Abriendo Puertas

Srikumar S. Rao

Abriendo Puertas
Srikumar S. Rao

Resumen

Abriendo Puertas

Srikumar S. Rao

Resea del Autor

Quin es Srikumar S. Rao?

Es profesor en Columbia Business School y en London Business School, ya ha sido editor

en publicaciones como Forbes y Financial World. A travs de sus cursos contribuye a que

sus alumnos, futuros lderes en el mundo empresarial, definan sus valores ticos y
alcancen sus objetivos en la vida.

Anlisis y Fragmentos de Abriendo Puertas

Captulo 1

hecho, pero sabes que hay

funda sensacin de bienestar.

que es. Este malestar es fuer-

que te gusta tanto que pagar-

ms y no sabes concretamente

Una vida real

Es bueno este libro para ti?
Te preguntas a veces que te

gustara hacer con tu vida o si

el camino profesional que has

trazado es el que conviene?

Te preocupan los conflictos

ticos en tu lugar de trabajo y

en tu vida personal? Tienes la

sensacin irritante de que hay

mucho que tienes que lograr y

te y se hace cada vez mayor?

as por el privilegio de hacerlo.

Si la mayora de estas pregun-

estas tan concentrado que el

tas es un claro si, entonces

seguramente

cirse en tres niveles, antes de

que llegue la nueva era, sea

1. Cambio de actitud individual

2. Cambio estructural de

tencial? En algn momento

las organizaciones

aparece en tu mente, espont-

3. Cambio del valor social

neamente, una idea que te

todo lo que ofrece la vida?

es

Estas de alguna manera, a

cierto nivel, insatisfecho por

como son las cosas? Esto NO

significa que no hayas alcan-

zado el xito convencional.

Es muy posible que lo hayas

Trabajas intensamente, pero

tiempo pasa volando, sin darte
cuenta. Al final del da, te

sientes lleno de vigor, desbordando de energa, mas de la

que

tenia

cuando

iniciaste.

Tienes una aguda consciencia

del rumbo que sigue, un claro

conocimiento de tu lugar en el

esta lo que sea:

una pequea parte de tu po-

esto

beneficiara

El cambio tendr que produ-

estas a la altura ni siquiera de

preguntarte:

te

profundamente este libro.

que, de alguna manera, no

hace

Vas al trabajo, a un trabajo

LA PRIMERA ONDA: EL CAMBIO

orden del universo. Tu trabajo

alimenta estos sentimientos,

eres congruente con ellos y te

aportan un enorme contento y
paz.
Te

enfrentas

obstculos,

grandes y pequeos, quizs

mas de los que en justicia te

INDIVIDUAL

corresponderan. Comprendes

Piensa en esta visin:

propsito es ponerlo a prueba,

Te

despiertas

una

con mucha claridad que tu

maana

invadido por un inefable sen-

timiento de alegra, una pro-

sacar lo mejor de ti, igual que

la piedra abrasiva sirve para

afilar un cuchillo. As que si-

gue adelante, indomable, se-

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Srikumar S. Rao

guro de lo que quieres lograr,

co, esa increble fusin que

decan que trabajar dos veces

resultados. A veces, parece

de muchas maneras, pero que,

del cambio seria dos veces

pero sin que te preocupen los

que estuvieras cabalgando en
la cresta de una poderosa ola,

como si el propio universo te

estuviera ayudando, trabajan-

muchos pueblos han llamado

finalmente, es indescriptible,

esta muy lejos de la dbil capacidad del lenguaje.

ms significara que el proceso

mas largo. Esta parbola con-

tiene el secreto del dominio

personal. Debes ser firme en

tu bsqueda de esa meta, pero

do contigo y a travs de ti. Las

no estar obsesionado ni con-

abren

sumido por ella. Tu vida ideal

misteriosamente. Se producen

todava no existe. Tendrs que

mente

si fuera un rompecabezas.

puertas

cerradas

se

construirla poco a poco, como

unas coincidencias increblefortuitas.

Realizas

hazaas prodigiosas, cosas de

Una vida como la que acaba-

do capaz. Sin embargo, de no

inalienable. Tienes que hacer

las que nunca te habras crehaberlo conseguido, no habra

mos de describir es tu derecho

un

esfuerzo

reclamarla.

