PRCTIC

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN

AGUSTIN
Gua de Prcticas de I
Ingeniera Industrial V Semestre

Localizacin de la Planta
Mtodos Semicuantitativos

OBJETIVOS
Comparar las alternativas y seleccin de la localizacin.
Tomar decisiones incorporando juicios subjetivos y combinarlos con factores
semicuantitativos
Aplicar el anlisis a travs de los mtodos de factores ponderados, mtodo de Brown y
Gibson, mtodo de Ranking de Factores y Matriz de Enfrentamiento.

RECURSOS

Papel
Calculadora
Gua de Prcticas

DURACIN DE LA PRCTICA

Una sesin (2 horas).

ACTIVIDADES DE LA PRCTICA
1.

Un fabricante de aparatos electrnicos desea expandirse construyendo una segunda

instalacin. Su bsqueda se ha reducido a cuatro localizaciones, todas aceptables para la
gerencia en lo que se refiere a factores dominantes o crticos. La evaluacin de esos sitios,
realizada en funcin de siete factores de localizacin, aparece en la siguiente tabla:

Factor de localizacin
Proximidad a los materiales
Disponibilidad de mano de
obra.
Proximidad a los mercados
Sistema de transporte
Servicios pblicos
Impuestos
Calidad de vida

Ponderacin
del factor
(%)
20
20

A
5
2

15
15
10
9
11

3
5
2
2
5

Alternativas
B
C

4
3

4
4

5
1

4
3
3
5
4

3
4
3
5
3

2
4
4
4
3

Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

Calcule el puntaje ponderado para cada alternativa. Qu localizacin es la ms
recomendable?

Solucin
Habiendo estudiado el proceso productivo, los requerimientos de insumos y el
mercado, se definieron los siguientes factores:

Proximidad de los materiales

Disponibilidad de mano de obra
Proximidad a los mercados
Sistema de transporte
Servicios pblicos
Impuestos
Calidad de vida

Posteriormente evaluaremos la tabla de ranking de factores:

Conclusin:
De acuerdo con el resultado se elegir a la ciudad C como la ms adecuada para la
localizacin de la planta.
2.

Una empresa constructora, se encuentra elaborando un proyecto para la ampliacin

de sus operaciones. En dicho estudio tiene la posibilidad de eleccin de tres localidades A,
B, y C. Los costos anuales (en millones) se muestran en el siguiente cuadro:

Adems, el estudio realizado menciona que para la constructora el factor clima es ms

importante que el factor social y, el factor vivienda es ms importante que el factor clima y el
factor social

Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

Los encargados del estudio, han utilizado los valores que se presentan a continuacin para
la evaluacin de los factores: Excelente = 2, Bueno = 1, Deficiente = 0
El clima en A es excelente, en B es bueno y en C deficiente; el aspecto social presenta
buenas condiciones en B y C y excelentes en A y, la vivienda de A es deficiente pero en B y
C es excelente.
Si se tiene que los factores objetivos son tres veces ms importantes que los subjetivos, los
valores tomados para K y 1-K son 0.75 y 0.25 respectivamente.
Utilizando el modelo de Brown y Gibson determine cul es la localizacin ptima del
proyecto considerando los valores subjetivos y objetivos. Nota: Usar todos los decimales.

Solucin
A)

Calculando los costos y obteniendo el factor de calificacin:

Los factores objetivos de calificacin son:

FOA= 0,00109769/0,00324744= 0,33801851
FOB= 0,00111025/0,00324744= 0,34188394
FOC=0,0010395/0,00324744= 0,32009861
A) Calculo de Wi
Calificacin para Wi

B)
C) Calculo del Rij
Calificacin para Rij

Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

Clima

Aspecto Social

Vivienda

Resumiendo:

Combinamos la calificacin del factor Wj con su ordenacin jerargica Rij para

determinar el factor subjetivo Fsi de la siguiente forma:
FSA = (0,67)(0,33) + (0,5)(0) + (0)(0,67) = 0,2211
FSB = (0,33)(0,33) + (0,25)(0) + (0,5)(0,67)=0,4439
FSC = (0)(0,33) + (0,25)(0) + (0,5)(0,67) = 0,335
D) Clculo de la medida de preferencia de Localizacin MPL
MPLi = k(FOi) + (1-K)(FSi)
MPLA = (0,75)(0,33801851)

+ (0,25)( 0,2211) = 0,30878888

MPLB = (0,75)(0,34188394)

+ (0,25)( 0,4439) = 0,36738796

MPLC = (0,75)(0,32009861)

+ (0,25)( 0,335) = 0,32382396

E) Conclusin

Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

La mejor alternativa de localizacin es la alternativa B.

