VALORES DE LOS TRABAJADORES

Cules consideras que son los valores que deben tener los

trabajadores, si formaras una empresa, explica? Enva esta

actividad a travs de Valores de los trabajadores, desde
la parte inferior de esta pgina.

INTRODUCCIN
El mundo en que nos movemos presenta constantes desafos para los
profesionales, quienes para desarrollarse como ciudadanos responsables e
integrarse con autonoma y productividad en el mundo laboral, necesitan de los
conocimientos propios de su campo y tambin de valores y una tica que los
comprometa a buscar el bien comn a travs de su trabajo.
Poner en prctica los principios de la tica profesional es parte de tu
responsabilidad como inacapino. Dar cuenta de tu valor como profesional y de
paso hablar en el mercado laboral respecto del resto de los profesionales
Entendemos los valores como los principios que rigen los comportamientos
humanos, y dirigen las aspiraciones de los individuos, o incluso de sociedades,
en pro de su perfeccionamiento o realizacin. Son las pautas que marcan los
comportamientos humanos, y/o sociales, orientndolos hacia conductas que
presumen la mejora en el desarrollo de la persona o de una colectividad.
Buscar los valores requeridos de las personas para conformar una empresa no
es trabajo fcil. Los departamentos de recursos humanos de muchas empresas

evalan los logros y resultados de los empleados, as como tambin identificar

los valores a tener en cuenta durante revisin de objetivos y logros
conseguidos en la empresa, que ayudara complementar el informe de
evaluacin de desempeo de sus colaboradores.

DESARROLLO
Si formara mi empresa esto Considerara que los valores ms comunes entre
los lderes son:
Responsabilidad: El lder toma muchas decisiones, por lo que debe
asumir las consecuencias de sus actos.
Solidaridad: Conoce que la cooperacin es la clave para dar y recibir
ayuda, mediante compromiso y colaboracin.
Respeto: Se ejerce al mostrar aprecio y cuidado hacia alguien. Procura
que los integrantes de la familia y la empresa se respeten entre s.
Humildad: Implica conocer limitaciones y debilidades. El lder debe
reconocer sus errores y aunque tenga xito. No debe mostrar orgullo ni
tener actitudes soberbias.
Integridad: Refleja la coincidencia entre las palabras y los actos. Debe
haber una unidad entre su pensamiento y su conducta.
Poder transformador: El conflicto en una organizacin puede ser til y
benfico, o negativo y destructivo. El lder transforma el conflicto en algo
positivo a travs del debate o intercambio de ideas que conducen a la
innovacin, a la toma de mejores decisiones y cambios productivos.
El liderazgo: es el arte de movilizar a otros para que voluntariamente
luchen por aspiraciones comunes.
Colaboracin y Cooperacin: Es un requisito importante, pues en la
empresa, ya sea en cualquier nivel de la organizacin, se requiere de
mucha colaboracin y cooperacin, sobre todo cuando se habla de
trabajo en equipo.
Comprometido con la Atencin al Cliente: En la empresa moderna, el
cliente es considerado un elemento perteneciente a la organizacin, quien
busca satisfacer sus necesidades a travs de la obtencin de bienes y

servicios que esta produce. El individuo debe adquirir un compromiso real

con su atencin. Usted lo ley de Unamos apuntes.
Autocrtica y Autoanlisis: Es el reconocer los aciertos y enmendar los
errores. Analizar el por qu se originaron los errores y cul es su
repercusin. Es una facultad que un individuo moderno e innovador debe
poseer.
Equilibrio Emocional: Ante la eventualidad debe existir en si la
tranquilidad y el actuar en forma normal. Todo individuo debe poseer este
rasgo pues los desafos impuestos por los cambios, son demasiado
duros. Aunque no es fcil detectar este factor, no se debe dejar de lado.

CONCLUSIONES
Considerar los valores y la cultura de la empresa, tambin es importante para
sentirse adaptado y a la vez contento en el lugar de trabajo.
Si los valores de la organizacin no coinciden con los del trabajador, es difcil
que los colaboradores se sientan comprometidos.
Es importante que los valores y la identidad de la empresa y su capital humano
estn alineados, porque o sino a la larga el desempeo se ver afectado.
La labor de compromiso por parte de los directivos de la empresa tiene que
estar alineada con los empleados, es as que debe identificarse de manera
sencilla y posteriormente disear un programa que permita que los colegas
demuestren con diferentes ideas, la forma como reflejan estos valores.
Adicional a esta iniciativa, es importante buscar que los valores estn
enmarcados en todas las actividades al interior de la compaa y las piezas de
comunicaciones.
La transmisin de los valores corporativos debe involucrar a todos los grupos
de inters de la organizacin, desde su junta directiva, equipo gerencial y los
colaboradores de todo nivel.
Los valores que una empresa sern los resultados del trabajo de la alta
direccin, es desde ah donde parte el concepto del comportamiento
organizacional, y de esa manera ser una insignia empresarial que se harn
conocida como organizacin propiamente dicha ante el mundo empresarial del
medio.