin de
proyectos productivos
en comunidades
campesinas en crianza
de alpacas, papas
nativas, crianza de
cuyes, mejoramiento
de ganado lechero,
orientado al incremento
de la seguridad
Fondos de igualdad
Programa de la PCM.
En la ejecucin de la
inversin muestra debilidad,
por insuficiente personal
tcnico con sede en el distrito.
La municipalidad se
encuentra dbil para asumir
un rol de liderazgo en el
diseo e implementacin de
un programa de adaptacin al
cambio climtico.
Recepcin de proyectos
elaborados de ONG
presentes en la
microcuenca ver anexo
3.61).
108
Sobre el conflicto en
Mollebamba entre el uso
poblacional y agrcola el
Sr. Max Arango opina
Pues ac se han
acostumbrado a que la
municipalidad les de todo,
El Alcalde Distrital y
funcionarios municipales,
reconoce que no tienen
informacin, no tienen
presupuestos para proyectos
piloto en la cuenca sobre
cambio climtico. Dice el
alcalde: Aun no tenemos una
visin del cambio climtico.
Ante eso, tienen mucha
expectativa en la cooperacin
del PACC. Por lo pronto
indica que su estrategia
ACTOR
QUIN ES?
ACCIONES
ESTRATGICAS QUE
REALIZA EN GESTIN
DEL AGUA.
OBJETIVO /
FUNCIONES DEL
ACTOR.
Ley.
RECURSOS DE PODER
E INFLUENCIA
alimentaria e insercin
al mercado
Acciones previstas en
el plan de desarrollo
distrital hasta el 2013
(ver anexo 3.61).
El foco de atencin de
su labor son las
comunidades
campesinas Silco, Vito,
Mollebamba, Calcauso
y Santa Rosa.
PERCEPCIN
EXPLICATIVA SOBRE
LOS CONFLICTOS POR
EL AGUA.
se ha hecho dao a la
comunidad, la solucin al
conflicto es que se
conforme una JASS ver
anexo 3.63).
PERSPECTIVAS CON
RELACIN AL CAMBIO
CLIMTICO
actual es construir ampliar la
dotacin de agua (ver
entrevista a Sr. Simn Miraya,
Alcalde distrital
EXGENOS
CENTO DE SALUD
MOLLEBAMBA MINSA
Pertenece al
Ministerio de
Salud (MINSA),
entidad pblica
que implementa
una estrategia
sanitaria a favor
de los pueblos
indgenas de la
costa, sierra y
13
selva del pas .
Pertenece
Administrativam
ente a la
Direccin
Regional de
Salud
DIRESA
Apurmac.
INSTITUTO DE
INVESTIGACIN Y
DESARROLLO
ANDINO.
El IIDA, es una
organizacin No
gubernamental
de desarrollo
(ONG).
Promueve el desarrollo
humano, potencia los
sistemas de produccin y
la prevencin de la salud
y nutricin, facilitando
procesos de cambio
social y productivo hacia
la democratizacin y el
fortalecimiento de la
10
institucionalidad local .
Se financian con
presupuestos de cada
regin
109
Frente a la amenaza de
contaminacin, donde se
generara conflictos por la
calidad del agua, por lo
que inciden en el
fortalecimiento de
capacidades e incidencia
poltica.
Institucin aliada de la
Municipalidad y de la JASS, con
buen posicionamiento en la
poblacin, para enfrentar la
problemtica de la
contaminacin de las aguas,
coadyuvar a la gestin
sostenible de los servicios de
agua y saneamiento y la
promocin de prcticas de
higiene para la disminucin de
las enfermedades ligadas al
agua.
En un contexto futuro de
agudizacin del cambio
climtico, pueden aumentar
las enfermedades
respiratorias y enfermedades
trasmitidas por agua. As
mismo podran aumentar los
conflictos por el agua al
disminuir la calidad del agua
disponible en las fuentes
naturales.
ACTOR
PACC
QUIN ES?
Programa de
adaptacin al
cambio
climtico,
cooperacin
entre el
Ministerio del
Ambiente y la
Agencia Suiza
para el
Desarrollo y la
Cooperacin
(COSUDE).
Duracin: Enero
2009 a
Diciembre 2011
(1ra. Fase).
OBJETIVO /
FUNCIONES DEL
ACTOR.
Promover el desarrollo de
conocimientos sobre la
vulnerabilidad y riesgos
actuales y futuros.
Contar con un sistema de
informacin til para la
toma de decisiones.
Facilitar la
implementacin de
medidas de adaptacin.
Gestionar conocimientos
e incidir en polticas
pblicas.
Integrar la adaptacin
como una estrategia
transversal en otros
proyectos.
ACCIONES
ESTRATGICAS QUE
REALIZA EN GESTIN
DEL AGUA.
RECURSOS DE PODER
E INFLUENCIA
Aprender a construir en
base a lo que ya existe y
funciona.
Recursos financieros de
la cooperacin
internacional.
Promover la participacin y
concertacin de actores.
Ha desarrollado
relaciones interinstitucionales y alianzas
con el Ministerio del
Ambiente, Los Gobiernos
Regionales de Apurmac
y Cusco, las
municipalidades
distritales de Juan
Espinoza Medrano,
Kunturkanki, Checca y
otras, entidades peruanas
y suizas ligadas a la
investigacin y a la
promocin.
Fortalecer el desarrollo de
capacidades. Cuenta en
ejecucin un proyecto con
el gobierno regional de
Apurimac Desarrollo de
capacidades en educacin
ambiental
Integrar la adaptacin en
polticas, planes y
presupuestos de los
gobiernos a diverso nivel
Identificar mecanismos
financieros para la
adaptacin a largo plazo.
PERCEPCIN
EXPLICATIVA SOBRE
LOS CONFLICTOS POR
EL AGUA.
La efectividad de su
propuesta depender de la
capacidad de negociacin e
incidencia real frente a los
actores claves, locales,
regionales y nacionales.
La principal preocupacin de la
Junta de Usuarios es la de
formalizar a los usuarios y de
incrementar su base
recaudadora de tarifa.
PERSPECTIVAS CON
RELACIN AL CAMBIO
CLIMTICO
Promover la articulacin de
acciones entre lo local,
regional y nacional.
JUNTA DE
USUARIOS DEL
DISTRITO DE RIEGO
ABANCAY
Adscrita a la
Junta Nacional
de Usuarios de
los distrito de
riego del Per,
institucin de
derecho
privado,
reconocida
oficialmente por
el Ministerio de
Agricultura el 14
de Octubre de
1987 por R. M.
N 0837-8711
AG .
Contribuir al desarrollo
rural descentralizado en
el marco de la gestin
11
integrada de cuencas
Fortalecer a las
comisiones de regantes
en su gestin de los
11
recursos hdricos .
Promover el desarrollo
11
empresarial competitivo .
Impulsar la inclusin de
los productores
11
agrarios .
Impulsar la participacin
de usuarios con equidad
11
de gnero .
Con el acompaamiento y
la cooperacin del proyecto
MASAL y ser parte de la
plataforma Ununchis
(colectivo de instituciones
ligadas a la gestin del
agua), logra va convenio
acciones sobre
fortalecimiento de
capacidades de las
organizaciones de usuarios
del agua de riego
sensibilizar a los usuarios
sobre la conservacin y
preservacin del agua
Coordinaciones con la
Autoridad Local del agua,
le permite realizar cobros
por tarifas a los usuarios
agrarios (ver anexo 4).
110
Segn entrevista al
presidente de la JUDRA dice
Operan mayormente en el
mbito de la provincia de
Abancay, por limitaciones
presupuestales, de logstica y
de recursos humanos. No
tienen acciones en el mbito
del distrito JEM. No tienen un
gerente tcnico, por falta de
presupuesto (ver anexo 3.57)
ACTOR
ADMINISTRACIN
LOCAL DEL AGUA.
GOBIERNO
REGIONAL DE
APURIMAC
QUIN ES?
OBJETIVO /
FUNCIONES DEL
ACTOR.
Es un rgano
administrativo
desconcentrado
dependiente de
la Autoridad
Nacional de
Aguas que es el
ente rector y la
mxima
autoridad
tcnica
normativa del
sistema
nacional de
gestin de los
recursos
hdricos,
adscrita al
Ministerio de
5
Agricultura .
Persona jurdica
de derecho
pblico con
autonoma
poltica,
econmica y
administrativa
en los asuntos
de su
competencia,
creado en base
a la
descentralizaci
n de la
administracin
pblica
nacional.
Es un
organismo
pblico
responsable del
desarrollo de la
regin
Apurmac.
ACCIONES
ESTRATGICAS QUE
REALIZA EN GESTIN
DEL AGUA.
Formalizacin de derechos
de agua con fines agrarios
y poblacionales
Participar de la plataforma
Ununchis, ligadas a tareas
en gestin del agua
Asignacin de fondos y
supervisin para labores
de mantenimiento de
canales de riego a los
municipios locales, en base
a Decreto de Urgencia del
Gobierno Central.
RECURSOS DE PODER
E INFLUENCIA
Conformar Consejo de
Cuenca por mandato de
ANA.
mbito de futura AAA
incluye provincias de
Espinar, Chumbivilcas,
Paruro y Anta del Cusco;
temen que esto no sea
aceptado por los usuarios
de esas provincias.
Ha concentrado su accionar
en financiar proyectos PIP
que son ejecutados a travs
de terceros va convenios. Sin
embargo estos proyectos
estn sesgados a los
aspectos infraestructurales,
descuidando los dems
rubros, lo que limita el
cumplimiento de sus
objetivos.
Implementa convenios de
cofinanciamiento con el
municipio local de JEM.
111
PERCEPCIN
EXPLICATIVA SOBRE
LOS CONFLICTOS POR
EL AGUA.
En una entrevista al jefe
del ALA Abancay, Ing.
Samuel Donayre en su
percepcin u opinin
personal dice sobre los
recursos hdricos en las
comunidades, el estado
debe intervenir lo menos
posible en la organizacin
y en la gestin interna de
los regantes de las
comunidades (ver anexo
3.55).
De acuerdo al art. 89 de la
LRH, la Autoridad Nacional,
en coordinacin con la
Autoridad del Ambiente, debe
desarrollar estrategias y
planes para la prevencin y
adaptacin a los efectos del
cambio climtico y sus
efectos sobre la cantidad de
agua y variaciones climticas
de orden local, regional y
nacional.
Asimismo, realizar el anlisis
de vulnerabilidad del recurso
hdrico, glaciar, lagunas y
flujo hdrico frente a este
fenmeno.
PERSPECTIVAS CON
RELACIN AL CAMBIO
CLIMTICO
ACTOR
COFOPRI
QUIN ES?
Es un
organismo
pblico
descentralizado
de
Formalizacin
de la Propiedad
Informal COFOPRI,
adscrito al
Ministerio de
3
Vivienda .
OBJETIVO /
FUNCIONES DEL
ACTOR.
Ejecutar el proceso de
formalizacin de la
propiedad predial a nivel
nacional, con el objeto de
generar derechos de
propiedad seguros
jurdicamente y
3
sostenibles en el tiempo .
ACCIONES
ESTRATGICAS QUE
REALIZA EN GESTIN
DEL AGUA.
Concertaciones y
coordinaciones de
esfuerzos conjuntos para
hacer ms dinmicos los
procesos y actividades de
la formalizacin.
En la localidad
Mollebamba, existen
coordinaciones para
realizar el levantamiento
catastral y de formalizacin
de la propiedad de predios
urbanos, se iniciara en la
comunidad de
Mollebamba, espacio
urbano capital del distrito.
RECURSOS DE PODER
E INFLUENCIA
PERCEPCIN
EXPLICATIVA SOBRE
LOS CONFLICTOS POR
EL AGUA.
No hay una opinin al
respecto.
PERSPECTIVAS CON
RELACIN AL CAMBIO
CLIMTICO
La forma de intervencin,
promoviendo la propiedad
urbana y comunal puede
contribuir al debilitamiento de la
organizacin comunal, debido a
que generara riesgo de
transferencia de tierras de las
comunidades a las empresas
mineras.
En relacin al cambio
climtico, no es de su
competencia y no prev
medidas de adaptacin. Pero
para la comunidad la
promocin de la propiedad
privada dentro de los terrenos
comunales, le resta
capacidad colectiva que es lo
mas solido que tiene la
comunidad para enfrentarse o
tener una capacidad de
respuesta frente al CC/VR. Al
restar capacidad, debilita la
organizacin y como
consecuencia incrementa la
vulnerabilidad frente al
CC/VR.
112
ACTOR
COMPAA DE
MINAS
BUENAVENTURA
S.A.A.
QUIN ES?
Es una empresa
dedicada a la
industria
extractiva de
minerales y
energa
elctrica.
Cuenta con un
proyecto minero
en fase de
exploracin
Proyecto de
exploracin
TRAPICHE de
cobre y
molibdeno, de la
Compaa de
Minas
Buenaventura
S.A.A. (CMB),
se encuentra
ubicado en el
paraje
Ccanccahuane,
18 km al sur del
centro poblado
de la comunidad
de
Mollebamba,
perteneciente al
distrito de Juan
Espinoza
Medrano,
provincia de
Antabamba,
regin de
4
Apurmac .
OBJETIVO /
FUNCIONES DEL
ACTOR.
La expansin de sus
actividades mineras en el
4
pas .
Respecto al proyecto
minero Trapiche, su
objetivo es culminar sus
actividades de
exploracin
correspondientes a la
segunda campaa,
previamente exploradas.
Estas actividades
corresponden
bsicamente a realizar
aproximadamente
118,000 m adicionales de
perforacin diamantina,
construccin de 258
plataformas, 15,5 km de
accesos internos,
incluyendo pozas de
4
lodos y letrinas .)
ACCIONES
ESTRATGICAS QUE
REALIZA EN GESTIN
DEL AGUA.
Cambio de personal de la
oficina de relaciones
comunitarias de la
empresa y trato directo con
la comunidad campesina
de Mollebamba, prometi
apoyo a proyectos
sociales, productivos,
becas para los mejores
estudiantes, empleo para
la tercera edad, compra de
terrenos comunales y
culminada la produccin
minera se devuelve a la
comunidad dichos terrenos
(ver anexo 6)
Entrega mensualmente
8,000 dlares por concepto
de alquiler de terreno a la
comunidad de Mollebamba
(ver anexo 3.75)
RECURSOS DE PODER
E INFLUENCIA
Empresa con ms de 57
aos de existencia y que
cuenta con un gran
respaldo econmico,
tiene una relacin directa
con los tomadores de
decisin en el ministerio
de energa y minas.
Los resultados de
ingresos econmicos de
la Compaa mantienen
una tendencia creciente.
Solo en un periodo de
tres meses terminado el
31 de diciembre de 2007
las ventas ascendieron a
6
US$ 153233,000
PERCEPCIN
EXPLICATIVA SOBRE
LOS CONFLICTOS POR
EL AGUA.
Infructuosos resultados en la
negociacin con la comunidad
de Mollebamba para la
explotacin del yacimiento
minero.
PERSPECTIVAS CON
RELACIN AL CAMBIO
CLIMTICO
La minera Buenaventura no
cuenta con acciones o
programas de adaptacin al
cambio climtico es ms,
tiene previsto acciones de
captar aguas de la parte alta
(cabecera de cuenca).
Autorizacin en el ao
2006 de uso de agua con
fines poblacionales y
minero de las quebradas
Trapiche, Millicucho y
Lapaca, por tiempo que
4
dure la exploracin .
Va acta del 2 marzo 2008,
consigue que la comunidad
autorice a la minera que
solicite la evaluacin
ambiental al ministerio de
energa y minas y
4
autoridades competentes .
Aprobacin de la
evaluacin ambiental
categora C, del proyecto
de exploracin trapiche, las
precisiones tcnicas se
encuentran en el informe
227-2006-MEMAAM/HSG7MRC del 20 de
4
diciembre del 2006
Fuentes: (1) www.regionapurimac.gob.pe/.../index.php; (2) PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO APURMAC AL 2010. NUTRICIN PARA GENTE DE CALIDAD; (3) http://www.cofopri.gob.pe/; (4) Informe final de evaluacin ambiental, proyecto de exploracin trapiche,
Compaa de Minas; (5) Buenaventura S.A.A., preparado por Knight Pisold Consultores S.A., 64 pginas 2008; (6) Ley 29338 de Recursos hdricos, diario oficial el peruano; (7) www.buenaventura.com/es/valores.htm; (8) www.iidaapurimac.org; (9) Reglamento de la ley general de
comunidades campesinas; (10) Ley general de comunidades campesinas n24656; (11) http://www.iidaapurimac.org/web/index1.php; (12) http://www.jnudrp.com/index.php?option=com_content&task=blogcategory&id=16&Itemid=32; (13) Ley orgnica de municipalidades; (14) Plan Estrategia
sanitaria nacional 2009 2012 (Ministerio de salud).