LA SEGUNDA ONDA: EL CAMBIO ORGANIZACIONAL

Tendrs xito? No lo se. Lo

Vamos a suponer que fuera

no te dejas influir por ellos,

so para llegar ah es reconocer

mediante el cual no tuviera

propia msica.

cambio empieza aqu y ningn

cualquier momento que nece-

pasado

nada.

Acepta

los

honores con elegancia, pero

porque marchas al son de tu

Tu vida personal es intensamente gratificante. Participas

activamente en una serie de

causas cvicas, caritativas y

polticas y tienes xito en to-

das ellas. Tu cnyuge es per-

que si se es que el primer paque quieres llegar ah. Todo

cambio es posible hasta que lo

deseamos profundamente. Es
extremadamente
que

quieras,

importante

desesperada-

mente, vivir una vida como la

descrita mas arriba. Es igualmente importante que no te

posible establecer un sistema

que crear una red, que en

sitara ayuda, apareciera una

persona con los conocimientos

y recursos precisos que requirieras. Puedes aprender a ac-

tuar de esta manera. Hay mu-

chos requisitos previos; el ms

importante es un cambio de

fectamente compatible conti-

importe especialmente si lo

intenciones. En lugar de rela-

en todos los sentidos de la

una paradoja, tienes toda la

camente con el propsito de

go, una autentica compaera

palabra.

Y as continuas ao tras ao,

cada da ms perfecto que el
anterior. Tu gratitud es tan

intensa que, a veces, es como

un dolor fsico. Qu he hecho

para merecer tanta fortuna? Y

haces o no. Si esto te parece

razn. Lo es. Recuerda que

todas las paradojas se resuel-

ven al alcanzar niveles ms

altos de comprensin, incluso

la paradoja definitiva, esa que
llamamos vida.

cionarse con los dems nihacer

realidad

personales,

es

unos

planes

fundamental

que cualquier cosa que este

tratando de conseguir aporte

un bien material y espiritual a
una comunidad mayor.

cuando llega el momento de

Piensa en aquel desesperado

Otra condicin para el cambio

en paz, alcanzado la identifi-

maestro

aprendas a soltar lastre. Tie-

partir, lo haces con alegra y

cacin con el Principio Csmi-

discpulo que quera que el

lo

iluminara,

solo

para encontrarse con que le

y la transformacin es que
nes que renunciar a esa nece-

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sidad, impulsada por el ego,

han podido forjar relaciones

que son exitosos de ventas

cin (en realidad, siempre fal-

tendan la mano, entre ellos

rativos como campeones dig-

de tener el control, esa sensasa) de que eres quien organiza

lo que sucede. Cuando tengas

lista la combinacin acertada
de pasin por lo que quieres

lograr y de desasimiento y
aceptacin de cualquier cosa
que

suceda

realmente,

te

cerradas

se

asombraras al ver como unas

puertas

antes

slidas con aquellos a quienes

personajes famosos que normalmente

son

inaccesibles.

Puede costarte un poco dominar este mtodo hasta que

empiece

funcionar,

pero

descubrirs que cada ejercicio

identifican a los titanes corponos de emulacin y revelan

sus tcnicas secretas (hasta

ahora). Figuras militares, desde Atila hasta Colin Powell,

pasando por Napolen, son
examinados

minuciosamente

por la misma razn. Estamos

es eminentemente til.

ante una industria casera a la

que la casa se le esta quedan-

Te

do pequea muy rpidamente.

de rescatadores aparecen cada

La realidad es que tenemos

apuros.

instituciones principales. No

abren

misteriosamente.

encontraras con que un grupo

muy pocos lderes en nuestras

vez que sientas que estas en

Finalmente, este libro te co-

Segn avances, tu camino es-

tar sembrado de oportunidades de oro y, en tu interior,

surgir el poder y el criterio

para utilizarlas como es debido. Amigos cordiales se acer-

caran a ti espontneamente;

almas comprensivas se vern

atradas hacia ti como agujas

por un man y los libros y to-

das las ayudas externas que

requieras vendrn a sus manos sin buscarlos.

James Allen
Con esto aprenders nuevas

nectara

profundamente

con

los dems. Esta pensado para

generar una comunidad. Una

comunidad dedicada al crecimiento personal y a propor-

cionar respaldo a todos los

que han empezado esta bsqueda que es, a la vez, ardua y

estimulante. Idee alguna manera para identificar y estable-

en el gobierno, las empresas,

los sindicatos o las entidades

no

lucrativas.