.1

EJERCICIOS PROPUESTOS

TELECTRA S.A. es una empresa dedicada a la fabricacin de bienes de equipo de alta

precisin. Durante su primera dcada de funcionamiento, la empresa ha tratado de
abastecer al mercado nacional de la mejor forma posible. Una vez consolidada su posicin
en Espaa, ha decidido ampliar sus actividades a los pases iberoamericanos. Las similares
pautas de comportamiento de los usuarios de sus tecnologas as como el idioma han sido
los principales hechos que han llevado a la direccin de la empresa a considerar que aquella
zona sera la ms adecuada para comenzar su expansin internacional. Sin embargo en la
actualidad, los directivos se estn cuestionando cul sera el emplazamiento ms adecuado
para su nueva fbrica: Argentina, Venezuela o Mxico. El factor humano es el fenmeno que
la direccin considera ms influyente en la localizacin. As, la productividad de la mano de
obra tiene un peso en la decisin de localizacin de un 26%, mientras que su coste salarial
lo hace en un 15%. Adems, lo difcil del transporte de los productos hasta el cliente hace
que la distancia hasta el mismo pese la mitad que la productividad de la mano de obra. La
inestabilidad poltica, social, y econmica que suele caracterizar a los pases de la zona
hace que la empresa tenga muy en cuenta estos aspectos a la hora de instalar su planta
productiva, que se consideran tan importantes como la distancia a los clientes. Finalmente,
el tipo de cambio y las facilidades que los gobiernos locales otorgan a la instalacin de
empresas extranjeras se reparten igualmente las ponderaciones restantes. En la siguiente
tabla, se adjunta las puntuaciones de 1 a 10 que alcanza cada localizacin en los diferentes
factores.
Factores
Productividad mano de obra
Costes mano de obra
Distancia clientes
Inestabilidad poltica, social y econmica
Tipo de cambio
Ayudas gubernamentales

a.
b.

Argentina
7
5
3
3
4
6

Venezuela
6
8
6
2
5
6

Mxico
5
6
5
3
5
7

Determine cul ser la localizacin ptima de la nueva planta de TELECTRA S.A.

En cuantos puntos tendra que mejorar la situacin poltica, social y econmica de
Argentina para que fuese indiferente la decisin de localizacin en este pas o Venezuela?
(considere decimales en la puntuacin).

Solucin
Habiendo estudiado el proceso productivo, los requerimientos de insumos y el
mercado, se definieron los siguientes factores:

Productividad mano de obra

Costes mano de obra
Distancia clientes
Inestabilidad poltica, social y econmica
Tipo de cambio
Ayudas gubernamentales

Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

Posteriormente evaluaremos la tabla de ranking de factores:

Conclusiones:
A) La localizacin optima para la nueva planta de TELECTRA S.A ser la ciudad de Venezuela
B) La situacin poltica, social y econmica de Argentina debera mejorar en 5 puntos (de 3 a 8)
2.

Existe un proyecto de tipo RESORT en las playas del Per, la cual la inmobiliaria
CC&SS ha decidido evaluar. El directorio de la compaa en conjunto con el encargado del
estudio del proyecto estimaron que tanto los factores cuantitativos (objetivos) como los
factores cualitativos (subjetivos) resultan relevantes en la determinacin de la localizacin
del centro turstico.
A continuacin se presentan los resultados del estudio tcnico considerando los costos de
inversin y operacin.
Costos Anuales (miles de dlares)
Costo Anual
Ciudad
Costo de Terreno
Costo de Construccin
Operacional
Trujillo
185.00
47.00
4.70
Arequipa
162.00
50.00
3.80
Ica
150.00
41.00
5.10
Paralelamente, se profundiz el estudio de mercado mediante encuestas directas a una
muestra del mercado objetivo, obteniendo la siguiente informacin primaria:
Los atributos ms valorados por el mercado potencial para un departamento para
vacaciones son, belleza natural del entorno (50%), las vas de acceso al lugar (25%) y el
clima (25%).
Para la evaluacin de los factores utilice los siguientes valores: Excelente = 2, Bueno = 1,
Deficiente = 0
El estudio seal que Arequipa e Ica eran los lugares ms preferidos, en cuanto belleza
natural del entorno, puesto que el 80% de los encuestados manifest su preferencia en igual
ponderacin por ambos balnearios.
En lo relativo a los accesos, se prefiere Arequipa e Trujillo con la salvedad que en este caso,
al tener que escoger por alguna de las dos se opta por Arequipa por contar con avenidas
ms amplias.
En cuanto al clima no hay preferencia especfica entre Trujillo e Ica, pero al comparar Trujillo
y Arequipa la gente prefiere esta ltima. Se prefiere el balneario de Arequipa con relacin a
Ica.
Los factores subjetivos se valoran con 70% y los valores objetivos con 30%. Utilizando el
modelo de Brown y Gibson determine cual es la localizacin ptima del proyecto
considerando los valores subjetivos y objetivos.
Nota: Usar todos los decimales.

Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

Solucin
A) Calculando los costos y obteniendo el factor de calificacin:

Obtenemos el factor de calificacin:

FOA= 0,004224757/0,013958116 = 0,30267388
FOB= 0,00463392/0,013958116 = 0,33198752
FOC= 0,005099439/0,013958116 = 0,36533864
B) Calculamos el Wi
Calificacin para Wi

C) Calculo del Rij

Belleza Natural del entorno

Accesos

Clima

Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

Resumiendo:

Combinamos la calificacin del factor Wj con su ordenacin jerargica Rij para

determinar el factor subjetivo Fsi de la siguiente forma:
FSA = (0,5)(0,5) + (0,66666667)(0,25) + (0,25)(0,5) = 0,5417
FSB = (0,5)(0,5) + (0,25)(0) + (0,25)(0,25)=0,3125
FSC = (0,5)(0,0) + (0,333333)(0,25) + (0,25)(0,25) = 0,1458

Suma=1

D) Clculo de la medida de preferencia de Localizacin MPL

MPLi = k(FOi) + (1-K)(FSi)
MPLA = (0,70)(

0,30267388) + (0,3)( 0,5) = 0,361871716

MPLB = (0,70)(

0,33198752) + (0,3)( 0,25) = 0,307391264

MPLC = (0,70)(

0,36533864) + (0,3)( 0,25) = 0,330737048

E) Conclusin

La mejor alternativa de localizacin es la alternativa de Arequipa.

2.

Determinar mediante el Mtodo de los Factores Ponderados y el Mtodo de Brown y

Gibson la mejor alternativa de localizacin para una empresa ladrillera. Se ha identificado
tres localizaciones que cumplen con los criterios esenciales.

.a El mercado es ms importante que el transporte y mano de obra; mercado y materia prima

adems de transporte y mano de obra tienen igual importancia; materia prima es ms
importante que transporte y mano de obra.
Califique a su criterio la localizacin de la empresa en Socabaya, Parque Industrial-Ro Seco
y Mollebaya, utilizando la siguiente puntuacin para su calificacin: Excelente=10, Muy
bueno=8, Bueno=6, Regular=4, Deficiente=2
Los costos anuales (miles de soles) son los siguientes
Mano de
Localidad
Transporte
Obra
Socabaya
79.00
13.00
Parque Industrial
65.00
15.00
Mollebaya
89.00
10.00

Materia
Prima
3.80
5.80
4.00

Otros
8.00
8.00
8.00

Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

Para la evaluacin de los factores utilice los siguientes valores: Excelente = 2, Bueno = 1,
Deficiente = 0. La cercana a Mercado en Socabaya y Parque industrial es excelente pero
deficiente en Mollebaya. Respecto al Transporte se tiene preferencia por la accesibilidad en
el Parque Industrial, en Socabaya es bueno y deficiente en Mollebaya. La mano de Obra es
buena en las tres localidades. La cercana a la Materia Prima es excelente en Socabaya y
Mollebaya y con muchos problemas en el Parque Industrial.
Si se tiene que los factores objetivos son tres veces ms importantes que los subjetivos,
Nota: Usar todos los decimales.

Solucin
Mtodo de los factores ponderados
A) Hallamos la matriz de enfrentamiento

B)

H
a
l
l
a
n
d
o
la tabla de ranking de factores

C) Conclusin:

La localizacin mas optima para poner la empresa ladrillera es en Socabaya.

Mtodo de Brown-Gibson
A) Calculando los costos y obteniendo el factor de calificacin:

Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

Obtenemos el factor de calificacin:
FOA= 0,00963391/0,0293039=0,32875868
FOB= 0,01066098/0,0293039=0,36380758
FOC= 0,00900901/0,0293039=0,30743379
Calculamos el Wi
Calificacin Wi

B)
Ca

lculo del Rij

Calificacin para Rij

Cercana al mercado

Transporte

Mano de obra
10

Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

Cercana a la materia prima

Resumiendo

C) Calculo del FSi

FSA = (0,3333)(0,125) + (0,3333)(0,125) + (0,5)(0,375) + (0,5)(0,375) = 0,458325

FSB = (0,6667)(0,125) + (0,3333)(0,125) + (0)(0,375) + (0,5)(0,375) = 0,3125
FSC = (0)(0,125) + (0,3333)(0,125) + (0,5)(0,375) + (0)(0,375) = 0,2291625
D) Clculo de la medida de preferencia de Localizacin MPL
MPLi = k(FOi) + (1-K)(FSi)
MPLA = (0,75)(

0,32875868) + (0,25)( 0,458325) = 0,36115026

MPLB = (0,75)(

0,36380758) + (0,25)( 0,3125) = 0,35098068

MPLC = (0,75)(

0,30743379) + (0,25)( 0,2291625) = 0,28786597

E) Conclusin

La mejor alternativa de localizacin es la alternativa A que es Socabaya.

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Gua de Practicas de Diseo y Distribucin de Planta

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

MAYNARD, Manual del Ingeniero Industrial IV, William K. Hodson, Editorial McGRAW-HILL

DOCUMENTOS ADJUNTOS

Ninguno

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