113
115
mejorar la gestin de los recursos hdricos y estar en mejores condiciones de afrontar los
efectos del cambio climtico. Se refiere a las relaciones entre la municipalidad y la JASS,
entre el Centro de Salud Mollebamba, la municipalidad y Agro Rural y, muy estratgico, la
municipalidad y la cooperacin internacional (PACC); entre otras.
Como conclusin, se puede mencionar que los actores presentes en la microcuenca
Mollebamba no actan en forma conjunta y no existe una instancia que vea y trate las
decisiones de los diferentes actores. Las comunidades campesinas juegan un rol clave en la
gestin local del agua e interactan con muchos otros actores. Este ser un proceso de
construccin de institucionalidad local articulada y concertada, en donde la municipalidad
deber desempear un rol de liderazgo. Slo esto asegurar el xito de un futuro programa
de adaptacin al cambio climtico.
116
MINSA
ANA
Ministerio de
Energa y Minas
ALA
Empresa Minera
AGRORURAL
JU - Abancay
Comisin de
regantes
Ministerio
VC-Saneamiento
Otras financieras
FONCODES
PRONASAR
COFOPRI
Gob. Regional
Apurimac
Ger. RRNN y MA
DRVCS
DIRESA- Apurimac
Centro de Salud
Mollebamba
Municipalidad
ACTORES EXGENOS
Comunidad
Cooperacin
Internacional
PACC
Relacin Interinstitucional
Comit de regantes
JASS
ONG
Espordico
Media
Fuerte
ACTORES ENDGENOS
117
Son los conflictos que ocurren al interior de un sistema de uso de agua, en la distribucin o
reparto del volumen de agua asignado a la organizacin, llmese Comit de Regantes o
Junta Administradora de Servicios de Saneamiento JASS. En un caso relativamente
simple de advertir, ocurre cuando uno o un sector de los usuarios incumple con las normas
establecidas. Otro caso menos evidente, se da cuando un grupo pretende cuestionar los
derechos adquiridos de otro grupo, ya que cada grupo maneja diferentes criterios de justicia
y equidad. Cuando el sistema de uso de agua en donde actan los usuarios en conflicto
comprende ms de una comunidad, el conflicto es a nivel intercomunal.
119
En la distribucin
del agua al interior
del sistema
ConflictosExgenos
NOMBRE
PARTES INVOLUCRADAS
ESTADO
Activo
recurrente
4. Construccin de un nuevo
sistema de riego Ccascae
Imaya, agua de los
bofedales y aguas agrcolas,
en la comunidad de Vito.
Potencial
Regantes
Resuelto
Regantes
Activo
Recurrente
Latente
Latente
Latente
Resuelto
120
Latente
Activo
iii.
Referido al conflicto que se produce entre dos diferentes sectores de uso de agua, como lo
son el uso agrcola y el uso poblacional entre actores endgenos, mayormente dentro de
una comunidad. Los casos que se observaron de este tipo de conflictos no tuvieron mayor
trascendencia ni repercusin; sin embargo, no se descarta que se puedan acrecentar en una
situacin futura de escasez de agua.
iv.
Conflictos exgenos
Aquellos que se producen entre un actor exgeno y un actor endgeno; es decir, cuando el
actor exgeno pretende hacer uso del recurso de agua existente en la microcuenca
mediante un trasvase. O en el caso inverso, cuando un actor endgeno pretende acceder o
incrementar su derecho de agua sobre un recurso proveniente de otra (micro) cuenca.
Puede tambin ocurrir cuando llega un actor exgeno para instalarse y realizar actividades
econmicas en la microcuenca, para lo cual requiere y demanda un derecho al agua.
Actor exgeno es aquel que proviene y/o desempea sus actividades fuera del mbito de la
microcuenca. Usualmente recurre al derecho oficial para obtener derechos de agua sobre
recursos hdricos de los cuales normalmente los actores locales ejercen derechos de agua
consuetudinarios. Mientras que los actores endgenos son los actores locales y oriundos de
la microcuenca.
Los posibles estados en que se pueden encontrar los conflictos por el agua son:
a) Conflicto activo: aquel que, en el presente, las partes involucradas en el conflicto (o
al menos una de ellas) evidencian una clara manifestacin abierta y pblica, y/o
alguna accin visible, con el objeto de resolver el conflicto a su favor.
b) Conflicto latente: se refiere a un conflicto activo que ha entrado a una etapa recesiva
o de suspensin de acciones. Esta suspensin puede deberse a diversas razones:
al temor de una de las partes, por lo general de aquella que se siente con menos
recursos de poder, porque ello podra llevarla a una situacin peor que la actual si
persiste en su posicin;
la intervencin externa para solucionar o paliar el conflicto, pero que no ha
satisfecho completamente las expectativas ni reclamos de las dos partes;
el avasallamiento sobre una de las partes, que ocurre cuando existe tal asimetra
de poder a favor de la otra parte -y demostrado por sta- que obliga a la otra parte
a diferir indefinidamente su reclamo.
c) Conflicto potencial: cuando una de las partes no ha tomado an conciencia de la
situacin que la perjudica o que podra perjudicarla (relacionada con la gestin del
agua) y del agente o actor que la genera. O puede ser tambin el caso que,
habiendo tomado conciencia la parte perjudicada del problema y el agente causante,
opta por no tomar accin visible ni manifestar su oposicin o rechazo, debido a la
tremenda asimetra de poder en su contra y a favor del agente causante.
121
Conflicto entre el uso poblacional y el uso agrcola del agua en el centro poblado
Mollebamba.
122
Las familias utilizan el agua potable para regar (huertos, jardines y elaborar adobes) entre
los meses de mayo a octubre, situacin impide un eficiente servicio de agua potable,
generndose reclamos reiterados de la poblacin.
Los usuarios del servicio y la comunidad campesina sustentan que dichos servicios son
responsabilidad del alcalde, y la posta de salud se encarga del monitoreo de la calidad del
agua.
La municipalidad, a travs de sus autoridades, plantea que no le compete manejar el agua
potable y que las comunidades se han mal acostumbrado y que deben pagar tarifas para
que el servicio sea sostenible, que debe formalizarse la JASS de acuerdo a sus normas y
reglamento, y es necesario preparar una ordenanza municipal para dicho fin (ver anexo 3:
62).
El conflicto se encuentra en un estado activo recurrente. Segn los hallazgos realizados en
el trabajo de campo, las causas de este conflicto son: los caudales captados sobreexceden
las demandas de agua para uso poblacional; existen fugas y desperdicios de agua (uso del
agua para huertas, jardines y elaboracin de adobes); la poblacin del centro poblado slo
utiliza 18% del agua suministrada; la intervencin del municipio y del ministerio de salud es
muy deficiente (indicadores: ndice de morosidad, frecuencia de reuniones de JASS,
continuidad del servicio); no cuentan con licencias o permisos de agua (oficial); existe
escasa participacin de la poblacin en la gestin del servicio; pasividad y permisividad de
pobladores frente a deficiencias del operador del servicio; carencia del servicio al esperar la
voluntad del Estado a travs de sus instancias y; existe un marcado desconocimiento de la
ley de servicios de saneamiento.
Anlisis
La organizacin comunal no es participe de la gestin de los servicios bsicos de agua
potable y saneamiento. La JASS, que depende de la comunidad, est desactivada, por ello
la municipalidad asume la operacin y mantenimiento del sistema, aunque de manera
ineficiente. La municipalidad distrital y la comunidad campesina de Mollebamba no cumplen
el rol que la ley les asigna. (Ver CUADRO N 18)
123
CUADRO N 18: Matriz para el anlisis del conflicto entre el uso poblacional y el uso agrario del agua en el centro poblado de Mollebamba
Microcuenca: Mollebamba
Comunidad: Mollebamba
Sector:
Centro Poblado
18 L 724988 8 403770
ACTORES
USUARIOS DEL
CENTRO
POBLADO
MOLLEBAMBA
INTERS
Que el
municipio local
asuma la
operacin y el
mantenimiento
y financie los
costos del
servicio.
Los usuarios
apoyar con
faenas en el
mantenimiento
de la
infraestructura.
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
JEM.
Los servicios de
agua potable
deben ser
asumido por las
JASS, no
deben ser
carga para el
municipio.
PERCEPCIN
El municipio
brinda un mal
servicio.
Existe
deficiencias en la
distribucin y de
almacenamiento
del agua potable,
debido a un mal
diseo y
construccin del
sistema.
POSICIN
Reconocen
que utilizan el
agua para
riego de
huertas, para
hacer adobes
que la gente
no respeta y
rompe los
candados de
los
reservorios.
VALORACIN
DEL AGUA
RECURSOS
DE PODER
Considerado
como vital
para consumo
humano y
ayuda a la
higiene.
El pueblo
puede ejercer
presin social
sobre la
municipalidad
y el alcalde en
particular para
que mejore el
servicio.
A la
Los
funcionarios
de la
municipalidad
sustentan que
cuentan con
escaso
presupuesto y
las JASS
LEGITIMIDAD
PROBLEMTICA
La
Municipalidad
es la
responsable
legal de
proveer los
servicios de
agua potable y
saneamiento
en el centro
poblado.
Las dems
comunidades
piensan que
debe formarse
la JASS y
brindarle apoyo
hasta que
asuma su rol.
Piensan que
se
solucionara el
conflicto con
la mejora del
sistema
Las comunidades
se han
acostumbrado a
que todo se les
de gratis, no
quieren pagar
tarifas
PROBLEMAS/
Es un servicio
que todo
poblador debe
tener acceso.
Pero
Ordenanzas
municipales.
Manejo de
presupuestos
Max Arango,
responsable de la
oficina de
desarrollo
econmico local,
reconoce el
sistema matriz
tiene deficiencias y
permite que la
gente riegue con el
agua potable,
utilizan tuberas,
mangueras y hacen
que el agua baje y
el servicio al centro
poblado sea
deficiente (ver
anexo 3.62)
Hay reclamos de la
poblacin usuaria,
cuando el
desabastecimiento
de agua se hace
crtico.
El mal servicio
viene aumentando
las enfermedades
por deficiencia de
agua, problemas
con la higiene.
La municipalidad
est subsidiando el
125
ORGENES
DEL
CONFLICTO
Desde el ao
1990, se
origina el
problema, con
un sistema
construido por
el municipio
distrital con
muchas
deficiencias
tcnicas y las
familias
asumen que es
responsabilidad
directa del
municipio local
brindar
servicios de
agua potable y
saneamiento.
Los usuarios
reportan los
daos y
dificultades al
municipio.
Opinin de Max
Arango: Pues
ac se han
acostumbrado
a que la
Municipalidad
les de todo,
entonces
tambin ha
RECURRENCIA
(FRECUENCIA)
Cada semana
se presentas
casos de
roturas, uso de
agua con otros
fines.
En los meses de
lluvia no hay
conflictos, los
meses ms
crticos
empiezan desde
agosto a
noviembre,
donde el
servicio es
psimo y la
gente riega sus
parcelas y
hacen adobes.
MOMENTO
LGIDO
DEL
CONFLICTO
El conflicto
es
anualmente
recurrente,
pero en los
meses de
agosto a
noviembre
se presenta
en forma
diaria. Los
usuarios van
al municipio
a quejarse
del mal
servicio,
meses
donde los
huertos
necesitan de
mayores
riegos.
MECANISMOS
Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO
Muestra
pasividad y
contina
sustentando
que es
responsabilidad
del municipio.
Se ha
nombrado o
formado un
comit de
mantenimiento
como aporte de
los usuarios a la
operacin y
mantenimiento
del sistema.
PLANEAMIENTO
DE SOLUCIN
Claridad de roles,
municipio es
responsable del
servicio de agua
potable y
saneamiento.
Que el MINSA
(Centro de
Salud),
responsable de
velar por la
calidad del agua
y el monitoreo,
est vigilante y le
exija a la
Municipalidad.
Si la
municipalidad
mejora el
servicio estaran
dispuesto a
pagar por el
servicio
Formalizacin
de la JASS de
Acuerdo a
normas y
reglamentos
internos y
preparar una
ordenanza
municipal para
Como centro
poblado retomar
la JASS y que se
encargue con
autonoma y se
paguen tarifas.
Que se realice
una asamblea
SITUACIN
ACTUAL
DEL
CONFLICTO
Se ha
constatado
que los
meses ms
crticos son
de julio a
octubre, la
cantidad de
reclamos se
han
acrecentado
este ao.
La gente ya
empieza a
opinar que
deben pagar
por los
servicios, de
continuar
como estn
los nicos
perjudicados
son ellos
mismos, la
seora
regidora del
vaso de
leche del
municipio
opina
Nosotros
queremos
que se cobre
por el agua,
ACTORES
USUARIO NO
POBLACIONAL
INTERS
PERCEPCIN
Inters para no
generar quejas
ni malestar en
la poblacin;
para evitar eso
sigue
subsidiando el
servicios,
aunque sea de
mala calidad.
municipalidad no
le compete
manejar el agua
potable.
El servicio de
agua potable no
es adecuado
porque el agua
captada es poca.
El servicio debe
ser sostenible y
no debe ser
asumida por el
municipio
POSICIN
VALORACIN
DEL AGUA
RECURSOS
DE PODER
deben asumir
la gestin
sostenible de
los sistemas
de agua
potable.
No reconocen
tomar el agua
para regar sus
huertos.
PROBLEMAS/
LEGITIMIDAD
PROBLEMTICA
tarifa alguna.
Es muy
importante
para la
produccin y
la consumo
humano.
50 % de la
poblacin
tiene huertos.
servicio, incluyendo
las reparaciones,
haciendo uso
presupuestos del
municipio, lo cual
es ilegal.
Na la tiene.
126
ORGENES
DEL
CONFLICTO
hecho dao a
la comunidad
de que
cualquier falla,
poco o nada
les importe, y
que solucione
la
Municipalidad
no? es una
preocupacin
grande a que
nosotros nos
deshagamos
de esto, de
este manejo de
la
Municipalidad,
que ya no
maneje, eso es
lo que
queremos
hacer. Que se
forme el JASS
(ver anexo
3.63).
RECURRENCIA
(FRECUENCIA)
MOMENTO
LGIDO
DEL
CONFLICTO
MECANISMOS
Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO
dicho fin.
Construir ms
infraestructura
para
incrementar la
dotacin de
agua.
Coordinar con
salud, para el
monitoreo de
las aguas
cloradas.
Realizar una
asamblea con
participacin de
los usuarios del
agua potable y
el municipio
distrital para
tratar la
situacin actual
y dar salidas.
Ocultar el uso
clandestino que
hace del agua.
PLANEAMIENTO
DE SOLUCIN
comunal y se
ratifique o
designe a una
nueva JASS.
Recibir asistencia
tcnica de PACC
para desarrollar
capacidades
comunitarias para
la gestin del
agua y
saneamiento
(JASS).
Que se construya
una mejor
infraestructura y
se capte mayor
volumen de agua.
SITUACIN
ACTUAL
DEL
CONFLICTO
aunque sea
un Sol para
comprar
tubos, si no
cobramos de
donde vamos
a sacar la
plata para
reparar, se
debe prohibir
regar
jardines,
huertas y
hacer
adobes (ver
anexo 3.59)
Anlisis
Conflicto histrico que ha continuado hasta el da de hoy por una ineficiente delimitacin del
territorio en la poca de la reforma agraria (1974). A pesar del conflicto, ambas comunidades
(Silco y Calcauso) comparten el recurso hdrico en base a negociaciones temporales y a la
127
128
CUADRO N 19 Matriz para el anlisis del conflicto entre las comunidades campesinas de Silco y Calcauso
Microcuenca: Mollebamba
Sector: Pumachuncho
18 L 722472 8 402595
ACTORES
COMUNIDAD
CAMPESINA
DE
CALCAUSO
INTERS
Tener acceso al
agua de riego
proveniente de
la quebrada
sichauha
(pumachuncho),
e irrigar terrenos
en el sector
Qotani, que se
perdi los
manantiales por
el sismo de
junio del 2009,
reconocen que
las aguas son
de la comunidad
de Silco.
PERCEPCIN
Yobani
Gonzales O.
Presidente de
la comunidad
de Calcauso,
opina
reconocemos
que el agua
est en
terreno de
Silco, que
como hemos
hecho rodeo
no soltaran el
agua, por eso
ellos quieren
llevar el agua
hacia arriba
all hay
bastante
terreno, este
sector fue
terreno de
Calcauso
algunas
autoridades de
nuestra
comunidad
firmaron para
que ese
terreno pase a
nombre de
Silco, ellos se
han hecho
reconocer con
el Ministerio
POSICIN
Piensan que se va
a solucionar en
aos anteriores
llegaron a
acuerdos
conversando,
siempre han
compartido los
recursos hdricos
con Silco,
comunidad que
tiene bastante
manantiales y les
sobra el agua.
Rufo Carwas
Miraya , Usuario
de riego Calcauso
dice Nosotros
tenemos derecho
de usar esa agua
nadie es dueo del
agua, para hacer
agricultura nadie
se puede atajar, el
agua es del
estado,
manejamos el
comit de
regantes, nosotros
pagamos los
impuestos del
agua y por eso
usamos el agua.
