TEST GESTIN DEL ALCANCE

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1. Son herramientas/tcnicas del proceso Definir el alcance
a) Factores ambientales de la empresa
b) Activos de los procesos de la organizacin
c) Juicio de expertos
d) Ninguna de las anteriores
2. Cul de las siguientes opciones son verdaderas?
a) Alcance es la suma de productos, servicios y resultados que se proporcionarn como un
proyecto.
b) Alcance del Producto son los rasgos y funciones que caracterizan a un producto,
servicio o resultado.
c) Alcance del Proyecto es el trabajo que debe realizarse para entregar un producto,
servicio o resultado con las funciones y caractersticas especificadas.
d) Todas son correctas
3. Es un proceso del rea de conocimiento Gestin de la Calidad del proyecto:
a) Planificar la calidad
b) Aseguramiento de la calidad
c) Control de la calidad
d) Todos son procesos de la Gestin de la calidad del proyecto
4. Durante el proceso de planificacin del alcance del proyecto, la estructura del
desglose del trabajo (WBS) debe ser desarrollado a:
a) Nivel de subproyecto.
b) Un nivel determinado por la oficina de proyecto.
c) Un nivel que permita estimaciones adecuadas
d) El nivel de centro de costo.
5. El proceso de descomposicin es una tcnica usada para construir un(a):
a) Red de Precedencia.
b) Diagrama de Mtodo del Camino Crtico.
c) Anlisis de varianza.
d) Estructura del desglose del trabajo
6. Una descripcin exacta de un entregable es llamado(a) un(a):
a) Especificacin.
b) Lnea Base.
c) Paquete de Trabajo
d) Elemento del enunciado del alcance del proyecto.
7. No pertenece al grupo de procesos de la Gestin del alcance del proyecto:
a) Control del cronograma
b) Crear el EDT
c) Planificar el alcance
d) Verificar el alcance

8. .......................... involucra la subdivisin de los elementos del proyecto en

componentes ms pequeos identificables (manejables) para un mejor control.
a) Crashing
b) Preparacin del Presupuesto de Costos
c) Descomposicin
d) Desarrollo de Costos
9. Durante el Proceso de Planificacin del proyecto piscina sobre tierra ha
descompuesto los entregables del proyecto a un nivel que permite hacer una adecuada
estimacin. Cul de los siguientes items ha creado usted?
a) Diagrama PDM
b) RAM
c) Diagrama AOA
d) WBS
10. Cul es el objetivo de la Declaracin del Alcance?
a) Proveer una base documentada para tomar decisiones futuras de proyecto
b) Permitir que todos los interesados en el proyecto tengan un entendimiento comn del
alcance
c) Identificar los entregables del proyecto
d) Determinar que recursos (personas, equipo, materiales) deben ser usados para realizar
las actividades del proyecto.
11. En qu Proceso de Gestin del Alcance usamos a menudo la tcnica de
Descomposicin?
a) Iniciacin del Alcance
b) Definicin del Alcance
c) Verificacin del Alcance
d) Recopilar Requisitos
12. Existen varias estructuras de desglose referidas en el PMBOK: Cul es la usada con
ms frecuencia en la Definicin del Alcance?
a)
OBS
b)
BOM
c)
PBS
d)
WBS
13. En cul de los siguientes procesos de la gestin de alcance primero desarrollamos
la estructura de desglose del trabajo?
a) Iniciacion
b) Planificacin
c) Crear EDT.
d) Control de Cambio
14. Cul de los siguientes est incluido como parte de la declaracin del alcance?
a) Justificacin del Proyecto
b) Entregables del Proyecto
c) Objetivos del Proyecto
d) Solo B y C

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A

15. Todas las siguientes opciones ayudan en la determinacin del impacto

de un cambio en el Alcance del Proyecto, EXCEPTO:
a) Acta de Constitucin del Pro yecto
b) Lnea Base.
c) Medicin del rendimiento.
d) Hitos.
16. La revisin de los productos del trabajo y resultados para asegurar que
fueron completados satisfactoriamente y formalmente aceptados es parte
de:
a) Gestin del riesgo.
b) Control de calidad.
c) Gestin del control de cambio.
d) Verificacin del alcance
17. Usted ha sido asignado como el gerente del proyecto en una
investigacin y proyecto de desarrollo para un nue vo producto dental.
Usted ha publicado la declaracin del alcance y est trabajando en el Plan
de la Gestin del Alcance. Cul es el propsito del Plan de la Gestin del
Alcance?
a) Describe y documenta una lnea base de alcance para a yudar tomar
decisiones futuras del pro yecto.
b) Descomponer entregables del proyecto.
c) Describe como los cambios del alcance del proyecto sern incorporados
en el proyecto y como el alcance del pro yecto ser gestionados
d) Describe como el costo y tiempo estimado puede ser compuesto por
cambios del alcance del proyecto.
18. Usted como gerente de proyecto. Dnde ha documentado los
entregables y requerimientos que ha identificado?
a) En la declaracin del alcance, que ser usada como una entrada para el
Proceso de Definicin del Alcance
b) En el documento de la definicin del alcance, que es usado como una
entrada para el Proceso de Planeamiento del Alcance.
c) En el WBS, cual es una salida del Proceso de Planeamiento del Alcance.
d) En el WBS, cual es una herramienta o tcnica del Proceso de la Definicin
del Alcance.
19. Una actividad CL AVE para alcanzar la satisfaccin de cliente es definir:
a) El uso del negocio.
b) Requerimientos.
c) Especificacin del producto
d) Control de cambios.
20. Una descripcin del trabajo autorizado a ser realizado por el proveedor es
encontrado en:
a. El Plan del proyecto
b. El Enunciado del trabajo (SOW)
c. La Matriz de asignacin de responsabilidades (RAM)
d. La Estructura de desglose del trabajo (WBS)