Tenemos

un

gran nmero de personas en

posiciones de autoridad jerr-

quica. Ejercen un gran poder

social y econmico, frecuen-

temente con poca prudencia.

No hay duda de que pueden

afectar tu vida, para bien o

cer una conexin con esta

para mal. Pero son lderes. No

ella.

todo tu potencial y tu mismo

comunidad y extraer fuerza de

LA TERCERA ONDA: EL CAMBIO

SOCIAL

formas de conectar con los

El liderazgo es la ltima moda

sos y que estn en armona

Innumerables expertos ponti-

dems, unos medios podero-

los tenemos en la educacin ni

de nuestra economa global.

les importa si has realizado

les importas poco, excepto

como medio para ayudarles a

conseguir sus fines. No tienen

una visin amplia ni el saber
intuitivo para traducirla al si-

guiente paso ni tampoco esa

fuerza

vital

manifiesta

que

con tus valores. Bastantes per-

fican sobre el carcter de los

gana adeptos entregados para

factas por la simplicidad del

los lideres y sobre como al-

un pequeo circulo de segui-

sonas se han quedado estupemtodo y la facilidad con que

lideres y sobre el carcter de

canzar esa categora. Libros

su visin. Lo que si tienen es

dores que han unido su suerte

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a la de ellos apostando, calculadoramente, por que este sea

el camino para su ascenso

personal. Como dice John Heider, autor del gran xito de

ventas El Tao del liderazgo:

El autentico inters propio

fomenta el desinters. Cielo y
Tierra perduran porque no son
simplemente egostas, sino
que existen por el bien de
toda la creacin. El lder sabio,
conocedor de esto, mantiene
el egocentrismo bajo control y,
al hacerlo, se vuelve incluso
mas eficaz. El liderazgo ilustrado es servicio, no egosmo.
El lder crece ms y dura mas
poniendo el bienestar de todos por encima del bienestar
de uno solo. La paradoja es
que olvidndose del egosmo,
el lder refuerza el yo.
El liderazgo es una manera de

ser, no una habilidad. Esa es la

razn de que haya grandes

La capacidad del lder sabio no

descansa en tcnicas ni ardides ni ejercicios concretos. El
mtodo que lleva a ser conscientes del proceso es aplicable a todas las personas y situaciones. El estado de consciencia personal del lder crea
un ambiente de apertura, que
le da estabilidad, flexibilidad y
resistencia. Porque ve con claridad, el lder puede derramar
luz sobre los dems.
No comprendo a los directores

que se lamentan de que es

imposible motivar a los traba-

jadores y se dedican princi-

No es Real!
El primer obstculo para el

dominio personal, y uno de los

mayores, son nuestros modelos mentales incuestionables.
Se trata de esas ideas fijas que

tenemos sobre como funciona

el mundo y como deben o no
deben

hacerse

las

cosas.

Aceptamos estos modelos de

una forma tan absoluta que

vivimos nuestra vida segn

ellos. Todos tenemos modelos
mentales, pero los llamamos
por otros nombres, como la

verdad, la realidad o los

hechos. Creemos en ellos de

palmente a juguetear con di-

forma incondicional. Tenemos

sanciones. Si alguien ocupa un

rentes

versas formas de incentivos y

puesto directivo, su funcin es

averiguar que desmotiva a sus
empleados y como eliminarlo.

No se trata de sutilezas se-

mnticas. Es un planteamiento
filosfico completamente dife-

rente y tiene algunas conse-

diferentes modelos para difesituaciones;

para

el

trabajo, para el amor, para la

familia. Tenemos docenas de

ellos y los utilizamos y es posible que algunos entren en

conflicto directo con otros y

quizs ni siquiera lo sabemos.

De hecho, buena parte del

cuencias bastante asombro-

estrs que hay en nuestra vida

crtico, amables y bruscos,

Si es padre, cnyuge, amigo,

falta de consciencia. Pero eso

activos. Estudiar sus estilos no

cambio social porque no pue-

lo que nuestros modelos nos

lderes de todas las tendencias. Los ha habido de estilo

democrtico y tambin autotranquilos

frenticamente

te beneficiara en nada. Lo que

ayudara es reflexionar sobre

tus cualidades profundas. Si

esta

reflexin

produce

un

cambio en lo que t eres, entonces

quizs

puedas

usar

algunos de sus mtodos con

sas.

una persona interesada en el

de aceptar la confusin en que

esta nuestra sociedad, entonces es, un lder.

nace de esta

no nos impide creer que todo

dicen es verdad.

