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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTNOMA DE LOS ANDES UNIANDES

Nombre: Andrea Rodrguez

Fecha: 10/04/2015

Nivel: Octavo Administracin


Materia: Plan de Negocios
1. EMPRENDIMIENTO
El emprendimiento es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creacin de
riqueza. Constituye una forma de razonar y proceder centrada en las oportunidades,
planteada con visin global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la
gestin de un riesgo calculado; su resultado es la creacin de valor que beneficia a la
empresa, a la economa y a la sociedad. (SENA, 2007)
2. CULTURA EMPRESARIAL
La cultura organizacional representa las normas informales, no escritas, que orientan
el comportamiento de los miembros de una organizacin en el da a da y que
dirigen sus acciones en la realizacin de los objetivos organizacionales. Es el
conjunto de hbitos y creencias establecidos por medio de normas, valores, actitudes
y expectativas que comparten todos los miembros de la organizacin. La cultura
organizacional refleja la mentalidad que predomina en la organizacin.
Para Schein es una estandarizacin de aspectos bsicos compartidos (inventados,
descubiertos o desarrollados por determinado grupo que aprende a enfrentar sus
problemas de adaptacin externa e integracin interna) que funciona bien como para
ser considerada valida, por lo que es deseable su transmisin a los nuevos miembros
como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relacin con esos problemas.
(Chiavenato, 2007)
3. LIDERAZGO EMPRESARIAL
Segn Idalberto Chiavenato Liderazgo es la influencia de una persona a otra o a un
grupo de acuerdo a una determinada situacin y se aplica a travs del proceso de
comunicacin humana con el fin de alcanzar objetivos especficos.
Segn Robert N Lussier, Christopher F Achua El liderazgo es el proceso que se da
entre un lder y sus seguidores por medio de la influencia, para logro de los
objetivos corporativos, inculcando el cambio.
En trminos generales, y en concordancia con lo que indican estos investigadores, se
puede afirmar, que el liderazgo es la capacidad y la habilidad para influir e inspirar a

otras personas al logro de los objetivos empresariales o personales. Esta facilidad


est definida por la situacin que se est atravesando. (Bonifaz, 2012)
4. COMPONENTES DE UN NEGOCIO
Los componentes de un negocio son:
1. Conocimiento Tcnico: Saber cmo operar las transacciones de una empresa,
tener estrategias ante un fracaso, estudiar oportunidades y ante todo saber
determinar decisiones buenas y decisiones malas.
2. Oportunidad: El encargado de la administracin, debe adquirir conocimiento
sobre, las oportunidades que se le presente a la empresa; saber manejarlas.
3. Contactos personales: Est asociado con las relaciones que en el grupo
empresarial tenga, pues facilitan sustancialmente todas las etapas del proceso,
incluyendo los recursos fsicos, de clientes y tecnologa.
4. Recursos (fsicos, financieros, humanos, productivos,

informticos,

tecnolgicos): Todo empresa, debe poseer estos recursos, que llevara al negocio
a un estatus reconocido en la sociedad donde desarrolle sus actividades. Hay
que llevar a coalicin, sobre el personal que labore en el negocio, son ellos lo
que determinan el reconocimiento en la comunidad debido a su trato que le den
a los clientes.
5. Clientes con pedido: Un negocio solo tiene posibilidad de xito cuando
efectivamente los clientes potenciales se convierten en reales y colocan pedidos
que retiran y pagan, y vuelven a repetir el ciclo, el negocio para que tenga
futuro, requiere no solo identificar todos los das nuevos clientes y nuevas
necesidades de ellos sino tambin mantener los clientes antiguos. (Flrez
Andrade, 2007)

BIBLIOGRAFA:

Bonifaz, C. d. (2012). Liderazgo Empresarial. Mxico: RED TERCER MILENIO S.C.


Recuperado el 10 de 04 de 2015, de
http://www.aliatuniversidades.com.mx/bibliotecasdigitales/pdf/salud/Liderazgo_
empresarial.pdf
Chiavenato, I. (2007). Administracin de recursos humanos (Octava ed.). Mxico, D.F.,
Mxico: McGRAW-HILL. Recuperado el 10 de 04 de 2015
Flrez Andrade, J. (2007). Cmo crear y dirigir la nueva empresa (Tercera ed.).
Colombia: Ecoe. Recuperado el 10 de 04 de 2015
SENA. (2007). Paso 1 Ser Empresario. MENTALIDAD EMPRENDEDORA-UN
PROYECTO DE VIDA. Recuperado el 10 de 04 de 2015, de
http://unab.edu.co/emprendimiento/dinero-sena/pasos/1-MentalidadEmprendedora.pdf

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