(ver anexo 3.3)
VALORACIN
DEL AGUA
El agua para la
familias de
Calcauso es
importante les
permite
garantizar la
produccin
agrcola, base
de la
seguridad
alimentaria.
RECURSOS
DE PODER
La directiva
comunal,
entabla
proceso de
conversacione
s con
directivos de la
Comunidad de
Silco
Procesos de
reciprocidad y
compensacin
frente a los
rodeos de
ganado que
causaron
malestar en
las familias de
Silco.
LEGITIMIDAD
Mencionan
que Calcauso
tiene pocas
zonas de
siembra de
maz y poco
agua, silco
tiene mucha
agua y
deberan de
compartir.
Tienen
derechos al
haber
construidos
sistemas de
riego en forma
compartida.
PROBLEMTIC
A
Por las disputas
internas, no se
logra dar un buen
mantenimiento a
las
infraestructuras
de riego (ver
fotos de
bocatoma), no se
riega en las
fechas
establecidas, se
retrasa las
siembras.
129
ORGENES DEL
CONFLICTO
RECURRENCI
A
(FRECUENCIA)
Segn opinin de
los regantes, hace
30 aos ya exista
el conflicto.
Nemecio Dongo
Paniura,
Presidente del
Comit de Riego
comunidad de
Silco dice
Cuando yo era un
nio nuestros
padres se
pelearon por los
terrenos en
Hichihuillca y
Quechihuillca, los
arrearon a
nuestros ganados
arrearon las vacas
de la comunidad a
esa parte y hubo
un enfrentamiento
con piedras y
palos. Si no
quieren que pasen
los animales esos
cercos deben
ser de dos metros
por lo menos,
arrean las vacas
de la misma curva
y nos cobran yo
he pagado 60 S/.
para recuperar
Cada
temporada de
siembra, se
retoma el
conflicto, con
conversaciones
de ambas
partes, aun no
llegan a
consenso.
MOMENTO
LGIDO DEL
CONFLICTO
Hace 30 aos
o ms llegaron
a agredirse
fsicamente.
El ao pasado
Calcauso
realizo un
rodeo de
ganado y
encontr gran
cantidad de
ganado
vacuno de
silco pastando
en sus
terrenos y
cobro pastaje,
lo que
ocasiono
malestar en
Silco y
acuerdan
retomar sus
proyectos de
agua en
qotqote y
disminuir los
caudales
aguas abajo,
para perjudicar
a Calcauso.
MECANISMOS Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO
Yobani
Gonzales,
presidente de la
comunidad de
calcauso
Nosotros
queremos
conversar con
Silco, tambin
queremos pedir
reservorios para
poder almacenar
agua durante la
noche, esa sera
una de las
soluciones pedir
a la
municipalidad
ms reservorios,
si no hay agua la
poca de
siembra se pasa
y el maz ya no
madura como
debe. Yo pienso
que todos
merecemos el
agua, en la parte
baja tenemos
dificultades, sin
agua no tenemos
buenas cosechas
al ao (Ver
anexo 3.38)
PLANEAMIENT
O DE
SOLUCIN
SITUACIN
ACTUAL DEL
CONFLICTO
Por la costumbre
ancestral de
compartir el
recurso hdrico,
en las
negociaciones,
se tendr
acuerdos
favorables para
ambas
comunidades.
Reuniones de
negociaciones
entre ambas
comunidades
para llegar a
acuerdos
realizados en
los meses de
Setiembre del
2009.
Construir
reservorios de
almacenamiento
nocturno para
agua almacenada
sea para
Calcauso.
Los directivos
comunales y el
alcalde distrital
han
mencionado
que ya llegaron
a un acuerdo y
que el conflicto
estara
solucionado
(ver anexo
3.61)
.
ACTORES
INTERS
PERCEPCIN
POSICIN
VALORACIN
DEL AGUA
RECURSOS
DE PODER
LEGITIMIDAD
PROBLEMTIC
A
de Agricultura.
(ver anexo
3.2).
COMUNIDAD
CAMPESINA
DE SILCO.
Defender las
aguas que
nacen en su
territorio y
beneficiar a las
familias con
proyectos de
inversin en la
zona de
Qotqote, para la
siembra de
papa y forrajes
La parte
contraria no
tiene derechos
al agua, se
han
acostumbrado
a que silco les
de agua y
creen tener
derechos.
ORGENES DEL
CONFLICTO
RECURRENCI
A
(FRECUENCIA)
MOMENTO
LGIDO DEL
CONFLICTO
MECANISMOS Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO
PLANEAMIENT
O DE
SOLUCIN
Mario Huaycaya
Huayco , Usuario
de riego Silco
opina El agua
sale del territorio
de Silco, los
comuneros de
Calcauso tienen
terrenos de maz y
utilizan el agua sin
impedimento
alguno, ellos
tienen sus
acequias y utilizan
el agua sin
impedimentos,
ahora nosotros
tenemos un canal
habilitado para
Cotcote, queremos
ampliar la frontera
agrcola, al otro
margen al frente
tambin hay
terrenos agrcolas,
adems queremos
abastecer de agua
al ro Silco (ver
anexo 3.36)
El agua para la
familias de
Silco es
importante les
permite
garantizar la
produccin
agrcola, base
de la
seguridad
alimentaria.
Cuentan con
ttulo de
propiedad de
la comunidad y
una
organizacin
de regantes.
Las aguas
estn en su
territorio,
derechos
consuetudinari
os y han
realizado
faenas de
mantenimiento
a los
diferentes
sistemas de
riego.
Tienen derechos,
como ttulo de
propiedad de la
comunidad,
donde los
linderos estn
bien definidos.
Las familias
vecinas
mencionan
que silco tiene
bastante agua
y deberan
compartir con
la comunidad
de calcauso.
Van a conversar,
pero quien debe
solicitar el
dialogo es
Calcauso, los
consideran
agresivos.
Nemecio Dongo
P. Presidente del
Comit de Silco
dice Calcauso
utiliza nuestro
agua gratis. Un
ao habamos
quedado 4 das
para que riegue
Silco y 4 para
que riegue
Calcauso, hemos
quedado para
que nosotros
podamos cobrar
algo, ahora
podemos arreglar
4 das para Silco
y 3 das para
Calcauso ( ver
anexo 3.38
Mario Huaycaya
H.
de
Silco
Nosotros
pensamos
tramitar
para
sacar el permiso
de uso de agua,
ese permiso no
es
variable
porque somos un
pequeo estado y
de acuerdo a
ellos
son
recursos
que
debemos explotar
segn las normas
y las costumbres
de la comunidad.
(Ver anexo 3.36)
130
SITUACIN
ACTUAL DEL
CONFLICTO
ACTORES
ADMINISTRA
CIN LOCAL
DEL AGUA
INTERS
Formalizacin
de derechos de
agua con fines
agrarios y
poblacionales.
Recaudar
fondos va %
destinado al
ALA, por pago
de tarifas,
recaudado por
la junta de
usuarios de
Abancay.
PERCEPCIN
Piensan que
no deben
intervenir en
los conflictos
entre
comunidades,
que ellos
deben
solucionarlo,
el ALA cuenta
con reducida
cantidad de
profesionales
y no es
posible
atender este
tipo de
conflictos
largos y
tediosos. (ver
anexo 3.55)
POSICIN
Es
una
oportunidad para
que tramiten y
aseguren
su
derecho formal al
agua.
VALORACIN
DEL AGUA
El agu es un
importante
recurso
econmico,
clave para el
desarrollo del
pas y la
regin.
RECURSOS
DE PODER
Son autoridad
en los
procesos de
formalizacin
de derechos
de agua con
fines agrarios
y
poblacionales.
Asignacin de
emergencia
para labores
de
mantenimiento
de canales de
riego, en base
a Decreto de
Urgencia del
Gobierno
Central
LEGITIMIDAD
PROBLEMTIC
A
La colectividad
asocia a las
autoridades
del estado
como
burocrticas y
que muy poco
pueden
intervenir en la
solucin de
conflictos.
ORGENES DEL
CONFLICTO
RECURRENCI
A
(FRECUENCIA)
MOMENTO
LGIDO DEL
CONFLICTO
MECANISMOS Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO
Su principal
estrategia es no
participar de los
conflictos, una
vez que se haya
solucionado
entre ellos, los
convoca.
Se reporta que
ningn comit
de riego de la
microcuenca
mollebamba,
tiene licencia o
permiso de
uso agrario.
131
PLANEAMIENT
O DE
SOLUCIN
Que formalicen
sus derechos de
agua para que no
tengan
problemas de
esta naturaleza.
Una vez que se
pongan de
acuerdo las
partes y
solucionen el
conflicto, que
acudan a la Junta
de usuarios de
riego de Abancay
y regularice los
pagos
pendientes.
SITUACIN
ACTUAL DEL
CONFLICTO
Lo que se negocia con las comunidades es slo el uso del terreno. En la actualidad, la
empresa tiene suscrito un convenio con la comunidad de Mollebamba, el que vence el mes
de setiembre 2009. En este convenio, la empresa se compromete a pagar a la comunidad
US$ 8000 al mes por la contraprestacin por uso de la tierra, es decir, para que la empresa
efecte los estudios y pruebas respectivos.
Anteriormente la empresa y la comunidad firmaron un convenio por S/. 100000 para la
construccin del canal Condori y del cerco perimtrico del Colegio de Mollebamba. As
tambin, firmaron un convenio que beneficia a las personas de la tercera edad. Por otro
lado, Buenaventura pag a una consultora para la elaboracin del Plan de Desarrollo
Comunal de Mollebamba, el cual slo falta validar en una asamblea.
Luego que concluya la etapa de exploraciones, se pasar al estudio de factibilidad. Si es
viable, recin se pasa a elaborar el estudio de impacto ambiental.
La posicin de la empresa en la negociacin con la comunidad de Mollebamba es firmar
slo un convenio de cooperacin para las etapas de exploracin y explotacin, mientras que
la comunidad quiere un convenio por cada etapa. Por ahora slo hay un convenio para la
fase de exploracin; ante ello la empresa ha mejorado las condiciones econmicas a la
comunidad (ver anexo 3.75).
Las dems comunidades, como Silco, Vito, Santa Rosa y Calcauso, se sienten marginadas
e invadidas frente a un actor muy fuerte y respaldado por Estado peruano. El seor Mario
Huaycaya Huayco, de la comunidad de Silco opina:
Si aceptamos la explotacin minera tendramos mucha contaminacin ambiental, las
aguas, el suelo; no es la alternativa para la solucin de los pueblos porque los metales se
acaban, otros se enriquecen; lamentablemente el gobierno entrega nuestros terrenos a las
empresas, no les importa la flora ni la fauna porque es la fuente de la vida, la minera es
fuente de ingreso econmico (ver anexo 3.36).
133
Existe una mesa de dilogo donde se debaten diversas propuestas; las comunidades
solicitan reubicacin, empleo en la mina, descontaminacin de suelos y agua, financiamiento
de proyectos y otros. La minera ha planteado la compra de terrenos, empleo, financiamiento
de proyectos de desarrollo, salud y educacin, pero solo para la comunidad de Mollebamba,
porque all est ubicada la concesin minera; esta decisin no es aceptada por las dems
comunidades y por la municipalidad distrital de Juan Espinoza Medrano.
FIGURA N 11: Marcha de protesta de los pobladores de las comunidades de Santa Rosa, Silco, Vito y
Calcauso en la capital del distrito de Juan Espinoza Medrano, para evitar la firma de un acuerdo
entre Mollebamba y la Empresa Minera Buenaventura (Autor: annimo. Fecha: junio de 2008)
Actualmente el conflicto est latente. La minera an no cuenta con la firma aprobatoria de la
comunidad de Mollebamba. Los pobladores estn preocupados por la contaminacin del
medio ambiente. La comunidad de Calcauso mantiene una posicin clara al negarse a la
presencia de la minera, ya que es la nica comunidad que cuenta con pasivos ambientales
(relaves) que ha dejado la minera San Diego.
Anlisis
La empresa minera es un actor que tiene muchos recursos de poder. Cuenta con el apoyo
de las instituciones del Estado y al interior de las comunidades est causando divisin, ya
que solamente trata con la comunidad de Mollebamba y margina a las dems comunidades,
sabiendo claramente que la contaminacin de las aguas perjudicara a toda la microcuenca.
La articulacin de los temas minera-ambiente-comunidades campesinas depende del
desempeo del gobierno y est referido a la asignacin de derechos de agua, compra de
tierras, contaminacin, pasivos ambientales, vigilancia social, monitoreo, resolucin de
conflictos y otros.
134
135
CUADRO N 20 : Matriz para el anlisis del conflicto entre la empresa minera Buenaventura y las comunidades campesinas de la microcuenca
Microcuenca: Mollebamba
Comunidad: Mollebamba
Sector:
Trapiche
18 L 729000 8 397250
ACTORES
EMPRESA
MINERA
BUENAVENTURA
S.A.A.
INTERS
La empresa
minera
pretende
explotar los
yacimientos
mineros en
trapiche,
terrenos de la
comunidad
campesina de
Mollebamba.
Pretende
firmar
convenio con
la comunidad
de
Mollebamba
por el tiempo
que dure la
explotacin de
la mina entre
30 a 50 aos.
No tener
impedimentos
de las
comunidades
y tener su
aprobacin
para la
presente fase
de
PERCEPCIN
En su informe
final, sobre la
evaluacin
ambiental en la
fase de
exploracin,
menciona que
son comunidades
pobres que
necesitan empleo,
que se
beneficiaran con
el pago de la
tenencia de la
tierra por parte de
la minera, que se
beneficiaran con
los apoyos en
infraestructura y
social, habr un
enorme
crecimiento de
sus actividades
econmicas(CIGA
PUCP, 2008)
POSICIN
La minera tiene
que ser una
minera limpia,
amigable con el
medio ambiente
y por supuesto
permitir que la
agricultura tan
ancestral en
nuestro pas
pueda seguir
desarrollndose.
Nadie en su
sano juicio
puede decir
minera o
agricultura.
(Buenaventura,
2009)
El conflicto se va
a solucionar, hay
un grupo
minoritario de
pobladores que
quieren sacarle
ms plata a la
minera.
A travs del
grupo tcnico, de
la oficina de
relaciones
VALORACIN
DEL AGUA
RECURSOS
DE PODER
Es econmica,
el agua de
calidad es muy
importante
para el
proceso de
lixiviacin de
los metales.
Sin agua no es
posible la
explotacin
minera, aguas
arriba hay
importantes
cuerpos de
agua, para ser
derivados
mediante
gravedad.
Cuenta con
una oficina de
relaciones
comunitarias,
encargada de
apoyar a la
comunidad con
proyectos de
inversin y
social, resolver
la situacin y
que la mina no
tenga
contratiempos
en cumplir su
plan.
Recursos
financieros,
polticos e
informacin.
PROBLEMAS/
LEGITIMIDAD
PROBLEMTICA
Manifiestan
actuar en
sujecin a la
ley.
Segn
Honorio Vera,
responsable
de relaciones
comunitarias
de la minera,
manifiesta que
el 99% de los
comuneros de
Mollebamba
estn de
acuerdo con
llegar a un
convenio con
Buenaventura.
que esta es la
mejor
alternativa
econmica
para la
comunidad.
La poblacin
local tiene
muy pocas
otras
oportunidades.
Ellos no tienen
prcticamente
137
Hay todo un
antecedente de
contaminacin del
agua y de
despojo de
tierras, de
debilitamiento de
la cultura y estilo
de vida, debido a
la gran minera en
los Andes del
Per.
La comunidad de
Calcauso, a
travs de sus
autoridades se
oponen a la
actividad minera,
ya que ellos
tienen pasivos
ambientales en
su comunidad,
con antecedentes
de contaminacin
de las aguas y
muertes de
animales
vacunos.
Las comunidades
pierden aun ms
confianza en el
ORGENES
DEL
CONFLICTO
La minera
inicia sus
recorridos por
la zona en el
ao 1994.
las
operaciones
explorativas sin
aviso a la
comunidad de
Mollebamba en
el ao 2000,
los dirigentes
de la
comunidad
buscan a los
responsables
de la minera y
solo obtienen
respuestas
evasivas de los
trabajadores e
ingenieros de
la mina
buenaventura.
En la primera
etapa de
exploracin
ao 2000 la
empresa
minera cuenta
RECURRENCIA
(FRECUENCIA)
En cada etapa
que la mina
buenaventura
inicia sus
exploraciones
se reaviva el
conflicto.
Se han dado las
siguientes
etapas, de 94 al
98, primera
etapa de
prospeccin.
2000
cartografa, del
2001 -2002,
estudios
geofsicos, en el
ao 2006 se
aprueba la
evaluacin
ambiental del
proyecto. por el
MINEM
mediante
Resolucin
Directoral N
002-2007MEM/AAM de
fecha
4 de enero de
2007, la cual
venci el 4 de
MOMENTO
LGIDO
DEL
CONFLICTO
El junio del
2008, las 4
comunidades
protestan en
la localidad
de
Mollebamba,
y obligan a la
comunidad
de
Mollebamba
a que no
firme ningn
acuerdo con
la empresa
minera y que
establezca
una mesa de
dilogo.
