Contabilidad de Costos:
Es un subsistema de la Contabilidad General que recopila, clasifica, acumula,
aplica, registra y controla la informacin relacionada con los costos de produccin,
con el objetivo de determinar el costo unitario de los productos y planear, evaluar y
controlar los costos de produccin. La Contabilidad de Costos determina el costo
de ventas del Estado de Resultados y el costo de los inventarios de productos en
proceso y productos terminados del Balance General.
Gastos:
Son las causaciones y/o pagos asociados con la operacin y el financiamiento, no
son capitalizables ni generan ingresos.
Costos:
Son las causaciones y/o pagos asociados con la compra de mercancas y/o la
produccin de bienes y servicios, capitalizables o convertibles en inventarios, que
se venden para generar ingresos.
Gastos de Operacin:
Son las causaciones y/o pagos asociados con administracin y ventas. Se causan
cuando se realizan. No hacen parte del costo de los productos.
Costos de Produccin:
Son las causaciones y/o pagos asociados con la produccin. Se registran
inicialmente en cuentas de inventarios; y cuando los productos se venden, se
registran en la cuenta costo de ventas. Es decir, los costos no se causan cuando
se realizan, sino cuando los productos se venden.
Objetivo General:
Objetivos Especficos:
Recopilar, clasificar, acumular, aplicar, registrar y controlar la informacin
relacionada con los costos de produccin.
Generar informacin para la planeacin, la evaluacin y el control de los costos
de
produccin.
Materia Prima:
Son los materiales que se agregan a un proceso de transformacin, para
convertirse en productos terminados. El costo incluye transporte y seguros entre
otros. La materia prima se clasifica en directa e indirecta. La materia prima directa
integra fsicamente el producto y se cuantifica fcilmente. La materia prima
indirecta integra fsicamente el producto pero no es fcilmente cuantificable y por
tanto se registran como costo indirecto.
Mano de Obra:
Es el trabajo realizado por los trabajadores de produccin. El costo incluye aportes
a la seguridad social, parafiscales y prestaciones sociales. Se clasifica en mano de
obra directa e indirecta. La mano de obra directa transforma fsicamente el
producto. La mano de obra indirecta no transforma fsicamente el producto y por
tanto se registra como costo indirecto.
Costos Indirectos:
Son los costos de produccin excepto materia prima directa y mano de obra
directa
Costo Primo:
Es la materia prima directa y la mano de obra directa.
Costo de Conversin:
Es la mano de obra directa y los costos indirectos.
Ejemplo:
Una empresa produce 100 vestidos en el mes, con los siguientes costos: materia
prima directa $1.000.000; mano de obra directa $500.000 y costos indirectos
$250.000. Los costos totales y unitarios se calculan as:
500.000/100 vestidos =
5.000/vestido
Costos indirectos
250.000/100 vestidos =
2.500/vestido
Costo total
Costo primo
Costo de conversin
Segn su Comportamiento:
Costos fijos: Permanecen constantes ante cambios en el nivel de produccin. El
costo fijo unitario decrece ante incrementos en el volumen de produccin.
Costos variables: Varan de acuerdo a los cambios en el nivel de produccin. El
costo variable unitario es constante ante incrementos en el volumen de
produccin.
Costos mixtos: Poseen componentes fijos y variables. Para su anlisis, se deben
separar y se pueden expresar mediante la siguiente ecuacin: Y = a + bx,
donde
a es el componente fijo, b es el componente variable por unidad y x
son las
unidades de produccin.
Segn su Asignacin:
Costos directos: Son identificables fsicamente con los productos.
Costos indirectos: Se deben acumular para luego ser aplicados a los productos.
Costos Predeterminados:
Se calculan antes del proceso de produccin y sirven para planear, evaluar y
controlar los costos de produccin. Se clasifican en:
1.10
Flujo de Costos
1.11
Ejercicio Aplicado:
Total
50
200
150
100
15
500
-50
35
1.000
Cd
2505
3115
3605
3705
1.000
4
5
6
150
50
150
25
25
20
15
10
5
1.000
Se requiere:
Libro diario:
Libros mayores:
PREGUNTAS DE REPASO
de las operaciones.
Prepara informes para los usuarios externos.
Diferencias
Contabilidad financiera
-
Contabilidad gerencial
decisiones.
La informacin que precisa coadyuva en la toma de decisiones para tomar
acciones enfocada hacia el futuro.
Contabilidad de costos
-
Costos inventariables
Costos del producto
Productos terminados
Productos en proceso
Productos de materias primas
EJERCICIOS Y PROBLEMAS
Ejercicio 11.
Apartar de la siguiente informacin correspondiente al ao pasado de closets
guayacn Ltda. .determinar el costo de materia usada en fabricacin de los
productos.
Materias primas
$2.880.000
$1.215.000
$540.000
$5.868.000
compras
$22.500.000
$5.868.000
+ compras neta
$22.500.000
- devoluciones
$1.215.000
$21.285.000
$$540.000
=compra total
$21.825.000
+ inventario inicial
$5.868.000
= materia disponible
$ 27.693.000
$$2.880.000
= material usado
$ 24.813.000
Ejercicio 12.
La siguiente informacin corresponde a grafico tony s.a determine el costo de
ventas y elabore estado de resultados.
$372.000
Ingresos operacionales
$2.104.000
$250.000
$1.688.000
$260.000
$264.000
$372.000
$1.688.000
$2.060.000
$260.000
Estado resultados.
ingresos
$7.074.000
-costos de ventas
$5.281.300
-devoluciones de ventas
$132.000
=utilidad bruta
$1.660.700
$222.800
- gastos ventas
$370.200
Gastos no operacionales
$163.000
utilidad
$885.500
Ejercicio 13.
Industrias Melo presenta a usted la siguiente informacin correspondiente al ao
pasado para que prepare el estado de resultados.
Devoluciones en venta
$300.000
$5.880.000
$102.300
$93.000
Gastos operacionales
administracin
$279.000
$158.100
Compras
$1.372.500
$204.600
$418.500
Costos de produccin
$4.068.750
$399.000
Impuesto renta
$35%
Estado de costos
Costo total de produccin
$4.068.750
$102.300
$4.171.050
$158.100
$4.012.950
$3.99.900
$4.412.850
$418.500
$3.994.350
Estado de resultados
Ingresos operacionales
$5.880.000
$399.435
Devoluciones ventas
$300.000
Utilidad bruta
$1.585.650
$279.000
$204.600
Gastos no operacionales
$93.000
$1.009.050
$352.167
utilidad
$655.883
Ejercicio 14
La siguiente informacin fue suministrada por el gerente de resortes y muebles lta
para que determine el costo de venta y prepare el estado de resultados.
Estado de costos
$1315600
1352000
Costos indirectos
Materiales indirectos
$109200
$169000
$832000
Supervisin fabrica
$351000
Seguro medico
$28600
Impuesto predial
$67000
$808600
Mano de obra
$2667600
$3476200
$247000
$37232000
$260000
$3463200
$390000
$3853200
$468000
Costo de venta
$3385200
estado de resultados
Ingresos
$8125000
Devoluciones ventas
$166400
Ventas netas
$7958600
Costos ventas
$3385200
Utilidad bruta
$4573400
Admn. personal
$1560000
Admn. depre
$13000
Seguros admon
$11700
Admn. servicios
$468000
Ventas personal
$520000
Ventas viaje
$390000
$1610700
Ejercicio 15
Los siguientes saldos permanecen en la empresa indo qumica para el primer
semestre del ao pasado.
INVENTARIO
MATERIALES DIRECTOS
PRODUCTOS EN
PROCESO
PRODUCTOS
TERMINADOS
ene-01
jun-30
441.600
584.700
482.400
705.600
COMPRAS MATERIALES
DIRECTOS
1.949.200
2.404.800
INDIRECTOS
TOTAL
1.293.600
1.293.600
INGRESOS OPERACIONALES
- VENTAS
7074000
DEVOLUCIONES DE VENTAS
132000
COSTO DE VENTAS
5.281.300
UTILIDAD BRUTA
1.660.700
GASTOS OPERACIONALES
ADMINISTRATIVOS
232800
VENTAS
TOTAL GASTOS
OPERACIONALES
UTILIDAD OPERACIONAL
GASTOS NO
OPERACIONALES
UTILIDAD ANTES DE
IMPUESTO
IMPUESTO
UTILIDAD NETA
379200
612000
1.048.700
163200
885.500
88550
796.950
Ejercicio 16
Manufacturas guarne ltda fbrica solo un producto a continuacin se presentan los
inventariaros inciales y finales del ao anterior y junto los costos indirectos.
