DEFINITION SYNTHTIQUE
Aider au pilotage stratgique et oprationnel, et la prise de dcision
Assurer la mesure des activits, des produits, des cots et des rsultats
ACTIVITS PRINCIPALES
Aide au dialogue de gestion autour de la recherche de la performance (moyens, objectifs, rsultats) et contribue au processus
budgtaire
Dfinit les nomenclatures des activits et des produits
Mesure les activits, les produits, les cots et les rsultats
Dfinit et met en uvre les mthodes de comparaison entre units et les mthodes dtalonnage
Dveloppe les outils daide au choix budgtaire
Produit les rapports de gestion et les tableaux de bord, pour aider la prise de dcision et contribue lefficacit et lefficience des
processus de management
Etablit des scnarios de gestion prvisionnelle dactivits
Identifie et analyse les causes et les effets des carts entre les objectifs et les ralisations ; repre et aide clarifier les objectifs ;
propose aux dcideurs des actions ou des solutions correctives mettre en uvre
Evalue et met en place des dispositifs de contrle interne comptable
COMPETENCES REQUISES
Comptences oprationnelles :
Analyser et qualifier les carts un corpus de normes dfini
Emettre un diagnostic sur une situation, des donnes chiffres
Exploiter les donnes du systme dinformation du domaine tudi
Calculer un cot
Construire et faire vivre un dispositif de contrle
Elaborer un budget
Conseiller
Diffuser linformation
Savoir analyser et synthtiser
Connaissances :
Connaissance de lenvironnement professionnel
Objectifs et projets de ltablissement
Principe de gestion en mode LOLF
Finance publique
Comptabilit publique
Nouveaux processus budgtaire et comptable
Connaissance approfondie des principes du contrle de gestion et de la comptabilit analytique
Matrise de lenvironnement informatique et bureautique
Matrise des outils de communication lectronique et dinternet
Analyse des donnes comptables et financires
Comptences comportementales :
Mthode et sens de lorganisation
Capacit prospective
Sens du relationnel
Autonomie
Capacit de raisonnement analytique
Travail en quipe
Capacit dadaptation
Capacit dcoute et capacit de conviction
Ractivit
Rigueur/fiabilit
FORMATION
Master 2 ou bac +5
03/04/2014
TENDANCES DEVOLUTION
FACTEURS CLS MOYEN TERME
IMPACT SUR LEMPLOI-RFRENCE
Evolution dun pilotage de laction publique selon une logique
Renforcement du niveau de technicit de la gestion publique
de moyens une logique de performance
Renforcement de lutilisation des systmes dinformation
Recherche damlioration de lefficacit de la dpense publique
financier
et de meilleure connaissance des cots affrents
03/04/2014