MECANISMOS
Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO.
Buenas
relaciones con
las
comunidades y
apoyo a
proyectos de
inversin y
sociales
principalmente,
entrega
mensualmente
8,000 dlares al
presidente de la
comunidad por
concepto de
alquiler de
terreno (anexo
3.75).
La minera solo
quiere tratar
con la
comunidad de
Mollebamba,
donde esta el
yacimiento en
exploracin.
PLANEAMIENTO
DE SOLUCIN
Cuenta con la
aprobacin de la
evaluacin
ambiental
categora C, del
proyecto de
exploracin
trapiche, las
precisiones
tcnicas se
encuentran en el
informe 2272006-MEMAAM/HSG7MRC
del 20 de
diciembre del
2006.
Cuenta con
autorizacin de
uso de agua, N
647 2006DRA-AP/atdr-AB.
Diversos
permisos para el
desarrollo de sus
actividades con
Resolucin
directoral N 401 2005- MEM/AAM.
SITUACIN
ACTUAL
DEL
CONFLICTO
El 30 de
octubre del
2009, en la
localidad de
Mollebamba,
se realizara
una reunin
con la
comunidad,
un punto
importante
es definir la
aprobacin
de la
explotacin
minera.
Segn
versin del
presidente
de la
Comunidad
de Calcauso
sr. Yobani
Gonzales
Ya han
firmado
antes de
ayer se firm
el convenio
por diez
aos (11 de
octubre
ACTORES
INTERS
PERCEPCIN
exploracin,
de acuerdo a
la ley.
POSICIN
VALORACIN
DEL AGUA
RECURSOS
DE PODER
Defender los
intereses de
la comunidad
La
organizacin
de residentes
planteo la
venta de los
terrenos
comunales de
la parte
concesionada
a la minera, lo
que no fue
aceptada por
la asamblea
comunal de
Mollebamba,
ratificada por
los dirigentes.
La minera
buenaventura
est en su
propiedad
cualquier accin
que hagan debe
tener el
consentimiento o
aprobacin de la
asamblea
comunal
Ya que la minera
estn en su
propiedad, tienen
derecho de
negociar y llegar
a un buen
acuerdo con la
minera, en un
inicio plantearon
ser socio
minoritario y
tener acceso a
un reparto de
utilidades
LEGITIMIDAD
PROBLEMTICA
otra opcin.
Asimismo
afirma que la
minera podra
ayudar para
que la
agricultura sea
viable, y sea
potenciada
con la
inversin que
se puede
hacer con los
recursos que
genera (Anexo
3.75).
pblicas de la
minera,
sustentan que
todo est por lo
legal y tiene
derechos,
adems cuentan
con un estudio
ambiental para la
fase de
exploracin.
De acuerdo a la
Ley, la
negociacin se
realiza solo con
la comunidad
bajo cuyo suelo
se encuentra el
mineral.
COMUNIDAD
CAMPESINA DE
MOLLEBAMBA
PROBLEMAS/
El agua para
los comuneros
es la vida,
igual que la
tierra, tienen
un valor
econmico,
social y
ambiental
Tienen derecho
a la propiedad
comunal y
conocen que la
minera
necesita de su
permiso para
continuar las
siguientes
etapas.
Los recursos
mineros se
encuentran en
sus tierras
comunales,
por lo tanto, la
comunidad de
Mollebamba
tiene la ltima
palabra.
Es tratado
colectivamente,
analizado y es
la asamblea
quien decide, si
acepta o no, o
si hace
modificaciones.
138
estado.
Alejandro Ticona
Machaca,
Comunero
Calcauso. Opina
Pienso que la
mina es una
corrupcin, es
momentneo,
esta para los que
saben hacerlo,
saben
aprovechar, el
problema es
despus para la
siguiente
generacin que
haran, como
quedaran, con el
tema de la
contaminacin, yo
no estoy de
acuerdo. La
contaminacin del
agua, el suelo
(Ver anexo 3.5)
La minera solo
quiere tratar con
la comunidad de
Mollebamba
donde esta los
terrenos en
exploracin,
generando
malestar en las
dems
comunidades y
municipio local, el
apoyo econmico
a una sola
comunidad,
genera
diferencias y
posiciones frente
a la minera en la
ORGENES
DEL
CONFLICTO
con un equipo
tcnico de
relaciones
comunitarias e
inician
conversaciones
solo con la
comunidad de
Mollebamba,
propietario de
los terrenos
comunales
donde esta la
concesin
minera.
RECURRENCIA
(FRECUENCIA)
MOMENTO
LGIDO
DEL
CONFLICTO
MECANISMOS
Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO.
PLANEAMIENTO
DE SOLUCIN
enero de 2008.
SITUACIN
ACTUAL
DEL
CONFLICTO
2009), la
minera
quera firmar
por 20 aos
o por 50
aos, faltan
dos meses
para que
acabe el
periodo del
presidente,
el siguiente
presidente
comunal
beber ya
firmar (ver
anexo 3.2)
A partir de la
fecha la minera
dialogo a la
comunidad de
Mollebamba,
para que le
firme la
autorizacin
para las
siguientes
etapas.
Su derecho a la
propiedad
comunal, les
permite
negociar,
plantean
alquiler de las
tierras
concesionadas
y ser parte del
reparto de
utilidades y
firmar las
autorizaciones
a la minera por
fases.
Manejan una
estrategia de
dialogo y
debatir en
asamblea y
luego dan una
respuesta.
La minera
est
conversando
con
dirigentes a
espaldas de
otros, la
nica que
mantiene
una posicin
firme en
contra de la
minera es la
comunidad
de Calcauso.
ACTORES
COMUNIDADES
DE VITO, SILCO
SANTA ROSA Y
CALCAUSO.
INTERS
PERCEPCIN
Pretenden ser
parte de la
mesa de
dilogo y ah
plantear sus
propuestas.
La contaminacin
afectara toda la
microcuenca y no
es posible que
solo Mollebamba
este negociando
Defender los
intereses de
las
comunidades
y la
microcuenca.
La minera est
apoyada por el
Estado y obtendr
ganancias por la
explotacin,
siendo la zona
muy rica en
minerales y que
estn en peligros
sus vidas y del
ambiente.
Sustentan en
las diferentes
entrevistas,
que el
problema es
mayor, ya que
la
contaminacin
exceder los
lmites de la
comunidad de
Mollebamba,
incluso el rio
contaminado
llegara hasta
el Apurmac.
POSICIN
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
MOLLEBAMBA.
Ser parte de
la mesa de
dilogo con la
minera
Representan
a las
comunidades
y promueven
el desarrollo
integral y
sostenible.
Piensan que es
casi utpico
esperar que la
minera no va a
contaminar el
ambiente del
distrito: Quieras
o no quieras, aqu
se va a
contaminar
(Responsable de
ODEL de la
Municipalidad
Tienen derecho
a participar de
las
negociaciones,
ya que el
municipio es el
responsable del
desarrollo
sostenible en la
zona.
No se opone a la
minera,
VALORACIN
DEL AGUA
RECURSOS
DE PODER
Existe una
valoracin de
vida.
La presin es
su mejor
recurso, pero
orientado
inicialmente a
la comunidad
de
Mollebamba,
obligndole a
que no firme la
fase de
exploracin sin
consentimiento
de dichas
comunidades.
Francisca
Juana
Guerrero,
Comunera de
Silco.
Si
aceptamos a
la minera la
contaminacin
es para todos,
los daos no
solo
son
personales
sino
comunales,
creo que todos
estamos
involucrados y
si la muerte
llega
esperamos as
noms porque
no sabemos.
Si el agua se
contamina no
solo sera para
mi sino para
toda
la
comunidad,
creo
(ver
anexo 3.39).
El agua como
un recurso
vital apara el
desarrollo de
las
comunidades.
PROBLEMAS/
LEGITIMIDAD
PROBLEMTICA
El agua es el
recurso comn
de la
microcuenca y
si su calidad y
cantidad se
afecta, nos
perjudica a
todos, por lo
tanto, tenemos
derecho a
intervenir.
zona.
Las comunidades
de Silco,
Calcauso, Santa
Rosa, vito y el
municipio distrital
se sienten
excluidos y
marginados,
solicitan participar
de la mesa de
dilogo, lo cual se
opone la mina.
ORGENES
DEL
CONFLICTO
RECURRENCIA
(FRECUENCIA)
MOMENTO
LGIDO
DEL
CONFLICTO
MECANISMOS
Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO.
Estn
solicitando
formalmente
ser parte de la
mesa de
dilogo, ah
negociar con la
empresa
minera
Francisca Juana
Guerrero
Comunero de
Silco opina Yo
tengo cuatro
nietos a mi si me
importa mucho la
vida de mis
nietos, la vida del
ser humano es
bastante
importante.
Entonces si entra
una empresa
minera esto lo
dejara como un
desierto. Unos
cuantos aos
disfrutara de mi
dinero y despus
la mala suerte
porque se acab,
y que le digo a
mis nietos, no
llegaran ni a los
20 aos, viviran
en miseria. (ver
anexo 3.39)
Buenas
relaciones con
las
comunidades
integrantes del
municipio.
Que haya
explotacin
minera, pero con
adecuados
sistemas de
monitoreo
(tcnico) y
vigilancia (social).
Eventualmente,
si se
radicalizan,
pueden tomar
medidas de
fuerza como ya
lo han hecho.
Tiene poder de
convocatoria
de las
comunidades,
integrantes del
municipio local.
Es legtimo
que la
municipalidad
deba jugar un
rol importante
en las
negociaciones
a favor de las
comunidades.
Tiene
capacidad de
convocatoria.
139
PLANEAMIENTO
DE SOLUCIN
Plantean que
debe
mantenerse el
dilogo
comunidades
empresa
SITUACIN
ACTUAL
DEL
CONFLICTO
ACTORES
INTERS
PERCEPCIN
POSICIN
VALORACIN
DEL AGUA
RECURSOS
DE PODER
PROBLEMAS/
LEGITIMIDAD
PROBLEMTICA
ADMINISTRACIN
LOCAL DEL AGUA
Formalizacin
de derechos
de agua con
fines agrarios,
no agrarios y
poblacionales.
Considera que es
un conflicto
potencial. Los
dirigentes de la
comunidad de
Mollebamba s
estn en
conversaciones
para llegar a un
acuerdo. Sin
embargo, hay la
oposicin de las
otras
comunidades, por
el temor a la
contaminacin
ambiental (ver
Anexo 3.55)
Se consideran
que no son parte
del conflicto, y
que cumplen
solo la ley. Sin
embargo estn
observando el
desenvolvimiento
del conflicto.
RECURRENCIA
(FRECUENCIA)
MOMENTO
LGIDO
DEL
CONFLICTO
MECANISMOS
Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO.
PLANEAMIENTO
DE SOLUCIN
minera; estn
dispuestas a
participar en
ste.
reconoce y
valora los
beneficios pero
hay que vigilar
para que no sea
contaminadora.
Organizar y
realizar eventos
y estudios para
conocer mejor
los riesgos y
posibles
efectos de la
minera.
Dado que la
contaminacin
es para toda la
microcuenca,
debe intervenir el
municipio. El
conflicto se da
por que la
minera no est
conversando con
todos los
involucrados.
ALA
ORGENES
DEL
CONFLICTO
En la prctica
estn
interesados en
la recaudacin
de fondos por
pago de
tarifas.
Otorga el 12 de
junio 2006,
autorizacin de
uso de agua
con fines
mineros por un
ao, aguas de
la quebrada
Millicucho y
manantial
trapiche. RA
270-2008DRAAP/ATDR-AB
La colectividad
las familias de
las
comunidades
opinan que las
instituciones
del estado
estn a favor
de la minera,
incluyendo al
ALA.
140
No intervenir en
el conflicto.
Que negocien
dentro del marco
de la formalidad y
legalidad del
Estado.
Que las partes se
pongan de
acuerdo.
Intervenir lo
mnimo.
SITUACIN
ACTUAL
DEL
CONFLICTO
73
Hasta el ao pasado, FONCODES estaba obligado a transferir sus fondos a las municipalidades. La norma ya cambi,
ahora los fondos se transfieren directamente a los Ncleos Ejecutores de la comunidad y el rol de FONCODES es supervisar
a travs de profesionales directamente contratados.
141
Anlisis
La comunidad campesina de Vito demand el mejoramiento tecnolgico de su antiguo
sistema de riego basado en una red de acequias. Pero participaron de manera muy limitada
en la elaboracin del perfil y del expediente tcnico. Estas funciones, as como la
elaboracin del proyecto y su gestin, la realizaron tanto Foncodes como la municipalidad
distrital. Aunque hubo la buena voluntad de apoyar al desarrollo local, se descuid
informacin referente a los derechos de agua y las prcticas de gestin y manejo de agua
consuetudinarios, primando de esta manera el criterio tcnico de los ingenieros. Esto
demuestra una asimetra del poder entre el actor institucional estatal y las comunidades
campesinas. Ver CUADRO N 21
142
CUADRO N 21: Matriz para el anlisis del conflicto entre la municipalidad de Juan Espinoza Medrano y la comunidad campesina de Vito
Microcuenca: Mollebamba
Comunidad: Vito
Sector:
18 L 724988 8403770
PROBLEMAS/
ACTORES
MUNICIPIO
DISTRITAL JUAN
ESPINOZA
MEDRANO.
INTERS
Segn el Plan de
Desarrollo
Distrital, tiene
como objetivo
nmero 1, la
disminucin de la
desnutricin
infantil crnica,
con proyectos:
Proyectos
productivos;
Canales de
riego; en una
segunda etapa
sistemas de
riego
tecnificado;
Mejoramiento
gentico de
alpaca;
Ganadera
lechera.
(ver anexo 3.61)
PERCEPCI
N
Piensan que
los comits de
regantes son
dbiles y
necesitan
capacitacin
para poder
operar
sistemas de
riego
mejorado.
Debern
invertir
esfuerzos en
la
organizacin
diferente a sus
riegos por
gravedad.
POSICIN
Son los
regantes que
solicitaron y
priorizaron el
mejoramient
o de
tecnologa,
desde el
inicio
estaban de
acuerdo y
conocan que
el nuevo
sistema sera
diferente,
ahora que la
primera
etapa est
concluida,
reclaman y
quieren de
nuevo su
canal (ver
anexo 3.62).
VALORACI
N DEL AGUA
No es usuario
del agua.
Apuesta como
poltica por la
tecnificacin
del riego,
como medida
de mejorar la
eficiencia.
RECURSOS
DE PODER
Cuentan con
recursos del
Estado.
Cuenta con
convenio con
el gobierno
regional de
Abancay,
para
financiamient
o de obras.
Tiene l
capacidad de
influir en la
priorizacin y
asignacin de
la inversin y
apoyo
municipal.
LEGITIMIDAD
Que el equipo
tcnico hizo el
proyecto sin
participacin de
los
beneficiarios.
Es la
municipalidad
la mandada a
liderar el
desarrollo de
las
comunidades,
maneja
presupuestos y
realiza
convenios.
PROBLEMTIC
A
La obra no est
concluida, se ha
instalado la red
matriz con puntos
de salida, es muy
costosa lo que no
puede ser
asumida con
recursos propios
para ponerla
operativa.
Ante el problema,
el municipio dice
que ahora no
pueden financiar
una
segunda
etapa y tienen
otras prioridades.
Erosin de los
suelos,
al
manejar mayores
caudales.
143
ORGENES DEL
CONFLICTO
RECURRENCI
A
(FRECUENCIA)
La obra fue
construida el ao
2008 e
inaugurada en
febrero del 2009,
solo la red
matriz.
Max Arango
opina equipo
tcnico no
trabaja ac en la
zona, estamos
inmersos al
SIAF, el sistema
financiero
econmico que
est enlazado
con el Ministerio
de Economa y
Finanzas, en el
municipio local
lamentablement
e no contamos
con internet,
MOMENTO
LGIDO DEL
CONFLICTO
Al inicio de los
riegos en
setiembre de
2009, cuando
tenan que
regar,
rompieron las
cajas. Para
que el agua
fluya hacia las
parcelas, e
hicieron una
propuesta de
requerimiento
s al municipio
local.
MECANISMOS
Y
ESTRATEGIA
S FRENTE AL
CONFLICTO
Capacitacin a
los usuarios
para que
acepten el
mejoramiento
de la
tecnologa, una
nueva forma de
organizacin
para los
regantes
acordes con la
nueva
tecnologa
PLANEAMIENT
O DE
SOLUCIN
SITUACIN
ACTUAL DEL
CONFLICTO
Cuentan con
presupuestos al
no llegar a un
acuerdo han
decidido no
apoyar una
segunda etapa,
con lo que no se
va a concluir la
obra.
Han realizado
la prueba
hidrulica y
han
modificado y
roto ciertos
lugares de la
infraestructura
, el municipio
ha sentado
posicin y
manifest que
no pueden
atender una
segunda
etapa, tienen
otras
prioridades.