INVENTARIO
ene-01
dic-31
MATERIALES DIRECTOS
PRODUCTOS EN
PROCESO
PRODUCTOS
TERMINADOS
COMPRAS MATERIALES
DIRECTOS
253.500
247.800
275.600
262.400
284.200
275.600
446.300
450.000
SALARIOS DE
SUPERVISION
110.000
LUBRICANTES
DEPRECIACION DE
EQUIPOS
IMPUESTO PREDIAL DE
LA PLANTA
30.000
SUMINISTROS
VIGILANCIA Y
MANTEMIENTO
55.000
36.000
58.000
96.000
TOTAL
CONCEPTO
385.000
SUBTOTAL
VALOR
253.500
450.000
703.500
247.800
455.700
446.300
Costo indirectos
385.000
SALARIOS DE SUPERVISION
110.000
LUBRICANTES
30.000
DEPRECIACION DE EQUIPOS
36.000
IMPUESTO PREDIAL DE LA
PLANTA
58.000
SUMINISTROS
55.000
VIGILANCIA Y MANTEMIENTO
96.000
1.287.000
275.600
1.562.600
262.400
1.300.200
284.200
1.584.400
275.600
Costo de ventas
1.308.800
2 CAPITULO
COSTEO POR ORDENES DE TRABAJO
MATERIAS PRIMAS
Presupuesto
Este presupuesto especca las cantidades planicadas de toda clase de
materia
prima,
reflejada
por
perodo,
producto
y
centros de responsabilidad, misma que se va a requerir para la produccin
planicada.
Se debe de observar:
Requerimientos de materia prima
Niveles de inventarios
Compras planificadas
Compra de materias primas: las compras de materia prima corresponde
formalmente a una empresa industrial o comercial y constituye parte del
presupuesto general de la empresa.
Este presupuesto especfica las cantidades requeridas de cada material y
las fechas aproximadas en que se necesitan; por lo tanto, debe
desarrollarse acompaado de un plan de compras.
Solicitud de Compra
Produccin realiza la solicitud conforme a la planeacin de la produccin o
cuando se advierte que las materias primas se estn agotando.
Orden de Compra
Una orden de compra es una solicitud escrita a un proveedor, por
determinados artculos a un precio convenido. La solicitud tambin
especifica
los
trminos
de
pago
y
de
entrega.
La orden de compra es una autorizacin al proveedor para entregar los
artculos y presentar una factura.
Recepcin
El almacenista realiza conteo o medicin de las cantidades entregadas por
el proveedor, verifica calidad, precio y otras condiciones especificadas en la
Devolucin al Proveedor
El almacenista elabora el documento de devolucin, efecta la devolucin y
registra en las tarjetas de existencias o krdex.
.
Devolucin al Almacn
Produccin debe diligenciar la devolucin de las materias primas
reintegradas, luego el almacn registra en las tarjetas de existencias o
krdex y calcula los nuevos saldos. Contabilidad registra la devolucin.
Por el valor del inventario inicial al cierre del ejercicio, cuando se utiliza el
sistema
de inventario perodo.
Contabilizacin de las Compras de Materias Primas
Ejemplo: Se adquieren materias primas por $1.000.000 de contado y se
utiliza sistema peridico.
Cdigo
Subcuenta
Debe
621005
De materias primas
1.000.000
111005
Moneda nacional
Haber
1.000.000
Subcuenta
Debe
140505
Materias primas
2.000.000
220505
Nacionales
Haber
2.000.000
Subcuenta
Debe
621005
De materias primas
1.000.000
240810
IVA descontable
160.000
111005
Moneda nacional
Haber
1.160.000
Subcuenta
Debe
140505
Materias primas
2.320.000
220505
Nacionales
Haber
2.320.000
Retencin en la Fuente
Los personas naturales y jurdicas obligadas a retener en la fuente, que
efecten pagos susceptibles de constituir renta para quien los recibe y
superiores a los montos establecidos y no exceptuados por la ley, debern
retener en la fuente sobre los pagos o abonos en cuenta realizados.
Descuento Comercial
El valor del descuento comercial se aplica en la venta y se indica en la
factura de venta, pero no se registra en la contabilidad.
Descuento Condicionado
El descuento condicionado se aplica en las ventas a crdito y se ofrece en
la factura de venta, con el fin de estimular el pago antes del plazo pactado.
Generalmente la condicin de descuento y el plazo de pago se indica como
% / #1, n / #2; significa que existe descuento de % si se paga antes # das y
el plazo de pago es de # 2 das. As el valor de la factura depende de la
fecha de pago. Si se paga la factura antes del plazo pactado, el descuento
PREGUNTAS DE REPASO
1. Cul es el papel que desempea el sistema de inventario permanente en el
control de materias primas?
EJERCICIOS
1. Fatelar S.A. presenta la siguiente informacin relacionada con las materias
primas en el mes de febrero del presente ao. La empresa utiliza el sistema de
costos por rdenes de trabajo e inventario permanente.
Descripcin
Debe
Materias primas
Nacionales
Materias primas
Descuento
Condicionado
Caja General
Proveedores Nacionales
Transporte
Fletes
y
acarreos
Caja general
Materias Primas
Productos en proceso
No. 107
Productos en proceso
No. 108
Materiales indirectos
Materias Primas
Productos en proceso
No. 108
Materiales indirectos
285.000
Haber
285.000
47.500
4.750
185.250
237.500
9.000
9.000
144.000
62.000
59.000
23.000
11.000
9.000
2.000
2. Creaciones lady ltda. Fabrica bolsos de cuero los cuales comercializa en sus
propios puntos de venta. La siguiente informacin se relaciona con el movimiento
de las materias primas en mayo del ao pasado.
Mayo 2. Compro a crdito materias primas por $ 480.000, con un
descuento comercial del 10%.
Mayo 4. Compro de contado materias primas por $ 315.000, trminos 5/10,
n/30.
Mayo 5. Compro de contado materiales, repuestos y accesorios por $
175.000, con un descuento comercial del 5%
Mayo 9. Devolvi al proveedor materias primas por $ 25 relacionadas con
la compra de mayo 4.
Mayo 16. Despacho a produccin, materiales directos por $290.000 y
materiales indirectos por 110.000
Mayo 19. Despacho a produccin, repuestos y accesorios por $ 36.000.
Mayo 24. Compro de contado repuestos por $17.000
Mayo 27. Despacho a produccin, materiales directos por un valor de $
76.000 y materiales indirectos por $ 37.000
Mayo 30. Produccin devolvi al almacn materiales directos por valor de
$28.000 materiales indirectos por $ 6.500 y repuestos por $2.600
Se pide: registrar al almacn materiales directos por $28.000, materiales
indirectos por $ 6.500 y repuestos por $ 2.600.
FECHA CODIGO SUBCUENTA
DEBE
HABER
$
May-01
May-02
140505
MP
432.000
220505
nacionales
140505
MP
110505
caja general
MAT,
REP,
ACC.
166.250
$
432.000
$
299.250
$
May-03
145595
$
$
220505
May-04
299.250
220505
NACIONALES
Proveedores
Nal.
166.250
$
25.000
$
140505
May-05
141005
738005
M.P
PROD
PROCESO
M.P
25.000
$
290.000
$
INDIRECTA
110.000
$
140505
M.P
400.000
739595
145595
OTROS
MAT,
ACC.
MAT,
ACC.
110505
caja general
17.000
140505
MP
PROD
PROCESO
M.P
INDIRECTA
113.000
$
May-06
145595
May-07
36.000
REP,
$
36.000
REP,
$
17.000
$
$
May-08
141005
738005
$
76.000
$
37.000
$
140505
141005
May-09
738005
145595
MP
34.500
PROD
PROCESO
M.P
INDIRECTA
MAT,
REP,
ACC.