Veamos un ejemplo de modelo

mental sobre las relaciones en

el trabajo. Ve si te parece familiar.

xito. Heider observa que:

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muy

aunque soy mejor que

jo, un tercero que te permite

mundo quiere ascender

tidos. Supongo que eso

otro que evala qu tal te va

1. Mi

empresa

competitiva.

es

Todo

el

y har cualquier cosa

para lograrlo. Los dems quieren que yo

ellos en todos los senquiere decir que no

tengo futuro en esta

compaa

fracase, pero lo ocul-

6. Si ese es el caso, en-

2. Mis compaeros tratan

de trabajo posible y me

tan.

tonces har el mnimo

en el trabajo, un tercero que te

permite saber que tu hijo crece bien, un cuarto que te impulsa a divorciarte. Has cons-

truido docenas de esas estructuras a lo largo de los aos y,

conjuntamente, rigen tu vida.

de debilitarme siendo

esforzare

al

nendome,

personas

desagrada-

Voy a ir ms lejos y te digo

porto Por qu tendran

modelos mentales no te pres-

sarcsticos,
que

no

ningu-

fingiendo

me

oyen,

haciendo como que no

me ven, alardeando de
sus

logros

mientras

minimizan los mos y

otras cosas parecidas.

por

derribar

mximo

saber que tu hijo crece bien,

esas

bles. A ellas no les imque importarme ellas a

m? Tal vez tambin

tendra que pulir mi

currculum

que muchos de tus queridos

tan un buen servicio. Son la

causa, especialmente los que

estn en contradiccin entre

ellos, de la angustia que hay

en tu vida. Pero no todos los

Siempre estn tratando

de utilizarme

modelos mentales son intiles.

en la va rpida. Los

nuevos que son radicalmente

po

conocido antes.

Voy

3. Hay multitud de gente

mas

atencin del jefe, sus

bicoca y sus propuestas siempre se tienen

Ms adelante, expondrs los

modelos mentales que aplicas

en cuenta

para vivir tu vida. Si los haces

de ese grupo, pero no

modelos te provocaran ms

cuadas y mi acento no

riores. Ya lo vers.

ms,

Bien, entonces aqu esta la

4. Me gustara ser parte

fui a las escuelas ade-

es el adecuado. Adesoy

demasiado

orgulloso para ser ser-

vil. No consigo rerme

de los chistes malos de

sinceramente,

tus

propios

risas que los ejemplos ante-

primera idea importante para

tu transformacin.

mi jefe

Tienes un modelo que te dice

de mi y me ningunean,

evala que tal vas en el traba-

5. Mis compaeros se ren

algunos

No te detengas para mirar

gastos nunca se discu-

ten, consiguen trabajos

presentarte

diferentes de todo lo que has

que estn en este gruconsiguen

de quien enamorarte, otro que

demasiado

crticamente

los

modelos mentales que te dar.

Nuestra

tendencia

natural

cuando nos encontramos con

algo que contradice lo que

sabemos que es la realidad
es dar un paso atrs y preguntar: Esto es verdad? Al hacer-

lo, no tardaremos mucho en

dar con situaciones hipotticas

donde ese modelo no se puede aplicar y, mejor que arries-

garnos al cambio, nos resultar ms cmodo rechazarlo,

soltando un suspiro de alivio y

volviendo a nuestros viejos y

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comprobados modelos aun-

Antes de hacer este primer

bajo, amor y yo. Durante los

nuestras desdichas.

nes que eres un cientfico. El

pluma no tiene que apartarse

que sean el origen de todas

No lo hagas! Djame facilitar-

te las cosas reconociendo de

entrada que los nuevos mode-

los que te presento tampoco

son verdad. Si ejerces la suficiente presin, si ahondas lo

ejercicio, te ruego que imagi-

laboratorio y el objeto de es-

tudio son, ambos, tu mismo.