Ante esta
posicin el
conflicto
continua.
En una
entrevista al
PROBLEMAS/
ACTORES
FONCODES
COMIT DE
REGANTES VITO.
INTERS
Financiar
proyectos en
respuesta a la
demanda que
llega de las
comunidades,
canalizada por la
Municipalidad
correspondiente.
Esto debes ser
acorde con el
Plan de Desarrollo
Local concertado
(ver anexo 3.71)
PERCEPCI
N
POSICIN
FONCODES
no ejecuta,
solo financia.
El ejecutor es
una instancia
designada por
la propia
comunidad
que se
denominada
Ncleo
Ejecutor.
Teniendo a la
Municipalidad
el rol de ente
fiscalizador
(ver anexo
3.71)
No ha
originado el
conflicto, su
rol solo ha
sido financiar
el proyecto.
El municipio
local, no ha
terminado la
obra, no est
operativa.
Negociar y
proponer la
culminacin
de la obra.
VALORACI
N DEL AGUA
Es un recurso
importante
para el
desarrollo
socioeconmico del
pas y la
regin.
El agua para
la familias de
Vito es
importante les
permite
garantizar la
produccin
agrcola, base
de la
seguridad
alimentaria
RECURSOS
DE PODER
Manejan
anual de
recursos
financieros.
Institucin con
respaldo de
casi 20 aos
de trayectoria.
Asamblea
comunal
respalda la
posicin del
comit de
regantes.
Aporte del
10% de mano
de obra en la
construccin
del sistema.
LEGITIMIDAD
PROBLEMTIC
A
ORGENES DEL
CONFLICTO
(FRECUENCIA)
ver (ver anexo
3.62).
El respaldo del
mandato legal
para intervenir
en la zona, de
acuerdo a sus
polticas y
procedimientos
. oficiales.
Poco
presupuesto y
clculos de
rentabilidad, no
hacen posible
bajo las normas
SNIP, poder
financiar la
totalidad del
proyecto.
Otro origen del
conflicto De
acuerdo al
organigrama de
la Municipalidad
nosotros
tenemos el rea
de
infraestructura
que nos permite
a nosotros la
ejecucin de
obras, la
formulacin de
proyectos y
tambin nos
permite de ese
tipo la oficina dar
el soporte
Que es justo.
Algunos
dirigentes
opinan que los
ingenieros que
se encargaron
de la obra, no
estn lo
suficientemente
preparados en
riego por
aspersin. .
144
RECURRENCI
A
MOMENTO
LGIDO DEL
CONFLICTO
MECANISMOS
Y
ESTRATEGIA
S FRENTE AL
CONFLICTO
Realizar
coordinaciones
y decisiones
que se tome en
el distrito a
travs del
Presupuesto
Participativo.
PLANEAMIENT
O DE
SOLUCIN
Propiciar que se
ejecute una
segunda etapa al
proyecto en
mencin, a fin de
realizar la
infraestructura
menor de riego y
la capacitacin
en manejo del
agua. Sin
embargo,
(ver anexo 3.71)
Dialogo
municipio y
Foncodes para
asumir la
siguiente etapa.
Reuniones del
comit para
tratar la
organizacin y
derechos del
agua del
sistema.
Mejorar con la
tecnologa de
aspersin, la
solucin es
capacitar a los
usuarios y asumir
la organizacin
que propone el
estado.
SITUACIN
ACTUAL DEL
CONFLICTO
alcalde dice
se tiene que
hacer un
proyecto de
riego
tecnificado
Ver
entrevistas, lo
que contradice
las decisiones
que tomaron
los dems
funcionarios
del municipio.
Adems el
alcalde
recalco que se
necesita
asistencia
tcnica a los
usuarios en
riego
tecnificado, no
menciono
quien se
responsabiliza
de esa
asistencia (ver
anexo 3.61 y
3.62)
PROBLEMAS/
ACTORES
COMUNIDAD
CAMPESINA DE
VITO
ADMINISTRACI
N LOCAL DE
AGUA - ALA
INTERS
PERCEPCI
N
POSICIN
VALORACI
N DEL AGUA
A travs del
mejoramiento de
los sistemas,
disminuir costos
en la operacin y
mantenimiento de
los sistemas de
riego y ser ms
eficientes
El municipio
no ha
concluido la
obra y debe
priorizar la
segunda
etapa en el
siguientes
presupuesto
participativo
Exigir al
municipio en
el corto plazo
hacer las
mejoras
respectivas
para
acondicionar
el riego y en
el mediano
plazo exigir
que elabore
el proyecto
para la
culminacin
de la obra
El agua en las
comunidades
posee un valor
en todos sus
usos, social y
ambiental.
Que no existan
conflictos, para lo
cual la comunidad
debe ponerse a
derecho y cumplir
con la
normatividad
establecida.
Los conflictos
se producen
por la
disminucin
de los
caudales
Es un
conflicto
interno y
deben
solucionarlo
concertando
entre ambos.
No es usuario
del recurso
hdrico
RECURSOS
DE PODER
Son parte
importante del
municipio y
participan de
los
presupuestos
participativos.
La
organizacin
comunal,
capaz de
hacer
incidencia,
reclamar la
culminacin
de la obra.
Es la
autoridad en
aguas, poder
de normar y
sancionar,
entre otras
funciones.
LEGITIMIDAD
PROBLEMTIC
A
ORGENES DEL
CONFLICTO
(FRECUENCIA)
tcnico y la
asesora tcnica
en los proyectos
que se vienen
ejecutando no?
Y tambin ah
estn los
ingenieros civiles
quienes vienen
apoyando a esta
rea (ver anexo
3.62)
La colectividad
percibe que es
un derecho
legtimo que
cuando los
proyectos no
estn
culminados, no
estn
operativos,
ocasionan
perdidas a los
regantes y que
municipio debe
hacer el
esfuerzo de
concluir.
Reconocido por
el Estado.
RECURRENCI
A
MOMENTO
LGIDO DEL
CONFLICTO
MECANISMOS
Y
ESTRATEGIA
S FRENTE AL
CONFLICTO
Buscar dialogo
con los
responsables
del proyecto y
autoridades
municipales
Enviar informes
de la prueba
hidrulica
realizada por
los usuarios.
Al finalizar la
construccin,
entreguen una
copia del
proyecto y se
inicie los pagos
a la Junta de
usuarios.
145
PLANEAMIENT
O DE
SOLUCIN
Elaborar un
proyecto de
segunda etapa,
para culminar la
obra, cambiar a
los ingenieros
responsables y
buscar a los
competentes,
conversar con el
gobierno
regional, para
que apoye en la
culminacin de la
obra.
SITUACIN
ACTUAL DEL
CONFLICTO
147
La comunidad campesina de Vito, no logra controlar ni vigilar totalmente la parte alta donde
estn los espejos de agua. Esta zona de recarga de acuferos es importante porque define
la disponibilidad de agua para riego para las zonas media y baja.
El conflicto est en estado latente. La medida de solucin planteada por la Direccin
Regional de la Produccin es que la comunidad de Vito haga llegar un documento
solicitando la evaluacin de la laguna Charicocha con la finalidad de verificar el
cumplimiento del artculo 2 incisos a, b y c de la Resolucin Directoral en cuestin. Con esta
peticin, la Direccin Regional de la Produccin proceder a viajar a Vito, y si se comprueba
que el interesado no ha cumplido con lo establecido por la Resolucin, se dispondr la
caducidad de la concesin. Ver CUADRO N 22
148
CUADRO N 22: Matriz para el anlisis del conflicto entre la comunidad de Vito y un particular de la comunidad de Caraybamba
Microcuenca: Mollebamba
Comunidad: Vito
Sector:
ACTORES
PARTICULAR
DE
CARAYBAMBA
(SIMN
CONTRERAS
E HIJO)
COMUNIDAD
CAMPESINA
DE VITO
INTERS
Explotar las
lagunas
altoandinas
con
actividad de
acuicultura
Defender
las lagunas
que estan
en su
territorio
comunal
PERCEPCIN
Que
desconocen la
ley, ya que las
aguas son del
Estado
Est
invadiendo la
propiedad
comunal
POSICIN
Que tiene
derechos
de
explotacin
acucola,
dado por el
Estado
Las
lagunas
son
propiedad
de la
comunidad.
VALORACIN
DEL AGUA
Con fines
econmicos
El agua nos
provee los
medios que
necesitamos
para subsistir.
RECURSOS
DE PODER
Conocimiento
de las normas
de sector
pesquera, e
influencias
Su
organizacin
que defiende
los intereses
comunales.
PROBLEMAS/
LEGITIMIDAD
PROBLEMTICA
La comunidad
no est
aprovechando
las lagunas.
El tiene la
tecnologa y
se ampara en
las normas
oficiales del
Estado.
Las lagunas
estn dentro
de los
terrenos de la
comunidad y
por lo tanto
pertenecen
tambin a la
Comunidad
de Vito,
independiente
que las
utilicemos o
no.
La Direccin
regional de la
produccin
Apurmac dio una
concesin sin
conocimiento de
la comunidad de
Vito.
Los funcionarios
de la Direccin
regional de la
Produccin
indicaron que
quien en realidad
hace uso efectivo
de la concesin
es el hijo del
solicitante, el Ing.
Dubn Contreras
Flores, quien fue
Director de
PRONAA Abancay durante
el Gob. del Pdte.
Toledo (2001-
149
ORGENES DEL
CONFLICTO
RECURRENCIA
El seor Simn
Contreras, natural de la
comunidad de
Caraybamba, logra a su
favor la Resolucin
Directoral N 04-2003.
GOB.
REGIONAL/PRODUCEAP, expedida por la
Direccin Regional de
la Produccin
Apurmac, el 28 de
Agosto del 2003. El
Estado Peruano otorga
en concesin un espejo
de agua de 2 Has., de
la laguna de
Charicocha, zona de
Chuicho, distrito JEM,
por un perodo de 10
aos, para desarrollar
la actividad de
acuicultura de
subsistencia (ver
anexo 3: 70).
Despus de
varios aos de
expedida la
concesin, los
comuneros de
Vito se dan
cuenta del uso
de sus lagunas
para la crianza
de truchas, del
2008 a la fecha
no se viene
permitiendo que
el particular
contine con la
actividad.
(FRECUENCIA)
MOMENTO
LGIDO
DEL
CONFLICTO
Julio del
2008,
cuando los
comuneros
decomisan
los equipos
de la
actividad al
particular de
Caraybamba
MECANISMOS
Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO
PLANEAMIENTO
DE SOLUCIN
Negociacin con
la comunidad,
para darle un %
de la produccin,
a cambio que
sta no le ponga
trabas.
Su
organizacin
que hace
respetar su
territorio.
No hay
negociacin. El
particular debe
salir de la laguna
de la comunidad.
Crearon una
granja comunal
de peces de
vito (ver anexo
6.1.3)
SITUACIN
ACTUAL
DEL
CONFLICTO
Conflicto
latente,
donde la
comunidad
afronta un
juicio por
falsificacin
de
documentos
que se
sucedieron
en la
defensa de
las lagunas.
ACTORES
SUB
GERENCIA
REGIONAL DE
PESQUERA ABANCAY
INTERS
Otorgar
concesiones
de acuerdo
a las
normas del
Estado.
PERCEPCIN
La parte
contraria
desconoce las
leyes del
Estado.
POSICIN
Las aguas
son del
Estado
VALORACIN
DEL AGUA
El agua tiene
un fin
econmico
RECURSOS
DE PODER
rgano
tcnico
normativo en
materia de
uso pisccola
del agua. Es
competente
para otorgar
concesiones
acucolas (en
el marco de
anterior
normatividad).
PROBLEMAS/
LEGITIMIDAD
PROBLEMTICA
Las lagunas
son propiedad
del Estado
(ver anexo
3.70).
2006). En ese
perodo fue
otorgada la
concesin (ver
anexo 3.70).
No se realiza
inspecciones por
parte del Estado
La resolucin no
hace mencin de
la ubicacin de
las lagunas..
150
ORGENES DEL
CONFLICTO
En julio 2008
comuneros de Vito,
decomisaron equipos
de la actividad y se
entrega a la asamblea,
se acuerda rechazar la
pesca por extraos en
lagunas, ubicados en el
sector LLamoca y
Chachacoma, sector
chuycho (4 lagunas)
parcococha, quesuvar,
ucacocha, yanacocha
(ver anexo 6.1.3).
RECURRENCIA
(FRECUENCIA)
MOMENTO
LGIDO
DEL
CONFLICTO
MECANISMOS
Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO
Realizar una
verificacin
insitu y evaluar
el cumplimiento
de la
concesin.
PLANEAMIENTO
DE SOLUCIN
Ante la (tcita)
intervencin del
investigador CBC
PACC, plantea
que la comunidad
de Vito envi un
documento
solicitando una
evaluacin de las
lagunas (ver
anexo 3.70).
SITUACIN
ACTUAL
DEL
CONFLICTO
f.
Descripcin
Matara es una comunidad del distrito de Huaquirca. Usa agua del sector Pallalla, del
manante del mismo nombre (5 l/seg.), que est ubicado en la comunidad de Mollebamba.
Este manante alimenta la laguna de Matara. Ambas comunidades llegaron a un acuerdo en
el que se reconoce el uso ancestral del agua por parte de Matara (ver anexo 4.1)
La comunidad de Matara logra una licencia de derecho de uso de agua con fines agrarios
del manantial Pisccapuquio (15 l/s) mediante Resolucin N 068-97, del 02 de diciembre de
1997. Este manantial est ubicado en la comunidad de Mollebamba (ver anexo 6.4).
Mollebamba, al tener conocimiento de la licencia otorgada por la ALA a favor de la
comunidad de Matara, se opuso a las obras del canal y no permiti que se llevaran el agua.
A partir de esa fecha, ambas comunidades se reunieron para negociar. Fue as que
Mollebamba convenci a la comunidad de Matara a tratar con las normas locales
consuetudinarias y dejar de lado los derechos que otorga el Estado; incluso pidi que la ALA
no participara de las negociaciones. Las propuestas de Mollebamba y la aceptacin de ellas
por parte de Matara, ocasion el fin del conflicto.
Anlisis
Este conflicto es un ejemplo del desencuentro que existe entre las leyes del Estado y los
derechos consuetudinarios, pero tambin demuestra que las normas locales son una
alternativa para la solucin de los conflictos. Ambas comunidades, al margen de la
intervencin de la ALA, ratificaron el uso consuetudinario que tienen sobre el manante
Pisccapuquio y destinaron 5 l/s para la laguna de Matara. Conflicto resuelto. Ver CUADRO
N 23
151
CUADRO N 23: Matriz para el anlisis del conflicto entre las comunidades de Mollebamba y Matara
Microcuenca: Mollebamba
Comunidad: Mollebamba
Sector:
18 L 725102 8 407180
ACTORES
COMUNIDAD
CAMPESINA
DE MATARA.
INTERS
Trasvasar
las aguas del
manantial
Pisccapuquio
hacia la
comunidad
de Matara.
PERCEPCIN
Las aguas de
la comunidad
de
Mollebamba
no estn
reconocidas
por el Estado.
POSICIN
Se ha logrado la
licencia de uso
con fines
agrarios de parte
del Estado
VALORACIN
DEL AGUA
RECURSOS
DE PODER
Mltiples
valoraciones
del agua, tanto
subsistencia
como
econmico
monetario.
La licencia
expedida por
el Estado, que
les da
respaldo legal
sobre el
manantial.
Se obtuvo
financiamiento
institucional
para construir
la
infraestructura
de
conduccin.
COMUNIDAD
CAMPESINA
DE
MOLLEBAMBA
Defensa del
recurso
hdrico
comunal.
No reconoce
que son aguas
comunales y
no tienen
derechos
sobre las
aguas de la
comunidad
Tiene derechos
consuetudinarios
que deben ser
respetados.
Mltiples
valoraciones
del agua
La solides de
la
organizacin
comunal
PROBLEMAS/
LEGITIMIDAD
PROBLEMTICA
Las aguas
son del
Estado y su
uso ha sido
otorgado a la
comunidad
Matara en
sujecin a la
Ley.
Estado acta en
funcin a derecho
legal oficial, sin
tomar en cuenta,
el derecho
consuetudinario.
ATDR dio licencia
(1997) sin
consultar a la
comunidad
campesina de
Mollebamba.
Que es justo
el reclamo de
Mollebamba,
las aguas
nacen del
territorio
comunal, por
lo tanto son
de
Mollebamba. .
ORGENES DEL
CONFLICTO
RECURRENCIA
La comunidad de
Matara logra una
licencia de derecho
de uso de agua
con fines agrarios
con resolucin N
068-97, el 02 de
diciembre de 1997,
con 15
litros/segundos del
manantial
Pisccapuquio,
ubicado en la
comunidad de
Mollebamba que es
utilizado para riego
en la zona, (Ver
anexo 6.4).
El conflicto se
present una
sola vez. Luego
de la
intervencin e la
comunidad
Mollebamba, se
dio por
culminado el
conflicto, con el
desistimiento de
Matara de
continuar con
las obras..