2.600
$
28.000
$
6.500
$
$
2.600
KARDEX
KARDES
ENTRADAS
DESCRIPCI
FECH
ON
DE CU
Q
$
A
COMPRA
Mar800 22.800.00
compra
2850
02
0
0
transp. Cump
Marmarzo
2
08
52,850
MarDevolucin
2850
184 5.244.000
09
0
Mar2858,5
envi p/cion
21
7
Mar2858,5
Devolucin
24
7
Mar2858,5
produccin
27
7
FECHA
Mar-02
Mar-08
Mar-09
Mar-16
Mar-16
Mar-21
Mar-22
Mar-23
CODIGO
140505
220505
140505
111005
140505
141005
145595
220505
220505
111005
140505
141005
140505
139595
220505
421040
1110505
SUBCUENTA
MP
NALES
MP TRANSP
MONEDA NAL
DEUDA MP
PROD
PROCESO
MAT,
REP,
ACC.
NALES
NALES
MONEDA NAL
MP
PROD
PROCESO
MP
OTROS
NALES
DCTO. COND
3%
MONEDA NAL
SALIDAS
SALDOS
800 22.800.00
0
0
800 22.852.85
0
0
616 17.608.85
0
0
510
0
533
150
0
DEBE
22.800.000
14.578.70 106
3.030.143
7
0
159
1.523.618
4.553.761
3
4.287.855 93
HABER
22.800.000
52.850
52.850
5.244.000
5.244.000
2.873.750
2.873.750
22.800.000
22.800.000
14.578.707
14.578.707
1.728.000
1.728.000
2.873.750
86.212
2.787.537
265.906
140505
Mar-24
Mar-27
141005
140505
141005
MP
PROD
PROCESO
MP
PROD
PROCESO
1.523.618
1.523.617
4.553.760
4.553.760
4. las Vera fabrica sobre pedido puertas de seguridad para la iva, y utiliza flejes
metlicos. Al 1 de abril presentaba los saldos
Mp 500 flejes a
$2500 c/u
Suministros y accesorios $ 120.000
A continuacin aparecen las transacciones afectadas por IAS VERA en el mes de
abril, relacionada con los flejes y los suministros.
Abril 3. Compro 800 flejes metlicos por $ 2.400.000 a la ferretera jazmn.
Trminos 5% 2/40
Abril 8. Cancelo $ 3600 por fleje y acarreos correspondientes a la compra de abril
la diferencia trata los valores por flejes inferiores a $ 10.000 como un C1
Abril 9. Devolvi 184 flejes a la ferretera jazmn con un precio de venta $ 552.000
Abril 17. Compro suministros y accesorios por $ 282.500 a proveedores ales
Ltda., trminos 3%,3/40
Abril 17. Pago a la ferretera jazmn la compra de 3 de abril
Abril 21. Envi 510 flejes a produccin por la orden de trabajo N 501
Abril 22. Envi suministros y accesorios a la planta por valor de $ 154.000
Abril 23. Pago la factura a proveedores ales Ltda. Por la compra de abril 17
Abril 24. 200 flejes fueron devueltos al almacn provenientes de la orden N 501
Abril 25. Adquiri de contado 165 flejes a Hierros y Lamias S.A a $ 3.000 c/u
Abril 27 envi 140 flejes a produccin por la orden de trabajo N 502
KARDES
ENTRADAS
DESCRIPCIO
FECH
N
DE CU
Q $
A
COMPRA
1,1,
Abr-03 compra
2500
2850
SALIDAS
SALDOS
500
80
0
2.280.00
0
130
0
$
1.250.00
0
3.530.00
0
2715,3
8
Abr-25 compra
3000
2764,5
6
FECHA
Abr-03
Abr-08
Abr-09
Abr-17
Abr-17
CODIGO
140505
220505
133550
111005
140505
220505
145595
220505
220505
111005
140505
Abr-21
141005
Abr-22
Abr-23
Abr-24
Abr-25
145595
139595
220505
421040
111005
141005
140505
140505
111005
140505
Abr-27
141005
51
0
16
5
495.000
SUBCUENTA
MP
NALES
TRANSPORTE
MONEDA NAL
MP
NALES
MAT,
REP,
ACC.
NALES
NALES
MONEDA NAL
MP
PROD
PROCESO
MAT,
REP,
ACC.
OTROS
NALES
DCTO. COND
3/10
MONEDA NAL
PROD
PROCESO
MP
MP
MONEDA NAL
MP
PROD
PROCESO
14
0
DEBE
2.280.000,00
1.384.84
4
790
955
387.038
815
2.145.15
6
2.640.15
6
2.253.11
8
HABER
2.280.000,00
3.600,00
3.600,00
524.000,00
524.000,00
274.025,00
274.025,00
2.280.000,00
2.280.000,00
1.384.843,00
1.384.843,00
154.000,00
154.000,00
274.025,00
8.221,00
265.804,00
543.076,00
543.076,00
495.000,00
495.000,00
387.038,00
387.038,00
Feb. 1. Compro 400 unidades AT-2 al almacn KOUN por un valor de $3000
trminos 20% 2/10
Feb. 2. Cancelo $ 6000 al almacn KOUN por flete y acarreo de las 400 unidades
compradas
Feb. 3. Devolvi 50 unidades del material AT-2 al almacn KOUN por encontrarlas
imperfectas
Feb. 4. despacho a produccin 300 del material AT-2
Feb. 9. compro suministros y repuestos a IMPORTADORA CALI LTDA por valor de
$ 300.000, trminos 20% 3/10, con relacin a esta compra cancelo de contado $
4.000 por fletes y acarreo de los suministros
Feb. 10. cancelo al almacn KOUN la factura de febrero 1
Feb. 12. envi a produccin suministros y repuestos por valor de $ 68.500
Feb. 20. plan deudas al almacn los siguientes materiales 20 unidades del
material AT-2 de la compra de febrero 3 y suministros por $ 8200
Feb. 21. compro 100 unidades del material AT-2 a la ferretera HURTADO por un
precio de $4.000 los trminos fueron 30 % 3/10
Feb. 22. cancelo a transportes OMEGA $ 5.000 por concepto de fletes y acarreo
de la compra de fas 23
Feb. 25. despacho 300 unidades del material AT-2 a produccin
Feb. 28. Pago a IMPORTADORA CALI LTDA la factura de febrero 9
KARDES
DESCRIPCIO
N
DE
COMPRA
compra
devolucin
compra
devolucin
compra
compra
ENTRADAS
CU
630
630
765
765
807,5
900
2100
-525
1800
-450
1882
1950
1.323.000
330.750
1.377.000
344.250
1.519.715
1.755.000
SALIDAS
SALDOS
$ Q
2100
1575
1800
1350
3232
1950
HABER
94.500,00
3.037.000,00
675.000,00
1.323.000
992.250
1.377.000
1.032.750
2.552.465
1.755.000
240810
236540
220505
140505
240810
May-12
236540
110505
220505
421040
May-22
110505
140505
240810
May-25 236540
220505
140505
141005
DESC IVA
COMPRAS
NACIONALES
MP
DESC IVA
RETE FUENTE
MONEDA NAL
NACIONALES
DESC COND
MONEDA NAL
MP
DESC IVA
RETE FUENTE
NACIONALES
MP
PROD
PROCESO
108.000,00
23.625,00
759.375,00
1.755.000,00
280.800,00
61.425,00
1.974.375,00
2.278.125,00
101.250,00
2.176.875,00
1.519.125,00
243.154,00
53.190,00
1.709.679,00
789.740,00
789.740,00
Son los pagos y beneficios que reciben los trabajadores del rea de produccin;
incluye salarios, auxilio de transporte, seguridad social, aportes parafiscales y
prestaciones sociales, entre otros.
4.1 Contrato de Trabajo:
La duracin no se define
Mutuo acuerdo
Sentencia judicial
10
Jornada de trabajo:
Se puede acordar entre el empleador y el trabajador, sin exceder la jornada
mxima legal de 48 horas a la semana y entre 4 y 10 horas diarias. La jornada
ordinaria son 8 horas diarias y 48 semanales. Para menores entre 14 y 16 aos, 6
horas diarias y 36 semanales y para menores entre 12 y 14 aos, 4 horas diarias y
24 semanales.