Haz esta prctica lo ms obje-

tivamente posible. Si te aplicas

a la verdad, esto es lo que

suceder: algunas de las ideas

bastante, todos se desmoro-

que surjan del ejercicio produ-

mismo te suceder con los

Te sentirs lleno de entusias-

narn. Pero, a decir verdad, lo

que aplicas en estos momen-

tos, con sos a los que no has

sometido al mismo escrutinio.

Cuando te enfrentes a un nuevo modelo, lo mejor es que te

cirn un acelern en tu mente.

prximos

diez

minutos,

tu

de la hoja, no debes tachar

nada ni reescribir o embellecer

nada. Limtate a empezar en la
primera columna y a escribir lo

primero que se te ocurra sobre

tu familia; algo como Mi padre siempre me critica. Ve a

dnde te lleva esto.

mo al reconocer que tienes

Cuando hayan pasado los diez

Sin embargo, quizs empieces

Lo usars ms tarde. Pero, por

delante algo realmente nuevo.

a preguntarte si puede ser

verdad. Es el momento de DEJAR DE LEER. Al menos, duran-

minutos, guarda el cuaderno.

ahora,

felictate

por

haber

identificado algunos de los

modelos mentales ms impor-

preguntes Este nuevo modelo

te un rato. Sumrgete en tu

tantes de tu vida. Descubrirs

ahora estoy utilizando? Si la

curdalo deliberadamente en

nan, cules los que te causan

es mejor para mi que el que

respuesta es s, o incluso tal

vez, entonces prueba a ver
qu tal te va. Puedes adaptar-

lo, retocarlo y modificarlo has-

ta convertirlo en algo propio.

Si, despus de probar un nuevo modelo mental durante un

entusiasmo y saboralo. Re-

diferentes momentos del da:

en el cuarto de bao por la

maana, mientras esperas tu

transporte o que el semforo

se ponga verde. Recurdalo

mientras haces ejercicio. Deja

que estas nuevas ideas se

tiempo, decides que te resulta

conviertan en tu protector de

Utiliza solamente lo que te

aparezca cada treinta segun-

til, abandnalo. Busca otro.

vaya bien a ti en tu vida.

Ejercicio: Mis modelos mentales

cules son los que no funcioun dolor sin fin. Descartars

muchos y modificars otros.
Adoptars

nuevos

modelos

mentales despus de haberlos

puesto a prueba y estar con-

vencido de que son adecuados

para ti.

pantalla mental y haz que

Por medio de ejercicios como

dos, no cada cinco minutos.

TU vida. No lo haremos noso-

Considera esas nuevas ideas

hasta que te sientas cmodo

con ellas. Luego, da un paso

ms.

Bien, ha llegado el momento

de empezar. Saca un cuader-

no. Al principio de la pgina,

escribe

cuatro

ttulos

para

ste, T crears el cambio en

tros. Ni lo que cuenten otros

que ya lo han hecho. Esto
puede ayudarte, pero slo si
tu los aceptas. As que, cuando te sientas tentado a saltarte

un ejercicio, resstete a ese

impulso. Slo recogers lo
que siembres!

cuatro columnas: familia, tra-

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Captulo 2

diferentes visiones del mundo

medio popular para descubrir

ofrecen diversas experiencias

mos que los viajes amplan la

le dan variedad a la vida; nos

No es real!

entre las que elegir y nos enri-

NO ES REAL!

quecen de muchas maneras.

Aqu es donde empezamos a

levantar pesas de verdad. Para

algunos de ustedes, la idea

que estoy a punto de presentar ser como una bomba que

har saltar por los aires los

fundamentos de su vida.

incmodos. Pueden burlarse,

rechazarlas y negarla. Es posi-

ble que algunos quieran volver

a aferrarse a las viejas realida-

des donde saban que el suelo

era firme y no ceda. Esto qui-

z les aporte un solaz temporal, pero ser de corta vida.

Porque cuando cambien sus

modelos mentales, su mundo

HABR cambiado. NO PUEDEN

desaprender una idea que ya
ha arraigado en su mente. La
idea que puede provocar todo
ese trastorno es aparentemen-

te inocua: Todas las personas

perciben el mundo de forma
diferente.