La Comunidad de
Mollebamba al
percatarse que
haba iniciado la
obra, se opuso
unilateralmente a
que continen
trabajando el canal,
constituyndose en
masa al lugar de
153
(FRECUENCIA)
MOMENTO
LGIDO DEL
CONFLICTO
Despus del
ao 97,
cuando la
comunidad de
Matara inicia a
construir la
bocatoma de
captacin.
MECANISMOS Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO
PLANEAMIENTO
DE SOLUCIN
Retirarse de la
zona ante la
contundencia de
la respuesta de
Mollebamba.
Mollebamba
convenci a la
comunidad de
Matara tratar con
las normas
locales
consuetudinarias
y dejar de lado
los derechos que
otorga el estado,
lo cual fue
aceptado
SITUACIN
ACTUAL DEL
CONFLICTO
El conflicto est
resuelto,
Los comits de
riego se estn
poniendo al da
con sus pagos
para asegurar
sus derechos al
recurso hdrico
ante el Estado.
ACTORES
AUTORIDAD
LOCAL DEL
AGUA.
INTERS
Formalizar
los derechos
de agua en
comunidades
campesinas
PERCEPCIN
Se consideran
que no son
parte del
conflicto
POSICIN
Si hay un
enfrenamiento
entre usuarios,
optar por no
intervenir.
VALORACIN
DEL AGUA
El agua tiene
un fin
econmico.
RECURSOS
DE PODER
Autoridad en
el recurso
hdrico,
otorgado por
ley.
PROBLEMAS/
LEGITIMIDAD
PROBLEMTICA
ORGENES DEL
CONFLICTO
los hechos,
logrando su
propsito. La
autoridad de aguas
(ATDR) nunca
intervino.
La Ley, que
ampara sus
acciones
Pueden
recurrir a los
tribunales y a
las fuerzas del
orden para
hacer
prevalecer su
autoridad.
154
RECURRENCIA
(FRECUENCIA)
MOMENTO
LGIDO DEL
CONFLICTO
MECANISMOS Y
ESTRATEGIAS
FRENTE AL
CONFLICTO
No intervenir
PLANEAMIENTO
DE SOLUCIN
Solucionar el
conflicto de
acuerdo a ley.
SITUACIN
ACTUAL DEL
CONFLICTO
155
cuentan con el servicio. El 2008 se nombr la JASS y se nota que desconocen sus
funciones y el reglamento de la ley de saneamiento.
La deficiente gestin conlleva a una falta de sostenibilidad del servicio; la municipalidad y la
comunidad de Calcauso no cumplen con sus roles y funciones. El conflicto se encuentra en
estado latente y cada ao se agudiza ms. A la fecha ninguna autoridad asume el liderazgo
para el tratamiento del conflicto.
9.3 ANLISIS GENERAL DE LOS CONFLICTOS
La gestin social del uso poblacional del agua en la comunidad de Mollebamba, est siendo
distorsionada por la intervencin de la municipalidad, porque permite un asistencialismo al
subsidiar ntegramente el servicio de agua potable. Esto provoca que los usuarios no
asuman sus responsabilidades y disminuya su participacin. La actual forma de
administracin del agua potable es insostenible. La propuesta de la municipalidad es que la
comunidad asuma la operacin y mantenimiento de los servicios a travs de una Junta
Administradora del servicio de saneamiento (ver anexo 3.62)
Los conflictos al interior de las comunidades (robo de agua, peleas por descoordinaciones
en el turno de riego, descuidos por roturas o averas y otros) son solucionados por el juez de
aguas y muy pocas veces llegan a tratarse en la Asamblea General. La capacidad de
resolucin y prevencin de conflictos de las comunidades campesinas est cimentada en la
funcionalidad y validez de sus normas y reglas locales.
Los conflictos entre las comunidades de Silco y Calcauso, que tienen origen en la poca de
la reforma agraria y que por momentos presentaron crisis importantes, en la actualidad se
han disminuido gracias a las estrategias de negociacin que utilizan ambas comunidades.
Una de estas estrategias es la presencia del principio de solidaridad. Se suma a ello los
acuerdos conjuntos, como organizar labores para el mantenimiento de los canales de riego y
el uso de aguas en fechas definidas. As tambin, se debe considerar en el xito de las
negociaciones la no intervencin de la autoridad local del agua. Segn las propias
comunidades la solucin no pasa por la intervencin de la autoridad estatal, las
comunidades, ellas mismas lo solucionarn
Los actores exgenos con poder visible, como la minera Buenaventura, generan en las
comunidades campesinas actitudes derrotistas. Las comunidades, por ende, se limitan a
negociar con la minera temas de empleo, educacin, salud y otros. Ante este escenario, se
plantean las siguientes preguntas: En el Per es posible una coexistencia armnica y
horizontal entre la empresa minera y la comunidad campesina? Hasta qu punto en
Mollebamba habr una minera responsable en trminos sociales y ambientales? La
comunidad de Mollebamba tiene la capacidad de velar y exigir por sus derechos? Sabemos
que estas comunidades ancestrales lograron conservar sus recursos, pero tambin
sabemos que en toda la microcuenca hay 19 concesiones mineras (2009) y que esto
representa 84% de su territorio concesionado (ver anexo 1.41)
Aquellos proyectos de inversin y/o de transferencia de nuevas tecnologas diseados sin
considerar la participacin plena e informada de los usuarios, sin tomar en cuenta los
diseos infraestructurales anteriores, sin evaluar las capacidades locales de los usuarios y
156
sin reflexionar sobre los derechos ancestrales, generan ms conflictos al interior de las
organizaciones sociales de las comunidades.
Los conflictos recurrentes evidencian que las comunidades se estn debilitando. Algunas,
como la de Vito, no pueden controlar ni resguardar las partes altas, permitiendo que terceros
usufructen los importantes recursos que all existen. La posibilidad de que las partes altas
caigan en abandono se incrementa por la tendencia a priorizar inversiones en la parte baja
de la microcuenca.
Sobre la generacin de mayores conflictos y la profundizacin de diferencias, Axel
Dourojeani sustenta:
La demora de reaccionar frente a los conflictos por el agua y sobre todo el de plantear
soluciones es que el problema mayor en la gestin del agua en una cuenca no es causado
por los responsables de la gestin del agua o actores endgenos al tema hdrico. El
problema mayor es causado por los actores exgenos al tema del agua, que sin tener
responsabilidades en el uso directo del agua toman decisiones que alteran la cuenca de
captacin (Dourojeanni, 2002).
157
159
Hay una percepcin clara y certera de los pobladores de la microcuenca sobre cambios
progresivos en las variables meteorolgicas de manera acelerada en las ltimas dcadas,
que son sensible manifestacin local del calentamiento global y de los cambios en los
patrones climticos mundiales. Los principales cambios percibidos por los pobladores,
evidente consecuencia del cambio climtico y que guardan una fuerte relacin con los
recursos hdricos y su gestin, son:
i) Modificacin en el rgimen de precipitaciones: mayormente en trminos de su distribucin
temporal y su intensidad. El inicio de la lluvia se ha retrasado del mes de setiembre, a los
meses de noviembre o diciembre. Ahora son ms frecuentes las lluvias intensas,
torrenciales y cortas. Se observa la ocurrencia de granizadas en pocas que eran
consideradas hasta hace unos aos libres de granizadas. Es importante sealar que es
posible que la precipitacin total anual en promedio no est disminuyendo, lo cual podra
conducir al observador externo a inferencias erradas.
ii) Ampliacin del rango trmico diario: las temperaturas mxima diaria es mayor y la
temperaturas mnimo diaria es menor. Asimismo la percepcin que el perodo de heladas
se ha extendido y que las heladas son ahora ms intensas e impredecibles. Esto est
relacionado con una mayor radiacin solar, al percibir los pobladores que el sol ahora
quema ms. Esto contribuye al incremento de la evapotranspiracin de las plantas, tanto
de los cultivos y de la floresta natural.
iii) Alteracin del patrn de los vientos: Hay mayor presencia de vientos, de mayor
intensidad, especialmente en los meses de agosto y setiembre.
iv) Incremento de la radiacin solar y la evapotranspiracin, lo que aumenta la marchitez de
la pastura y cobertura vegetal natural en la poca de estiaje y una mayor tasa de
evaporacin del agua en la superficie de los cuerpos de agua, aunando a una mayor
velocidad del viento.
Es de esperarse que la informacin que SENAMHI registre y/o genere para la microcuenca
Mollebamba, corrobore, precise, o corrija esta percepcin.
Hay otros cambios ms que son igualmente percibidos y que preocupan a los pobladores,
que, adems de deberse a la variabilidad y cambio climtico, son tambin causados y/o
agravados tambin por el deterioro ambiental, de origen antrpico local. Se refiere
161
Las comunidades Altoandinas han desarrollado durante siglos una estrategia de gestin
territorial y aprovechamiento de sus recursos naturales, basada en el manejo y conservacin
de los pisos ecolgicos de la microcuenca, el manejo y conservacin de sus recursos de
agua y suelo, as como el manejo de la biodiversidad de especies y ecotipos de cultivos
alimenticios. Esto ha sido en esencia una estrategia de gestin de riesgos ambientales que
162
La gestin del uso agua poblacional del agua muestra una situacin distinta al uso y gestin
agraria del agua, en el cual la comunidad est empoderada. La gestin social del uso
poblacional del agua en el medio rural es aun un proceso cultural en construccin. Como
163
hiptesis explicativa se indica, por un lado, que las comunidades tienen la idea que el
servicio de agua potable y de disposicin de excretas, es un derecho de la poblacin
citadina, histricamente negado a ellos. Por otro lado, el campesino tiene la experiencia de
ver la provisin servicio de agua como una competencia o responsabilidad del Estado, que
los induce a actuar receptiva y reactivamente. Esta idea ha sido muchas veces alimentada
por polticas demaggicas y paternalistas del Gobierno y de gestiones municipales.
Los servicios de agua estn circunscritos a los asentamientos poblacionales concentrados.
La poblacin que vive en centros poblados rurales dispersos carece de servicios de
suministro de agua y disposicin de excretas. La cobertura es cero. Esto es particularmente
preocupante en la comunidad Santa Rosa, la cual es carente de los servicios bsicos y est
expuesta a los mayores estragos del cambio climtico. En esos sectores las condiciones de
salud ambiental son especialmente adversas, siendo los ms afectados los nios.
Llama la atencin la ineficacia de las acciones y recursos (humanos, tcnicos, financieros)
que la municipalidad asigna para el desempeo de sus roles y funciones en materia de agua
y saneamiento. Algo similar se puede comentar sobre la debilidad de la gestin institucional
con este objeto. No se cuenta con un rea tcnica para asumir stos. La municipalidad no
dispone de instrumentos de gestin. Las JASS no tienen algn vnculo con la municipalidad.
Es sintomtico que la calidad del servicio de agua poblacional de la capital distrital sea
deficiente y la poblacin desabastecida, a pesar de la cuantiosa inversin municipal para
incrementar el suministro de agua. La deficiente gestin del agua no se soluciona con
dinero.
Esta crtica situacin en cuanto a acceso a servicios de agua poblacional, agravada por la
precaria sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento, es un claro factor de
vulnerabilidad de la poblacin de la microcuenca frente al cambio climtico. La exposicin al
cambio climtico va en rpido aumento, tal como lo demuestran los estudios. Si la
comunidad carece de servicios de agua, su sensibilidad es mayor, al estar desarmada ante
los efectos del cambio climtico en la oferta de recursos hdricos. La capacidad de
adaptacin de una comunidad frente al cambio climtico es baja si sta no cuenta con las
capacidades para la gestin de los servicios, los usuarios no estn empoderados ni las
familias tienen los conocimientos, actitudes y prcticas sanitarias adecuadas.
Esta situacin se opone a lo establecido por la Observacin General n 15, aprobada en el
ao 2002 por el Comit de Derechos Econmicos, Sociales y Culturales de las Naciones
Unidas 74, al determinar que el derecho al agua es fundamental: El derecho humano al agua
es indispensable para vivir dignamente y es condicin previa para la realizacin de otros
derechos humanos. Insta a los Estados Parte a garantizar un acceso suficiente al agua y
exige a los Estados a impedir que terceros menoscaben el disfrute al derecho al agua (Ore,
2009). En el plano nacional, el 10 de Diciembre de 2005, se aprob el Plan nacional de
derechos humanos del Per 2006 - 2010, mediante D.S. N 017-2005-JUS; disponiendo su
adecuada y oportuna implementacin en el mbito nacional. Entre las acciones que el Plan
establece para promover y proteger el derecho a la salud, se tiene: i) garantizar el
abastecimiento de agua continuo y suficiente, para uso personal y domstico; ii) propiciar el
74
Esto constituye una interpretacin y precisin legal a los Art. 11 y 12 del Pacto Internacional de Derechos Econmicos,
Sociales y Culturales, suscrito por Per en 1977 y ratificado el 28 de Abril de 1978.
164
Los proyectos de manejo de agua promovidos y apoyados por las instituciones externas,
aun cuando puedan haber sido inicialmente demandados por la comunidad, se han
diseado sin la participacin de los usuarios, sin tener en cuenta la organizacin ni prever
los derechos de agua al interior de la comunidad. Los criterios tcnicos e ingenieriles se
imponen. No se han discutido los criterios tcnicos de diseos con los interesados, ni se ha
recogido de stos sus criterios ni sus formas y prcticas de gestin y manejo. Esto es
expresin de la asimetra de poder que es comn denominador entre el actor institucional,
estatal o no gubernamental, exgeno o no, versus el actor endgeno campesino de la
microcuenca.
Asimismo, los proyectos hidrulicos en la microcuenca se han concebido, financiado y
ejecutado con un fuerte sesgo de ingeniera y hacia los aspectos infraestructurales. Por otro
lado, al someterse los proyectos pblicos a las evaluaciones y filtros de las normas SNIP y a
los criterios de los tomadores de decisin, normalmente resultan recortados en sus
presupuestos y metas fsicas, sacrificndose los aspectos de organizacin, gestin y de
desarrollo de capacidades, imprescindibles si se trata de introduccin de nuevas tecnologas
de manejo de agua (con fines agrcola y poblacional). Esto ha conducido que las inversiones
pblicas no cumplan sus objetivos y la consiguiente ineficacia de los recursos financieros del
Estado.
La Junta de Usuarios de Abancay, que es la organizacin creada por el Estado para asumir
el reparto del agua y la administracin, operacin y mantenimiento de los sistemas de riego
en la microcuenca, est lejos de cumplir su funcin por limitaciones econmicas. No tiene
ninguna accin en la microcuenca. Peor an: los usuarios de agua no se sienten
representados por la Junta de Usuarios. Al contrario: la ven como una institucin del Estado.
El pago de la tarifa de uso del agua que estn efectuando a la Junta de Usuarios (cosa que
no es procedente puesto que no son usuarios formales), en perjuicio de atender gastos de
mantenimiento de su infraestructura, lo hacen solo con la esperanza que as el Estado
respete sus derechos de agua. Esto es concordante con los hallazgos de Hendriks (2006),
cuando afirma que los usuarios de de los sistemas locales de uso de agua en la regin
andina tienden a percibir los sistemas de tarifa establecidos oficialmente como una especie
de impuesto externo que no beneficia directamente al sistema.
La nueva Ley de Recursos Hdricos (LRH), reconoce la autonoma de la comunidad
campesina para gestionar sus propios recursos hdricos (Art. 32) y de organizarse de
acuerdo a sus usos y costumbres. Sin embargo, llama la atencin que actualmente la Junta
de Usuarios de Abancay, en coordinacin con la ALA Abancay, busquen formalizar a los
usuarios de agua de la microcuenca, con el objeto de ampliar su base de contribuyentes que
le permita tener fondos para poder operar.
165
166
Cuenca, estn llamados jugar un rol importante dentro de una futura estrategia de
adaptacin al cambio climtico en la microcuenca.
Por otro lado, se est produciendo la intervencin del Organismo de Formalizacin de la
Propiedad Informal - COFOPRI en la microcuenca. Este organismo est promoviendo la
titulacin de los predios urbanos del centro poblado Mollebamba, que es donde viven los
miembros de dicha comunidad. Esta iniciativa puede ser parte de un plan estratgico para
promover la parcelacin y titulacin individual de las actuales tierras de la comunidad. Dado
que control del territorio es clave para mantener la estrategia de gestin territorial y
aprovechamiento de sus recursos naturales y de gestin de riesgos ambientales, la
parcelacin y privatizacin de las tierras comunales sera otra severa limitante para la
implementacin de una estrategia de adaptacin al cambio climtico.