Trabajo diurno:
Es el trabajo realizado entre las 6 a.m. y las 10 p.m.
Trabajo nocturno:
Es el trabajo realizado entre las 10 p.m. y las 6 a.m.
Recargo nocturno:
El trabajo nocturno tiene un recargo del 35% sobre el valor del trabajo diurno.
Recargo en festivo o domingo:
El trabajo en festivo o domingo diurno tiene un recargo del 75% sobre el valor del
trabajo ordinario diurno y el nocturno tiene un recargo del 110%. El trabajador
puede tomar un da compensatorio en la semana siguiente y renunciar al recargo.
Horas extras:
Es el trabajo que excede la jornada mxima legal y no puede exceder de dos
horas al da y doce a la semana. La hora extra diurna tiene un valor equivalente al
valor de la hora diurna ms un recargo del 25%, la hora extra nocturna tiene un
recargo del 75%, la hora extra diurna dominical o festiva tiene un recargo del
100% y la hora extra nocturna dominical o festiva tiene un recargo del 150%.
Tabla de recargos:
4.4 Salarios:
Salario:
Es la remuneracin fija o variable, en dinero o en especie que recibe el trabajador
como contraprestacin por la labor realizada, incluye sueldos, jornales,
bonificaciones, comisiones, extras, entre otros. El salario fijo es aquel que se pacta
por das, semanas, quincenas o meses. El salario variable es aquel que se pacta
de acuerdo al resultado de la actividad desarrollada, puede ser por tarea, destajo u
obra. El salario en especie se refiere a habitacin, vestido o alimentacin. Se
entiende por jornal, el salario estipulado por das y que se debe pagar por
perodos que no excedan de una semana; por sueldo el salario establecido para
perodos mayores, que se debe pagar en forma vencida y por perodos iguales no
mayores a un mes.
Salario bsico:
Es la remuneracin ordinaria acordada entre el empleador y el trabajador en el
contrato laboral. Es la base para calcular recargos y extras.
Salario integral:
Es la remuneracin ordinaria ms un factor adicional que compensa
anticipadamente recargos, extras y prestaciones sociales, con excepcin de las
vacaciones. Se puede acordar para salarios superiores a 10 SMMLV. El factor no
puede ser inferior al 30% de la remuneracin ordinaria. Requiere formalizacin
escrita, de lo contrario no se considerar integral.
4.5 Aportes a la Seguridad Social:
El empleador debe realizar afiliacin y aportar a salud, pensin y riesgos
profesionales por cada uno de sus trabajadores. El aporte se liquida sobre el
salario, incluyendo los das de incapacidad. Para el salario integral se deduce el
factor prestacional.
Salud:
Proporciona atencin mdica y hospitalaria al trabajador y sus beneficiarios, a
travs de las entidades promotoras de salud EPS. El empleador aporta 8,5% del
salario y el trabajador debe aportar 4%.
Empleador = Salario x 8,5%
Trabajador = Salario x 4,0%
Pensin:
Vacaciones
Es un ahorro para remunerar al trabajador en sus vacaciones. El empleador debe
liquidar 15 das sobre el ltimo salario, al trabajador que haya laborado un ao y
se pagan al trabajador al inicio de las vacaciones; en caso de terminacin del
contrato, se liquidan y se pagan al trabajador proporcionalmente por fraccin de
ao no menor a tres meses, inmediatamente.
Vacaciones = 1/2 Salario x das trabajados
360 das
Seguro de vida colectivo obligatorio:
El empleador debe adquirir un seguro de vida colectivo para sus trabajadores.
Auxilio de transporte:
El empleador debe pagar al trabajador que devengue hasta 2 SMMLV un auxilio
para transportarse al trabajo.
Dotacin de vestido y calzado:
El empleador debe suministrar al trabajador que devengue hasta 2 SMMLV un
vestido y un par de zapatos acordes con el trabajo, a 30 de abril, 31 de agosto y
31 de diciembre.
Licencia remunerada:
El empleador debe pagar 12 semanas de licencia remunerada a la madre
trabajadora, en la poca del parto. Posteriormente, el pago debe ser deducido de
los aportes a salud a la EPS.
Descansos obligatorios:
El empleador debe conceder al trabajador el descanso dominical y festivo
remunerado, al trabajador que haya laborado todo el da hbiles de la semana o
demostrado justa causa en caso de inasistencia.
El empleador debe liquidar mensualmente, salarios, seguridad social, aportes
parafiscales y prestaciones sociales, mediante un documento denominado
nmina.
4.8 Clasificacin de la Mano de Obra:
Las empresas manufactureras deben diferenciar la nmina de administracin y
ventas, de la nmina de produccin y el departamento de costos debe determinar
el costo de la mano de obra directa e indirecta.
Sueldos
Administracin
$ 5.150.000
$ 615.000
Ventas
10.300.000
1.230.000
Produccin MOD
15.450.000
1.845.000
Produccin MOI
5.150.000
615.000
Deducciones
Auxilio de transporte
Retenciones en la fuente
Aportes a Salud
$ 1.802.500
1.442.000
Embargos judiciales
721.000
Sindicatos
180.250
Cooperativas
360.500
Fondos
540.750
Aportes a pensin
1.442.000
PREGUNTAS DE REPASO
1. A cunto asciende el salario mnimo legal vigente y el auxilio de transporte?
El salario mnimo legal vigente para esta ao 2014 es de $616.000 y el
auxilio de transporte es de $72.000.
intereses
sobre
cesantas,
prima
de
servicios,
13. Por qu se recomienda excluir el valor del recargo y de las horas extras
diurnas y nocturnas del costo de la mano de obra directa?
Lo que le interesa a la administracin de la empresa es conocer el costo normal de
produccin de los distintos artculos , el costo normal de la mano de obra directa
debe ser funcin del de horas pagadas a los empleados por lo tanto las horas
extras no se deben excluir pues no es una condicin normal sino extraordinaria.
EJERCICIOS Y PROBLEMAS
CMOD
Fileteadora
Vigilante nocturno
Cortadora
CMOI
X
X
Empacadora
Almacenista de MP
Diseador
Bordadora
Supervisor de producc.
Patinador
X
X
X
X
X
NMINA
HORA
VALOR
FACTOR
TOTAL
Recargo
nocturno
Recargo
noctur. Ext
6.417
0.35
17.968
6.417
1.25
24.064
NMINA
PARCIAL
TOTAL
De administracin
960.000
De ventas
730.000
De produccin
5.020.000
3.240.000
1.780.000
Total
6.710.000
PRIMER TURNO
horas
extras
Trabajador
lunes
martes
A Arce
10
B Botero
C Crdoba
10
D Daz
mircoles
jueves
viernes
10
10
10
3
horas
Seg. Turno
lunes
martes
mircoles
jueves
viernes
extras
Enrquez
Figueroa
Granados
Hernndez
10
NOMBRE
T.MOD
T.RYE
SALARIO
AUX.TRAN T.DEV
A ARCE
63.754
77.330,94
141.084,94
16.950
158.034,94
B BOTERO
103.895
40.141,25
144.036,25
16.950
160.986,25
C CRDOBA
108.618
41.321,88
149.939,88
16.950
166.889,88
D DAZ
101.534
39.550,94
141.084,94
16.950
158.034,94
E ENRQUEZ
101.534
54.662,94
156.196,94
16.950
173.146,94
F FIGUEROA
101.534
54.662,94
156.196,94
16.950
173.146,94
G GRANADOS
96.811
51.121,06
147.932,06
16.950
164.882,06
H HERNNDEZ 82.644
34.120,06
116.764,06
16.950
133.714,06
TOTAL
1.153.235
PENSION
34.597.035
SALUD
24.506.23
ICBF
8.649.25
SENA
5.766.17
CAJA
11.532.34
ARP
1.288.835,00
7.023.19
Contabilizacin de la nmina
760.323
392.912
135.600
CUENTA
NOMBRE
DEBE
HABER
141010
Productos en proceso
760.323
730527
auxilio transporte
135.200
730515
392.912
230505
salarios x pagar
730568
aportes ARP
7.023
730569
aportes EPS
24.506
730570
aportes a PENSION
34.597
730572
11.532
730575
aportes a ICBF
8.649
730578
aportes Sena
5.766
237005
aportes EPS
24.506
237006
aportes ARP
7.023
237010
aportes ICBF,SENA,CAJA
25.948
238005
aportes jubilacin
34.597
230505
salarios x pagar
111005
moneda nacional
1.288.835
1.288.835
1.288.835
Deducido
Concepto
Total
devengado
Recargo
extras
Nmina de
admn.