Fuera, fuera, todo est fuera.

una tortura insoportable para

rando hacia fuera.

ra Madame Butterfly puede ser

algunos y la cima de la perfec-

Es

cultural. Como dice el prover-

dor en el plstico. Empezamos

parte

de

nuestra

sabidura

hasta que hayas caminado un

mes con sus mocasines puestos

En una abrumadora mayora

mundo. Ya aceptas que las

dentro

cuando instalamos el detonaa ver que, si los dems tienen

diferentes visiones del mundo,

entonces nosotros podemos

cambiar las nuestras. Y si po-

demos cambiar esas percepciones, entonces qu nos dice

rentes personas tienen dife-

autntica realidad? As llega-

vamente la idea de que dife-

rentes maneras de percibir las

cosas, estamos mirando hacia

fuera. Examinamos a otra per-

sona. Intentamos comprender

por qu la otra parte de una
negociacin

puede

sostener

unas opiniones tan descabe-

sobre

lo

que

siempre

hemos credo que era nuestra

mos a la revelacin autntica-

mente trascendental: El mundo eque vivimos, ese mundo

donde experimentamos tanto

amor, angustia y pesar, NO
ES REAL!!

lladas y si hay alguna base

Lo

tuamente beneficioso. Cede-

aquello. Lo hemos fabricado a

para llegar a un acuerdo mu-

mos cuando alguien que nos

hemos

inventado.

Lo

hemos construido con esto y

partir de nuestros modelos
mentales y luego vivimos segn sus dictados.

tamos de pasarlo bien y qui-

Y una vez hecho esto, hemos

Los refinados intentan probar

vida, sin llegar a darnos cuen-

zs, incluso, lo consigamos.

Pensars Eso lo sabe todo el

miramos

eso

teresa; en cualquier caso, tra-

cuando

de casos, cuando usamos acti-

importa quiere ver una pelcu-

descubrimiento!

Todo el tiempo, estamos mi-

cin artstica para otros. Es

la que a nosotros no nos in-

Menudo

visin de las cosas.

Una representacin de la pe-

bio: No juzgues a un hombre

Es posible que se sientan muy

horizontes diferentes. Cree-

seguido adelante con nuestra

entretenimientos

ta de que nuestros modelos

turas y llegan a desarrollar el

solamente de percepciones no

comida

procedentes de diferentes cul-

gusto por ellos. Viajar es un

mentales

estaban

formados

de hechos.

Abriendo Puertas

Srikumar S. Rao

Por lo tanto, nuestra vida no

Mi hijo ha sacado malas cali-

los dems pueden tener una

fundas. Es preciso que lo ex-

Otra vez. Y no volvi hasta la

rente de la tuya, pero igual-

es real. Estamos en aguas propliquemos con ms detalle.

NO ES MS QUE UN CONSTRUCTO

Vuelve a tu cuaderno y lee los

ficaciones

en

matemticas.

madrugada. Otra vez. Parece

que ya no le interesa nada. Lo

nico que hace es jugar con

esos

malditos

videojuegos,

matando gente. La polica vino

anoche porque lo encontraron

percepcin de las cosas dife-

mente vlida. Alguna que otra

vez, desechas una de tus opiniones,

cambiando

as

una

faceta en particular. Pasas de

detestar la pera a ser un autntico admirador; de beber

modelos mentales que anotas-

bebiendo cerveza en la calle.

cerveza barata a ser un cata-

tu vida en pasajes como los

era. Por qu no lo dejan en

aversin irresistible hacia los

te antes. Quizs hayas escrito

siguientes:

Mi jefa es insufrible. Por mucho

que

trabajo,

no

falla,

siempre da con ese pequeo

detalle que he pasado por alto

Una advertencia-, dijeron que

paz y se ocupan de esos animales que venden cerveza a
los menores?

dor declarado; de sentir una

parientes de tu cnyuge a
aceptarlos sin regaadientes.

En realidad es un buen chico

Cada uno de estos cambios te

siado brillante para la escuela.

tienes una actitud abierta, de

que, sencillamente, es dema-

proporciona pruebas de que

y me pega un sermn sobre lo

Se ha metido en malas com-

que ests dispuesto a cambiar.

de que todos los detalles es-

drogas duras, pero l slo se

unas palmaditas en la espalda

importante que es asegurarse

tn bien. Es ms, las tira por

los suelos y luego va y le dice

a su jefe que se le han ocurrido a ella. Eso es igual que robar. Por desgracia, a los de

arriba les cae bien, porque es

agradable y muy buena dando

coba.

paas.