Es importante prestar atencin a esto, dado el contexto nacional vigente de poltica
macroeconmica de corte neoliberal, impulsado desde 1990 por el Gobierno de Alberto
Fujimori, que vulner el respeto y preservacin de la propiedad comunal de la tierra
establecida desde la Constitucin de la Repblica del ao 1920, ratificado por la ley de
comunidades campesinas (Ley 24656). En 1991 se promulg el D.L. 653 para la promocin
de las inversiones privadas en el sector Agrario; en 1993 se cambi la Constitucin de la
Repblica y en 1995 se promulg la nueva Ley de tierras Ley 26505. Este marco legal
permite a las comunidades campesinas de la sierra y la amazona vender parte o todo del
terreno de la comunidad, previo acuerdo tomado por dos tercios de sus miembros (Or et al,
2009). Al respecto, Boelens et al (2006b: 151) sealan: El cambio legislativo no se dio para
adaptar el concepto a la compleja realidad campesina actual sino principalmente con el
objetivo de incorporar a las comunidades campesinas a la lgica del mercado, permitiendo
la comercializacin de sus tierras y facilitando su disolucin. El actual gobierno de Garca
pretendi ir ms all. En mayo de 2008 promulg el D.L. 1015 que allanaba an ms el
camino para la venta de las tierras comunales. La crtica y oposicin a este decreto oblig al
Gobierno a derogarlo meses despus 75.
Con respecto a la Municipalidad 76, se observa severas limitaciones de esta institucin para
asumir e impulsar su rol clave y protagnico en la gestin del agua, en el desarrollo
sostenible de su mbito y en liderar una eventual estrategia de adaptacin al cambio
climtico. Pero esto no solo se debe a la insuficiencia de recursos humanos calificados, la
carencia de recursos presupuestales y de instrumentos de gestin municipal efectivos. Las
races del problema van ms all.
Se evidencia un sesgo infraestructural en la concepcin del desarrollo y estrategia de
gestin municipal. Lo que no se evidencia es una firme decisin para emprender objetivos
estratgicos en la gestin del agua y en la gestin ambiental. Por estos motivos, no se
cuenta con polticas municipales para la gestin sostenible de recursos hdricos, no se ha
75
En: http://apuntesperuanos.com/decreto-legislativo-1015/
76
Tcnicamente hablando, la municipalidad es un actor endgeno. Pero en este anlisis se est incluyendo dentro de los
actores institucionales externos debido a la fuerte influencia que tiene sobre ella el marco legal y el marco institucional
externo. De hecho, la normatividad, procedimientos operativos y los recursos econmicos de la municipalidad son muy
vinculados al entorno fuera de la microcuenca; asimismo la lgica y racionalidad de las ideas y acciones de los individuos
que la integran son bastante similares a los de los actores exgenos.
167
asumido las funciones y competencias relativas a la gestin pblica del agua para consumo
poblacional; tampoco hay los espacios o instancias participativas ni las capacidades locales
para el monitoreo y evaluacin ambiental, ni menos aun para el diseo e implementacin de
polticas de adaptacin al cambio climtico.
Sin embargo, es importante advertir que esta precariedad situacional de la gestin municipal
no es un problema de origen local. Hay un problema de fondo, en el acendrado centralismo
estructural que ha permeado todos los cimientos y estamentos del Estado. Por este motivo,
no se tiene polticas pblicas impulsadas desde el nivel nacional y regional para desarrollar
capacidades a nivel de gobierno local para la gestin del agua y la gestin ambiental. El reto
hacia delante, cara a la implementacin de una estrategia de adaptacin al cambio climtico,
es impulsar el proceso de descentralizacin de la administracin pblica, la participacin
ciudadana en la gestin del agua, del ambiente y la gestin pblica (municipal) en general, y
un proceso de desarrollo de capacidades tanto a las organizaciones sociales como a la
institucin municipal, lo cual hasta ahora est ms en el papel que en los hechos.
10.5
168
169
Por lo tanto, no existe una conexin hdrica longitudinal a lo largo de la microcuenca; ni por
ende una explcita visin de gestin territorial articulada del agua. Tampoco se expresa la
necesidad de contar con una instancia colectiva o plataforma que asuma la funcin de
gestin y resolucin de conflictos a nivel local.
Otra razn que no favorece una gestin territorial del agua por (micro) cuenca, es la
inaccesibilidad o no disponibilidad del agua del ro, debido a su profundidad y el relieve
accidentado de la microcuenca que encaona al ro y no lo hace disponible para un uso
extractivo del agua. Sin embargo, la oferta hidrolgica del ro es la ltima reserva de agua
que tendr la microcuenca para enfrentar un eventual dficit de agua que se produzca en un
mediano plazo a consecuencia del cambio climtico.
Una eventual iniciativa articuladora de la gestin territorial del agua a nivel de la
microcuenca, debera a su vez articular intereses y necesidades entre los actores
involucrados en la gestin del agua en dicho mbito. Antes de embarcarse en esta apuesta
colectiva, los actores claves de la microcuenca deben creer que la concertacin y la accin
colectiva significarn alguna forma de beneficio. Se trata de un encuentro de procesos
mutuamente reforzados de abajo hacia arriba (la legitimidad) y de arriba hacia abajo (la
legalidad).
La movilizacin de las comunidades de la microcuenca, en junio del 2008, para impedir que
los dirigentes de la Comunidad de Mollebamba suscriban un acuerdo con la empresa
minera, fue un significativo paso dado en esta direccin. Con este contundente acto social
masivo, las comunidades de la microcuenca expresaron su preocupacin por la
contaminacin del agua del ro. La percibida amenaza comn de la empresa minera de
instalarse en la cabecera de cuenca (parte alta de comunidad Mollebamba), ha servido para
despertar, sensibilizar y tomar conciencia de pertenencia a un territorio compartido: la
microcuenca y un recurso comn: el agua, donde el elemento integrador, el hilo hilvanador,
es el ro, y donde todos tienen el deber y responsabilidad de velar y defender su
preservacin, particularmente su calidad.
Debe, no obstante, reconocerse que esta visin y vnculo integrador no tiene slidas bases y
podra resquebrajarse en un futuro (cercano?), cuando la balanza que tienen los
comuneros a la vista se incline a favor del valoracin de los atractivos beneficios
econmicos y recursos financieros de corto plazo que brinda la actividad minera, o las
regalas que negocie y ofrezca la empresa para compensar la explotacin del mineral.
Por lo expuesto, se puede anticipar que habr en la microcuenca de Mollebamba la
necesidad de contar una instancia o plataforma de agua que cumpla roles y funciones para
instrumentalizar la gestin participativa y concertada del agua, el control y monitoreo social
ambiental, as como la gestin y resolucin de conflictos entre los actores del agua
endgenos y exgenos que intervienen la microcuenca.
Sin embargo, no existe una normatividad que brinde el sustento legal para materializar y
viabilizar esta instancia o plataforma. Se requiere crear las normas correspondientes. Esto
puede hacerse incluyendo este tema en el reglamento pendiente de la flamante Ley de
Recursos Hdricos, as como en el Decreto Supremo de creacin del prximo Consejo de
Cuenca del ro Apurmac. Sera pertinente que el Gobierno Regional de Apurmac tome esta
170
171
reconocimiento oficial del derecho consuetudinario por el agua. Por lo tanto, esta estrategia
es de poca implicancia legal y no brinda el blindaje deseado.
10.8
LA INTERVENCIN DE LA MINERA
172
De acuerdo a la Direccin Regional de Energa y Minas DREM Apurmac, en el mbito de la microcuenca Mollebamba,
existen 19 empresas minera con concesiones, las que representan el 84% del territorio total de la microcuenca (Fuente:
Anexos 1.32 1.33)
173
174
Alteracin cultural y
modificacin de valores
culturales
Alteracin de la calidad de
agua e inutilizacin de la
ltima reserva hdrica
disponible de la microcuenca.
(ro Mollebamba)
M
I
N
E
R
A
Debilitamiento de la
Organizacin Comunal
Prdida de la estrategia de
gestin de pisos ecolgicos y
capacidad de adaptacin a la
variabilidad climtica
DE LA
G
E
S
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DEL
EN
LA
D
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L
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C
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O
C
U
E
N
C
A
EN
Debilitamiento de la
Organizacin de Regantes
LA
Deterioro y abandono de la
Infraestructura de Riego
PEA agrcola que pasa a la
minera y servicios
FIGURA N 13: Posibles efectos e impactos de la minera sobre la gestin del agua en la microcuenca Mollebamba
175
A
G
U
A
M
I
C
R
O
C
U
E
N
C
A
78
Los pobladores de la microcuenca quiz no conocen que desde 1999 acta la Coordinadora Nacional de Comunidades
Afectadas por la Minera del Per, CONACAMI Per. Naci como respuesta a los impactos de la imposicin del modelo
econmico y poltico implantado por la dictadura de Alberto Fujimori, que arras con los derechos laborales, econmicos y
sociales, con el pretexto de abrir las puertas a las inversiones extranjeras. Fuente: http://www.conacami.org/
176
10.9
CHOQUE CULTURAL
Los problemas y conflictos de la gestin del agua y las vulnerabilidades del sistema social
de la microcuenca frente al cambio climtico, identificados en el presente estudio, pueden
encontrar una explicacin comn, que los atraviesa transversalmente: el choque cultural
entre la cultura indgena y la cultura occidental, proceso histrico iniciado en la poca
colonial.
Esto ha devenido a una situacin actual en donde existe una relacin intercultural desigual,
carente de enfoque intercultural, de gran asimetra de poder, marcada por relaciones de
subordinacin dominacin, entre la cultura andina campesina endgena y la cultura
moderna y oficial, exgena, en donde obviamente la cultura dominante impone sus
condiciones e intereses a la cultura subordinada.
Las polticas econmicas e hdricas del Estado republicano, as como la legislacin y
normatividad correspondiente, han configurado este problema. La situacin de frecuentes y
ascendentes conflictos socioambientales y conflictos por el agua al interior del pas,
reportada por la Defensora del Pueblo, constituyen hechos que abonan a esta hiptesis.
Otra evidencia en este sentido es la falta de voluntad poltica de las administraciones
nacionales para dar cumplimiento a la normas que brindan proteccin jurdica a los derechos
de los pueblos y comunidades indgenas, as como promover y velar por el respecto de su
cultura, formas de vida, tradiciones y costumbres propias. Esto es lo que sucede con el
Convenio 169 de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), norma internacional para
el reconocimiento y respeto de los derechos de los pueblos indgenas. A pesar que el Per
aprob dicho Convenio en Diciembre de 1993 y el Congreso lo ratific en Enero de 1994,
hasta ahora no se puede viabilizar su aplicacin, por cuanto no se ha emitido las normas
que posibiliten que los trminos del Convenio puedan ser plenamente vigentes y en ese
sentido exigibles (Or et al, 2009).
Sin embargo, no se ha reunido aun la evidencia suficiente para plantear esto como una
conclusin, por lo que se propone como hiptesis, que ameritar ser investigado.
10.10
FACTORES DE VULNERABILIDAD
Quienes han puesto en marcha este motor son los productores y consumidores de las
naciones industrializadas del Hemisferio Norte. Tambin incide el actor local que interviene
sobre el medio bio-fsico (suelo, agua, cobertura vegetal), lo deteriora y efecta un cambio
de uso del suelo que afecta las condiciones climticas de la zona. Es el segundo motor
generador.
Hay un tercer motor generador de la vulnerabilidad, que est representado por los agentes
nacionales polticos y econmicos que toman decisiones y/o intervienen directa o
indirectamente en la microcuenca, las que incrementan la sensibilidad al cambo climtico,
as como atentan y/o reducen la capacidad de adaptacin al cambio climtico de la
poblacin local, a travs de los factores indicados en la figura 79. La hiptesis que se plantea
en este estudio es que este factor antrpico local es de menor incidencia en comparacin
con el efecto de otros tres agentes generadores exgenos: sub-nacional, nacional e
internacional.
79
Puede y debe suponerse que algunos o muchos de estos agentes no son conscientes que las decisiones y acciones que
emprenden tienen repercusiones negativas. Lamentablemente en estos casos, los efectos o resultados (negativos) de la
accin e intervencin son independientes de la (buena) intencin.
178
179
10.11
En los captulos precedentes se ha buscado describir y analizar la gestin del agua, los
conflictos por el agua y el cambio climtico. Asimismo, auscultar y desvelar en algo los
vnculos y la interrelacin entre estas tres grandes temticas. En este acpite se pretende
sintetizar esta compleja interrelacin y representarla en un modelo grfico que se expresa
en la FIGURA N 15 que sigue.
Una mirada a la figura permite observar que la problemtica de la gestin del agua se
caracteriza por los siguientes aspectos, que estn ntimamente interrelacionados:
o
El intrincado vnculo entre cambio climtico, la gestin del agua y los conflictos por el
agua.
El crculo vicioso que liga la pobreza estructural, los conflictos por el agua, la
degradacin ambiental y al marco legal e institucional, con los desencuentros entre la
gestin social, pblica y privada del agua.
Obsrvese que estos crculos viciosos significan circuitos que no requieren del cambio
climtico para activarse. El cambio climtico los exacerba: echa lea al fuego.
Un importante aspecto a resaltar es que no hay tal vnculo directo y simple cambio climtico
conflicto por el agua. Los efectos e impactos provenientes del cambio climtico actan en
forma agregada y exacerban una compleja problemtica de la gestin del agua, ya existente
y de fuertes races histricas. Es por ello que en el modelo que se plantea, el cambio
climtico se ubica en un extremo de la figura, y los conflictos por el agua en el otro extremo.
Entre ellos hay toda una red de elementos intermedios interrelacionados, incluso mediante
vnculos que se retroalimentan mutuamente.
En la medida que los efectos del cambio climtico sobre el sistema hdrico se acentuarn
con el tiempo, es de esperarse que el peso de la incidencia de este factor en la problemtica
ser mayor. El reciente Informe de las Naciones Unidas sobre el desarrollo de los recursos
hdricos (UNESCO, 2009: 73) concluye: La mayora de las estructuras de gobernabilidad
[de los pases] son demasiado dbiles para afrontar los actuales problemas del agua y
mucho menos preparados para los problemas emergentes, incluyendo el cambio climtico.
Todava hay muy poca evidencia acerca de cules sern las formas de gobernabilidad que
funcionen en qu contextos, y cules son sus impactos en la equidad, eficiencia y
sostenibilidad del [uso del] agua.
180
Desencuentros
y tensiones
Pobreza estructural
Conflictos por el
agua
Cambio Climtico +
variabiliadad Climtica
Hidrologa y Geografa
Desastres y
degradacin
ambiental
Oferta hdrica
Externalidades causadas a otros
actores socio-econmicos.
Influencia de poder en la gestin
pblica.
Insuficientes inversiones
armonizadas con inters de
sociedad.
G
O
B
E
R
N
A
B
I
L
I
D
A
D
D
E
L
Marco legal
inadecuado e
institucionalidad
dbil
FIGURA N 15: Gestin del agua, cambio climtico y conflictos por el agua en la microcuenca
181
B
I
L
A
G
U
A
Ante la perspectiva y tendencia de agudizacin del cambio climtico, se debe tener presente
que la solucin a la problemtica de la gestin del agua es condicin previa a atender y
solucionar, si se pretende estar en condiciones de enfrentar exitosamente la amenaza que
significa el cambio climtico para las comunidades de Mollebamba.
Otro aspecto importante a reconocer es, por un lado, que la problemtica de la gestin del
agua es confrontada cotidianamente por los actores endgenos de la microcuenca y los
afecta directamente. Pero, reconocer tambin que en esta problemtica estn involucrados
actores exgenos, del sub-nacional, nivel nacional, e incluso global o internacional (Urteaga,
2006; IPROGA-CONCERTACION, 2009). Los actores exgenos pueden estar fsicamente
muy distantes, pero su actuacin y desempeo puede afectar significativamente, muchas
veces en forma negativa, a la gestin del agua y los usuarios del agua en la microcuenca.
10.12
ESCENARIO
CONTINUA TENDENCIA
ACTUAL DE CAMBIO
CLIMTICO
ESTRATEGIA Y PLAN
EFICAZ, DE
ADAPTACIN AL
CAMBIO CLIMTICO
CON MINERA
RESPONSABLE SOCIAL
Y AMBIENTALMENTE
Negativo
Si
No
No
Positivo
Si
Si
Si
182
10.12.1
Fuerte acentuacin de los fenmenos y efectos adversos producidos por una mayor
exposicin al cambio climtico, que afectan sustancialmente la actividad agrcola y
pecuaria, la salud humana, la infraestructura social y econmica, los servicios de
agua poblacional.
Mayor incidencia de morbilidad infantil por causas producidas por efectos climticos.
Causas de morbilidad adulta por enfermedades y dolencias de salud laboral
(minera).
183
184
Quiz la condicin clave y determinante para que este escenario sea real, es la monoltica
decisin poltica de no slo los actores relacionados con la gestin del agua y la gestin
ambiental, sino de parte de los niveles decisorios del poder ejecutivo a nivel macro meso y
micro, para disear e implementar una estrategia y plan de adaptacin al cambio climtico,
con el firme propsito de cumplir con los objetivos trazados. Los mayores objetivos a
plantear son dos, indesligables como las dos caras de una moneda: por un lado, la
reduccin de la vulnerabilidad de las comunidades de la microcuenca frente al cambio
climtico. Por el otro lado, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales de las
comunidades. Ambos contribuirn al desarrollo sostenible y humano de las comunidades de
la microcuenca.