$1.700.000
Nmina de
ventas.
$4.200.000
Nmina de
fbrica.
$23.000.000 $1.900.000
Total
$29.300.000 $1.900.000
h.
ISS
Retencin
fuente
Prstamos
$131.750
$18.000
$200.000
$325.000
$43.200
$380.000
$1.813.500
$1.813.500
$940.000
$2.270.750
$262.200
$1.520.000
$16.800.000
$6.600.000
Cdigo
510506
520506
141006
730506
730615
236505
131510
237005
250505
25505
Descripcin
Sueldos de admn.
Sueldos de ventas
Sueldo directo
Sueldo indirecto
Horas extras y recargos
Retencin fuente
prestamos
Aportes de ISS
Salarios por pagar
Descripcin
Salarios por pagar
Debe
Haber
1.700.000
4.200.000
16.190.000
7.210.000
1.900.000
262.200
1.520.000
2.270.750
27.147.050
27.147.050
111005 Nacionales
Descripcin
730578 SENA
730575 ICBF
730572 Caja de compensacin
730569 Salud
730569 Pensiones y/o Cesantas
730568 Riesgos
237010 ICBF, SENA y caja de compensacin
237005 Salud
238030 Pensiones y/o Cesantas
237006 Riesgos
27.147.050
624.000
936.000
1.248.000
2.652.000
3.744.000
2.171.520
2.808.000
2.652.000
3.444.000
2.171.250
11. Concretubos Vifara es una microempresa que fbrica, sobre pedidos, tubos
en concreto para obras civiles. La empresa cuenta con el siguiente personal:
cuatro trabajadores en produccin y un jefe de produccin, el seor R. Vifara,
propietario del negocio. Los trabajadores devengan el salario mnimo legal vigente
y el jefe de produccin tiene asignado un salario equivalente a tres salarios
mnimos.
Los trabajadores reciben auxilio de transporte y la empresa les paga
quincenalmente. A continuacin se presentan los datos de la segunda quincena
del presente mes:
H.
H.extras
Deducciones
extras
nocturnas prestamos
diurnas
H. Daz
15
6
6
$4.000
L. Ruz
15
1
5
$7.000
J. Prez
14
7
$5.000
15
G.Ochoa
1
5
4
$6.000
R. Vifara 15
Los dominicales laborados tuvieron lugar en el nico turno de que dispone la
empresa diurno. En adicin a los prstamos, a todo el personal se le deduce lo
correspondiente al ISS. La empresa paga los recargos establecidos por la ley. El
trabajador J. Prez no present causa justificada para ausentarse en un da
laboral.
Das
Trabajador
laborados
Dominicales
laborados
Sueldos
$1.114.510
$283.350
$1.397.860
Sueldos
H. Daz
L. Ruz
J. Prez
G.Ochoa
R. Vifara
$ 283.350
$ 283.350
$ 264.460
$ 283.350
$ 283.350
15
15
14
15
15
Cdigo Descripcin
141005 Materia prima
730506 Sueldo indirecto
Auxilio
de
730527 transporte
141005 Extras
730515 Recargos
237005 Salud
238030 Pensin
237095 Otros
250505 Salarios por pagar
Debe
Haber
1114510
283350
Cdigo Descripcin
250505 Neto pagado
111005 Moneda nacional
Debe
Haber
1543100
1543100
Cdigo Descripcin
730569 Salud
730570 Pensin
Debe
67513
95312
167240
115701
74970
63541
63541
22000
1543100
Haber
730568 Riesgos
19348
730572 Caja
31771
730575 ICBF
23828
730578 SENA
15885
730530 Cesantas
73157
730533 Intereses
17558
730536 Prima
73157
730539 Vacaciones
33094
237005 Salud
67513
238030 Pensin
95312
237006 Riesgos
19348
237010 Caja, ICBF Y SENA
71484
261005 Cesantas
73157
261010 Intereses
17558
261020 Prima
73157
261015 Vacaciones
33094
12. Calzado Rivas Ltda. Es un taller que produce calzado para dama directamente
para sus clientes. El taller cuentas con el siguiente personal: un contador, tres
guarnecedores, un soldador y un mensajero. Todos ganan el salario mnimo a
diferencia del contador, el seor Rivas, quien devenga Dos.
La empresa paga auxilio de transporte y los recargos legales por horas extras,
diurna y nocturna, y por dominical laborado. La jornada normal en el taller es de 48
horas semanales, en un solo turno.
Los tres guarnecedores laboran el dominical, lo mismo que el soldador. El
mensajero falto un da sin causa justificada.
Todos los trabajadores aportan a un fondo de ahorro $10.000mensuales. La
empresa deduce lo correspondiente del total devengado para seguridad social y
hace el aporte mximo. La empresa efecta los aportes parafiscales. Sobre el total
devengado de la nmina hace previsin para prestaciones del 35%.
La planilla de la ltima semana del mes pasado mostraba lo siguiente:
Trabajador
Horas normales
Cortador
Guarnecedor I
Guarnecedor II
Guarnecedor III
Soldador
Mensajero
48
45
44
47
42
40
H. extras
diurnas
5
4
6
4
-
H.extras
nocturnas
4
5
3
-
Mantenimiento
limpieza
3
4
1
6
-
Total
H. Extras H. Extras deveng
diurnas Nocturnas ado
0
$14.758
$16.529
$11.806
$20.661
$17.709
$11.806
$12.397
$56.079
$49.587
Deduccin
Salud
10.578
6.541
6.588
5.998
6.257
3.778
$39.74
Falta
sin
Fondo
Pensin causa
ahorro
justificada
10.578
0
10.000
6.541
0
10.000
6.588
0
10.000
5.998
0
10.000
6.257
0
10.000
3.778
0
10.000
$39.740 0
$60.000
$280.28
0
$179.33
7
$180.51
2
$165.75
9
$172.25
3
$105.75
0
$1.083.8
91
Presta
mos
Total
deduccio
nes
Neto pagado
0
0
8.000
0
8.000
0
$16.000
31.157
23.081
31.176
21.995
30.515
17.556
$155.480
249.123
156.255
149.341
143.764
141.738
88.194
$928.415
0
Aportes parafiscales
Salud
Pensin
Riesgos
Caja
ICBF
SENA
Subtotal
valor
84.447
5.186
119.220
29.805
19.870
39.740
$298.268
Otros
Cesantas
Intereses
Prima
Vacaciones
valor
90.325
10.839
90.325
41.396
Subtotal
$232.885
Cdigo Descripcin
141005 Materia prima
730506 Sueldo indirecto
Auxilio
de
730527 transporte
141005 Extras
730515 Recargos
237005 Salud
238030 Pensin
237095 Otros
250505 Salarios por pagar
Debe
Haber
760.323
127.508
Cdigo Descripcin
250505 Neto pagado
111005 Moneda nacional
Debe
Haber
928.415
928.415
Cdigo
730569
730570
730568
730572
730575
730578
730530
730533
730536
730539
237005
Debe
Haber
84.447
119.220
5.186
39.740
29.805
19.870
90.325
10.839
90.325
41.396
84.447
Descripcin
Salud
Pensin
Riesgos
Caja
ICBF
SENA
Cesantas
Intereses
Prima
Vacaciones
Salud
90.400
73.199
32.467
39.740
39.740
16.000
928.415
238030
237006
237010
261005
261010
261020
261015
Pensin
Riesgos
Caja, ICBF Y SENA
Cesantas
Intereses
Prima
Vacaciones
119.220
5.186
89.415
90.325
10.839
90.325
41.396
13. Lcteos del valle S.A. Cuenta con el siguiente personal en el departamento de
homogeneizacin de la leche en la planta de quesos:
Cargo
Jefe de departamento
Laboratorista
Operarios directos (4)
Operarios indirectos (2)
Salario
$1.200.000
$840.000
$400.000
$720.000
40
45
42
44
H.
extras
diurnas
3
5
7
-
H.extras
nocturnas
5
2
4
Tiempo
improductivo
3
4
-
a.
b.
c.
d.
e.