Sus

amigos

toman

toma una cerveza de vez en

cuando. Eso demuestra que es

un buen chico. Tengo que
apoyarlo, estar ah cuando me

necesite. Crecer y dejar a

esos indeseables y entonces
no habr nada que lo retrase

Yo puedo hacer su trabajo

Imagina tu vida como si fuera

realidad es que nunca tendr

cientos de caras poligonales y

mucho mejor que ella, pero la

una oportunidad porque ha

hablado tan mal de m que

todos piensan que soy una
incompetente que no para de
quejarse. La vida es injusta!

Es muy posible que te des

y que incluso mires por enci-

ma del hombro a algunos

amigos que, en comparacin,

son ms rgidos. Se oye decir
Reljate! Djalo! Su punto de
vista

tambin

es

Aprende a valorarlo.

vlido.

una cpula geodsica. Tienes

cada una es una de las reali-

dades que has definido. Juntas

forman un edificio, LA REALIDAD de tu vida.

Lo que comprendes es que la

Una parte de ti es vagamente

dad. El error en que ests in-

vida que vives es UNA reali-

consciente de esto. De vez en

curriendo es creer que es LA

a la superficie. Acepta que

Pinsalo atentamente durante

cuando, esa consciencia aflora

todos somos diferentes y que

realidad.

un momento. Durante un rato.

Abriendo Puertas

Srikumar S. Rao

Durante un da, una semana o

pareces caerle bien a

otros no y tampoco

vial. Es de vital importancia.

para invitarte a fiestas,

2. ANTALO! Anota has-

a ni te invita a cenar

que tu realidad alter-

ms. No es una distincin triEres un

espelelogo

atrapado

bajo

tierra y sta es la grieta que te

llevar a la libertad.

nadie. Nadie te llama

nadie busca tu compani muestra ningn deseo de pasar tiempo
contigo por la noche o
los fines de semana.

Pinsalo. Si tu vida presente es

Te

des hacer algo al respecto.

ternativa en la cual tu

UNA realidad, entonces pue-

Puedes explorar otras alterna-

tivas. Puedes cambiar de rumbo. Puedes crear una realidad

diferente.

Hay muchas probabilidades de

detestan.

Podras

elegir una realidad al-

eres una persona in-

creblemente sofisticada y refinada y, por lo

tanto, intimidas a la
mayora que, de todos

modos, no son dignos

pasa nada.

ta la ltima prueba de
nativa funciona: apunta

todas las pruebas que

apoyen este hecho. Si
tu realidad alternativa

es que tienes suerte

por tener un jefe que
es

puro

veneno

al

principio de tu carrera,

porque as acumulars
rpidamente la expe-

riencia que necesitas

para tener xito ms
adelante,

entonces

que las primeras veces que

de ti; adems, la ver-

anota cada experiencia

tengas un xito menos que

pasar el tiempo solo,

que has aprendido. No

pruebes a hacer este ejercicio,

estelar. No lo dejes. Aqu tienes algunas sugerencias.

1. Si eres totalmente incapaz de vivir en tu

realidad alternativa, es
muy

probable

que

dad es que te gusta

dedicado a actividades
intelectuales. Pero de

verdad puedes aceptar

que te gusta estar solo

y no lo lamentas? Quizs s, pero probable-

mente no. Puede que

dolorosa y la leccin
te

quejes,

etiquetas

explcitamente

cada

revs como una opor-

tunidad para aprender

y haz una lista de lo
que

podras

haber

hecho para evitarlo y

hayas elegido una que

tengas ms suerte con

de lo que hars en el

ningn nivel. Eso no se

en la cual los dems no

todas las ideas de que

no puedas aceptar a

hace. Recuerda que NO

PUEDES engaarte a ti

mismo. En este ejerci-

cio NO PUEDES jugar a

safarte.

Tu

reto

es

idear una realidad alternativa

que

PUEDA

una realidad alternativa

te hagan el vaco. Lo
que pasa es que estn
demasiado

ocupados

con su propia vida y

nunca se les ocurre in-

cluirte en alguna parte

de ella. No pasa nada

futuro. Deja de lado

ests en un trabajo sin

salida ni perspectivas
de promocin y espo-

sado a Frankenstein en

uno de sus peores das. Aquello a lo que

prestas atencin, en lo

aceptar de forma vero-

porque tu des el pri-

que te centres, es lo

ejemplo: Digamos que

dems

en una cantidad cada

smil.