En este escenario se ha instalado una o dos empresas mineras en la microcuenca, la(s)
cuales tienen y cumplen una poltica de conservacin y preservacin de la calidad ambiental
estricta y exigente, con estndares internacionales. Asimismo la empresa privada
implementa una transparente y consecuente poltica de responsabilidad social y relaciones
de colaboracin y sumo respeto hacia las comunidades de la microcuenca.
La implementacin de la estrategia y plan de adaptacin al cambio climtico, es cofinanciada por la empresa(s) minera(s), mediante el canon minero y un fondo fideicomiso
establecido para financiar proyectos de investigacin y promocin del desarrollo sostenible,
as como un fondo preventivo para financiar el seguro agrario y las medidas de respuesta y
mitigacin ante eventuales desastres ambientales producidos por accidentes. Estos fondos
provienen de la asignacin de un porcentaje de las utilidades del negocio.
Las principales caractersticas de este escenario son:
Fuerte acentuacin de los fenmenos y efectos adversos producidos por una mayor
exposicin al cambio climtico, que afectan sustancialmente la actividad agrcola y
pecuaria, la salud humana, la infraestructura social y econmica, los servicios de
agua poblacional.
La calidad del agua del ro Mollebamba y tributarios cumple con los estndares
establecidos por la Autoridad. El uso minero ni el uso poblacional contaminan el agua
del ro. Con uso pisccola de sus aguas durante todo el ao, para el beneficio de toda
la poblacin, salvo en perodo de veda establecido por la municipalidad. Se realiza
185
186
A travs de esta plataforma se toman decisiones sobre la gestin territorial del agua
por cuenca.
El rea de cultivos altoandinos Papa nativa, Papa amarga, Oca, Mashua y Olluco,
producidos al secano, se ha reducido pero se mantiene, cultivndose variedades
desarrolladas que responden bastante bien a las condiciones de falta de agua
(sequa) y de fro (heladas), gracias al pull gentico que manejan las comunidades,
as como a la seleccin natural que ha permitido obtener variedades o ecotipos con
atributos deseados. stos continan teniendo un espacio importante dentro de la
dieta alimenticia, junto al maz, contribuyendo a la seguridad alimentaria local.
187
188
Esto se justifica no solo porque las son el grupo humano mayoritario en el mbito, sino
por la importancia de rescatar al concepto que la comunidades campesinas encierra y
debe rescatarse: normas consuetudinarias para la gestin del agua, propiedad
comunal de la tierra, manejo de recursos naturales agua y suelo, tecnologa de cultivos
andinos, valores como la reciprocidad, la equidad, solidaridad, respeto por el ambiente
y el equilibrio ecolgico.
11.6 En la actualidad, hay evidencias que hacen ver un cierto debilitamiento de la
comunidad campesina como organizacin, originados en general por la influencia o
relacin de dependencia con el entorno econmico, poltico y legal externo a la
microcuenca.
11.7 La cobertura de los servicios de agua poblacional es nula en los sectores de poblacin
rural dispersa de todas las comunidades campesinas, incluyendo la comunidad de
Santa Rosa, cuyas condiciones de carencia de servicios bsicos es la ms crtica.
11.8 La calidad y sostenibilidad de los servicios de suministro de agua y disposicin de
excretas en el medio rural es deficiente. La gestin de estos servicios en el medio rural
aun no forma parte del dominio de la gestin social del agua, careciendo un sentido de
empoderamiento de parte de la poblacin usuaria en la gestin de estos servicios. La
situacin de la calidad de los servicios es ms crtica en el centro poblado
Mollebamba.
La falta de acceso a servicios de agua y saneamiento es un factor de vulnerabilidad
para las familias de los centros poblados dispersos de la microcuenca. Es necesario
contar con servicios sostenibles desde el punto de vista infraestructural, social,
econmico e institucional, frente a las proyecciones de agravarse los efectos del
cambio climtico.
11.9 Las intervenciones de las instituciones estatales y no gubernamentales en proyectos
hidrulicos se han caracterizado en general por: i) escasa o nula participacin de la
comunidad en los aspectos de diseo; ii) sesgadas a los aspectos infraestructurales,
dejando de lado el desarrollo de capacidades y los derechos de agua; iii) obviando la
evaluacin ex ante de los posibles efectos e impactos de las intervenciones sobre los
recursos y medios de vida afectados por el cambio climtico.
Estas deficiencias en las intervenciones han tenido como efecto que los resultados de
los proyectos son no sostenibles, y que los objetivos de los mismos no se logren.
11.10 La Administracin Local del Agua ALA Abancay, instancia visible de la Autoridad
Nacional del Agua, no tiene mayor presencia en la gestin del agua en la microcuenca.
Por las limitaciones operativas y por su enfoque de trabajo, reduce sus acciones a
temas administrativos formales, y acciones estratgicas para la formalizacin de las
organizaciones de usuarios.
11.11 La ALA no muestra ejercer una poltica hdrica de reconocimiento a los derechos
consuetudinarios de agua de las organizaciones de las comunidades campesinas.
189
Como brazo de la Autoridad Nacional del Agua ANA, tiene el gran reto de asumir e
implementar las ambiciosas funciones que la nueva Ley de Recursos Hdricos le
asigna.
11.12 En la microcuenca Mollebamba, la Junta de Usuarios de Abancay no cumple con los
roles y funciones que la Ley le asigna. Tiene severas restricciones operativas y se
limita a la cobranza de tarifas. No ejerce una funcin activa en la gestin y resolucin
de los conflictos por el agua.
Los usuarios de agua y sus organizaciones locales no se sienten representados por la
Junta de Usuarios y la perciben como una instancia intermediaria de la accin
administrativa y controlista Estatal.
11.13 La Municipalidad distrital de Juan Espinoza Medrano observa severas limitaciones
institucionales para asumir e impulsar su rol clave y protagnico en la gestin del
agua, en el desarrollo sostenible de su mbito y en liderar una eventual estrategia de
adaptacin al cambio climtico. Las causas de esta situacin van ms all de la
insuficiencia de recursos humanos calificados, la carencia de recursos presupuestales
y de instrumentos de gestin municipal efectivos.
No se evidencia una firme decisin municipal para emprender objetivos estratgicos
en la gestin del agua y en la gestin ambiental. No se cuenta con polticas
municipales para la gestin sostenible de recursos hdricos, no se ha asumido las
funciones y competencias en la gestin del uso poblacional del agua. Se carece de
espacios ni instancias participativas dinmicos, as como de las capacidades locales
desarrolladas para el monitoreo y evaluacin ambiental, y para el diseo e
implementacin de polticas de adaptacin al cambio climtico.
Es fundamental superar esta falencia para viabilizar el adecuado diseo de una
eventual estrategia y plan de adaptacin al cambio climtico, garantizar su eficaz y
exitosa implementacin, as como para asegurar resultados sostenibles.
11.14 Las comunidades campesinas de la microcuenca Mollebamba han desarrollado a su
interior la capacidad y experiencia para resolver los conflictos por el agua al interior de
su organizacin, basado en el derecho consuetudinario. Sus normas, su organicidad,
los derechos de agua establecidos y la funcin del juez del agua, son la garanta de
ello.
Los conflictos que son realmente difciles de resolver para las comunidades
campesinas son aquellos donde la parte contraria son actores exgenos a la
microcuenca, quienes tienen a favor el marco legal oficial. Esta es expresin del
desencuentro entre la gestin pblica y la gestin social del agua en Per.
11.15 La actividad extractiva minera es el conflicto por el agua de la mayor trascendencia.
Actualmente est en un estado latente, luego de haber llegado a una crisis a mediados
del ao 2008. Es muy probable que la comunidad campesina Mollebamba llegue a un
190
ii)
191
Nacional del Agua, en esta tarea ser importante la participacin del prximo Consejo
de Cuenca correspondiente a esta microcuenca.
11.20 Las causas de la vulnerabilidad frente ante el cambio climtico que confrontan las
comunidades campesinas de la microcuenca no solamente provienen de la exposicin
a las variables climticas incidentes. La accin de los actores locales, a travs del
cambio de uso de la tierra y el deterioro de los recursos naturales de la microcuenca
exacerba dicha vulnerabilidad.
Pero posiblemente el mayor motor generador de la vulnerabilidad frente al cambio
climtico del sistema social de la microcuenca provenga de la accin de los actores o
agentes exgenos institucionales polticos y econmicos, que toman decisiones,
influyen en ellas y/o intervienen directamente en la microcuenca, las que incrementan
la sensibilidad al cambo climtico y/o reducen la capacidad de adaptacin al cambio
climtico de la poblacin local.
11.21 La adaptacin al cambio climtico es un tema bastante complejo y dependiente de
muchas variables, del cual aun no se conoce mucho, menos aun en ecosistemas de
alta montaa o altoandinos. Para implementar un programa piloto de adaptacin al
cambio climtico en la microcuenca, es crucial el involucramiento estrecho y
coordinado de los actores del nivel macro: el Ministerio del Ambiente, Ministerio de
Energa y Minas, la Autoridad Nacional del Agua y del Ministerio de Economa y
Finanzas; bajo la conduccin y liderazgo del Ministerio del Ambiente. Esto contribuir
significativamente al xito y eficacia del Programa y permitir recoger y aprovechar las
lecciones aprendidas de la experiencia.
11.22 Las intervenciones institucionales en proyectos ligados a la gestin del agua tendrn
una efectividad mediatizada y poco sostenible, y corren el riesgo de ocasionar
resultados negativos no deseados, si no se enmarcan dentro de una estrategia y plan
de adaptacin al cambio climtico, elaborado de modo participativo y concertado.
La estrategia implica un proceso donde coincidan iniciativas y aportes de arriba hacia
abajo, desde el nivel macro o nacional, y del nivel meso o regional, con aquellas de
abajo hacia arriba, desde las comunidades campesinas, organizaciones de usuarios
de agua y organizaciones de base en general. Ambas corrientes confluyen en la
municipalidad.
11.23 La municipalidad est llamada a ser un actor clave y protagnico en el diseo e
implementacin de una prxima estrategia y plan de adaptacin al cambio climtico.
En este sentido, es fundamental y estratgico promover el desarrollo de sus
capacidades de gestin para lograr su empoderamiento en el ejercicio de sus roles, de
manera participativa.
11.24 En general, el estudio arroja evidencias que permiten afirmar que las comunidades
Altoandinas del mbito de estudio histricamente vienen confrontando y padeciendo
una problemtica de pobreza y exclusin. En algunos casos o aspectos, los efectos e
impactos previsibles del cambio climtico estn agudizando y exacerbando tal
192
CONDICIONES DE XITO
A la luz y con el respaldo de las conclusiones del presente estudio, se plantea ahora el
conjunto siguiente de aspectos bsicos e ineludibles, que se recomienda tomar como punto
de partida de una estrategia de adaptacin al cambio climtica que pretenda ser eficaz y
exitosa.
Saberes de las comunidades campesinas: La estrategia de adaptacin debe tener
como punto de partida el reconocimiento y el aprovechamiento de las capacidades y
conocimientos, el know how ancestral de las comunidades campesinas para la
adaptacin a la variabilidad climtica. En ecosistemas de alta montaa, una estrategia
que no parta de este reconocimiento estar condenada a ser ineficaz y al fracaso.
Proceso participativo y horizontal: Muy de la mano con el punto precedente, la
formulacin de la estrategia de adaptacin debe ser un proceso eminentemente
participativo con las comunidades, organizaciones de usuarios y actores locales; un
proceso de abajo hacia arriba que conjugue aportes y esfuerzos con las iniciativas y
medidas de arriba hacia abajo. La aproximacin conceptual - metodolgica para este
proceso debe ser mediante el enfoque intercultural.
193
194
12.2
Planificada
Reactiva
Anticipada o Proactiva
Privada
Pblica
Mala adaptacin
Cualquier cambio en sistemas naturales y humanos, que por descuido aumenta la vulnerabilidad a estmulos
climticos; una adaptacin que no es exitosa para reducir la vulnerabilidad, sino que al contrario, la aumenta.
Fuente: Doornbos (2009), a partir de IPCC (2001).
Se ha observado en la microcuenca que se han tomado medidas de adaptacin que son una
suerte de hbrido a los tipos que reporta la literatura. En este sentido, se observ que
algunas de las medidas Autnomas o Espontneas que han emprendido los actores locales,
especialmente las recientes, han sido de algn modo influidas por las propuestas de actores
institucionales y exgenos 80. Asimismo, se observ que en los ltimos aos se han realizado
algunas medidas Pblicas han sido implementadas en respuesta a solicitudes de las
organizaciones locales que plantean una adaptacin Reactiva.
Asimismo, las medidas de adaptacin se pueden separar en otros dos grandes tipos. Las
medidas tangibles y las intangibles o menos tangibles. Medidas tangibles sern cuando los
80
De hecho, esto se pudo observar en el Taller de Lnea de Base, al inicio del trabajo de campo. Ver Seccin 6.2
Percepcin de los pobladores sobre cambio climtico.
195
196
Lo que sigue es el conjunto identificado de medidas de adaptacin que estn en curso, por
iniciativa de las comunidades campesinas y las familias de la microcuenca; ya sea de origen
ancestral, o de reciente identificacin y adopcin.
En coherencia con las recomendaciones previas, es necesario valorar, impulsar y diseminar
este conjunto de medidas, as como de otras del mismo tipo que no formen parte de esta
relacin. Un objetivo es evitar que los pobladores de la microcuenca decidan tomar la
medida nmero 6.
1. Gestin del territorio de la comunidad por pisos ecolgicos: Las comunidades han
desarrollado un sistema de produccin agropecuario, caracterizado por el uso
197
articulado del territorio por zonas de produccin por pisos ecolgicos, transversal a la
microcuenca (explicado en Seccin 8.1):
Cuenca baja: agrcola, bajo riego, andenes, mayormente maz (inicindose
tendencia para Alfalfa); all ubicado el centro poblado de la comunidad.
Cuenca media: agropecuaria, laymes, al secano, principalmente papa.
Cuenca alta: pecuaria, pastos naturales, manejo de bofedales, mayormente
alpacas.
2. Postergacin de la siembra de cultivos andinos: modificacin del calendario de
siembras de los cultivos al secano (laymes), con el objeto de adecuarse al nuevo
patrn de rgimen de lluvias y reducir el riesgo a prdida.
3. Escalonamiento de la siembre de los cultivos: efectuar la siembra del cultivo en dos
perodos de tiempo diferentes, para reducir el riesgo de prdida ante la
impredictibilidad climtica (ausencia de lluvia, heladas, granizo) durante el perodo
vegetativo.
4. Empleo de variedades y ecotipos: utilizar variedades y ecotipos nativos para sus
cultivos, cada uno de ellos con propios atributos que le permite resistir inclemencias
climticas. Esto ahora incluye buscar y recuperar esas variedades y ecotipos, puesto
que son ms escasos.
5. Cambio de cdula de cultivo: cambiar hacia cultivos que sean ms resistentes a la
sequa, heladas o granizadas.
6. Formalizacin de derechos de uso de agua ante el Estado, como una estrategia de
seguridad o de asegurar los recurso escasos, como respuesta al medio natural en
donde la oferta se van reduciendo, y dado el medio cultural en donde su derecho al
agua es diluible. Esta medida recin se est adoptando.
7. Migracin: es la lamentable carta bajo la manga a la que ha recurrido y recurre el
poblador local, cuando ve que tiene mnimas o nulas posibilidades de xito al
enfrentar los efectos e impactos negativos (directos e indirectos) del cambio
climtico. Migra temporal o definitivamente hacia las zonas urbanas.
8. Mejoramiento de la infraestructura de riego: a travs de revestimiento de tramos
crticos o zonas de alta infiltracin en el canal.
9. Construccin de estanques para riego a nivel colectivo: con el objeto de almacenar el
volumen nocturno de agua y regar durante el da con mayor eficiencia y control.
10. Aprovechamiento de lagunas naturales: construccin de diques rsticos que permitan
aprovechar las depresiones naturales para recolectar y aprovechar el agua de lluvia
o de manantes.
198
10.12.5
199
200
201
202
FRMULA
FRECUENCIA DE
MEDICIN
Trimestral
Capacidad de gestin y
resolucin de conflictos a nivel
local
Tasa de equidad en el acceso a
agua de riego
Tasa de acceso al agua
poblacional en el medio rural
Semestral
Anual
Nmero y composicin de la
poblacin
Anual
Mensual
Semestral
Anual
Nota: (1) El estado del conflicto puede ser: a) Potencial, b) Activo, c) Latente, d) Crisis, e) Resuelto; en cantidades
acumuladas. (2) Tipologa de conflictos propuesta es: a) Entre dos sectores de uso de agua, b) Por la titularidad del
derecho de uso agua, c) En la distribucin del agua al interior del sistema, d) Conflictos con actor exgeno.
203
AGRADECIMIENTOS
204
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