Liquidacin de la nomina
Pago de la nomina
Distribucin de la nomina
Aportes patronales
Distribucin de las prestaciones sociales
Trabajadore Horas
s
Bsicas
Operario 1
Operario 2
Operario 3
Operario 4
Total
160.000
180.000
168.000
176.000
$684.00
0
H.
extras
diurna
s
15.000
25.000
35.000
0
$75.00
0
Cdigo
141006
730506
141015
730515
730527
237050
238030
238030
237035
131510
220505
Descripcin
Sueldo directo
Sueldo indirecto
Recargos y extras
Horas extras y recargos
Auxilio de transporte
Salud
Pensin
Rte. Fuente
Sindicato
Prestamos
salarios por pagar
Cdigo
730569
730570
730568
730572
730575
730578
730530
730533
730536
Descripcin
Salud
Pensin
Riesgos
Caja
ICBF
SENA
Cesantas
Intereses
Prima
Auxilio
H. extras Tiempo
Domingo de
nocturna improductiv
s
transport
s
o
e
35.000
0
0
12.000
0
12.000
32.000
16.800
14.000
16.000
24.000
15.600
28.000
0
16.000
14.400
$77.000
$28.000
Debe
Haber
522.000
100.000
104.000
48.000
58.800
30.960
30.960
46.440
16.400
82.000
626.040
Debe Haber
65.750
92.880
18.855
30.960
23.230
15.480
69.400
8.328
69.400
$72.000
$58.800
730539
237005
238030
237006
237010
261005
261010
261020
261015
Vacaciones
32.250
Salud
65.750
Pensin
92.880
Riesgos
18.855
Caja, ICBF Y SENA
69.670
Cesantas
69.400
Intereses
8.328
Prima
69.400
Vacaciones
32.250
produccin
Ejemplo:
La empresa industrial ABC Ltda., presupuesta producir 100.000 unidades de
producto x y presupuesta costos indirectos por $10.000.000 para un perodo
determinado.
Tasa presupuestada =
$10.000.000 = $100 / unidad
100.000 U
Significa que, se deben registrar $100 por cada unidad producida, en la columna
de costos indirectos aplicados, de la hoja de costos de la orden de produccin
Mtodo automtico:
Ante la expectativa de una situacin futura sin cambios en el corto plazo, se
presupuestan los costos del ltimo perodo. En un presupuesto con precios
corrientes se aplica la tasa de incremento definida por la autoridad competente.
Este mtodo aplica slo para algunos de los componentes de los costos
indirectos.
La empresa industrial ABC Ltda presenta los costos de servicios de los ltimos
cinco aos, a partir de los cuales se presupuesta el siguiente ao.
Ao
Servicios
Variacin $
$1.000.000
1.050.000
$50.000
1.155.000
105.000
1.328.250
173.250
1.461.075
132.825
1.576.344
Variacin promedio:
(50.000 + 105.000 + 173.250 + 132.825) / 4 = 115.269
Ejemplo:
La empresa industrial ABC Ltda presenta los costos de servicios de los ltimos
cinco aos, a partir de los cuales se presupuesta el siguiente ao.
Ao
Servicios
Variacin %
$1.000.000
1.050.000
5,00%
1.155.000
10,00%
1.328.250
15,00%
1.461.075
10,00%
1.607.183
Variacin promedio:
(5,00% + 10,00% + 15,00% + 10,00%) / 4 = 10,00%
Ejemplo:
La empresa industrial ABC Ltda presenta los costos de servicios y sus respectivos
niveles de produccin de los ltimos cinco aos, a partir de los cuales se
presupuesta el siguiente ao.
Ao
Unidades
Servicios
10.000
$1.000.000
11.000
1.050.000
13.100
1.155.000
16.565
1.328.250
19.222
1.461.075
21.527
1.576.344
La lnea corta el eje vertical en el punto $500.000, que representa el costo fijo, el
costo variable se calcula as:
Costo para 19.222 unidades
$1.461.075
500.000
Costo variable
Unidades
Costo variable por unidad
$ 961.075
19.222
$
50
Ejemplo:
La empresa industrial ABC Ltda presenta los costos de servicios y sus respectivos
niveles de produccin de los ltimos cinco aos, a partir de los cuales se
presupuesta el siguiente ao.
Ao
Unidades
Servicios
10.000
$1.000.000
11.000
1.050.000
13.100
1.155.000
16.565
1.328.250
19.222
1.461.075
21.527
1.576.344
El costo variable promedio entre los costos histricos ms altos y ms bajos es:
9.222 U
Costo fijo para los costos histricos totales ms altos o ms bajos es:
Mtodo de regresin:
Se presupuestan los costos con base en los costos histricos y sus respectivos
niveles de produccin, a travs las dos ecuaciones normales de la recta de
mnimos cuadrados, para determinar a y b en la ecuacin Yi = a + bx:
El
Y = Na + bX
XY = aX + bX2
Ao
Unidades X
Servicios Y
XY
X2
10.000
$1.000.000
10.000.000.000
100.000.000
11.000
1.050.000
11.550.000.000
121.000.000
13.100
1.155.000
15130.500.000
171.610.000
16.565
1.328.250
22.002.461.250
274.399.225
19.222
1.461.075
28.084.053.113
369.466.062
69.887
5.994.325
86.767.014.363
1.036.475.287
21.527
1.576.344
La empresa industrial ABC Ltda presenta los costos de servicios y sus respectivos
niveles de produccin de los ltimos cinco aos, a partir de los cuales se
presupuesta el siguiente ao.
5.994.325
86.767.014.363
= 5a
69.887b
= 69887a + 1.036.475.287b
976.824.576b Ecuacin 1
59.650.711b
Despejando b:
b = 2.982.535.540 / 59.650.711 = 50
Reemplazando b en la primera ecuacin:
5.994.325 = 5a + 69.887 (50)
Despejando a:
Unidades de producto:
Se usa cuando se produce un solo producto, o varios productos relativamente
homogneos.
Costos primos:
Se usa cuando los costos indirectos estn esencialmente relacionados con los
costos primos, o sea la materia prima directa y la mano de obra directa.
Horas mquina:
Se usa cuando los costos indirectos estn estrechamente relacionados con el uso
de la maquinaria, o la produccin est altamente industrializada.
Unidades de producto:
La empresa industrial ABC Ltda, presupuesta costos indirectos por $1.000.000 y
presupuesta producir 100.000 unidades de su nico producto x para un perodo
determinado.
Tasa presupuestada =
Significa que, se deben registrar $10 por cada unidad producida, en la columna de
costos indirectos aplicados, de la hoja de costos de la orden de produccin
respectiva. Por tanto, a una orden de produccin de 10.000 unidades se le
aplicarn costos indirectos por $100.000
Costo de la materia prima directa:
La empresa industrial ABC Ltda, presupuesta costos indirectos por $1.000.000 y
presupuesta costos de materia prima directa por $10.000.000 para un perodo
determinado.
Tasa presupuestada =
Significa que, se deben registrar $0,10 pesos por cada $1 de materia prima
directa, en la columna de costos indirectos aplicados, de la hoja de costos de la
orden de produccin respectiva. Por tanto, a una orden de produccin con
Tasa presupuestada =
Significa que, se deben registrar $0,20 pesos por cada $1 de mano de obra
directa, en la columna de costos indirectos aplicados, de la hoja de costos de la
orden de produccin respectiva. Por tanto, a una orden de produccin con
$500.000 en mano de obra directa se le aplicarn costos indirectos por $100.000.
Costos primos:
La empresa industrial ABC Ltda, presupuesta costos indirectos por $1.000.000 y
presupuesta costos de materia prima directa y mano de obra directa por
$15.000.000 para un perodo determinado.