Veamos

otro

tu realidad es que no

mer paso y pidas a los

Algunos

salir
lo

contigo.

harn

que aparece en tu vida

vez mayor

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Abriendo Puertas

Srikumar S. Rao

3. No elijas de entrada lo

ms horrendo, lo que
ms te molesta en este

momento. Sera un poco parecido a decidir

empezar a correr hoy y

apuntarse a un mara-

tn la semana que viene. Necesitas entrenamiento

acumular

mucha resistencia antes de poder pensar,

de manera realista, en
correr

una

maratn

hasta el final. Lo mis-

mo sucede con las realidades

alternativas.

Necesitas prctica y la
confianza que aportan
lo

xitos

repetidos,

cuestiones

realmente

antes de abordar las

ti te importan, y por

des de cabezazos co-

para

conviertas en otra ma-

esa razn, acuden a ti

que

les

ayude

cuando tienen problemas.

Una

realidad

donde t seas lo bastante fuerte para en-

ntra la pared, no lo
nera ms de poder de-

finirte como un fracasado. Limtate a construir un ramillete de

realidades

diferentes

sulte evidente para to-

ces

dadas

TA

nal,

encontrars

frentarte a las situaciones solo y esto re-

do el mundo. ETIQUEestas

realidades.

Quiz quieras llamar a

la primera Mundo di-

ferente y a la segunda
Mundo donde yo puedo ayudar Quieres vi-

vir en un Mundo diferente o en un Mundo

donde yo puedo ayu-

siguiendo las directriprueba

otra y otra y otra. Al fiuna

que funcionar. Y no
tardars

mucho

en

hacer que las dems

tambin funcionen. Se
paciente!

Profesor Rao.

importantes de tu vida.

Empieza con algo relevante para ti, pero no

con uno de los grandes

obstculos que tienes
delante.

Por

ejemplo

Vives en la realidad de
un

lugar

de

trabajo

donde nadie se pre-

ocupa de nadie? Un
lugar donde tus compaeros

se apresuran

a pedirte ayuda y consejo

cuando

tienen

problemas, pero donde

ests tu solo cuando

tienen

dificultades?

realidad

donde

Prueba a vivir en una

los

dems reconozcan que

dar?
descubrirs algo mara-

villoso. Cuando vivas

en una de las realida-

des que has seleccionado, al principio te

sentirs como si estuvieras actuando. Cuando

perseveres,

esa

sensacin desaparece-

r y LLEGAR A SER,
de verdad, tu nueva
realidad.

4. Se

amable

contigo

mismo. Si no tienes

mucha suerte, no te

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Abriendo Puertas

Srikumar S. Rao
Conclusin
Empieza con una situacin laboral a la que te enfrentes en estos momentos. Vers que
los resultados aparecen rpidamente, casi milagrosamente. Veamos un ejemplo:

A una graduada, su jefe le deca constantemente que lo pona furioso con lo que deca, haca o dejaba de hacer. Ella lo aceptaba y se volva loca tratando de no ponerlo
furioso. Cuando hizo este ejercicio y lo coment con sus compaeros de clase, se dio
cuenta de algo muy sencillo; no era ella quien pona furioso a su jefe; l se pona furioso solo y le echaba la culpa a ella. Ella no tena que hacerse responsable de su ira.
No obstante, era su jefe, as que tampoco poda enviarlo de paseo.
Por lo tanto, trat de seguirle la corriente. La prxima vez que le solt la frasecita de
costumbre, le respondi Quiere decir que, de verdad, tengo tanto poder? De verdad
puedo hacer que se ponga furioso y molesto? Es genial! Y al decirlo, lo miraba a los
ojos, con una amplia sonrisa.
Al cabo de unas semanas, l dej de actuar de aquella manera.
Tu vida est constreida por las cosas que sabes que son verdad y, en realidad, no lo
son. Es hora de empezar a liberarse.
Espero de todo corazn que no se detengan hasta que hayan alumbrado un proceso
de transformacin que luego actuar por s mismo y les guiar el resto del camino. Espero que no den media vuelta hasta que vean la transformacin, no den vuelta atrs.
Buena suerte!

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