MODALIDADES DE ESTRATEGIA

La estrategia organizacional de la empresa objeto de estudio est orientada al

cumplimiento de tres aspectos que para ellos son de suma importancia:
La calidad de los productos.
La seguridad de las personas y
El servicio a los clientes.
Con respecto a la calidad de sus productos, est claro que una de las
disposiciones principales de esta empresa es la de ofrecer productos de calidad
eso s sin sobrepasar los costos de acceso delos consumidores y permitiendo que
los accionistas obtengan un retorno adecuado sobre la inversin. La empresa
desea posicionarse en el mercado como una marca confiable y para ello requiere
que los productos tengan los ms altos estndares de calidad. Con respecto a la
seguridad de las personas; desde el contacto inicial con los empleados de la
empresa se nota una clara orientacin al cumplimiento de las polticas de
seguridad establecidas, no slo durante la jornada laboral, sino en su vida diaria.
La organizacin cumple con los lineamientos de higiene y seguridad industrial
establecidos por la ley, tanto para el manejo de las mquinas como para mejorar el
Comportamiento general de las personas y mejorar su actitud con respecto a la
seguridad. La planta cuenta con una adecuada sealizacin, equipos y elementos
de seguridad, todas las zonas estn debidamente demarcadas, el acceso de los
visitantes es controlado y es guiado por un empleado de la empresa, todas las
personas sin excepcin sean empleados o visitantes, deben cumplir con las
normas de seguridad. Por ltimo, con respecto al servicio; la empresa establece
que el mejor servicio a los clientes est garantizado por una completa red de
distribuidores, por ello cuenta con varios puntos de distribucin a nivel nacional
ESTRATEGIAS GENERICAS DE M. PORTER:1.
1.- Diferenciacin
La empresa debe buscar por medio de la calidad de sus productos, la seguridad
de sus empleados y el servicio a los clientes, tener mayor aceptacin y preferencia
en el mercado que sus competidores. La empresa debe esforzarse por posicionar

su marca, brindar un excelente servicio al cliente y contar con una amplia red de
distribuidores, y esto hace quesea percibida en el mercado como nica.
2. Liderazgo en costos
Para ser lder en costos bajos y as atraer ms clientes la empresa debe aplicar
las siguientes estrategias:
La construccin de plantas donde se puedan producir grandes volmenes, de
manera eficiente.
Una fuerte inversin inicial en equipos de tecnologa.
Rigurosos controles de costos y gastos indirectos
La reduccin de costos en fuerza de ventas, servicios, y publicidad.
El diseo de productos para que sean fciles de producir.
La disposicin de precios bajos, para lograr una alta participacin de mercados
(aunque inicialmente haya prdidas).
3. Alta segmentacin
La empresa no puede satisfacer a todo el mercado, por lo que se debe seleccionar
una porcin del mercado, es decir realizar una segmentacin para especializarse
en un tipo de cliente. Especializarse en un tipo de cliente al que se debe tratar de
satisfacer sus necesidades con un producto de calidad, orientando todas las
actividades de la empresa a dar un valor agregado para que el cliente se sienta
bien.