Tasa presupuestada =
Significa que, se deben registrar $0,07 pesos por cada $1 de materia prima directa
y mano de obra directa, en la columna de costos indirectos aplicados, de la hoja
de costos de la orden de produccin respectiva. Por tanto, a una orden de
produccin con $1.500.000 en costos primos se le aplicarn costos indirectos por
$100.000.
Tasa presupuestada =
Significa que, se deben registrar $1.000 por cada hora de mano de obra directa,
en la columna de costos indirectos aplicados, de la hoja de costos de la orden de
produccin respectiva. Por tanto, a una orden de produccin de 100 horas de
mano de obra directa se le aplicarn costos indirectos por $100.000
Horas mquina:
La empresa industrial ABC Ltda, presupuesta costos indirectos por $1.000.000 y
presupuesta una produccin de 1.000 horas mquina para un perodo
determinado.
Tasa presupuestada =
$1.000.000 = $1.000 / HM
1.000 HM
Significa que, se deben registrar $1.000 por cada hora mquina, en la columna de
costos indirectos aplicados, de la hoja de costos de la orden de produccin
respectiva. Por tanto, a una orden de produccin de 100 horas mquina se le
aplicarn costos indirectos por $100.000.
Capacidad terica:
Es el nivel mximo de produccin que puede alcanzar la empresa en condiciones
ptimas. Equivale al 100% del potencial.
Capacidad prctica:
Es el nivel mximo de produccin que puede alcanzar la empresa en condiciones
normales, teniendo en cuenta contingencias que se pueden presentar. Equivale al
80% del potencial aproximadamente.
Capacidad normal:
Es el nivel de produccin que satisface la demanda.
Descripcin:
Registra el costo de la materia prima indirecta, la mano de obra indirecta y los
dems costos aplicables al proceso de produccin.
Dbitos:
Por el valor de la materia prima indirecta y los materiales indirectos entregados a
produccin a produccin de las subcuenta 140505 Materias primas y la subcuenta
145505 Materiales, repuestos y accesorios.
Por el valor de los salarios, jornales, aportes a la seguridad social, aportes
parafiscales y prestaciones sociales de los trabajadores indirectos de produccin.
Por el valor de los dems costos indirectos que inciden en el proceso de
produccin.
Crditos:
Por el valor de traslado a la subcuenta 141005 Productos en proceso al
final del perodo.
Cdigo
Subcuenta
Debe
738005
Materiales indirectos
730506
Sueldos
732095
Arrendamientos
733095
Seguros
733595
Servicios
734595
Mantenimiento y reparaciones
735095
Adecuaciones e instalaciones
736095
Depreciaciones
736595
Amortizaciones
739595
Diversos
xxxxxx
Subcuentas varias
Haber
10
El registro contable de los costos indirectos aplicados en cada una de las rdenes
de produccin, se hace en el siguiente asiento:
Cdigo
Subcuenta
Debe
141005
Productos en proceso
11
739005
Haber
11
Cdigo
Subcuenta
Debe
143005
Productos terminados
100
141005
Productos en proceso
Haber
100
Cdigo
Subcuenta
Debe
612095
Otros productos
100
143005
Productos en proceso
Haber
100
Subcuenta
412095
Otros productos
110505
Caja general
Debe
Haber
100
100
Subcuenta
Debe
73xxxx
739005
739010
Haber
10
Subaplicacin:
Cdigo
Subcuenta
73xxxx
739005
Debe
Haber
10
11
739010
Subcuenta
Debe
612095
Otros productos
739010
Haber
Sobreaplicacin:
Cdigo
Subcuenta
Debe
612095
Otros productos
739010
Haber
1
PREGUNTAS DE REPASO
1. Proporciones tres nombres que se puedan emplear en vez del trmino
costos indirectos.
Gastos indirectos de fabricacin, carga fabril y acumulacin de
costos
2. El costo de los materiales directos y de la mano de obra directa constituyen
ejemplos de costos inventariables, no as los costos indirectos, los cuales
por su dificultad de asignacin a la produccin representan costos noinventariables Considera cierta o falsa la anterior afirmacin? Explique.
Es cierta, ya que son todos los costos de un producto que se
consideran como activos en el balance general al momento de
incurrir en ellos, y se convierten en costo de la mercanca vendida
cuando se vende el producto. Todos los costos de fabricacin son
costos inventariables.
3. En un sistema de costos por rdenes de trabo Por qu se deben asignar
los costos indirectos a la produccin haciendo uso de una tasa
presupuestada?
Porque la tasa presupuestada permite dar una proyeccin de los
gastos indirectos que aun no se conocen, ya que stos se conocen
hasta el final del periodo.
4. Porque es importante en la contabilidad de costos diferenciar los costos
indirectos en fijos y variables?
Porque son los costos variables los que permiten determinar la
proyeccin de los costos con base a una proyeccin de produccin.
5. De los diferentes mtodos indicados para presupuestar los costos
indirectos, Cul considera el ms confiable, desde el punto de vista del
anlisis de datos de costos histricos?
El de mnimos cuadrados
6. Qu ventajas presenta el mtodo de los mnimos cuadrados sobre otros
mtodos como herramienta para presupuestar los costos indirectos?
Este mtodo es ms apropiado cuando los datos muestran una variacin
uniforme de desviaciones a lo largo de la lnea de tendencia. Si el costo es
fijo, el coeficiente de la pendiente b es de cero; si el costo es variable, la
interseccin a es igual a cero en la funcin de costos. En el caso de los
costos semivariables o fijos, tanto a como b tienen valores positivos.
7. Est de acuerdo con la siguiente nota que usted ley en el cuaderno de
uno de sus compaeros de clase? el presupuesto de produccin
solamente se puede expresar en unidades de producto terminado. En caso
negativo, sustente su respuesta.
No es cierto, ya que la produccin se puede expresar en horas de
trabajo, tiempo de produccin, unidades, costos primos, etc.
EJERCICIOS Y PROBLEMAS
2 manufactura tessa aplica los costos directos a la produccin sobre una base del
200% del costo de la mano de obra directa. La hoja de costos de la orden de
trabajo N 123 muestra los siguientes costos acumulados:
Materiales directos
Mano de obra directa
989.000
413.000
(413.000) (200%)=826.000
989.000
413.000
826.000
----------------2.228.000
2.228.000/5570= $ 400/U
3. Trillados alejito es una empresa de manufactura que utiliza un sistema de
costos por rdenes de trabajo y carga los costos indirectos a la produccin sobre
la base de horas de mano de obra directa. Para un determinado periodo la
empresa haba presupuestado costos indirectos por valor de $ 1.152.000 y 4.800
horas de mano de obra directa.
Suponiendo que durante un ao la empresa solo trabajo 2.400 e incurri en los
siguientes costos:
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos aplicados
Materiales indirectos
Mano de obra indirecta
Mantenimiento
Seguros
Arrendamientos
Depreciaciones
$ 4.120.000
$ 2.700.000
$ 172.000
$ 316.000
$ 103.000
$ 165.000
$ 206.000
$ 84.000
Se pide:
A) Determinar la taza presupuestada para el periodo
B) Calcular el valor de los costos indirectos aplicados calcular
C) Calcular los costos de produccin acumulados en las hojas de cotos
D) Determinar los costos sub o sobre aplicados
materiales indirectos
730506
Sueldos
732095
Arrendamientos
733095
734595
Seguros
mantenimiento
reparaciones
736095
depreciaciones
140505
materiales indirectos
250505
Sueldos
233540
Arrendamientos
233555
263005
Seguros
mantenimiento
reparaciones
159205
depreciaciones
CODIGO SUBCUENTA
738005
materiales indirectos
730506
sueldos
732095
733095
Arrendamientos
Seguros
DEBE
$
172.000
$
316.000
$
206.000
$
165.000
y $
103.000
$
84.000
HABER
$
172.000
$
316.000
$
206.000
$
165.000
$
103.000
$
84.000
DEBE
HABER
$
172.000
$
316.000
$
206.000
$
734595
736095
739005
739010
mantenimiento
reparaciones
depreciaciones
costos
indirectos $
aplicados
576.000
variacin
de
costos $
indirectos
470.000
$
TOTAL
1.046.000
165.000
$
103.000
$
84.000
$
1.046.000
productos en proceso
productos en proceso
250505
mano de obra directa
CODIGO SUBCUENTA
141005
DEBE
$
2.700.000
DEBE
$
576.000
productos en proceso
costos
indirectos
739005
aplicados
CODIGO SUBCUENTA
DEBE
$
143505
productos terminados
7.396.000
141005
productos en proceso
CODIGO SUBCUENTA
143505
141005
productos terminados
productos en proceso
HABER
$
4.120.000
CODIGO SUBCUENTA
141005
DEBE
$
4.120.000
DEBE
$
7.396.000
HABER
$
2.700.000
HABER
$
576.000
HABER
$
7.396.000
HABER
$
7.396.000
SUBCUENTA
612095
otros productos
variacin
de
indirectos
739010
DEBE
$
470.000
HABER
costos
$
470.000
4) derivados Maril utiliza u sistema de costos por rdenes de trabajo. Las dos
rdenes de trabajo siguientes fueron procesadas durante el periodo con sus
respectivos valores e informacin.
ORDEN N 10
$
3.718.000
$
4.072.000
$
10.000
$
4.000
indirectos
tasa presupuestada
orden n10
$
600.000
ORDEN N 20
$
4.552.000
$
5.616.000
$
12.000
$
5.000
$
8.100.000
$
360
orden n 20
$
4.320.000
$
7.920.000
$
80.000
$
14.458.000
debe
$
7.920.000
Haber
costo unitario
2848
cdigo
11390000
descripcin
141005
prod terminados
739005
$
920.000
cdigo
descripcin
143005
prod terminados
debe
$
11.390.000
$
1.390.000
141005
prod en proceso
cdigo
descripcin
debe
costos
indirectos
reales
$
Costos ind. aplicados
7.920.000
variacin de costos $
ind
180.000
73xxxx
739005
739010
Haber
haber
$
8.100.000
5) martillas cale Ltda. Aplica los costos indirectos sobre la base de los costos de
mano de obra directa y utiliza un sistema de costos por rdenes de trabajo. Para
presupuestar la tasa se vali de las siguientes cifras:
Presupuesto de costos indirectos
Presupuesto de produccin
$ 6.480.000
$ 5.400.000
$ 8.500.000
$ 5.100.000
$ 6.205.000
final
$ 7.200.000
$ 6.600.000
$ 5.300.000
$ 5.100.000
$ 3.100.000
$ 4.200.000
Productos terminados
Productos en proceso
Materias primas
Se pide:
1. Determinar la tasa presupuestada para el periodo
2. Calcular la variacin de los costos indirectos
3. Preparar el estado de costo de ventas para el periodo sumado o restando la
variacin para determinar el costo real de ventas
TP=
6480000
1,2/UNIDAD
$
5.400.000
CODIGO SUBAPLICACION
DEBE
HABER
$
73XXXX
6.205.000
$
739005
739010
variacin de costos
85.000
7.400.000
$
mano de obra
5.100.000
$
costos indirectos
6.120.000
$
5.300.000
$
23.920.000
$
510.000
$
18.820.000
7.200.000
26.020.000
6.600.000
COSTO DE VENTAS
19.420.000
Variacin
85.000
C DE VENTAS REAL
19.505.000
$
$
$
$
$
$
6) Zincados petronel aplica sus costos indirectos usando como base el costo de la
mano de obra directa incurrida en el periodo. Para el presente periodo la empresa
presupuesto una produccin de $ 88.500.000 como costos de la mano de obra
directa incurrida por valor de $44.250.000 los costos indirectos realmente
incurridos en el ltimo mes ascendieron a $4.130.000 y el costo de la mano de
obra directa totalizo $ 10.380.000
Se pide:
a) Calcular la tasa presupuestada:
44.250.000
50%
88.000.000
TASA
PREDETERMINADA SEGN EL PRESUPUESTO DE
PRODUCCION INICIAL
Significa que se debe registrar $0.50 pesos por cada peso $ 1 de mano de
obra directa, en la columna de costos indirectos aplicados, de la hoja de costos
de la orden de produccin respectiva. Por tanto, a una orden de produccin
con $ 500.000 en mano de obra directa se le aplicara costos indirectos por $
250.000.
b) Calcular la variacin de costos indirectos aplicados en la produccin en el
pasado mes
7) a continuacin se presentan datos de costos y de produccin presupuestados
para tres empresas de manufactura del mismo sector de actividad econmica para
un determinado periodo:
TALLERES
VALLE
$
horas maquina
45.000
horas de mano de $
obra directa
90.000
costo de mano de
obra
directa(millones)
110
costos
indirectos
(millones)
27
TALLERES
PACIFICO
$
50.000
$
70.000
TALLERES
DAGUA
$
32.000
$
95.000
90
120
35
30
Se pide:
a) Calcular la tasa presupuestada para cada empresa
Tasa presupuestada
TALLERES VALLE
$ 120.000.000
RTA: los costos indirectos se cargan a los productos a una tasa de 25% del costo
de mano de obra directa.
b) Suponiendo que talleres pacifico produjo durante el periodo las siguientes
ordenes de trabajo.
ORDEN DE TRABAJO
N 10
N 11
N 12
HORAS MAQUINA
25.000
8.000
19.000
CODIGO SUBCUENTA
73xxxx
Xxxxx
cuentas varias
CODIGO SUBCUENTA
141005
739005
productos en proceso
DEBE
$
33.200.000
$
33.200.000
DEBE
$
36.400.000
73xxxx
739010
HABER
$
36.400.000
CODIGO SUBCUENTA
73905
HABER
DEBE
$
costos indirectos aplicados 36.400.000
HABER
$
33.200.000
$
3.200.000
8). Tecno herramientas S.A es una empresa industrial que se utiliza en un sistema
de costos por rdenes de trabajo. Los costos indirectos se cargan a la produccin
sobre la base de las horas mquina. Al comienzo del ao, la empresa presupuesto
costos indirectos por valor de $ 29.100.000 y $ 970.000 horas mquina para el
periodo.
Se pide:
a) Calcular la tasa la tasa presupuestada para el periodo
Tasa presupuestada
$
$ 29.100.000
970.000
$ 30
DEPRECIACION
FABRICA
IMPUESTO PREDIAL
FABRICA
DE $
3.100.000
DE $
2.410.000
$
31.500.000
PRODUCTOS EN PROCESO
MATERIALES
$
DIRECTOS
87.420.000
MANO
DE
OBRA $
DIRECTA
62.040.000
$
COSTOS INDIRECTOS 28.200.000
$
177.660.000
Calcule el valor de loscostos indirectos aplicados a la cuenta productos en proceso
durante un ao.
$ 30 pesos por hora maquina x $ 94.000 hora maquina = $ 28.200.000
c) Calcular el valor de los costos indirectos sobre o subaplicados durante el
ao
$
COSTOS INDIRECTOS REALES
31.500.000
COSTOS
INDIRECTOS
APLICADOS
COSTOS
INDIRECTOS
APLICADOS
VARIACION
DE
COSTOS
INDIRECTOS REALES
COSTOS INDIRECTOS REALES
$
8.200.000
$
28.200.000
$
3.300.000
$
31.500.000
CODIGO SUBCUENTA
738005
730506
734510
733095
otros
736010
maquinaria y equipo
731595
otros
140505
materia prima
250505
233535
170520
seguros y fianzas
159210
maquinaria y equipo
24xxxx
141005
739005
730506
734510
733095
otros
736010
maquinaria y equipo
731595
otros
costos
aplicados
HABER
$
9.173.000
$
8.090.000
$
5.425.000
$
3.302.000
$
310.000
$
2.410.000
de
productos en proceso
costos
indirectos
aplicados
738005
739005
DEBE
$
9.173.000
$
8.090.000
y $
5.425.000
$
3.302.000
$
3.100.000
$
2.410.000
$
28.200.000
indirectos $
28.200.000
$
28.200.000
$
9.173.000
$
8.090.000
$
5.425.000
$
3.302.000
$
3.100.000
$
2.410.000
739010
variacin
indirectos
de
costos $
3.300.000